采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔(dān)當(dāng)資深選購工程師一職，在選購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下：

一、工作熟識階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

3、SoP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作閱歷，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)掌握程序及作業(yè)方法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學(xué)習(xí)，使自己更快的熟識新公司的體制。

4、組內(nèi)訓(xùn)練訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪番對我進行相關(guān)工作的訓(xùn)練訓(xùn)練，以使我更快的熟識選購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。

通過以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作綻開奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在選購部，我的主要職責(zé)是負責(zé)xx鈑金的選購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化汲取，主要從以下幾個方面：

1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況;

2、具體了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責(zé)的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實仔細的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

三、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績：

對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，綻開售服零件議價簽約工作;

Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

作業(yè)規(guī)范制定：依據(jù)NLm選購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

ERP專案：參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目溝通。

L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和關(guān)心，我仔細地做好自己的工作，準(zhǔn)時完成布置的各項任務(wù)，樂觀協(xié)作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對崗位的專業(yè)學(xué)問把握的還不夠深化，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)覺，我都樂觀改正，避開再犯。

四、總述

在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個連續(xù)學(xué)習(xí)和熬煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足寶貴的。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富選購閱歷，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的`工作態(tài)度，為公司的進展貢獻一份力氣。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

我于20xx年x月x日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、非常留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫忙選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作帶給便利;并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是專心主動的幫助選購帶新人，將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重留意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原先的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改善，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流淌庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，構(gòu)成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報表的可信度，但是在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見帶給參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登激作。由于開頭時未交待明白，，所以前段時間一向延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己明白的共享給大家。我認(rèn)為大家的潛力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就守于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時必需要處理好未達單據(jù)，不僅僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠，未達單據(jù)帶給不是很全，有些入庫單未帶給，未達單據(jù)假如不精確?????，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)必需要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠?qū)Ｐ?、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并專心全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

在畢業(yè)后，我經(jīng)過樂觀的參與面試，最終收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒镜倪x購任務(wù)，不辜負我的帶教xxx的名譽，成為了獨當(dāng)一面的選購員!這幾個月我的工作生活過的特別充實，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手始終是我頑強的后盾，我也因此和他們都相互熟悉，了解了很多這份工作的技巧和心得。

一、初入選購部

在進入選購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們選購部是公司勝利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)本站是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清晰的熟悉到選購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作開頭

我們的工作主要是負責(zé)公司的產(chǎn)品原材料選購，在這段時間里，我先是學(xué)著熟悉我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開頭看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后漸漸的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣，仔細的推斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必需在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛開頭的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順當(dāng)完成了。看他自信的工作態(tài)度，我想這就是閱歷的差距吧。

三、總結(jié)

在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡潔的選購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和閱歷。想要做好可真是不簡單。在這段時間里我也受到了不少