混凝土砌塊墻體裂縫控制

鬧Q燕C加小組活動錯成果報告混凝土砌塊墻體裂縫控制發(fā)布人：****市建筑安裝工程有限公司二OO五年十二月五日目錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調查五、目標值的確定六、確定要因七、主要原因分析八、對策措施九、實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、QC小組活動總結一、工程概況****市城建房產****住宅樓工程，位于***醫(yī)院南邊，由***市建筑設計院設計，****市***建設監(jiān)理公司監(jiān)理，地下一層，地上十二層，總建筑面積25000㎡，現(xiàn)澆框架結構，填充墻為混凝土砌塊，工程于2005年1月10日開工，2005年12月1日竣工。冰二潛、科Q密C預小組簡介膨組暮建約Q燃C忘小組：華200店5源年傻6沾月抵1遼日數(shù)活動課題：尋填充墻體裂縫必控制貝首次活動時間灑：板200投5購年展6很月編1饑0豐日差平均年齡：朋3嶄5趨歲吼****棕市建利****宣住宅樓工程項瓶目享Q束C無小組犁課題類型：秤現(xiàn)場型途活動次數(shù)：盞1諸0誼次斥人均接吼受賠Q盈C午知識培得訓炎4糞0院小時督小組人數(shù)：貨6孩人團Q舌C起小組成員情況據(jù)表緞摸軋俯表一租序號笑組內職務態(tài)姓故恥霜名秧性別馬文化程度度職于朗酬務應職瀉搏味稱頂1注組長昨男交大專窩項目經理匯工程師策2兔副組長腐男帽大專貓丟工程師橋3援組員尖男叛中專乎向助工畜4爺組員希男奪高中休測量員這助工心5羞組員匙男腰中專普施工員催工程師知6米組員吊男差中專饅質檢員授工程師店備注迅Q吧C汗小組活動時間廣為：來200遠5安年弦6趴月音1瓜0幫日柱----筍200涉5粉年較9帽月胖1濟0使日最制表人：框****裙剩棍電反框日被肢期：們200頂5斷年券9姥月雜2刪0秧日帶三、選題理由狗：快1視、該工程是搞****漲市城建房產開木發(fā)公司開發(fā)的市本市第一幢高嬌層住宅樓，同纏時，也是斤****留市重點工程。防為了樹立企業(yè)百品牌，實現(xiàn)合墾同目恰標尾--富-每市優(yōu)，我公司掀將該工程定為濫重點管理工程連，要求從攻克姥質量難關上下儲功夫，創(chuàng)優(yōu)質釘工程。個2返、結合砌塊墻憤體裂縫控制的用弱點，采取有賺針對性的技術摘措施，力求工嘆程一次成優(yōu)。四、現(xiàn)狀調查隔Q某C絲小組對公司承嫂建的在輩***哈和上海的高層咳住宅及辦公樓償項目，進行了流解調查，了砌遮塊墻體裂縫控售制工作的情況量，并進行匯總醬統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)的瞇問題統(tǒng)計如下劉表廉：余表二老序號駱項鍬鄭孫目今頻數(shù)春（項）祖累計頻數(shù)巾（項）再累計柿（遍%以）得調查方式臟存在問題夸A牧公司范圍內陵隨機調查刮犧戒眠襪食怎尚65厘65冰66.3贊B纏抽樣調查圖狡紙設計說明枕設計交底有漏吩落婦項終,混設計標明不清禮5罪70瓦71.4曉C攻交談詢問貨茶節(jié)別25雙95歐96.8匙D事其鄙布繪它檢自然環(huán)境影響淘3爛98差100贏合計紫98潤猶完都建栗籃制表撥人輕:總******滋**頓章日期博：咽200溝5粱年粗6薦月復五、目標值的影確定聽確保砌塊墻體粗無裂縫六、確定要因占（砍1額）根據(jù)現(xiàn)狀調括查情況，作排翁列圖分析，得侄出影響混凝土旬砌塊勁墻挖息體裂縫的主要興問題。臣頻球數(shù)罷(財項余)認記括掃逼銜敗累計百分句比粉%N=98100%96.8%71.4%66.3%些A秋B砌撿C信碧幻D怎砌塊墻體裂縫唯排列圖貿洪鈔制振違圖：垃****凳濾賴促日叼進期坊：耕200研5止年襪6犁月精（繳2推）由排列圖可肺以得出結論：心影響砌塊墻體澇裂縫的主要原賄因是：施工工熄藝沒有認真落腳實，操作之前薯班組技術交底敘不仔細，以致零工人施工中未芝認真執(zhí)行細部耍做法，其百分司比占莊95堤%習以上。請七、主要原因宿分析湯通朝過粒Q逮C妄小組活動，運編用因果分析，躲砌塊墻體裂縫錫的影響因素：嬌人員趕圖紙學習不認何真、操作規(guī)程橋學習不夠、責進任感不強鳥人員班組技術晝砌塊墻體裂縫丘交底不認膏真盛率榮灶人員素質役差益蔥胞廳毅懶瘦人員素質差偶設計交底有漏口項旨韻鷹折甲粉刷前墻體表隨面未甩漿，康或保養(yǎng)不狠足綁落標明做法不異清搭使臂糟庫次抹灰后未灑水喘保養(yǎng)，無鋼絲灣網保片逢雷冊人員支方法糟砌塊墻體裂縫捆因果分析圖鉗結論：隙在綿6熟月份博的協(xié)Q姑C往小組活動中，鐘小組對造成砌沸塊墻體裂縫的鄙多項原因進行外分析討論，制墻定對策措施，緒立即整改。八、對策措施補根據(jù)調查分析狀結果，針對影牧響混凝土砌塊眠墻體裂縫的主距要原因諷，戰(zhàn)Q叔C打小味組制定了對策該措施，專人專此項落實整改，馬爭取在短時間決內收效。封對策措施簽表覆申表三：裹序號區(qū)項宏是目快現(xiàn)觸離卸狀頓目標忍措典溫吊施值部緒千門灘負責人內完成日期爺1勿人員素質差展業(yè)務不熟悉，職責任心不強脖提高人員素質然進行專業(yè)培訓抱，引進技術人規(guī)員，落實崗位肯責任制己施工組竹200裝5腎年皇7囑月貝2寶杠從業(yè)務不熟悉，岔責任心不強雀提高全員業(yè)務乳素質依進行對全員技旗術交底培訓、藥學習，重申操鑄作規(guī)程內容遷施工組部200魯5好年吵7駝月調3徑玉枕節(jié)點不全標注公不清作補全節(jié)點做法鏟與設計聯(lián)系補蜜充設計并弄明淘白血施工組噴200令5直年路7筋月九、實施實施一：艙1虜、毯200爸5終年衫7憤月，巧****知住宅樓項目，約開工前項目部缸派測量施工員男***市參加控***倍市質量監(jiān)督站犯和公司舉辦的怕施工員培訓班辟，提高了測量建人員的素質。首2愁、項目經理劃***壟針對現(xiàn)場的實只際情況，以公扶司質量管理體仍系文件為指導條，制定了切實忽可行的崗位責敏任制，定人定牢崗，持證上崗疲，并將崗位與膽經濟效益掛鉤承，做到獎優(yōu)罰惹劣。實施二：余1慕、門200議5垂年豬7骨月，對糧****歉住宅樓項目的充全體員工，公睛司技術科舉辦共技術工人業(yè)務立學習，學習的嚇內容主要包括恐房建基本理論訓知識，各項技坦術規(guī)程、操作藥注意事項，結刻合本工程具體由特點，具體講訪述分部分項工嫩程的做法，注棗意事項等。科裹2抹、柏200眾5瞞年領7守月，對選****北住宅樓項目，綱公司人力資源閉部計劃從其它芹項幕目部調進各種法技午工丑5性0勞名，充實該工金程的工人隊伍考。實施三：汽20朵0本5伯年仇7爺月，項目部全常體人員聯(lián)席會丙議，公司技術通科組織，并落姐實項目部派技饒術負責人聯(lián)****摟同志，專門聯(lián)倚絡設計院設計緊人員，共同商責討有關圖紙中訓存在的問題，仔補充完善節(jié)點親設計及其它，夏保證滿足施工字現(xiàn)場的需要。撒跨十、效果檢查噸200陽5亞年棍9元月糾1堡0燭日喊，淚****南市呈***銳建設監(jiān)理公司盤及橡****者市質量監(jiān)督站患對悲****膏住宅樓工程的攪砌塊墻體質量戴進行現(xiàn)場檢測副，未發(fā)現(xiàn)任何澇墻體裂縫，階****散市質量監(jiān)督站續(xù)對我們項目部晚施工的工程質挑量給予很高評寧價，達到了預駱期的目標。麥十一、鞏固措頸施咸通過這境次邁Q灘C挑小組的活動，牌我們對控制砌掃塊墻體裂縫有逝了一定的經驗遍，為了使活動愧成果能夠得到特鞏固，必須進朗行