違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告通用8篇

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告通用8篇經(jīng)營含有籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經(jīng)營和管理相比，經(jīng)營側(cè)重指動態(tài)性謀劃進(jìn)展的內(nèi)涵，而管理側(cè)重指使其正常合理地運轉(zhuǎn)。經(jīng)營和管理合稱經(jīng)營管理。以下是我整理的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告(通用8篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇1本公司于20xx年xx月xx日注冊成立，于20xx年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為:(粵)新出印證字xxxxx號，公司注冊資本xxx萬元人民幣，經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)平安生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，全部客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級平安培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的平安知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了平安生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷生產(chǎn)中存在的平安隱患立即整改。

三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對平安技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)xxxx萬元，交納稅金及附加xxxx萬元。年末資產(chǎn)總計xxxx萬元，固定資產(chǎn)原值xxxx萬元，年末存貨xxxx萬元。

五、本公司目前擁有膠印機(jī)xx臺、曬版機(jī)xx臺、切紙機(jī)xx臺、訂書機(jī)xx臺、啤機(jī)xx臺，xxxx，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何平安事故和機(jī)械故障，全部生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、本公司20xx年度獲得xxxx獎項，受到xxxx違規(guī)懲罰。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇2為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度》（發(fā)〔20xx〕xxx號）及《xxx違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告制度》（發(fā)〔20xx〕號）文件要求，切實防范國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，提高合規(guī)經(jīng)營管理水平。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

（二）違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度機(jī)制工作體系建設(shè)情況

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。

二、違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究工作開展情況

（一）工作總體情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，把責(zé)任追究體系建設(shè)作為全面推動依法治企，提高國有資本效率，增強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手，整體謀劃、系統(tǒng)推動。成立了以黨委書記、董事長xxx為組長，黨委副書記、總經(jīng)理xxxx、黨委委員，紀(jì)委書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責(zé)任追究工作，為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子留意深入學(xué)習(xí)xxx公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度》文件精神，圍繞如何加強(qiáng)企業(yè)決策體系、內(nèi)部把握體系和責(zé)任追究體系建設(shè)方面，進(jìn)行了熱烈討論，使大家快速把握制度基本要求，強(qiáng)化了責(zé)任意識。同時，結(jié)合公司實際，制定了違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度及報告制度，明確了責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、經(jīng)營責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究處理、組織實施5方面詳細(xì)內(nèi)容，為深入推動責(zé)任追究提供了制度保障。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責(zé)任追究工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)部門，實現(xiàn)責(zé)任主體有效掩蓋；同時進(jìn)一步充實責(zé)任追究工作力氣，提高追究工作專業(yè)化水平，強(qiáng)化防風(fēng)險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門，在發(fā)現(xiàn)問題上探究多渠道并行的措施，執(zhí)行信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn)，把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”，同時嚴(yán)格執(zhí)行定期報送制度。

（二）下一步工作措施

1.制度機(jī)制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》，全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程，提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)職能部門建設(shè)，提高部門協(xié)作能力，逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機(jī)制。

3.詳細(xì)工作開展方面。要加強(qiáng)督辦整改工作，督促有關(guān)責(zé)任主體切實執(zhí)行有效措施，挽回國有資產(chǎn)損失，降低損失風(fēng)險，發(fā)揮以追責(zé)促追損的正向作用。要在適當(dāng)范圍總結(jié)通報案件核查處理情況，發(fā)揮“追責(zé)一個、警示一片”的警示教育作用，強(qiáng)化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責(zé)任意識，有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)進(jìn)展。

三、工作意見建議

加強(qiáng)追責(zé)隊伍建設(shè)，希望公司加強(qiáng)對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，提升基層追責(zé)隊伍專業(yè)能力和工作水平，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)，提高運營效率，實現(xiàn)高質(zhì)量進(jìn)展。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇3一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長為組長的學(xué)習(xí)貫徹活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副校長杰同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施方案的制定、活動過程的組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和總結(jié)反饋。

二、宣傳學(xué)習(xí)

制定并下發(fā)《關(guān)于專心學(xué)習(xí)貫徹省政府第255號令，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的通知》，召開全體教職工會議，傳達(dá)省、市、縣有關(guān)會議精神，對學(xué)習(xí)貫徹《責(zé)任追究方法》活動做出安排布署，明確活動的詳細(xì)要求。各班級、處室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格根據(jù)要求，執(zhí)行有效措施，開展學(xué)習(xí)宣傳活動。利用廣播、工作簡報、校園網(wǎng)、宣傳欄等形式廣泛宣傳，形成良好的輿論氛圍；通過專題研討等形式組織老師專心學(xué)習(xí)，把握精神實質(zhì)，做到人人熟知、入腦入心，自覺規(guī)范從教行為；結(jié)合貫徹《山東省一般中小學(xué)管理基本規(guī)范》，開展一次從教行為大討論，老師人人寫心得體會，統(tǒng)一思想熟悉，明確是非對錯，提出努力方向。

三、自查自糾

樂觀開展“兩對比四嚴(yán)禁五公開”活動?！皟蓪Ρ取保杭磳W(xué)校對比《責(zé)任追究方法》，看整體是否存在違規(guī)現(xiàn)象；老師對比《責(zé)任追究方法》，看自身是否存在違規(guī)行為。通過對比，嚴(yán)格排查教育教學(xué)過程中存在的違規(guī)問題，并針對存在問題進(jìn)行深刻反思和專心整改。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇4一、排查內(nèi)容。

（一）對我支行網(wǎng)點的排查。

經(jīng)排查，我支行不存在打著“金融創(chuàng)新”旗號，以“消費返利”“資金互助”“虛擬資產(chǎn)”等名義，沒有可持續(xù)盈利模式的非法集資行為；我支行不存在以單位或集體名義代客戶投資理財；我支行不存在以單位或集體名義為參加非法集資的單位或個人提供擔(dān)保；我支行不存在以單位或集體名義為民間借貸機(jī)構(gòu)或組織提供資金或貸款；我支行不存在為非法集資組織開立銀行賬戶；我支行不存在以單位或集體名義為明知是涉嫌非法集資活動的單位或個人提供轉(zhuǎn)賬結(jié)算或電子銀行服務(wù)等行為。

（二）對我支行在職員工的排查。

經(jīng)排查，我支行不存在利用職工將“易貸卡”或信用卡交與無親緣關(guān)系的人使用，從中收取高額利息、傭金或其他費用；我支行不存在在職員工出借個人或近親屬銀行賬戶替參加非法集資行為人過渡資金；我支行不存在在職職工近親屬參加非法集資；我支行不存在在職職工隱瞞身份在涉嫌非法集資的機(jī)構(gòu)任職；我支行不存在在職職工充當(dāng)“掮客”，引誘、勸導(dǎo)他人參加非法集資或非正常渠道融資等行為。

二、職責(zé)分工

根據(jù)總行要求，我支行成立防范和打擊非法集資宣傳教育和排查工作小組。我支行行長蔡茂同志擔(dān)任小組組長負(fù)責(zé)宣傳教育的詳細(xì)實施和推動工作，其他人員為小組成員協(xié)作組長工作。

三、員工非法集資風(fēng)險排查

在小組組長的帶領(lǐng)下，我支行對在職職工進(jìn)行了非法集資排查，此次非法集資排查我支行共排查內(nèi)部員工20人，組織員工談心20人，對員工賬戶流水進(jìn)行了排查，對部分可疑資金進(jìn)行了進(jìn)一步排查，經(jīng)排查，無非法集資現(xiàn)象。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇5年月日，在發(fā)生交通事故造成受傷，交通事故發(fā)生后，甲方立即執(zhí)行樂觀搶救措施將乙方送到醫(yī)院治療，經(jīng)診斷：在此期間乙方共花費醫(yī)療費元，乙方在醫(yī)院住院天進(jìn)行康復(fù)療養(yǎng).目前傷勢已經(jīng)基本痊愈，根據(jù)醫(yī)師的.意見可以回家進(jìn)行調(diào)養(yǎng).乙方病情痊愈后，請求給予一次性處理.甲方同意乙方的請求.為此甲乙雙方本著公平，自愿的原則，就交通肇事?lián)p害賠償一事，經(jīng)過雙方充分的協(xié)商，協(xié)商全都的情況下，達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方的傷情傷殘程度及乙方病情需要恢復(fù)的時間等基本情況，甲乙雙方均已了解和認(rèn)可。

二、甲方已替乙方支付的醫(yī)療費元，由甲方承擔(dān)。

三、甲方同意乙方的要求，一次性付給乙方兩萬元人民幣整(其中包括護(hù)理費用，誤工費，傷殘補(bǔ)償金等費用)。

四、乙方在簽訂此協(xié)議書后，自愿放棄追究甲方的一切責(zé)任的權(quán)利.

五、乙方一經(jīng)簽訂此協(xié)議，甲方給付的賠償款為乙方現(xiàn)在或?qū)怼⒅苯踊蜷g接與此次事故有關(guān)的索賠的費用最終和全部賠償數(shù)額。

六、甲方與乙方簽訂此協(xié)議后，甲方應(yīng)當(dāng)一次性立即給付乙方兩萬元人民幣。

七、甲方在付清錢款后，乙方應(yīng)當(dāng)將住院期間的醫(yī)療票據(jù)全部給付甲方.假如找不到原件票據(jù)應(yīng)當(dāng)出具書面說明。

八、乙方收到上述賠償金后，甲、乙雙方就此次交通事故的賠償問題已解決完畢，今后雙方互不追究由此引起的一切責(zé)任。

九、(1)本協(xié)議甲乙雙方簽定后，一方出現(xiàn)反悔或違反此協(xié)議的規(guī)定，根據(jù)的相關(guān)規(guī)定，違約方將承擔(dān)違約責(zé)任，將支付給對方違約金5000元。

(2)假如乙方違反此協(xié)議，應(yīng)當(dāng)將原來甲方給付的錢款全額退回，并再給付甲方5000元的違約金。

十、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議是自愿達(dá)成調(diào)解憑證，一經(jīng)簽定后不得反悔。

我們上述協(xié)議完全真實、合法，假如有虛假愿意承擔(dān)法律責(zé)任。

甲方：乙方：

見證人：

年月日

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇620XX年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式進(jìn)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低，轉(zhuǎn)型升級壓力巨大；兩降兩保任務(wù)艱難，提質(zhì)增效迫在眉睫；面對新的形勢任務(wù)和內(nèi)涵式進(jìn)展要求，為全力保障我站20XX年持續(xù)高效運行，全面提升綜合管控能力。

一、整體工作思路

以集團(tuán)公司一屆五次職代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神，深刻熟悉當(dāng)前進(jìn)展形勢，緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，以“管理升級、運行提效”為總目標(biāo)，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，穩(wěn)步推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面優(yōu)化成本管控措施，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能，努力提高站點順應(yīng)進(jìn)展要求和推動內(nèi)涵式進(jìn)展的能力和水平，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

二、重點工作任務(wù)

根據(jù)采油廠20XX年原油生產(chǎn)計劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀，保持48萬噸以上的含水油接收量，處理凈化油27萬噸左右，達(dá)標(biāo)處理污水26萬噸以上；全面提高計量和化驗精準(zhǔn)度，降低產(chǎn)銷誤差，把握庫存盈虧率，保證產(chǎn)銷連接有序；大力推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升平安風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)平安環(huán)保“雙零”目標(biāo)；推行全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計劃線內(nèi)運行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素養(yǎng)和工作績效。

三、主要工作措施

圍繞企業(yè)進(jìn)展形勢和既定工作思路，為保障各項目標(biāo)任務(wù)的"順利完成，我站20XX年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”，即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高平安風(fēng)險防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素養(yǎng)；降低生產(chǎn)成本投入；促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)、促進(jìn)管理升級。

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運行整體質(zhì)量。一是理順工作思路，針對原運銷和采油部門派駐人員的調(diào)整，加強(qiáng)與上游單位和生產(chǎn)運行科的工作連接，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)正確無縫對接；二是根據(jù)“四定”工作要求，根據(jù)用工總量縮編要求，結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀，合理設(shè)置崗位，優(yōu)化人員編制，根據(jù)員工履職能力和業(yè)務(wù)特長，進(jìn)行大幅溝通調(diào)整，提高全員工作效率；三是不斷完善崗位工作流程，細(xì)化崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)節(jié)點管理措施，強(qiáng)化節(jié)點運行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè)，不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。

（二）狠抓降本增效，提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動，嚴(yán)格把握成本費用，營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。一是落實全面預(yù)算管理，制定費用年度預(yù)算和月度預(yù)算方案，完善費用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定額管理資料，提高預(yù)算的依據(jù)性和正確性，按月與企管、財務(wù)部門進(jìn)行費用數(shù)據(jù)對接，定期進(jìn)行成本運行綜合分析，不斷優(yōu)化管控措施；二是開展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動，汲取全員才智，討論制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動，開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題，力爭取得顯著成效。三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行材料申報審批工作流程，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示，探究低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”詳細(xì)措施，降低公共費用支出，嚴(yán)控車輛油耗和維修費用，壓縮辦公印刷費用，加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。

（三）推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高風(fēng)險管控能力。整合各類平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，總結(jié)HSE管理閱歷和成果，將平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的平安意識和平安。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇7一、責(zé)任追究范圍界定

建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的首要問題，在于責(zé)任追究的范圍界定。只有明晰責(zé)任追究的范圍，才能做到權(quán)責(zé)全都、有法可依，防止國有資產(chǎn)流失。當(dāng)前《意見》中對責(zé)任追究的范圍主要為：集團(tuán)管控、購銷管理、工程承包建設(shè)、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)和上市公司股權(quán)及資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、投資并購、改組改制、資金管理、風(fēng)險管理、以及其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情況。

集團(tuán)管控方面，對違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的主要情況包括國有企業(yè)所屬的全資子公司、控股子公司、參股子公司存在重大違紀(jì)違法問題給集團(tuán)帶來了較大損失，或其財務(wù)問題引發(fā)的違約法律風(fēng)險。作為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員，如在發(fā)現(xiàn)上述情況未能準(zhǔn)時匯報的情況下，對擴(kuò)大損失也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

購銷管理方面，指國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未根據(jù)法律規(guī)定、公司章程簽訂、履行合同，導(dǎo)致合同實質(zhì)不公國有資產(chǎn)流失的情況，以及虛假交易向關(guān)聯(lián)企業(yè)輸送利益?zhèn)卧熵攧?wù)指標(biāo)等情況。隨著金融服務(wù)的進(jìn)展，《意見》也強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)不能違規(guī)開展商品期貨、期貨衍生業(yè)務(wù)，如需開展上述業(yè)務(wù)的需取得金融牌照，禁止以金融創(chuàng)新為由流失國有資產(chǎn)。

工程承包建設(shè)方面，主要包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員存在串標(biāo)、超越權(quán)限投標(biāo)給企業(yè)造成損失的情況，以及工程發(fā)包、分包、承包方面的失職情形。

轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)和資產(chǎn)方面，主要為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未根據(jù)法律規(guī)定對上述資產(chǎn)進(jìn)行評估，提供虛假信息，操縱中介機(jī)構(gòu)造成國有資產(chǎn)流失的情況。

固定資產(chǎn)投資方面，主要指經(jīng)營管理人員未根據(jù)可行性討論或風(fēng)險分析，投資決策嚴(yán)重偏離實質(zhì)的情況。

投資并購方面，主要包括未按規(guī)定開展前期盡職調(diào)查，對并購企業(yè)風(fēng)險分析不足，存在重大財務(wù)、法律問題疏漏，或指示中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)鑒定單位出具虛假的報告、文件等情況。

改組改制方面，主要為未根據(jù)規(guī)定履行決策的審批和備案程序，在未取得批準(zhǔn)的情況下自行進(jìn)行改組改制造成不行逆轉(zhuǎn)的后果，造成國有資產(chǎn)流失，特殊是部分經(jīng)營管理人員在改組改制過程中故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)的情況，以及串通中介機(jī)構(gòu)以明顯低于市場的售價出售、無償分給其他單位和個人。

資金管理方面，主要指經(jīng)營管理人員越權(quán)或無權(quán)批復(fù)資金的問題，包括設(shè)立小金庫，違規(guī)對企業(yè)員工進(jìn)行集資、發(fā)行債券（股票）的情況，以及通過集體福利方式捐贈企業(yè)主要資產(chǎn)、虛列項目套取資金的行為。

風(fēng)險管理方面，主要是指國有企業(yè)風(fēng)控部門的經(jīng)營管理人員的內(nèi)部把握流程存在重大不足或內(nèi)部控執(zhí)行不力，對企業(yè)的投資風(fēng)險未能準(zhǔn)時、有效揭示，對重要合同、決策審核有誤給企業(yè)造成資金流失的情況。

二、資產(chǎn)損失價值確認(rèn)

為打擊違規(guī)經(jīng)營投資的風(fēng)險，《意見》要求損失與違規(guī)人員行為之間應(yīng)具有因果關(guān)系，違規(guī)人員應(yīng)負(fù)責(zé)的資產(chǎn)損失價值包括直接損失和間接損失。

直接損失指因違規(guī)人員的行為，造成的國有資產(chǎn)流失價值范圍，如違約行為產(chǎn)生的違約金或投資失敗的損失范圍間接損失包括因經(jīng)營管理人員的違規(guī)行為給國有企業(yè)造成的其他經(jīng)營性損失，如因其違約行為造成企業(yè)商譽(yù)損失。

根據(jù)損失程度，資產(chǎn)損失可分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。同時，該《意見》對或有資產(chǎn)損失進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，或有資產(chǎn)損失指相關(guān)經(jīng)營投資尚未形成事實損失，但經(jīng)中介機(jī)構(gòu)（會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等）評估在可預(yù)見將來將發(fā)生的損失，這一規(guī)定突破了實質(zhì)損失的范疇，對公司經(jīng)營、國有資產(chǎn)的保值增值具有較大的影響意義。

三、經(jīng)營投資責(zé)任認(rèn)定

對于違規(guī)操作的投資經(jīng)營崗工作人員，在其任職期間違反規(guī)定未履行或怠于履行職責(zé)、履行職責(zé)不到位給國企造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的，《意見》規(guī)定必須追究其相應(yīng)責(zé)任。同時，《意見》首次提出了重大決策終身責(zé)任追究制度，即便違規(guī)人員調(diào)離原崗位或已經(jīng)退休，其在職期間的違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照舊會懲罰責(zé)任追究機(jī)制。

《意見》將經(jīng)營投資責(zé)任分為三大類，分別為直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接責(zé)任是指相關(guān)人員在其工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對造成的資產(chǎn)損失或其他不良后果其決定性直接作用時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

主管責(zé)任是指相關(guān)人員在其直接主管（分管）工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指主要負(fù)責(zé)人在其工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

四、構(gòu)建責(zé)任追究機(jī)制

當(dāng)出現(xiàn)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任時，國有企業(yè)可依據(jù)資產(chǎn)的損失情況、問題的嚴(yán)重程度對相關(guān)人員執(zhí)行內(nèi)部處理和外部處理兩種方式，內(nèi)部處理包括組織處理、扣減薪資、禁入限制外部處理則包括紀(jì)律處分和移送司法機(jī)關(guān)處理兩種方式。內(nèi)部處理方式與外部處分方式，可以單獨使用也可以合并使用。

在內(nèi)部處理方式的構(gòu)建上，國有企業(yè)應(yīng)遵從以下處理方式：

在外部處理方式上，紀(jì)律處分應(yīng)由相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法依規(guī)查處，移送司法機(jī)關(guān)的，應(yīng)移送至有管轄權(quán)的公安機(jī)關(guān)或人民檢察院。在對國有企業(yè)投資經(jīng)營責(zé)任追究的程序建設(shè)上，國有企業(yè)應(yīng)建立好受理、調(diào)查、處理和整改四大程序。

建立完善的受理程序。當(dāng)資產(chǎn)流失情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部國有企業(yè)的工作人員均有義務(wù)根據(jù)公司章程或法律規(guī)定進(jìn)行匯報。內(nèi)部受理部門在受理后應(yīng)進(jìn)行初步核查，涉嫌違法犯罪的應(yīng)準(zhǔn)時移交司法機(jī)關(guān)。

統(tǒng)一違規(guī)的調(diào)查程序。是指受理部門應(yīng)根據(jù)權(quán)限準(zhǔn)時開展調(diào)查，核定損失情況及主要負(fù)責(zé)人員，查清損失原因并準(zhǔn)時止損，盡最大可能將國有資產(chǎn)的流失降到最低，并出具資產(chǎn)損失情況說明或調(diào)查報告。

構(gòu)建嚴(yán)格的處理程序。對涉嫌違法犯罪或嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的，國有企業(yè)內(nèi)部處理程序要與外部處理程序相連接，不能由于責(zé)任人接受了外部處理方式就終止其內(nèi)部處理程序。同時，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件相應(yīng)的異議機(jī)制，給予責(zé)任人相應(yīng)的抗辯權(quán)，但異議期間不停止處理程序。

形成良好的整改程序。通過對違規(guī)經(jīng)營投資人員的處理結(jié)果，國有企業(yè)應(yīng)啟動相應(yīng)的自查和整改程序，從而在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上徹底解決問題，杜絕類似事件的出現(xiàn)，建立健全防范損失的長效機(jī)制。

綜上，國務(wù)院出臺《意見》規(guī)范公司經(jīng)營及對違規(guī)經(jīng)營的投資責(zé)任進(jìn)行追究，不僅有利于國有企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)，更有利于對公司經(jīng)營者貫徹合法合規(guī)理念、對違規(guī)經(jīng)營落實責(zé)任到人等方面具有重要意義。

違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究報告篇8根據(jù)綜合經(jīng)營公司通知要求，為了做好迎接公司經(jīng)營管理檢查工作，提高公司經(jīng)營管理水平，我司結(jié)合經(jīng)營情況，對經(jīng)營管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、檢查經(jīng)營管理體系、經(jīng)營管理制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制。

根據(jù)綜合經(jīng)營公司及本單位實際工作需要，我司建立了相應(yīng)的多項經(jīng)營管理方法。其中主要包括：合同管理方法、合同評審制度、項目施工預(yù)算制度、材料進(jìn)場的驗收管理、項目責(zé)任追究方法、施工現(xiàn)場材料的保管等。各項經(jīng)營管理管理方法的制定為我公司今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項目經(jīng)營管理水平做了鋪墊。我司計劃通過各種途徑作好經(jīng)營管理制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過多種方式開展的經(jīng)營管理知識宣傳活動，提高管理工作的透明度。通過完善內(nèi)部把握制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)督和經(jīng)營管理，使經(jīng)營工作的開展有據(jù)可依。

二、經(jīng)營管理招投標(biāo)管理、選購管理制度及方法的執(zhí)行。

根據(jù)公司及本單位相關(guān)制度，對經(jīng)營管理選購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實，重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和正確性；根據(jù)20xx年以來簽訂的選購合同，對各類選購經(jīng)營管理的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實；針對主要經(jīng)營管理的選購，對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供給商等基本情況進(jìn)行了摸底，對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價比較；專心分析市場走勢，對所用經(jīng)營管理材料進(jìn)行了價格評估，對選購時機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排，采納規(guī)模、批量選購的方式，降低選購成本；對經(jīng)營管理結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題；對選購經(jīng)營管理的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

三、做好經(jīng)營預(yù)算及評價、落實經(jīng)營公司管理規(guī)定。

根據(jù)綜合經(jīng)營公司與我司簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，專心對成本、費用目標(biāo)進(jìn)行分解、把握、分析與評價。定期進(jìn)行經(jīng)營綜合分析，準(zhǔn)時提出經(jīng)營把握措施和建議；定期對各項目的經(jīng)營情況進(jìn)行評價。

四、工作策略反思及監(jiān)管制度運行情況。

我司作為實體經(jīng)營公司，努力做好本職工作，為綜合經(jīng)營