員工節(jié)約成本意識的培訓(xùn)

第一頁，共25頁。成本節(jié)省所謂成本節(jié)省就是在目標成本的基礎(chǔ)上進一步節(jié)省成本。成本節(jié)省是通過消除浪費和改進工作方式，從而節(jié)約本可以發(fā)生的成本支出。第二頁，共25頁。成本范圍它包括了生產(chǎn)成本、各種費用、勞動生產(chǎn)率、價值觀……等跟企業(yè)效益有關(guān)的方面。這種成本的概念非常廣泛，它涉及到公司的每一個角落、每一個人、每一件事、每一筆業(yè)務(wù)、每一道工序、每一項工作、甚至是工作中的每一分鐘、每走一步路、每說一句話…….，這些都直接關(guān)系到公司成本的上升或下降，因此，你的一言一行、一個不經(jīng)意的動作、一個習(xí)慣、都可為公司帶來節(jié)約或提高成本的結(jié)果，任何一個老板或員工以為成本與自已無關(guān)或關(guān)系不大的想法都是非常錯誤的。第三頁，共25頁。第四頁，共25頁。一、采購成本主要是物品的購買價、物料運雜費、物料采購過程中的損耗費、入庫前的挑選整理費用、采購單證丟失造成的稅費、物料市場調(diào)研費、預(yù)付款壞帳損失、采購人員辦公室租賃費、所用固定資產(chǎn)折舊費、工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓(xùn)費…….等。第五頁，共25頁。二、設(shè)計成本主要包括設(shè)計耗用材料費、物品費、設(shè)計資料費、信息費、設(shè)計人員辦公室租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓(xùn)費、試驗檢驗費、新產(chǎn)品試生產(chǎn)費用…….等。第六頁，共25頁。三、生產(chǎn)成本主要包括試生產(chǎn)和生產(chǎn)過程中發(fā)生的料、工、費。料：原材料、輔助材料等的消耗；工：主要是生產(chǎn)工人工資、外發(fā)加工的加工費、生產(chǎn)管理人員工資；費：主要是工廠及倉庫租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、辦公費、差旅費、水電費、修理用配件、工具、消防費、產(chǎn)品檢驗費、物資積壓損失、庫存物品盤虧損失費、勞務(wù)管理費、培訓(xùn)費、社保、福利費、宿舍租賃費、管理費、清潔費、宿舍公用物品消耗費……等。第七頁，共25頁。四、管理成本主要包括公司總部辦公區(qū)、會議室租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、公司管理人員的工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓(xùn)費、車輛使用費、清潔費、辦公用具修理維護費、快遞費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、法律咨詢費、訴訟費、印花稅、車船使用稅、招聘費、信息費、物耗費、董事會費用……..等。第八頁，共25頁。五、營業(yè)成本主要包括營銷辦公區(qū)、成品庫、店鋪租賃費、固定資產(chǎn)折舊費、商場扣點、商場費用、廣告費、市場拓展費、辦事處費用、營銷管理人員和銷售人員的工資、社保、福利費、差旅費、辦公費、通訊費、水電費、培訓(xùn)費、清潔費、辦公用具修理維護費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、法律咨詢費、訴訟費、運雜費、快遞費、、信息費、物耗費、應(yīng)收款壞帳損失……等。第九頁，共25頁。六、財務(wù)成本主要包括借款利息、銀行收款和匯款手續(xù)費、代發(fā)工資手續(xù)費、匯兌損失等。成本項目繁多，包羅萬象，數(shù)都數(shù)不清，總的說來，就是企業(yè)內(nèi)所有的有形損耗和無形損耗，最后都會體現(xiàn)在成本上。第十頁，共25頁。節(jié)約成本主要有以下幾個方面

一是要節(jié)約物耗和費用。

二是要提高勞動生產(chǎn)率（工作效率），以達到相對節(jié)約成本，（根據(jù)一般企業(yè)的成本核算，公司的人力成本一般約為此員工工資的2.5倍，即用一個月薪為3000元的員工，公司在辦公場所、辦公設(shè)備、管理費用、后勤、福利等的投入就必須增加4500元/月，一年下來，此員工的用工成本就是9萬元左右，要是此員工在工作中出現(xiàn)了差錯，造成公司其他損失的話，那成本更高）。

三是提高公司的經(jīng)濟效益，相對減少公司運營成本，如為公司的利益出謀獻策、業(yè)務(wù)談判時據(jù)理力爭，多學(xué)習(xí)、多創(chuàng)新、制定有效措施達到增加公司效益的目的，相對的就為公司節(jié)約了管理、運營成本。第十一頁，共25頁。樹立一種成本價值觀念

要做好以上幾方面，首先要樹立一種成本價值觀念，就是公司內(nèi)所有的有形和無形的東西都是有價值的，財務(wù)常有個比喻：就是要是把幾塊錢扔到地上，讓人看見了肯定會撿起來，就是不撿也會說，誰這么浪費呀，要是把一塊錢撕了扔進垃圾桶，那就更讓人不可理喻了，但是誰要是看見公司地上和各個角落里扔放著物品，比如邊角料、、包裝袋、紙箱等等，看見某個人隨手把還能用的紙或文具一揉一折扔進垃圾桶，肯定會覺得很正常，其實這就如出納把錢扔到地上不管了和把錢撕了扔進垃圾桶是一樣的，當一個員工在上班時間里滔滔不絕地跟人閑聊或無精打彩地磨洋工的時候，就如一個人打電話一樣，公司正一分一秒地付著費用呢，經(jīng)常見到公司前臺或過道放著價值上成千上萬的物品，很多人視而不見，要是前臺或過道上放著幾摞錢，肯定會有人大喊大叫，停下來看著或是趕緊撿起來，其實這些東西對公司來說就是幾摞錢放在那，這就是成本價值觀的問題。第十二頁，共25頁。樹立一種成本價值觀念公司出現(xiàn)的物品丟失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾個月才發(fā)現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其實在成本概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一分錢都要核對得很清楚，因為她知道丟失了或弄錯了，她就得賠款。而許多管物和使用物品的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后果，受到懲罰的。因此，每個員工必須樹立良好的成本價值觀，對自己所負責(zé)的每一樣?xùn)|西、每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理解節(jié)約成本的重要性。第十三頁，共25頁。樹立一種成本價值觀念公司出現(xiàn)的物品丟失，產(chǎn)品堆在某個角落里幾個月才發(fā)現(xiàn)的問題，也就是價格觀念淡薄的問題，總是把物和錢分開來看，那是錯誤的，其實在成本概念里，現(xiàn)金是錢，物品也是錢，時間也是錢，出納每月對自己的每一筆帳和每一分錢都要核對得很清楚，因為她知道丟失了或弄錯了，她就得賠款。而許多管物和使用物品的人，卻不懂得象管錢和用錢一樣去做，就是價值觀念錯誤的表現(xiàn)，總有一天會帶來嚴重后果，受到懲罰的。因此，每個員工必須樹立良好的成本價值觀，對自己所負責(zé)的每一樣?xùn)|西、每一件事，都用價值來衡量計算，才能正確理解節(jié)約成本的重要性。第十四頁，共25頁。經(jīng)常見到的事項你多購或是錯購了材料，增加了物料積壓成本；你材料價格偏高，增加了材料成本；你多發(fā)、多用了材料、增加材料成本；你制造出次品，增加返工成本甚至產(chǎn)品報廢成本；你損壞公物，增加物品耗用成本；你出勤不出力，浪費人力成本；你浪費別人時間，增加人力成本；

第十五頁，共25頁。經(jīng)常見到的事項你參加培訓(xùn)不認真、不積極，浪費公司培訓(xùn)成本；你出差辦事不努力，浪費了出差成本；你開會不認真聽講和領(lǐng)會會議精神，浪費了會議成本；你上班打與工作無關(guān)的電話，增加了公司通訊費成本和人力成本；上班不講衛(wèi)生，增加了公司的清潔成本；你不會溝通或是溝通能力差造成辦事效率低，浪費了人力成本；你工作效力低，增加了人力成本；第十六頁，共25頁。經(jīng)常見到的事項你浪費生產(chǎn)用品，增加了生產(chǎn)費用成本；你浪費了辦公用品，增加了辦公成本；你收、發(fā)錯貨，增加了運雜費成本；下班或長時間離開時你忘了關(guān)水、電，增加了水電費成本；能自已辦的事要他人幫忙，浪費人力成本；你沒有利用公司資源與人談判，浪費了公司的投資成本；你辦業(yè)務(wù)沒有用心去為公司爭取利益，浪費了公司的業(yè)務(wù)成本；第十七頁，共25頁。經(jīng)常見到的事項你工作時精神不集中、浪費了人力成本；你因私事或身體不健康老請假，浪費了公司的培養(yǎng)成本；公司組織活動你不積極參與，浪費了公司的福利成本,…………….。第十八頁，共25頁。成本概念并不是財務(wù)專業(yè)所表達的成本范圍，而是從整個企業(yè)經(jīng)營上看會給企業(yè)創(chuàng)造效益帶來影響的各種因素第十九頁，共25頁。成本意識先進企業(yè)考核企業(yè)員工素質(zhì)的最根本一條就是員工成本意識的強弱。歷年來，各種企業(yè)為了降低成本、提高經(jīng)濟效益，實施了各種方法，如八十年代中期的經(jīng)濟責(zé)任制、九十年代末期的責(zé)效考核等，目的都是為了降低成本、提高效益，以此來提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)得于發(fā)展。下面就讓大家大概了解一下一般制造企業(yè)的成本范圍：第二十頁，共25頁。如何做？節(jié)約成本就是生產(chǎn)人員嚴格按材料標準用料、注意保管好生產(chǎn)物料，收拾好邊角廢料，生產(chǎn)時集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料、減少倉庫物料積壓。辦公人員上班時做事認真一點少出錯，少做重復(fù)性的無功勞動，管好、用好辦公用品，不浪費、不遺失，不需用或可用可不用的物品不申請，以免造成物品積壓或不實用，不用時隨手關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電腦，對自已產(chǎn)生的垃圾隨手扔進垃圾桶，保持辦公室、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生，多動腦、多學(xué)習(xí)、多創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)約人力成本、自己能做的事自己做、今天能做完的事不要拖至明天，上班時間少說一些閑話、多干點實事，跟他人交談時語言簡明扼要、自己能解決的問題別往上推，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報抓住重點、別什么事都找領(lǐng)導(dǎo)、浪費高層人員時間。第二十一頁，共25頁。如何做？使用公物時保護好，比如坐的時候別搖搖擺擺，使用鍵盤別用力過猛，桌面物品離開時注意收拾，借出去的物品注意收回，參加培訓(xùn)認真學(xué)，公司活動積極參與，想方設(shè)法提高工藝水平、提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低材料采購價格，合理定員定崗，提高銷售額、降低銷售成本，….其次是穿著整齊大方一點、注意文明禮貌、注意個人衛(wèi)生、注意鍛煉、保持健康體魄、少生病……等等。都直接或簡接的節(jié)約了成本，每個員工只要注意一下，就能給公司節(jié)約成本，何樂而不為呢？每個人一天節(jié)約幾元錢，一個公司就是成千上萬元，而節(jié)約幾元錢的行動很簡單——就是你做到了眾多節(jié)約成本項目中的一條。公司的利益與各位員工的利益是直接相關(guān)的，公司好了，員工的利益才會更好，因此，希望大家為了公司、為了自已，做好成本節(jié)約。第二十二頁，共25頁。

大河無水小河干公司的利益與各位員工的利益是直接相關(guān)的，公司好了，員工的利益才會更好，因此，希望大家為了公司、為了自已，做好成本節(jié)約。大河有水小河滿第二十三頁，共25頁。提出合理的建議第二十四頁，共25頁。