《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析-以卓越公司為例開題報(bào)告（含提綱）》

中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例開題報(bào)告論文題目：中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析1研究的背景及意義研究背景：作為我國經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用。當(dāng)然對(duì)于其他國家而言，中小企業(yè)同樣是其國民經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分，例如在美國，中小企業(yè)被稱之為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁，而在德國，中小企業(yè)被政府視作為國民經(jīng)濟(jì)支柱等等。由此可見中小企業(yè)對(duì)于一個(gè)國家而言是非常重要的。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代經(jīng)濟(jì)特征，因此如果一家企業(yè)想要在市場上中站穩(wěn)腳跟就必須要進(jìn)行體制改革。但是就我國國情而言，我國中國小企業(yè)數(shù)量太多，因此國家也無暇顧及，在面臨問題是還是要靠企業(yè)自救。研究意義：隨著改革開放，我國的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，而中小企業(yè)也借著這股“東風(fēng)”得到迅猛發(fā)展，并且在我國各行各業(yè)中中小企業(yè)都已經(jīng)成為不可忽視的一股力量。一方面而言，我們不得不承認(rèn)中小企業(yè)在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)，改善人民生活方面起到無可替代的作用，另一方面而言隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量越來越多，加上市場經(jīng)濟(jì)改革，做衛(wèi)視市場主體的企業(yè)之間競爭愈演愈烈。由于市場對(duì)于企業(yè)的要求越來越高，而企業(yè)對(duì)于員工的要求也會(huì)越來越高。在這時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展也面臨難題，一些中小企業(yè)走向由盛轉(zhuǎn)衰的道路，而另一些則走上了由衰轉(zhuǎn)盛的道路。究其原因就不得不從企業(yè)機(jī)制來談，具體而言就是一家企業(yè)沒有建立一個(gè)能夠適應(yīng)市場的激勵(lì)機(jī)制體系，這一問題的結(jié)果就是員工工作積極性低，最終離職，公司人才流失嚴(yán)重。對(duì)于中小企業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和其他綜合實(shí)力方面本來就沒辦法和大企業(yè)相比，如果在激勵(lì)機(jī)制方面不夠吸引人，那么人才的流失就是必然結(jié)果了。因此，對(duì)于中小企業(yè)而言建立合理的員工激勵(lì)機(jī)制，留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才對(duì)于其長期穩(wěn)定發(fā)展是勢在必行的。2研究方法文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法。3論文提綱（研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架）一、激勵(lì)機(jī)制相關(guān)概念（一）激勵(lì)的定義（二）激勵(lì)相關(guān)理論1.馬斯洛需求層次理論2.亞當(dāng)斯公平理論二、中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題—以卓越公司為例（一）中小企業(yè)卓越公司激勵(lì)現(xiàn)狀（二）卓越公司激勵(lì)存在的問題1.卓越公司用人機(jī)制落后2.卓越公司激勵(lì)方式單調(diào)3.卓越公司考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范4.卓越公司情感激勵(lì)缺乏三、卓越公司中小企業(yè)有效實(shí)施激勵(lì)機(jī)制的策略（一）物質(zhì)激勵(lì)（二）精神激勵(lì)（三）培訓(xùn)激勵(lì)（四）情感激勵(lì)參考文獻(xiàn)目錄[1]陳笑.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].商場現(xiàn)代化,2019,(08):131-132.[2]余鵬飛.淺論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀[J].商訊,2019,(12):156+158.[3]葛麗娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,(13):141-142.[4]劉忠麗.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(07):218+220.[5]王建鋒.新時(shí)期加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制管理的思考[J].商訊,2019,(10):48-49.[6]朱燕.戰(zhàn)略成本管理在我國中小企業(yè)中的實(shí)踐[J].市場觀察,2019,(04):115-116.[7]聶瑩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國管理信息化,2019,22(07):46-48.[8]鄭海峰.A農(nóng)商銀行Q支行的中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].電子科技大學(xué),2019.[9]詹國秀.優(yōu)化中小企業(yè)營運(yùn)資金管理的對(duì)策研究[J].納稅,2019,13(09):225-227.[10]劉穎.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].納稅,2019,13(09):100-101.[11]周琳媛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].納稅,2019,13(09):134.[12]王晶.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(06):198-199.[13]張美琦.探析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略[J].時(shí)代金融,2019,(08):131-132.[14]鄭劍龍.探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì),2019,(08):87.[15]樊志英.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,(03):113-114.[16]胡麗花.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019,(08):26.[17]程悅.中小企業(yè)內(nèi)控視角下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J].商場現(xiàn)代化,2019,(05):149-150.[18]汪世新.關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)控管理制度問題及對(duì)策研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019,(07):44-46.[19]王霞.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].智富時(shí)代,2019,(03):60.[20]談益.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019,(07):27-28.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》開題報(bào)告初稿8月26日前：《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》開題報(bào)告二稿9月06日前：《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》論文初稿10月11日前：論文《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》二稿10月26日前：論文《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以卓越公司為例》三稿11月11日前：論文《