企業(yè)戰(zhàn)略管理（安徽理工大學(xué)）智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年

緒論單元測(cè)試企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，為了求得企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展所進(jìn)行的整體性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃以及相應(yīng)的對(duì)策。（）。

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B第一章測(cè)試（）是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，為了求得企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展所進(jìn)行的整體性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃，這些相應(yīng)的對(duì)策。（）。

A:企業(yè)戰(zhàn)略

B:戰(zhàn)略

C:企業(yè)戰(zhàn)略管理

D:戰(zhàn)略管理

答案:A提出5P戰(zhàn)略管理思想的是（）。

A:明茨伯格

B:赫茨伯格

C:德魯克

D:麥格雷戈

答案:A根據(jù)財(cái)產(chǎn)組織方式，我們可以把企業(yè)分為（）。

A:金融企業(yè)

B:合伙企業(yè)

C:公司企業(yè)

D:獨(dú)資企業(yè)

答案:BCD企業(yè)愿景是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)了組織永恒的追求。它是企業(yè)未來(lái)的目標(biāo)、存在的意義，也是企業(yè)之根本所在。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B正式組織領(lǐng)導(dǎo)，主要是協(xié)助組織成員解決一些個(gè)人化的問(wèn)題，協(xié)調(diào)成員間的關(guān)系（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B第二章測(cè)試戰(zhàn)略管理的核心問(wèn)題是使自身?xiàng)l件和（）相適應(yīng)。

A:發(fā)展

B:創(chuàng)新

C:社會(huì)

D:環(huán)境

答案:D（）認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A:德魯克

B:波特

C:錢皮

D:安索夫

答案:B核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以（）為基礎(chǔ)。

A:環(huán)境

B:資源

C:知識(shí)

D:能力

答案:BCD戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包括著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理，因此是一個(gè)全過(guò)程的管理。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過(guò)程。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B第三章測(cè)試（）是指企業(yè)業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家或地區(qū)，其中包括母國(guó)和東道國(guó)的政治體制、政治形勢(shì)、方針政策、法律法規(guī)等方面因素對(duì)于戰(zhàn)略的影響。

A:社會(huì)文化環(huán)境

B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C:技術(shù)環(huán)境

D:政治—法律環(huán)境

答案:D主要受政府政策影響的環(huán)境是（）。

A:技術(shù)環(huán)境

B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C:法律環(huán)境

D:政治環(huán)境

答案:DPEST分析法分析的環(huán)境主要有（）。

A:社會(huì)文化環(huán)境

B:技術(shù)環(huán)境

C:政治—法律環(huán)境

D:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

答案:ABCD經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的各種國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等多種因素。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的盈利狀況與投入技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)的費(fèi)用是無(wú)關(guān)的。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第四章測(cè)試行業(yè)的是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。（對(duì)）2、船舶制造、煉鋼行業(yè)，成功的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。（錯(cuò)）3、市場(chǎng)分析的內(nèi)容，主要包括消費(fèi)方式、顧客需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式四個(gè)方面。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B大規(guī)模集成電路、微機(jī)行業(yè)，成功的關(guān)鍵因素是（）。

A:技術(shù)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)與技術(shù)能力

B:其他相關(guān)的原料資源

C:其他相關(guān)的低成本能力

D:市場(chǎng)相關(guān)的營(yíng)銷銷售能力

答案:A五力競(jìng)爭(zhēng)模型的提出者是（）。

A:彼得.德魯克

B:約翰.科特

C:邁克爾.波特

D:哈利.波特

答案:C行業(yè)的生命周期主要包括四個(gè)階段是（）。

A:成長(zhǎng)期

B:幼稚期

C:成熟期

D:轉(zhuǎn)型期

E:衰退期

答案:ABCE波特五力模型所揭示的，決定行業(yè)吸引力和利潤(rùn)率的五個(gè)要素是（）。

A:同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

B:購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力

C:潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力

D:替代品的替代能力

E:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

答案:ABCDE第五章測(cè)試（）指企業(yè)將投入轉(zhuǎn)化為顧客所重視的產(chǎn)出的一系列活動(dòng)鏈，這一過(guò)程中包含了為產(chǎn)品增加價(jià)值的基本活動(dòng)和支持性（輔助）活動(dòng)。

A:活動(dòng)連

B:供應(yīng)鏈

C:價(jià)值鏈

D:企業(yè)鏈

答案:C杰伊?巴尼(JayB.Barney)是企業(yè)資源基礎(chǔ)觀理論的主要奠基人，提出了分析企業(yè)核心能力的（）模型。

A:VRIO

B:SWOT

C:PEST

D:SCM

答案:ASWOT分析的思想最早是由（）提出來(lái)的，后來(lái)經(jīng)過(guò)發(fā)展而成為一個(gè)用于戰(zhàn)略分析的經(jīng)典實(shí)用方法。

A:安索夫

B:德魯克

C:法約爾

D:波特

答案:A羅伯特?格蘭特（1998）把資源劃分（）。

A:無(wú)形資源

B:社會(huì)資源

C:有形資源

D:人力資源

答案:ACDGE矩陣的兩個(gè)維度是（）。

A:行業(yè)吸引力

B:企業(yè)規(guī)模

C:人力資本

D:業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

答案:ADBCG矩陣劃分出的區(qū)域是（）。

A:明星業(yè)務(wù)區(qū)

B:金牛業(yè)務(wù)區(qū)

C:瘦狗業(yè)務(wù)區(qū)

D:問(wèn)題業(yè)務(wù)區(qū)

答案:ABCD第六章測(cè)試在母公司的利益和價(jià)值判斷下做出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。

A:東道國(guó)中心戰(zhàn)略

B:多國(guó)中心戰(zhàn)略

C:本國(guó)中心戰(zhàn)略

D:全球中心戰(zhàn)略

答案:C（）是為了謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，使有限資源能夠分配到更有效的使用場(chǎng)合上去的戰(zhàn)略。

A:失敗性退出戰(zhàn)略

B:清算性退出戰(zhàn)略

C:適應(yīng)性退出戰(zhàn)略

D:調(diào)整性退出戰(zhàn)略

答案:D一體化戰(zhàn)略分為（）。

A:斜向一體化

B:橫向一體化

C:縱向一體化

D:聯(lián)合一體化

答案:BC多元化戰(zhàn)略主要分為相關(guān)多元化與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是不發(fā)展的戰(zhàn)略。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第七章測(cè)試（）提出了對(duì)任何產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

A:邁克爾?波特

B:普拉哈拉德

C:德魯克

D:安索夫

答案:A差異化戰(zhàn)略是以了解（）為起點(diǎn)。

A:企業(yè)自身資源

B:顧客需求

C:企業(yè)需求

D:產(chǎn)品特性

答案:B（）戰(zhàn)略使企業(yè)“小而精”、“小而?！?、“小而強(qiáng)”、“小而特”成為可能。

A:低成本

B:差異化

C:平臺(tái)化

D:集中化

答案:D對(duì)任何產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。

A:集中化戰(zhàn)略

B:差異化戰(zhàn)略

C:平臺(tái)化戰(zhàn)略

D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案:ABD差異化戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)途徑可以是（）。

A:人員差異化

B:服務(wù)差異化

C:渠道差異化

D:產(chǎn)品差異化

答案:ABCD平臺(tái)化戰(zhàn)略是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，是以組織和個(gè)人（或稱商業(yè)世界中的有機(jī)體）相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A公司平臺(tái)化戰(zhàn)略能夠作為傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A第八章測(cè)試企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略作為一個(gè)職能戰(zhàn)略，其作用是處理和解決生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)重組有廣義和狹義之分。狹義的企業(yè)重組就是指企業(yè)的資產(chǎn)重組。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B企業(yè)流程再造的核心思想是對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行“根本性再思考”，“徹底性再設(shè)計(jì)”、“戲劇性改善”。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本目的，就是最有效地利用企業(yè)各種資金，在企業(yè)內(nèi)外部各種條件制約下，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃所規(guī)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的途徑，和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A企業(yè)流程再造理論的提出者是（）。

A:哈默和錢皮

B:哈默和大前研一

C:哈雷

D:哈默

答案:A企業(yè)最重要，最寶貴資源是（）。

A:技術(shù)專利

B:核心客戶

C:人力資源

D:物力資源

答案:C下列不屬于企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)成部分的是（）。

A:企業(yè)藍(lán)圖

B:戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思想

C:戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略方案

D:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

答案:D人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方案,主要包括（）。

A:自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略、

B:引進(jìn)人才戰(zhàn)略

C:定向培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略

D:招聘人才戰(zhàn)略

E:借用人才戰(zhàn)略

答案:ABCDE企業(yè)的技術(shù)研發(fā)，按照研發(fā)的具體內(nèi)容分類，可以分為（）。

A:產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

B:生產(chǎn)研發(fā)戰(zhàn)略

C:應(yīng)用研發(fā)戰(zhàn)略

D:技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

E:基礎(chǔ)研發(fā)戰(zhàn)略

答案:ABD企業(yè)長(zhǎng)期資金來(lái)源主要()。

A:債券

B:優(yōu)先股

C:普通股

D:商業(yè)信用

E:銀行信用

答案:ABC第九章測(cè)試平衡計(jì)分卡將（）逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時(shí)段的考核，從而為戰(zhàn)略的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。

A:戰(zhàn)略目標(biāo)

B:戰(zhàn)略管理

C:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

D:戰(zhàn)略

答案:A不屬于平衡計(jì)分卡的維度的是（）。

A:顧客

B:財(cái)務(wù)

C:外部流程

D:創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

答案:C戰(zhàn)略選擇主要包括（）等個(gè)方面。

A:發(fā)展領(lǐng)域

B:發(fā)展目標(biāo)

C:發(fā)展能力

D:發(fā)展方向

答案:ABCD戰(zhàn)略選擇指企業(yè)對(duì)其發(fā)展方面的重大戰(zhàn)略、規(guī)劃及策略的選擇。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的最重要的選擇。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A第十章測(cè)試戰(zhàn)略控制，就是企業(yè)通過(guò)制定（），發(fā)現(xiàn)并評(píng)估控制結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差，及其糾正偏差的一系列控制活動(dòng)。

A:戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)

B:戰(zhàn)略管理規(guī)范

C:戰(zhàn)略控制指標(biāo)

D:企業(yè)愿景

答案:A戰(zhàn)略管理的基本假設(shè)是企業(yè)所選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的（）。

A:宗旨

B:愿景

C:使命

D:目標(biāo)

答案:D戰(zhàn)略實(shí)施要遵循的原則有（）。

A:適度合理性

B:統(tǒng)一指揮

C:權(quán)變

D:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

答案:ABCD企業(yè)文化是企業(yè)的軟環(huán)境，每一個(gè)人都是在企業(yè)文化的環(huán)境中工作，潛移默化的受到文化的影響。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)自上而下的靜態(tài)管理過(guò)程。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第十一章測(cè)試（）是指根據(jù)戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇的戰(zhàn)略決策，確定公司在執(zhí)行戰(zhàn)略過(guò)程中，組織公司各項(xiàng)活動(dòng)的模式。

A:戰(zhàn)略組織

B:戰(zhàn)略實(shí)施

C:戰(zhàn)略控制

D:戰(zhàn)略規(guī)范

答案:A（）戰(zhàn)略組織試圖在解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題過(guò)程中建立一種穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

A:分析型

B:防御型

C:被動(dòng)反應(yīng)型

D:開(kāi)拓型

答案:B戰(zhàn)略組織的類型有（）。

A:被動(dòng)反應(yīng)型

B:防御型

C:分析型

D:開(kāi)拓型

答案:ABCD與防御型組織不同，開(kāi)拓型組織更適合于動(dòng)態(tài)的環(huán)境，它的能力主要體現(xiàn)在尋找和開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A戰(zhàn)略組織的內(nèi)容包括根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)境變化情況，設(shè)計(jì)公司新戰(zhàn)略組織模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第十二章測(cè)試企業(yè)戰(zhàn)略變革的目的是為了獲得（）

A:可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B:優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)資源

C:有效控制

D:長(zhǎng)久發(fā)展

答案:A（）是組織中對(duì)變革的預(yù)先管理行動(dòng)