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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——國際物流工作崗位國際物流公司操作員(5篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
國際物流工作崗位國際物流公司操作員篇一
2、聽從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,儉約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、協(xié)同做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必需做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
9、積極參與公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
寧夏文博工貿(mào)有限公司
車間安全生產(chǎn)管理制度為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行:
1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。
2.車間阻止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。
3.上班前,必需穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不戴安全帽,不得上崗。4.在開機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后方可開機(jī),并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序,待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常狀況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5.在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常狀況時(shí),應(yīng)馬上停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。
6.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線袒露、損壞要及時(shí)反映,由專職電工修理。
7.地坑物料要定期清理,對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理,以確保正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全防范。8.車間所有除塵設(shè)備,要及時(shí)清放收塵粉,并開啟脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9.定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時(shí)加注、更換,確保設(shè)備安全運(yùn)行。10.11.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁斗毆、鬧事。
使用天車起吊物料時(shí),阻止有人置于吊鉤下方,阻止斜拉吊。12.經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。13.對(duì)新招進(jìn)廠的新員工,上崗前必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),合格者方可上崗。
國際物流工作崗位國際物流公司操作員篇二
操作員崗位指導(dǎo)手冊
操作員是分公司的一線員工,操作員的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到公司服務(wù)質(zhì)量的好壞與品質(zhì)的建設(shè),為了規(guī)范操作員的工作和指引新進(jìn)操作員更好的適應(yīng)工作,特編制此崗位指導(dǎo)手冊。
一、工作前的準(zhǔn)備
1、協(xié)助其他員工做好5s工作
每天進(jìn)入辦公室后,將辦公室區(qū)域的文件進(jìn)行整理歸類,做好辦公室的清潔工作。
2、準(zhǔn)備工作的相關(guān)用品
查看當(dāng)天的公司公告和業(yè)務(wù)信息,把相關(guān)的信息告之相應(yīng)的人員,做到一切工作都必需遵守公司的制度及規(guī)定;對(duì)信息進(jìn)行分類匯總,為業(yè)務(wù)開展做好準(zhǔn)備。
3、昂揚(yáng)精神,迎接新一天的工作。
二、工作細(xì)則
(一)、收貨業(yè)務(wù)
1、接聽業(yè)務(wù)電話:詳細(xì)確鑿回復(fù)客戶各種問題,并做好《客服工作日報(bào)表》相關(guān)信息做詳細(xì)記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作。
接待客戶:熱心和客戶打招呼,指引客戶停放車輛,安排人員按要求卸貨。
2、驗(yàn)貨:對(duì)于不符合運(yùn)輸要求的貨物應(yīng)當(dāng)拒收,如注意“三品〞(易燃、易爆、腐蝕、有毒、國家禁運(yùn)品等)。對(duì)于包裝不符合運(yùn)輸要求的貨物應(yīng)協(xié)助客戶進(jìn)行二次包裝,使包裝達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),如家電類、玻璃制品類必需打木箱或木框等。有接送貨需求業(yè)務(wù)的,在《客服工作日報(bào)表》上做記錄并報(bào)分公司經(jīng)理作車輛調(diào)配等工作。
3、了解客戶發(fā)貨需求:了解發(fā)貨到達(dá)地、點(diǎn)清貨物件數(shù)、貨物包裝,依照市場價(jià)格指導(dǎo)手冊合理定價(jià)(在定價(jià)時(shí)可以根據(jù)客戶的需求推銷精品件、陸地航班、保價(jià)業(yè)務(wù)、代收款業(yè)務(wù)等),指引客戶到指定地點(diǎn)開具運(yùn)單。若客戶有特別包裝、配載要求的,及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人做好溝通。
4、開具運(yùn)單:開單人員根據(jù)定價(jià)單,向客戶核對(duì)相關(guān)信息,如:發(fā)貨人、收貨人的姓名、電話和貨物名稱,代收款金額,收款人姓名、電話、領(lǐng)取代收款的方式;若遇客戶要求回傭的,則向客戶開具傭金單并要求客戶簽全名和聯(lián)系方式,同時(shí)交給會(huì)計(jì)、出納及經(jīng)理簽名確認(rèn),然后按要求開具運(yùn)單。運(yùn)單交予客戶核對(duì)簽全名,并告知客戶交款的地方。根據(jù)公司規(guī)定,有些運(yùn)單需做重量體積的注明。
5、貼標(biāo)簽、復(fù)核:根據(jù)貨物的具體狀況粘貼標(biāo)簽(如紙箱包裝的貨物應(yīng)將標(biāo)簽貼在紙箱最小面的右上角、纖維袋包裝的貨物要用大頭筆書寫)并且復(fù)核。
6、道別:和客戶道別。
(二)、提貨業(yè)務(wù)
1、分單:根據(jù)卸車點(diǎn)數(shù)單,篩選出有貨的運(yùn)單。
2、通知提貨:根據(jù)篩選出的有貨運(yùn)單,通知收貨客戶提貨。通知方式一般分為兩種:語音通知和人工通知,通知時(shí)告知客戶提貨地方、提貨件數(shù)、發(fā)貨地、應(yīng)付金額、提貨相關(guān)有效證件或證明、公司的上、下班時(shí)間等信息。若收貨客戶的電話號(hào)碼為空號(hào)或者有誤的,當(dāng)天與發(fā)貨客戶取得正確的聯(lián)系方式并及時(shí)通知。已通知但貨物未提的其次天電話重復(fù)通知,并做通知記錄。貨物沒到齊或者未到的暫時(shí)不通知,等到齊后再通知。
3、提貨辦單:請客戶出示相關(guān)有效證件,核對(duì)電話號(hào)碼,登記客戶證件相關(guān)信息(如遇特別狀況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告協(xié)同解決),指引客戶交納相關(guān)的費(fèi)用,指引客戶到倉庫提貨。
若客戶有改名或其他變動(dòng)引起客戶不滿或投訴的,應(yīng)及時(shí)與客戶做出合理的解釋與溝通,并積極協(xié)助完成相關(guān)各環(huán)節(jié)工作。
4、下班前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天工作匯總狀況進(jìn)行異常狀況統(tǒng)計(jì),并提交給分公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,按分公司值日輪番安排,做足做好各項(xiàng)安全隱患工作的檢查與排除等工作。
(三)、協(xié)同其他崗位的工作
1、會(huì)計(jì):協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行三單復(fù)核。對(duì)運(yùn)單、清單、點(diǎn)數(shù)單進(jìn)行復(fù)核。有單
無貨或有貨無單的要告知相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)解決;復(fù)核發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的,及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)人員。同時(shí),負(fù)責(zé)把裝卸車點(diǎn)數(shù)單錄入系統(tǒng)。
2、客服員:當(dāng)電話鈴響時(shí),應(yīng)當(dāng)在三聲之內(nèi)接聽電話,用語要規(guī)范,專業(yè)的回復(fù)客戶的問題,不能馬上答復(fù)的應(yīng)當(dāng)在查詢后半小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。當(dāng)客戶需要查貨時(shí),耐心、細(xì)心的根據(jù)不同的狀況進(jìn)行快速的查找。
3、點(diǎn)數(shù)員:點(diǎn)數(shù)時(shí)應(yīng)當(dāng)裝(卸)一件點(diǎn)一件,30件以下畫正字,30件以上要顯示出點(diǎn)數(shù)過程。點(diǎn)完后及時(shí)做三單復(fù)核(當(dāng)天的三單復(fù)核、高保高代工作必需當(dāng)天完成),將三單糾錯(cuò)表及時(shí)以oa發(fā)給相應(yīng)的分公司及分流中心并電話跟蹤,高保高代的貨物做好跟蹤。
培訓(xùn)中心
2023年11月04日
國際物流工作崗位國際物流公司操作員篇三
操作員崗位職責(zé)1、操作員應(yīng)做到〞四懂〞“四會(huì)〞。即懂滲濾液處理基本知識(shí);懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法;懂廠內(nèi)管道分布和使用方法;懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法;會(huì)合理配水、配泥;會(huì)合理調(diào)理空氣量:會(huì)正確控制污泥回流量和排放剩余污泥量;會(huì)排除操作中的故障。
2、嚴(yán)格依照《運(yùn)行操作手冊》及運(yùn)行技術(shù)方案進(jìn)行運(yùn)行操作,確保滲濾液處理過程的正常運(yùn)行,使水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格依照規(guī)定路線和頻率進(jìn)行工作巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,確保滲濾液處理設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、定時(shí)、定點(diǎn)取好水樣送至化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn),水樣瓶取樣前應(yīng)清洗清白.
5、根據(jù)水量、進(jìn)出水水質(zhì)、溶解氧等數(shù)據(jù),確定進(jìn)氣量,確鑿調(diào)理泥、水、氣的比例。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,全面、確鑿、完整、及時(shí)、明了地做好各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行記錄,不得涂改數(shù)據(jù)。
7、依照《維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》做好設(shè)備的定期保養(yǎng)工作排除故障,確保滲濾液處理設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、保持值班室地面、欄桿、機(jī)械設(shè)備表面的整齊。
9、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工,堅(jiān)守工作崗位。10、認(rèn)真做好交接班工作。交接班制度
值班人員進(jìn)班應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行交接班:
1、檢查監(jiān)控用工控機(jī)運(yùn)行是否正常,交接班雙方共同對(duì)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)各個(gè)操作界面設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。
2、值班人員必需嚴(yán)格遵守交接班制度,時(shí)刻保持高度警惕性,注意發(fā)現(xiàn)各種狀況。
3、詳細(xì)明白交接生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)記錄表、本班值班中發(fā)現(xiàn)的問題和狀況及未處理完結(jié)事項(xiàng)和有關(guān)注意的問題等。
4、接班人接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真看交接記錄,詳細(xì)了解上一班的狀況。5、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班.如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)給班長,由班長決定交班人是否可離崗。6、接班人未到,上一班人員不得離崗,接班人員如發(fā)現(xiàn)上一班值班人員有什么問題,應(yīng)馬上報(bào)告班長,并在交接班登記表上做好記錄,以備存查。
7、交接班時(shí)必需做到環(huán)境衛(wèi)生清潔,設(shè)備正常、整齊,排水清白,工作記錄齊全等。
8、杜絕托人代為交接班現(xiàn)象。
化驗(yàn)室人員崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)對(duì)滲濾液及污水處理的進(jìn)水口、均質(zhì)池、一級(jí)反硝化池、一級(jí)硝化池、二級(jí)反硝化池、二級(jí)硝化池、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、出水口等處水樣進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)將各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集和匯總。2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的化驗(yàn)藥劑保管,儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)儀器定期進(jìn)行檢查。
3、做好藥劑定期檢測工作,及時(shí)更換無效藥劑,確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
4、及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)污水處理狀況,按時(shí)編報(bào)污水監(jiān)測報(bào)表。5、完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的其它任務(wù)。
衛(wèi)生制度
1、當(dāng)班人員要保持工作區(qū)間衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,工作完成馬上做現(xiàn)場清掃衛(wèi)生工作。
2、每周應(yīng)對(duì)工作區(qū)間和設(shè)備做一次大清掃,包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,不得有漏油、漏水、漏氣和積水與積塵等現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、地面不得有積水、雜物,不得隨地亂丟雜物、煙頭,工具、用具、料等要擺放整齊,不得亂擺亂放。
4、每班都應(yīng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作,清潔地面、設(shè)備、辦公室桌椅衛(wèi)生,并相互監(jiān)視。
國際物流工作崗位國際物流公司操作員篇四
生產(chǎn)操作員崗位職責(zé)
車間操作工崗位職責(zé)
1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)分派。2、努力工作,據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),確保任務(wù)完成保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、遵守工藝紀(jì)律,按大米生產(chǎn)工藝流程操作規(guī)程進(jìn)行操作,協(xié)同公司新產(chǎn)品的試產(chǎn),積極摸索改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,降低成本的新方法。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)主控室的操作,優(yōu)化設(shè)備開啟流程,降低能耗與機(jī)械損耗,搞好各工序現(xiàn)場衛(wèi)生,設(shè)備操作,物品堆碼,督導(dǎo)巡查各崗位員工的工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,就事就地就人及時(shí)改正。處理車間各種突發(fā)事件。
5、一定要注意產(chǎn)品質(zhì)量,一定要搞好自行首檢,協(xié)同檢驗(yàn)員搞好過程檢驗(yàn)。決不讓不合格品流入下道工序,嚴(yán)格依照廠定配方和質(zhì)量要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、在生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一小時(shí)查一次,確保產(chǎn)品合格,嚴(yán)格按品種進(jìn)配料斗。
7、負(fù)責(zé)按時(shí)填制車間生產(chǎn)日志和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,做到數(shù)據(jù)確鑿、交接明白。
8、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,適時(shí)提出建議,并對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修進(jìn)行驗(yàn)收。
9、定期組織相關(guān)人員對(duì)車間提升機(jī)、下料坑、儲(chǔ)料斗進(jìn)行清理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,開機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備正常時(shí)再投料生產(chǎn)。生產(chǎn)過程要認(rèn)真細(xì)心地操作,發(fā)現(xiàn)異常狀況即時(shí)處理并向車間主任報(bào)告。
11、搞好安全、文明生產(chǎn)。上班時(shí)要穿好工作服、戴好防護(hù)用品;下班前要清掃設(shè)備和周邊衛(wèi)生,整理工具。愛護(hù)公物,如有損壞、丟失、浪費(fèi)要負(fù)責(zé)賠償。
12、堅(jiān)守崗位,生產(chǎn)現(xiàn)場決不離人。
13、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)有愛、互助協(xié)作精神,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高操作技能,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)
(一)熟悉崗位的生產(chǎn)工藝要求,設(shè)備的性能及操作流程。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動(dòng)考勤管理制度,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
(三)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作前,穿戴好工作服、工作帽、口罩等符合食
品衛(wèi)生的要求后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(四)上班時(shí)間不允許在車間做與生產(chǎn)無關(guān)的事情,不允許在車
間內(nèi)吃零食,不允許在車間亂扔瓜果皮屑,不允許在車間吵架、打架,未經(jīng)允許,一律不允許帶非本廠人員進(jìn)入生產(chǎn)車間,違反者將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
(五)生產(chǎn)工作中,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良等相關(guān)質(zhì)量問題,應(yīng)馬上停
止生產(chǎn),調(diào)整工藝等直至能恢復(fù)合格生產(chǎn)流程后方可生產(chǎn)。不能解決的,馬上通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決后方可生產(chǎn)。
(六)專人負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各項(xiàng)生產(chǎn)記錄等表格,嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依照公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰。
(七)生產(chǎn)操作工在工作時(shí)間內(nèi),必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,阻止
開機(jī)無人,不準(zhǔn)串崗、閑談,不準(zhǔn)私自移動(dòng)或亂拉、亂接電源;
(八)堅(jiān)持做到下班“五不走〞,即不清掃周邊環(huán)境不走;不保養(yǎng)好
設(shè)備不走;不整理好設(shè)備不走;不堆放好已加工好產(chǎn)品不走;不切斷電源不走。
傅家邊集團(tuán)加工部2023-01-01
操作員崗位職責(zé)
1、聽從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、聽從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,儉約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、協(xié)同做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必需做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
9、積極參與公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
寧夏文博工貿(mào)有限公司
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行:
1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。
2.車間阻止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。
3.上班前,必需穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不戴安全帽,不得上崗。
4.在開機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后方可開機(jī),并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序,
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