2023年護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理的工作計(jì)劃

Word第第頁(yè)2023年護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理的工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理的工作打算1

1、負(fù)責(zé)本科護(hù)理業(yè)務(wù)和行政管理工作。

2、每周檢查急救藥品、物品。

3、每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。

4、每日檢查個(gè)診室的環(huán)境衛(wèi)生〔每日8：00〕

5、每周一檢查無(wú)菌物品。

6、每月護(hù)理查房一次。

7、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)操作考核一次。〔不定時(shí)〕

8、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論考核一次?！膊欢〞r(shí)〕

9、每周檢查護(hù)士的查對(duì)制度，通過(guò)詢(xún)問(wèn)護(hù)士“三查七對(duì)”知曉狀況。

10、監(jiān)督衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好門(mén)診各室環(huán)境衛(wèi)生。

11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。

12、嚴(yán)防過(guò)失事故，仔細(xì)執(zhí)行登記上報(bào)制度準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷與教訓(xùn)。

13、負(fù)責(zé)組織候診教育和健康教育工作。

14、負(fù)責(zé)家具、禮服保管，物品清領(lǐng)，修理請(qǐng)示工作。

護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理的工作打算2

1、提前到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護(hù)理記錄及出院終末病歷完成狀況。

2、08：00—08：30參與晨會(huì)交班和床頭交接班，做好一天護(hù)理工作支配，依據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護(hù)士資格及病情，合理安排護(hù)士分管病人。床頭交班重點(diǎn)看新入院和危重患者護(hù)理工作完成狀況及質(zhì)量。檢查晨間護(hù)理完成狀況。

3、08：30—11：00參加并指導(dǎo)新入院、危重、手術(shù)、特別病人患者護(hù)理，進(jìn)行病房管理檢查及護(hù)理員、清潔工的工作質(zhì)量，周一參與科主任查房。

4、11：00—12：00進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查。

5、14：30—15：30巡察病房，征求患者看法。探視新入院、治療的病人，檢查責(zé)任護(hù)士宣教落實(shí)狀況。周二、周五參與醫(yī)囑大查對(duì)。

6、15：30—16：00參與交接班，檢查白班護(hù)理工作質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理存在問(wèn)題，解決問(wèn)題。布置夜間工作重點(diǎn)。

7、16：00—17：00指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士幫助病人進(jìn)行康復(fù)熬煉。

8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)狀況，特殊是查看當(dāng)日一級(jí)護(hù)理患者病情進(jìn)展，賜予護(hù)士指導(dǎo)。

9、完成上級(jí)的指令性任務(wù)。

設(shè)想：爭(zhēng)取日后每天夜班下班之前，帶著全科工作人員及患者開(kāi)展保健操！

護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理的工作打算3

20xx年是醫(yī)改各項(xiàng)詳細(xì)措施實(shí)施的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的.關(guān)鍵一年?？剖易o(hù)理工作依據(jù)護(hù)理部的工作打算和科室20xx年的工作狀況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理平安管理的前提下。以提高科室護(hù)理人員素養(yǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良為目的。狠抓打算落實(shí)；作好質(zhì)量掌握；主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院的進(jìn)展添磚加瓦。詳細(xì)措施如下：

一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革勝利的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、抓好平安管理。

1、仔細(xì)落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度，平安教育月對(duì)十五項(xiàng)核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定平安教育打算組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。

3、實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù)，按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。

4、落實(shí)患者平安告知書(shū)和入院須知。

5、明晰各種各種標(biāo)識(shí)。

6、制定科室今年的平安管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。

7、對(duì)于發(fā)生的擔(dān)心全大事登記齊全并有處理措施。

三、狠抓打算落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、科室制定連續(xù)教育打算，每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

2、以大專(zhuān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教材，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)為主要內(nèi)容每月4000字的讀書(shū)筆記。

3、催促科室全部人參與本科階段的再教育。

4、組織人員參與護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參與學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核。組織人員參與各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通。

四、作好質(zhì)量掌握，保證質(zhì)量的持續(xù)改良。

1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。

2、護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情溝通，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3、科室建立護(hù)理人員互助組。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，關(guān)心年輕工作人員技能的提高。

4、每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、連續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，連續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)班書(shū)寫(xiě)工作日志活動(dòng)。

6、今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

五、提主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。

1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件主動(dòng)響應(yīng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。主動(dòng)開(kāi)展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀看、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛(ài)心、觀看病人要細(xì)心、為病人解答問(wèn)題要耐煩、對(duì)待病人有憐憫心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱(chēng)呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有抱歉聲、接聽(tīng)電話有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

2、落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人供應(yīng)全方位的便利。

六、提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵質(zhì)量。

1、依據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式，書(shū)寫(xiě)實(shí)效內(nèi)容等等。

2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分表達(dá)專(zhuān)科特色。

3、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。