安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度(11篇)

第第10頁共18頁安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確生產(chǎn)部管理人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)生產(chǎn)部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象。生產(chǎn)主管、配送主管、倉庫主管、各班組長等。二、考核人：1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)總監(jiān)。2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核各部門主管、各班組長等。三、考核期：1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)考生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)各部門主管每月考核一次。四、考核形式。采用績效考核表評(píng)分形式。五、考核評(píng)價(jià)。考核分值滿分為a級(jí)，考核得分在b級(jí)及其以上為優(yōu)良，考核得分在c級(jí)及其以上為合格?？己说梅衷赿級(jí)以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰。根據(jù)人資部制定的制度在年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。公司安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。一、新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育(公司、部門、班組)，并必須經(jīng)考試合格、登記方可參加工作。二、工人變化工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄方可參加工作。三、三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少小時(shí)。(公司級(jí)不少小時(shí)、部級(jí)不少于 小時(shí)、班組不少小時(shí))四、特殊工種須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。五、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。六、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對(duì)性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。七、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假前后時(shí)這五個(gè)環(huán)境必須抓緊教育。八、教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、辦公會(huì)、智力競賽、墻報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、廣播等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。公司安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。一、檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用等等。二、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。三、檢查頻率要求。總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。一、檢查、評(píng)分、消化。檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡報(bào)》，公司分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（二）為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，確保公司工程項(xiàng)目安全施工，特制訂本制度。1、適用范圍公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項(xiàng)目經(jīng)理部。2、考核內(nèi)容①公司各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)情況；②公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；③公司文明工地達(dá)標(biāo)情況。3、安全文明施工管理目標(biāo)①安全施工管理目標(biāo)：杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于 ‰；②文明施工管理目標(biāo)：超過萬元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)市文明工地；超過萬元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)省文明工地。4、考核辦法①實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；科室和項(xiàng)目部接受公司考核；科室和項(xiàng)目部管理人員接受科室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考核；②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。考核工作于日常安全文明檢查工作同步進(jìn)行；④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《員工績效考核細(xì)則》及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等配套執(zhí)行。6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的修改、完善。安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（三）1.6安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（四）安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（四）為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故)，扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。7、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（五）第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理工作方針，明確建設(shè)中各參建單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格認(rèn)真履行責(zé)任，山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路建設(shè)南(北)區(qū)指揮部(以下簡稱“南(北)區(qū)指揮部”)根據(jù)國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路(以下簡稱“旅游公路”)，特制訂本制度。第二條本項(xiàng)目開工前，由南(北)區(qū)指揮部總指揮與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確個(gè)人和部門的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，同時(shí)定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核(每季度最后一個(gè)月下旬)。第三條在本項(xiàng)目開工前，由南(北)區(qū)指揮部副指揮(主管安全)與各施工單位主要負(fù)責(zé)人，分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各施工單位應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，同時(shí)定期和不定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。主要考核依據(jù)為《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。第四條各施工單位應(yīng)參照《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的管理規(guī)定，制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)定期考核。第五條全責(zé)任目標(biāo)考核表》作為安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的重要組成部分，應(yīng)妥善留存和保管。第六條對(duì)于在工作中失職、瀆職行為造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第七條本制度由南(北)區(qū)指揮部安全部負(fù)責(zé)解釋。本制度規(guī)定的責(zé)任制內(nèi)容不全面的，以國家、行業(yè)或上級(jí)部門規(guī)定的為準(zhǔn)。各監(jiān)理、施工單位要在本制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其實(shí)際施工情況認(rèn)真制定本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)到工作實(shí)踐中。第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（六）為了加強(qiáng)我公司的安全教育工作提高生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)一線工人的安全素質(zhì)，防止預(yù)防事故并保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。1、安全教育的內(nèi)容：(1)安全法制教育安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。(2)安全知識(shí)技能教育安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。2、安全教育的方法：(1)營造安全生產(chǎn)氛圍通過墻報(bào)、標(biāo)語、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。組織安全活動(dòng)之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全培訓(xùn)在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。3、安全教育的具體形式：實(shí)行新員工入廠三級(jí)安全教育，即廠、車間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)公司的人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。廠級(jí)安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí)。其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。識(shí)、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電知識(shí)等。的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。車間安全教育由車間主任組織實(shí)施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援程序和方法，主要內(nèi)容包括：本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。班組安全教育由班組長組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，主要內(nèi)容包括：本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律。部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求。2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對(duì)新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于學(xué)時(shí)；跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間安全教育(時(shí)間不得少于學(xué)時(shí))和班組安全教育(時(shí)間不得少于學(xué)時(shí))；離崗(病假、產(chǎn)假等)時(shí)間較長，對(duì)原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于學(xué)時(shí)。3、特種作業(yè)人員安全教育公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和提高他們的安全技術(shù)水平。4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對(duì)此類人員每年至要進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和考核工作，時(shí)間不得少學(xué)時(shí)。5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對(duì)他們安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少學(xué)時(shí)。第四條根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。第五條凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安教育，時(shí)間不得少學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面。第六條安全教育考核管理：后分配到車間后進(jìn)行車間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。第七條在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識(shí)，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力，員工每年得安全在培訓(xùn)時(shí)間不得少于學(xué)時(shí)第八條處罰公司各個(gè)科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開展安全教育工作，對(duì)不落實(shí)安教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人元罰款，并處其所在部元罰款。100安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（七）為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故)，扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。7、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（八）為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，確保公司工程項(xiàng)目安全施工，特制訂本制度。1、適用范圍公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，考核范圍為公司各科室及項(xiàng)目經(jīng)理部。2、考核內(nèi)容①公司各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)情況；②公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；③公司文明工地達(dá)標(biāo)情況。3、安全文明施工管理目標(biāo)①安全施工管理目標(biāo)：杜絕死亡和重傷，月輕傷率低于 ‰；②文明施工管理目標(biāo)：超過萬元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)市文明工地；超過萬元造價(jià)的工程項(xiàng)目爭創(chuàng)省文明工地。4、考核辦法①實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；科室和項(xiàng)目部接受公司考核；科室和項(xiàng)目部管理人員接受科室和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考核；②公司根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；③公司安全科在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。考核工作于日常安全文明檢查工作同步進(jìn)行；④考核結(jié)果按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。5、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《員工績效考核細(xì)則》及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等配套執(zhí)行。6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的修改、完善。安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（九）第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理工作方針，明確建設(shè)中各參建單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格認(rèn)真履行責(zé)任，山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路建設(shè)南(北)區(qū)指揮部(以下簡稱“南(北)區(qū)指揮部”)根據(jù)國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)村旅游公路(以下簡稱“旅游公路”)，特制訂本制度。第二條本項(xiàng)目開工前，由南(北)區(qū)指揮部總指揮與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確個(gè)人和部門的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，同時(shí)定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核(每季度最后一個(gè)月下旬)。第三條在本項(xiàng)目開工前，由南(北)區(qū)指揮部副指揮(主管安全)與各施工單位主要負(fù)責(zé)人，分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各施工單位應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，同時(shí)定期和不定期進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。主要考核依據(jù)為《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。第四條各施工單位應(yīng)參照《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的管理規(guī)定，制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)定期考核。第五條全責(zé)任目標(biāo)考核表》作為安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的重要組成部分，應(yīng)妥善留存和保管。第六條對(duì)于在工作中失職、瀆職行為造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第七條本制度由南(北)區(qū)指揮部安全部負(fù)責(zé)解釋。本制度規(guī)定的責(zé)任制內(nèi)容不全面的，以國家、行業(yè)或上級(jí)部門規(guī)定的為準(zhǔn)。各監(jiān)理、施工單位要在本制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其實(shí)際施工情況認(rèn)真制定本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)到工作實(shí)踐中。第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2安全生產(chǎn)責(zé)任考核及培訓(xùn)制度（十）為了加強(qiáng)我司施工安全、文明工地管理，確保施工安全、文明，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《福建省建筑市場管條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章結(jié)合我司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定。第一條；公司實(shí)行安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)安全生產(chǎn)成績顯著的單位、項(xiàng)目經(jīng)理部(工地)及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位、項(xiàng)目經(jīng)理部(工地)及個(gè)人給予罰款。全司獎(jiǎng)勵(lì)按施工總產(chǎn)值的‰控制，?？顚Ｓ谩５诙l安全生產(chǎn)的檢查、評(píng)分、考核，嚴(yán)格按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶四口”、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、起重吊裝、塔吊和施工機(jī)具等十個(gè)分項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司實(shí)行季度(階段性)檢評(píng)與年終總評(píng)相結(jié)合的評(píng)定制度。1.季度安全生產(chǎn)檢評(píng)：單位工程得分分(優(yōu)良)以上，獎(jiǎng)給工地安全資元；得分69以下(不合格)單位工程處元。季度安全生產(chǎn)檢評(píng)，單項(xiàng)得分以下者，每項(xiàng)罰元；得零分者每項(xiàng)罰款 元。 年終總評(píng)：連續(xù)1-4季度全部優(yōu)良工程安全獎(jiǎng)金 元；連續(xù)1-4季度檢評(píng)不合格的單位工程罰款 元。3.獎(jiǎng)罰手續(xù)的辦理。季度評(píng)定后，由工程部發(fā)布檢評(píng)結(jié)果的同時(shí)，開具獎(jiǎng)勵(lì)或罰款通知單，并按通知辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)。罰金(罰款)于通知發(fā)出后天內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)部。第三條；單位工程施工中發(fā)生安全(含人身安全、財(cái)產(chǎn)安全)事故，項(xiàng)目經(jīng)理部(含工地)除應(yīng)承擔(dān)賠償損失及傷亡費(fèi)、社會(huì)罰金外，并取消(追回)當(dāng)年(季度)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法究刑事責(zé)任。第四條；違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮和違章操作的處罰職工進(jìn)入施工現(xiàn)場，未戴安全帽，穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋等每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)事人

元。公司、分公司職工進(jìn)現(xiàn)場違反規(guī)定被罰者，罰款歸項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的職工違反規(guī)定被罰者，罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)金管理。項(xiàng)目經(jīng)理部被罰人數(shù)每次超過

人次，加罰項(xiàng)目經(jīng)理元。凡違章指揮，違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)及無證開機(jī)、不服從勸告者，每次罰當(dāng)事人 元。凡乘提升機(jī)上下者，每次罰乘元，罰開機(jī)元，現(xiàn)場管理人員指令開機(jī)載人其責(zé)任者元4.5.搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)腳手架的視情節(jié)輕重罰責(zé)任元。施工現(xiàn)場架設(shè)電線不按2設(shè)置，如電源線亂拉亂接，一閘多用或其它金屬代替保險(xiǎn)絲等，罰電元6.7.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)使用電爐，除沒收電爐外，處罰當(dāng)事元，并通批評(píng)?，F(xiàn)場發(fā)生火警尚未釀成火災(zāi)或損失輕(500以下)者賠償損失外罰當(dāng)事人50- 元，并通報(bào)批評(píng)。以上情