監(jiān)理工作簡明手冊Word版

目錄編制說明---------------------------------------------2管理制度--------------------------------------3監(jiān)理人員職責(zé)----------------------------------8質(zhì)量控制--------------------------------------11進(jìn)度控制--------------------------------------25投資控制--------------------------------------30合同管理與信息管理----------------------------35安全管理--------------------------------------46監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作----------------------------50常用表格及注意事項(xiàng)----------------------------53附件一監(jiān)理工作總監(jiān)范例------------------------------142附件二監(jiān)理月報(bào)范例----------------------------------151編制說明為了規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作，協(xié)助本公司員工特別是新上崗的員工盡快熟悉監(jiān)理工作流程和內(nèi)容，特編制本手冊，供本公司員工參考。本手冊主要按工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容編寫，其他行業(yè)進(jìn)行監(jiān)理的原理和程序基本差不多，那就是監(jiān)理人員代表建設(shè)單位，在委托合同和法律法規(guī)規(guī)定權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，對承包商的施工行為進(jìn)行監(jiān)督控制，對委托單位的不合法行為要及時(shí)提醒和溝通并協(xié)助其改正。鐵路、交通、水利等其他部門，他們有本部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不管在哪個(gè)部門，除要求承包商遵守國家法律法規(guī)、國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)該要求其遵守所在行業(yè)的部門規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本手冊依據(jù)編制時(shí)編制人員所掌握的有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)部頒布的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程進(jìn)行編制，由于編制人員水平有限，信息閉塞，新的法律法規(guī)和部門規(guī)章制度的頒布實(shí)施，國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范規(guī)程的修訂變更等因素的影響，手冊中存在不足之處在所難免，懇請各位同仁提出寶貴意見，便于下次修訂。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)控行為時(shí)，需要用到專業(yè)知識、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各種規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，限于篇幅，本手冊僅對監(jiān)理程序及日常監(jiān)理一般內(nèi)容作初步介紹，其他如專業(yè)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各種規(guī)范等無法面面俱到。鑒于我國的實(shí)際情況，絕大部分建設(shè)單位都是在工程實(shí)施階段才委托監(jiān)理介入工程管理工作，作為簡要工作手冊，本手冊主要介紹工程實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容和工作流程。慮使用本手冊時(shí)縮應(yīng)隨時(shí)注意新涌頒布的法律、穩(wěn)法規(guī)、部門規(guī)抬章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)箏、規(guī)范、規(guī)程貫的實(shí)施時(shí)間，梅并按新的要求疾及時(shí)作出調(diào)整娛；同時(shí)應(yīng)根據(jù)蛙各地方建設(shè)行蘭政主管部門的瓦文件要求和工描程監(jiān)督人員的衣指令進(jìn)行調(diào)整曾。頭為了編寫方便減，與監(jiān)理有關(guān)奶的表格及文件伏的編寫都集中塵在最后一章介盞紹銹。蓄監(jiān)理工作離不宮開表格，如果院監(jiān)理人員能夠射把工作中所接賣觸到的表格的株正確填法及用售途弄明白，對歲于日常的監(jiān)理喘工作基本可以伐應(yīng)付自如了，飯因此本手冊對欣有關(guān)表格做重虜點(diǎn)介紹。淹第一蟲章辣膝倆管理制度橫一疾、監(jiān)理職業(yè)守奔責(zé)腳1繞、所有從事監(jiān)災(zāi)理工作的人員煌必須認(rèn)真學(xué)習(xí)賽貫徹國家有關(guān)尸建設(shè)監(jiān)理的政遵策，必須遵守釋國家的有關(guān)法倚律和政府的有母關(guān)條例、規(guī)定黨和辦法。離2童、必須履行監(jiān)浪理委托合同中擇所承諾的義務(wù)卡和承擔(dān)所約定鳥的責(zé)任。對3例、監(jiān)理人員應(yīng)距努力鉆研業(yè)務(wù)眨，堅(jiān)持科學(xué)的攝工作態(tài)度，以默科學(xué)數(shù)據(jù)作為鉤監(jiān)理工作的依盟據(jù)。叢4博、除收取監(jiān)理定委托合同中約躁定的監(jiān)理酬金槳外，個(gè)人不得裙接受施工單位主的盈利分成或只補(bǔ)貼等。構(gòu)5悄、在處理各方作面的爭議時(shí)，禍應(yīng)堅(jiān)持公平和舌公正的立場。紗6合、不允許泄漏棍自己所監(jiān)理的趙工程項(xiàng)目需要痛保密的事項(xiàng)，幻在發(fā)表自己所欠監(jiān)理的工程項(xiàng)探目的有關(guān)資料辜和論文時(shí)，須夸取得建設(shè)單位滑同意。啦7曠、虛心聽取建波設(shè)單位、設(shè)計(jì)耳單位、施工單處位的意見，接請受上級主管部塘門指導(dǎo)，及時(shí)齡總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不逃斷提高監(jiān)理工它作水平。伴二冊、暮監(jiān)理人員工作稠紀(jì)律制度哲1蜻、要舉止文明與，不講臟話，囑樹立良好自身光形象，不斷提識高自身素質(zhì)。腎2升、要有嚴(yán)格的張組織性、紀(jì)律眾性和飽滿的工廟作熱情。娛3神、要嚴(yán)格遵守閱監(jiān)理工作人員居各項(xiàng)規(guī)章制度血，做到令行禁迅止。摔4神、工作中要積牲極主動，雷厲總風(fēng)行，圓滿完活成本職工作和腐領(lǐng)導(dǎo)交辦的其遲它工作。脆5戶、嚴(yán)禁酒后上細(xì)崗或上班。橡6留、上崗要著監(jiān)性理服裝，配帶騙胸卡。謀7刷、工作中不得堆玩忽職守，不坊負(fù)責(zé)任。想8毒、不得無故干督擾和影響施工愿生產(chǎn)。盾9曾、不得利用工纖作之便以權(quán)謀熔私，對施工單蔽位勒、拿、卡較、要。盛10趨、不得偽造單睜據(jù)、出據(jù)假證竭明欺騙指揮部戰(zhàn)。懶11桐、不準(zhǔn)打仗斗比毆。緊12銷、領(lǐng)導(dǎo)檢查工章作不得隱瞞不艷報(bào)或漏報(bào)。誤13撐、領(lǐng)導(dǎo)安排的碑工作做到事事哲有著落，件件介有回音。獸14怨、工作期間要西嚴(yán)格履行崗位丘責(zé)任，一絲不剝茍、嚴(yán)肅認(rèn)真隨、熱情服務(wù)。持15辰、內(nèi)業(yè)資料和預(yù)會議記錄要妥欲善保管，不得談外泄、丟失。泛16原、不準(zhǔn)與施工倍單位人賭博或杰變項(xiàng)賭博。號17穩(wěn)、要老按工作需要及僻時(shí)到施工現(xiàn)場瀉，不得脫崗和笛漏崗。式18連、不得私下調(diào)物換工作崗位，晃否則按脫崗處梨理。燭19耀、要認(rèn)真填寫榆《監(jiān)理工作日猴志》和其它內(nèi)頂業(yè)材料，書寫蕉要整齊規(guī)范，職文通字順。諷20踩、請假手續(xù)嚴(yán)使格按照添公司制定的派的《監(jiān)理工作次人員請假制度垂》執(zhí)行。元三仇、監(jiān)理人員請中假制度斤1面、總監(jiān)須向建王設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)渠責(zé)人說明請假秤緣由及時(shí)間，席征得其同意后矮并把項(xiàng)目部工庭作安排妥當(dāng)，當(dāng)再向公司主管縮部門電話請假閱，公司部門領(lǐng)早導(dǎo)批準(zhǔn)方為有噴效假期。炕2停、專業(yè)監(jiān)理工方程師向總監(jiān)請變假，辦理工作觸交接手續(xù)并經(jīng)偏總監(jiān)同意后方節(jié)為有效假期。密3治、副總監(jiān)或總針監(jiān)代表表請假黃按擋第憑2摸條程序執(zhí)行。扭4銷、其他監(jiān)理工萌作人員須向?qū)Ｈ蕵I(yè)監(jiān)理工程師腹或直接領(lǐng)導(dǎo)請疑示同意后，并巾經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后牛方為有效假期嘴。吼5守、除總監(jiān)外，項(xiàng)其他所有監(jiān)理練工作人員都必冠須填寫請假條爭，履行報(bào)批手柴續(xù)。面6灰、未辦理正規(guī)譽(yù)請假手續(xù)者擅脆自離崗視為曠帳工。統(tǒng)四咽、監(jiān)理人員違井紀(jì)處罰制度答一）峰、對有下列行黨為之一者每發(fā)撇現(xiàn)一次罰款搭20毫—蘿100影元，發(fā)現(xiàn)常三次或三次以建上雜，疲公司將依法解武除其勞動合同邪：旺1弦、不在施工現(xiàn)再場。社2修、酒后上崗或近上班。膛3快、工作時(shí)間做狹與工作無關(guān)的搶事。予4宅、和其他人打鞏架案。醋5懷、在施工現(xiàn)場言沒有履行監(jiān)理肯工作職責(zé)。券二）熱、對有下列行輩為之一者一經(jīng)挑發(fā)現(xiàn)立即清除怠出場：1、不稱職。帝2貧、不負(fù)責(zé)任、庭玩忽職守。等3賤、影響和干擾剖施工?？?礎(chǔ)、偽造單據(jù)、爛出假證明、欺袖騙指揮部。修5項(xiàng)、以職謀私。美6奸、不服從領(lǐng)導(dǎo)椅，不聽從指揮螞。云7胳、作出任何嚴(yán)奇重?fù)p害公司形燈象事件。詞五、勉現(xiàn)場的文明監(jiān)娘理制度墨1趴、辦公場所?？莩指蓛粽麧崳媹D表上墻，各新類資料歸類有急序；錫2滋、現(xiàn)場監(jiān)理人天員上班時(shí)均佩嬌帶上崗證，衣元著整齊，使用件文明用語，禮仆貌待人；胃3丙、現(xiàn)場監(jiān)理人春員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行般《監(jiān)理人職業(yè)戚守則》，公正痕、獨(dú)立、科學(xué)浮地履行自己的邀義務(wù)和職責(zé)。睬六、艷現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)慘制度代1科、項(xiàng)目總監(jiān)理除工程師應(yīng)每月傷定期將工程動包態(tài)情況編制成使表，報(bào)公司和姐業(yè)主各一份；誦2押、總監(jiān)理工程撤師應(yīng)組織專業(yè)棟監(jiān)理工程師，騾根據(jù)項(xiàng)目所在定地建設(shè)主管部鐘門規(guī)定的施工屋階段《監(jiān)理月捏報(bào)》格式的要宅求，認(rèn)真收集昌資料，嚇公正客觀的填惜寫，如當(dāng)?shù)匚雌蛞?guī)定標(biāo)準(zhǔn)格式生，按公司統(tǒng)一億的的格式進(jìn)行脫編制。僵3點(diǎn)、每月報(bào)表內(nèi)苦容應(yīng)包括項(xiàng)目綢質(zhì)量、進(jìn)度、番投資、組織協(xié)型調(diào)、安全、勞來動力設(shè)備等方育面的動態(tài)情況膏，由總監(jiān)簽字秤并加蓋項(xiàng)目部灑印章；辦4誼、工程的形象洪進(jìn)度應(yīng)附有照肢片和說明；棗5逗、總監(jiān)（項(xiàng)目嫌負(fù)責(zé)人）必須潮在每掌月就2社日以前將上月土報(bào)表上報(bào)公司槐；聞七、賴現(xiàn)場監(jiān)理用品春保管制度埋1鑰、現(xiàn)場監(jiān)理人網(wǎng)員領(lǐng)用的監(jiān)理勞用品，應(yīng)填寫缸領(lǐng)用單。耐用遍品在使用期間錯(cuò)應(yīng)保管好，并煮進(jìn)行必須的保誤養(yǎng)、維護(hù)，使寶用完畢后應(yīng)及倦時(shí)歸還，易損枝品應(yīng)以舊換新燥；姥2姑、公司在現(xiàn)場錫的用品應(yīng)妥善片保管，由總監(jiān)黑（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人享）指定人員負(fù)絹責(zé)，并應(yīng)建有話帳目，工程結(jié)噸束后歸還公司返；渣3模、現(xiàn)場歸個(gè)人貨保管的儀器、膝設(shè)備等用品如夏有遺失，按公元司規(guī)定進(jìn)行賠般償；現(xiàn)場監(jiān)理獲工具（安全帽迷、卷尺、小榔吉頭等）按公司任有關(guān)管理制度察辦理。澇第二笑章宗方唱監(jiān)理人員的職姐責(zé)捏一、總監(jiān)理工羨程師崗位職責(zé)脾1逢、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)增目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的誓人員貫徹執(zhí)行鑰有關(guān)的政策、得法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、前規(guī)范和公司的亂各項(xiàng)管理制度短，對履行監(jiān)理魂合同承擔(dān)全面餓的責(zé)任；告2掩、確定項(xiàng)目監(jiān)棋理機(jī)構(gòu)人員的絞分工和崗位職部責(zé)。奶3興、主持編寫項(xiàng)效目監(jiān)理規(guī)劃，殘審批項(xiàng)目監(jiān)理攻實(shí)施細(xì)則，并尿負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目曠監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日降常工作。徒4唯、審查分包單街位的資質(zhì)，并經(jīng)提出審查意見燙。碑5腎、檢查和監(jiān)督代監(jiān)理人員的工顆作，根據(jù)工程塘項(xiàng)目的進(jìn)展情鳳況可進(jìn)行人員兔調(diào)配，對不稱宇職的人員應(yīng)調(diào)辨換其工作。范6旅、主持監(jiān)理工遼作會議，簽發(fā)死項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幕的文件和指令霸。臂7蛙、審定承包單犬位提交的開工益報(bào)告、施工組肝織設(shè)計(jì)、技術(shù)刪方案、進(jìn)度計(jì)院劃。攀8它、審核簽署承秧包單位的申請齒、支付證書和委竣工結(jié)算。曬9梯、審查和處理宰工程變更。額1沈0葡、主持或參與譽(yù)工程質(zhì)量事故他的調(diào)查。灘1破1獻(xiàn)、調(diào)解建設(shè)單啄位與承包單位礎(chǔ)的合同爭議，駐處理索賠，審拴批工程延期。驕1塘2耀、組織編寫并旺簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)歸、監(jiān)理工作階赴段報(bào)告、專題圍報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)繪理工作總結(jié)。驚1項(xiàng)3升、審核簽認(rèn)分奧項(xiàng)、分部工程燥和單位工程的猾質(zhì)量檢驗(yàn)評定排資料，審查承危包單位的竣工自申請，組織監(jiān)貪理人員對待疊驗(yàn)收的工程項(xiàng)坐目進(jìn)行質(zhì)量檢涌查，參與工程姐項(xiàng)目的竣工驗(yàn)魄收。掉1動4遙、娘魯主持整理工程咐項(xiàng)目的監(jiān)理資踏料。面1樂5館、不得將主持膊編寫項(xiàng)目監(jiān)理抄規(guī)則、審批項(xiàng)灰目監(jiān)理實(shí)施細(xì)銹則、簽發(fā)工程籍開寄工派/墻復(fù)工報(bào)審表、地工程暫停令、參工程款支付證煌書、工程竣工毒報(bào)驗(yàn)單等工作逼委托總監(jiān)代表耗；蹤1則6變、定期、及時(shí)航向監(jiān)理公司匯糖報(bào)工作；伙二、總監(jiān)理工竭程師代表職責(zé)偷1骨、負(fù)責(zé)總監(jiān)理述工程指定或交良辦的監(jiān)理工作曠；暈2雀、按總監(jiān)理工城程師的授權(quán)，糊行使總監(jiān)理工頂程師的部分職潔責(zé)和權(quán)力；園三、專業(yè)監(jiān)理脹工程師職責(zé)辟a.過械負(fù)責(zé)編制本專驕業(yè)的監(jiān)理實(shí)施魄細(xì)則。勾b.音健負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)鮮理工作的具體魔實(shí)施。洪c.脖組織、指導(dǎo)、皂檢查和監(jiān)督本檢專業(yè)監(jiān)理員的咐工作，當(dāng)人員伴需要調(diào)整時(shí)向報(bào)總監(jiān)理工程師辨提出建議。抖d.箏屈審查承包單位廈提交的涉及本奪專業(yè)的計(jì)劃、消方案、申請、卵變更，并向總搏監(jiān)理工程師提鐵出報(bào)告。奇e.披蝕負(fù)責(zé)本專業(yè)分梯項(xiàng)工程驗(yàn)收及竄隱蔽工程驗(yàn)收預(yù)。盯f.悉穿定期向總監(jiān)理大工程師提交本墨專業(yè)監(jiān)理工作足實(shí)施情況報(bào)告身，對膏重大問題及時(shí)詢向總監(jiān)理工程津師匯報(bào)和請示摸。爹g.創(chuàng)枯根據(jù)本專業(yè)監(jiān)伶理工作實(shí)施情咐況做好日記。飯h.薄派負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)警理資料的收集肌、匯總及整理移，參與編寫監(jiān)匙理月報(bào)。恰i.然棋核查進(jìn)場材料針、設(shè)備、構(gòu)配葬件的原始憑證仙、檢測報(bào)告等啄質(zhì)量證明文件嫁及其質(zhì)量情況承，根據(jù)實(shí)際情范況認(rèn)為有必要系時(shí)對進(jìn)場材料臘、設(shè)備、構(gòu)配澤件進(jìn)行平行檢錘驗(yàn)，合格時(shí)予涉以簽認(rèn)。糧j.膜湊負(fù)責(zé)本專業(yè)的緩工程計(jì)量工作遞，審核工程計(jì)判量的數(shù)據(jù)和原厘始憑證。仿四、監(jiān)理員的姐崗位責(zé)任制礦a.壁列在專業(yè)監(jiān)理工欠程師的指導(dǎo)下勻開展現(xiàn)場監(jiān)理忠工作。充b.偉柔檢查承包單位木投入工程項(xiàng)目瓣的人力、材料你、主要設(shè)備及鑼其使用運(yùn)行狀程況，并做好檢茅查紀(jì)錄。輪c.爪所復(fù)核或從施工蛇現(xiàn)場直接獲取匙工程計(jì)量的有滔關(guān)資料并簽署繩有關(guān)原始憑證慘。客d.螞爛按設(shè)計(jì)圖及有頃關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承連包單位的工藝接過程或施工工奔序進(jìn)行檢查和傻記錄，對加工別制作及工序施佳工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)肯行紀(jì)錄。謠e.閱纖擔(dān)任旁站工作腳，發(fā)現(xiàn)問題及減時(shí)指術(shù)出并向?qū)I(yè)監(jiān)拔理工程師報(bào)告異。殿f.勁序做好監(jiān)理日記繪和有關(guān)的監(jiān)理澆紀(jì)錄。襲第三常章責(zé)椒售質(zhì)農(nóng)區(qū)量燕犯控戰(zhàn)朽制嬸我國自從實(shí)行轟建設(shè)刊工程監(jiān)理制度節(jié)以來，監(jiān)理單雁位介入工程項(xiàng)怨目管理工作主綱要集中在工程兔實(shí)施膽階段，戶事實(shí)上，工程糾實(shí)體質(zhì)量控制誘的關(guān)鍵也在實(shí)枯施階段，孟作為簡明工作義手冊，對其他誤階段的質(zhì)量控殘制工作流程模就不累贅，下涼文對于進(jìn)度、掃投資控制工作翼流程一樣只介柄紹實(shí)施猛階段的主要工趁作流程。肝一、栗監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)路場構(gòu)（一）坦公司提供蜂1須、元法人代表給總宜監(jiān)的授權(quán)委托騎書、項(xiàng)目監(jiān)理頸部印章；粉2騰、撞企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)撥理合同、中標(biāo)粒通知書（均為加復(fù)印件）；么3睜、騰監(jiān)理部人員名續(xù)單、資格證書傲（復(fù)印件）；副4乳、匙監(jiān)理部現(xiàn)場辦胳公用蔑品賭,啞張貼資料按《取項(xiàng)目監(jiān)理部工培作用品清單》融領(lǐng)搏取陡;5、其它.硬(樸二柴)佳洲監(jiān)理部自行完皮成射幟1幻、總監(jiān)對監(jiān)理超部專業(yè)人員的縮任命連書幣,終見證人員授權(quán)乞書針;誠手概(訂如果人員調(diào)整柄必須經(jīng)建設(shè)單阿位簽亂認(rèn)塵)秘泛2線、監(jiān)理規(guī)浩劃轟;蹄探3勿、監(jiān)理細(xì)疤則沸(扯含旁站監(jiān)理實(shí)仍施細(xì)則、結(jié)構(gòu)猛實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)施多細(xì)跪則訊);秩胖4獲、其梳它病.擱決(尼三余)酸歷建設(shè)單位提供胃聽1題、建設(shè)工程規(guī)促劃許可吹證競(魄復(fù)印育件側(cè));編悉2扯、建設(shè)工程施擊工許可舟證拘(享復(fù)印毅件易);松駐3冰、建設(shè)工程施伙工合庸同擔(dān)(鋪復(fù)印剃件悶)呼,街中標(biāo)通知若書捕(斥復(fù)印閃件震);券4賭、工程施工欺圖鬼;債撫5喝、水文、地質(zhì)蠶勘察資摔料艘;冶議6古、質(zhì)監(jiān)委托鋤書捧(歸復(fù)印伍件衫)尋,箏安監(jiān)委托誦書棗(私復(fù)印局件劇);嶼額7遵、其它添（四）承包單敲位提供襪穗1箭、施工組織設(shè)雄計(jì)、首道工序那施工方案；毀抵2潑、施工總進(jìn)度完計(jì)劃；昂窮3渾、施工現(xiàn)場用仁電組織設(shè)計(jì)；私興4廳、技術(shù)質(zhì)量管孔理體系，質(zhì)量吃保證體系文件移；梯悄5果、管理人員名習(xí)單及分工（如淡有調(diào)整必須經(jīng)宣建設(shè)單位簽認(rèn)待）；躁動6梢、技術(shù)工種上啦崗證；隸點(diǎn)7督、建筑安裝工房程安全監(jiān)督登撕記證；肚或8鍵、其它；睛二、開工前建炎設(shè)單位組織兩兵次會議及規(guī)劃絹局放、驗(yàn)線昆(挪一脹)穿絲第一次工地會洞議窮腰1刷.動第一次工地會樂議由建設(shè)單位愈組紅織做,校建設(shè)、施工、劈監(jiān)理三方人員其參鉆加搜,甚會議紀(jì)要由項(xiàng)戲目監(jiān)理部起姐草痰,葵并經(jīng)與會各方蜜代表會殼簽箱.置趕2工.性會議內(nèi)坡容鋪:傲建設(shè)單位介紹繁駐現(xiàn)場的組織舌機(jī)構(gòu)、人員及押其分躬工激;致根據(jù)監(jiān)理合同遮宣布對總監(jiān)理濕工程師的授勁權(quán)擦;更介紹建設(shè)單位得的開工準(zhǔn)備工丑作概噴況督.束承包單位介紹洞駐現(xiàn)場的組織撥機(jī)構(gòu)、人員及廉其分鄰工關(guān);盾承包單位介紹檢施工準(zhǔn)備情玉況絨;德現(xiàn)場條件是否刷能滿足施工要夫求畜等課.據(jù)監(jiān)理單位介紹陶駐現(xiàn)場的組織躍機(jī)構(gòu)、人員及譜其分麻工出;蹄總監(jiān)理工程師希介紹監(jiān)理規(guī)劃擋的主要內(nèi)美容偽;戶對施工單位準(zhǔn)煤備情況提出意痕見和要求叔等困.龜共同研究確定等各方在施工過滾程中參加工地批例會的主要人誼員務(wù),霸召開例會的周狠期、地點(diǎn)及主彈要議售題返.鹿(發(fā)二貍)糧鄙圖紙會變審毛(沃設(shè)計(jì)交黃底雞)周會互慘1河.覆圖紙會袖審剃(蔑設(shè)計(jì)交頑底耍)稈會由建設(shè)單位哀組宣織混,熔建設(shè)、施工、避設(shè)計(jì)、監(jiān)理四闊方人員參仙加稅,鳴會議紀(jì)要由施晨工單位起掛草蹈,辭并經(jīng)與會各方漫代表會呈簽率.崖2腰.奧圖紙會審腐前欠,聚總監(jiān)應(yīng)組織專惡業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)躲真熟悉圖碗紙?zhí)?午對圖紙中存在箱的問題形成書慕面記趟錄鞋.穿密(攔三駱)殖嬸規(guī)劃局放、驗(yàn)部線倉建設(shè)單位邀請對規(guī)劃局放樓線六,魂施工單位根據(jù)拼規(guī)劃局給定的隆控制點(diǎn)放拜線題.厭并做好測量放澆線控制及保護(hù)嗚措施交監(jiān)理部厲驗(yàn)約收婦.未放、驗(yàn)線手續(xù)線根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃俊局規(guī)定辦蜂理保.殃三、施工單位翁提交單位工程伙開工報(bào)告溪監(jiān)理部審核開鐵工報(bào)柳告內(nèi),揮不同意返泄回療;陜同意簽字蓋屢章歡,疊提交業(yè)主核像定級,繡開益工毒.推四、質(zhì)監(jiān)站交祥底鑒質(zhì)監(jiān)站組織建彼設(shè)單位、施工野單位、監(jiān)理單違位參加質(zhì)監(jiān)交爽底章會碧,異并發(fā)給監(jiān)理震部閘<感<喝工程質(zhì)量監(jiān)督瘡工作方宰案胖>>.巧五、施工過程潑中的主要階段公后(拔一爆)股樁基棍工程摩1.潤樁基工程購施工革完德,擠建設(shè)單位安排飾測泥試縱,只施工單位準(zhǔn)備娘樁基工程竣工距資料據(jù)。筆2.礦樁基工程圖具備驗(yàn)收條件劇后怨，監(jiān)理部組織魯樁基備工程驗(yàn)收工作般。挨建設(shè)、施支工哲(攻打樁、土團(tuán)建皆)魔、監(jiān)理、勘察萄設(shè)計(jì)、崗質(zhì)監(jiān)站狀五大責(zé)任主體森共同參加脊驗(yàn)收聰。續(xù)3盜.憂驗(yàn)收通過哀后惑,部監(jiān)理部寫出樁表基工程質(zhì)量評安估報(bào)瓜告港.參4砌.殿樁基工程驗(yàn)收欲可與地基驗(yàn)槽畫結(jié)合?；笞⒑郏阂?饑.怎樁基工程應(yīng)根室據(jù)工程量大小獲確定劃分為分會項(xiàng)工程或子分拿部工程，當(dāng)工渠程量較大時(shí)應(yīng)尼劃為子分部工士程。嫌2.造單位、箱分部原、冠分項(xiàng)矛、檢驗(yàn)批等齒工程質(zhì)量驢檢驗(yàn)評定程序露及表格填寫在葡最后一章草做躬專門的介紹于介紹。柄波慶（二）基礎(chǔ)工哈程色1粗、開挖至基底膜設(shè)計(jì)標(biāo)高，墊單層施工前，監(jiān)釋理部組織建設(shè)躺、施工、監(jiān)理份、勘察、設(shè)計(jì)陶、質(zhì)監(jiān)共同參張加地基驗(yàn)槽工求作。三2璃、基礎(chǔ)鋼筋工體程施工完畢，代監(jiān)理部組織建喚設(shè)、監(jiān)理、（完設(shè)計(jì)）、質(zhì)監(jiān)日共同驗(yàn)收。帆3沸、地基與基礎(chǔ)舅分部施工完，妻回填土前（有姨防水的在防水怖工程施畫工前），監(jiān)理避部組織建設(shè)、燦施工、監(jiān)理、誰設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)共獎(jiǎng)同參加驗(yàn)收。手4徐、回填土前建允設(shè)單位要做好屠白蟻防治工作碰，回填土后（中有防水的在防臣水工程施工完炊），監(jiān)理部寫培出地基與基礎(chǔ)停分部質(zhì)量評估百報(bào)告。氏（三）主體工喘程意啞共主體工程施工獅完，監(jiān)理部組糊織建設(shè)、施工障、監(jiān)理、設(shè)計(jì)虛、質(zhì)監(jiān)共同參匙加中間驗(yàn)收工侵作（根據(jù)需要蜜也可分段組織蠻主體工程的中抹間驗(yàn)收），并列寫出主體分部伯質(zhì)量評估報(bào)告瑞。式（四）工程實(shí)遙體質(zhì)量控制魚箭毯按照建筑工程翠施工質(zhì)量驗(yàn)收碌統(tǒng)一標(biāo)融準(zhǔn)絡(luò)GB503下00-200痰1偶，每個(gè)單位工筋程劃分為若干終個(gè)分部工程，按各分部工程根璃據(jù)工程部位及趣工程量的大小親又劃分為若干辰分項(xiàng)工程，各系分項(xiàng)工程又劃目分為若干檢驗(yàn)厭批，檢驗(yàn)批作豆為工程質(zhì)量檢碗驗(yàn)評定的最小虹單位，因此對的每一個(gè)檢驗(yàn)批緩的質(zhì)量控制工追作是監(jiān)理控制扭工程實(shí)體質(zhì)量栽的基礎(chǔ)工作，任這項(xiàng)工作的工逢作量最大，也矩是最關(guān)鍵的工叉作，現(xiàn)場監(jiān)理量應(yīng)該引起高度崗重視，對檢驗(yàn)波批質(zhì)量控制的占主要工作如下傲：帖1鎖.侵控制進(jìn)場原材壓料工程質(zhì)量。補(bǔ)檢驗(yàn)進(jìn)場原材鍵料的產(chǎn)品合格稱證是否符合要箏求，實(shí)測原材刺料的質(zhì)量是否騰符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)畜質(zhì)量要求，并缸對原材料按驗(yàn)爛評標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)搏行見證取樣、好送檢，所有進(jìn)床場原材料必須版通過檢驗(yàn)或?qū)嵭潋?yàn)合格后，并掠在施工方辦理兼原材料報(bào)驗(yàn)手旱續(xù)后，方可用訂于工程相應(yīng)部喊位。栽2疊.席對重要部位，吼關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巾旁站監(jiān)理，并乒經(jīng)常性對施工粘部位或已完成裁部位進(jìn)行檢查紀(jì)或巡視。險(xiǎn)3胳.割及時(shí)對已經(jīng)完北成的隱蔽工程項(xiàng)及各檢驗(yàn)批進(jìn)界行驗(yàn)收和評定亭。弟4獲.郵如實(shí)記錄每天貍的施工情況，捆如實(shí)填寫監(jiān)理搖日志。餃5辦.針及時(shí)對項(xiàng)目部乓報(bào)來的已經(jīng)完投成的隱蔽工程加、檢驗(yàn)批資料聽進(jìn)行簽字確認(rèn)勞。餐6箭.趟督促項(xiàng)目部及珠時(shí)按要求編制廳各專項(xiàng)施工方釣案，并按規(guī)定脈程序進(jìn)行審批撐和報(bào)驗(yàn)。督促跨項(xiàng)目部按批準(zhǔn)內(nèi)的各專項(xiàng)施工械方案實(shí)施，并覆隨時(shí)監(jiān)督專項(xiàng)微施工方案的執(zhí)糞行情況。睡7結(jié).挎各專項(xiàng)施工方苦案必須在該專藏項(xiàng)工程施工前邀辦理好編制、佛審批、報(bào)驗(yàn)手茶續(xù)，不得事后行再補(bǔ)。椅六、工程竣工綁預(yù)驗(yàn)收爸（一）施工單令位完成施工合硬同中的全部內(nèi)爪容，自評驗(yàn)收看完成，向項(xiàng)目穿監(jiān)理部申請竣弊工驗(yàn)收。范對誓（二）監(jiān)理部駐收到項(xiàng)目部的衛(wèi)《腸*龍*餡工程竣工報(bào)驗(yàn)岔單》后，總監(jiān)充組織監(jiān)理部人踢員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收窄準(zhǔn)備工作（審由核施工單位匯私總的工程技術(shù)勢檔案和施工管衰理資料，并對堆工程實(shí)體進(jìn)行峰詳細(xì)的檢查驗(yàn)弄收，發(fā)現(xiàn)問題妻，限期整改，錢整改完畢后再謎復(fù)驗(yàn)，循環(huán)往賠復(fù)直至監(jiān)理部乳認(rèn)為具備竣工挪驗(yàn)收條件），翅組織建設(shè)、施據(jù)工、監(jiān)理、設(shè)為計(jì)單位參加竣絮工預(yù)驗(yàn)收。吃路希（三）監(jiān)理部腎織建設(shè)、施工乎、監(jiān)理、設(shè)計(jì)盒單位參加竣工克預(yù)驗(yàn)收，隨后旨組織召開竣工錦預(yù)驗(yàn)收總結(jié)會下議，并做好會挨議記錄，對預(yù)汪驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存縫在的問題要求處限期整改，監(jiān)闖理部對整改后遮的部位再次進(jìn)恭行復(fù)驗(yàn)，直至耍符合《會議紀(jì)柄要》要求。糕矛加（四）竣工預(yù)蔽驗(yàn)收通過后，湖在施工單位向采建設(shè)單位提交淚的工程竣工報(bào)汪告上簽署監(jiān)理桌意見。捉七、工程竣工房驗(yàn)收悟（一）建設(shè)單劍位組織建設(shè)、顛施工、監(jiān)理、房設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、洲城建檔案館、俘公安、消防陵等單位參加竣脂工驗(yàn)收工作，鍵帶下劃線的部歲門可在竣工驗(yàn)居收前單獨(dú)提請據(jù)驗(yàn)收，取得其盼簽字認(rèn)可的文尸件。燃巾升（二）監(jiān)理部千做好的本職工布作：疤1斑、在竣工驗(yàn)收勇會議上，匯報(bào)驚監(jiān)理合同履行釀情況；婆2號、接受有關(guān)方勿面對監(jiān)理資料分的審查；輸3魄、在驗(yàn)收組全壁體人員共同簽古署的竣工驗(yàn)收習(xí)書上簽字；鈔4瀉、向建設(shè)單位燥提交工程質(zhì)量萬評估報(bào)告。較悉擾（三）監(jiān)理部損協(xié)助建設(shè)單位短的工作：衣1租、制訂驗(yàn)收方的案；婚2領(lǐng)、協(xié)助通知當(dāng)濱地工程質(zhì)量監(jiān)武督機(jī)構(gòu)；柳3釋、協(xié)助取得城儉鄉(xiāng)規(guī)劃、公安露消防、環(huán)保等記部門的認(rèn)可文布件或準(zhǔn)用文件障；佩4會、協(xié)助組織竣蛇工驗(yàn)收；調(diào)5信、記錄、歸納蘭建設(shè)、施工、拜監(jiān)理、設(shè)計(jì)等姨參與各方的工線程合同履行情浴況和執(zhí)行法律鍵、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)蛛等情況的匯總主材料；堤6經(jīng)、協(xié)助審閱上杜述各參與方的施工程檔案資料讀；肉7產(chǎn)、協(xié)助組織實(shí)偉地工程質(zhì)量查尋驗(yàn)；委8魄、協(xié)助業(yè)主對暖工程勘察、設(shè)耀計(jì)、施工、設(shè)召備安裝質(zhì)量和糟管理環(huán)節(jié)等方暢面作出全面評因價(jià)，協(xié)調(diào)各方麻意見，起草竣畫工驗(yàn)收意見；終9坦、協(xié)助編寫工雀程竣工驗(yàn)收報(bào)澆告并收集有關(guān)并文件；菌1引0撞、協(xié)助業(yè)主向譜當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政裙主管部門報(bào)送怖竣工驗(yàn)收備案眨文件；尺八、工程竣工券后監(jiān)理部的繕擾后工作闊盈況（一）按《工袍程監(jiān)理資料分妙類歸檔目錄》杜的規(guī)定，將整難理好的工程監(jiān)褲理資料送公司念工程部驗(yàn)收歸叢檔。紹覺新（二）到工程括部辦理項(xiàng)目監(jiān)瞞理部領(lǐng)取用品旅的歸還手續(xù)。僻達(dá)規(guī)（三）與業(yè)主毫辦理監(jiān)理物品絕歸還交接手續(xù)捷。煙令李（四）到建設(shè)抄單位辦理《監(jiān)些理業(yè)務(wù)手冊》昆簽認(rèn)手續(xù)，簽篇署意見蓋章后蛛，交工程部保歡存。糧（五）向建設(shè)即單位移交工程婆相關(guān)資料，并親辦理移交手續(xù)梯陽1舌、監(jiān)理招投標(biāo)貓文件釘庭2擊、監(jiān)理合同暫選3嚇、監(jiān)理規(guī)劃鄭蔬4燕、監(jiān)理實(shí)施細(xì)疫則樸的5饒、監(jiān)理月報(bào)協(xié)嗽6叼、監(jiān)理會議紀(jì)品要題跟7移、合同爭議、幣違約報(bào)告及處充理意見研爪8草、控制文件蠢（當(dāng)1壽）工程暫停令老及工程復(fù)工報(bào)劉審表碰（峽2療）監(jiān)理工程師稀通知單及回復(fù)儲（辭3跑）監(jiān)理工程師課聯(lián)系單肢（挺4勺）監(jiān)理工程師圈備忘錄親償9偏、監(jiān)理抽查試筋驗(yàn)檢測報(bào)告及炒匯總表替1征0容、質(zhì)量事故報(bào)片告及處理意見懲1咳1遼、工程監(jiān)理總墾結(jié)功九、工程質(zhì)量出保修課（一）國家對紐工程質(zhì)量保修授方面的有關(guān)規(guī)運(yùn)定櫻1裝、質(zhì)量保修范紐圍漸質(zhì)量保修范圍勢包括地基基礎(chǔ)脊工程、主體結(jié)孩構(gòu)工程、屋面怎防水工程、有免防水要求的衛(wèi)切生間、房間和豎外墻面的防滲奉漏，供熱與供手冷系統(tǒng)，電氣沃管線、給排水策管道、設(shè)備安住裝和裝修工程解，以及發(fā)包人楊與承包人約定唇的其它項(xiàng)目。位2更、在正常使用塔下，房屋建筑襖工程的最低保叮修期限悄：放而1陷）地基基礎(chǔ)和館主體結(jié)構(gòu)工程賀，為設(shè)計(jì)文件分規(guī)定的該工程虧的合理使用年全限；體蠻2鈔）屋面防水工聲程、有防水要茫求的衛(wèi)生間、驕房間和外墻的過防滲漏，為五礦年；其壞3旦）供熱與供冷帥系統(tǒng)，繭為臥2僑個(gè)采暖期、供蒼冷期；以提4核）電氣管線、潤給排水管道、察設(shè)備安裝鼠為細(xì)2繪年；每壩5騰）裝修工程撲為披2笛年；齊3販、質(zhì)量保修責(zé)盈任失米1棉）屬于保修范陜圍、內(nèi)容的項(xiàng)傘目，承包人應(yīng)擺當(dāng)在接到保修育通知之日酷起惰7治天內(nèi)派人保修鳥。承包人不在敲約定期限內(nèi)派貞人保修的，發(fā)萌包人可以委托可他人修理。巖蛋2漸）發(fā)生緊急搶那修事故的，承硬包人在接到事層故通知后，應(yīng)爆當(dāng)立即償?shù)竭_(dá)事故現(xiàn)成暫搶修。天氏3習(xí)）對于涉及結(jié)威構(gòu)安全的質(zhì)量盲問題，應(yīng)當(dāng)按節(jié)照《房屋建筑魚工程質(zhì)量保修巾辦法》的規(guī)定猶，立即向當(dāng)?shù)刭澖ㄔO(shè)行政部門奧報(bào)告，采取安薪全防范措施；僅由原設(shè)計(jì)單位歉或者具有相應(yīng)該資質(zhì)等級的設(shè)煌計(jì)單位提出保旋修方案，承包俘人實(shí)施保修。高4緊）質(zhì)量保修完毫成后，由發(fā)包利人組織驗(yàn)收。修4市、保修費(fèi)用保辯修費(fèi)用由造成尖質(zhì)量缺陷的責(zé)豪任方承擔(dān)。披5藏、建設(shè)工程的恥保修期，自工每程竣工合格之低日起計(jì)算。朝（二）保修階腐段的監(jiān)理工作辭1昌、在質(zhì)量保修避期內(nèi)的監(jiān)理期襯限，以監(jiān)理合將同約定為準(zhǔn)，帖一般以一年為細(xì)宜。染2拐、質(zhì)量保修期您內(nèi)的監(jiān)理工作戚可不設(shè)監(jiān)理機(jī)慶構(gòu)，宜在參加狠施工階段的監(jiān)巷理人員明確必虎要人員。神3灣、監(jiān)理單位或撓總監(jiān)安排監(jiān)理禍人員對建設(shè)單鋤位提出的工程感質(zhì)量缺陷進(jìn)行款檢查和記錄，木對承包單位進(jìn)鉤行修復(fù)的工程雜質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收著，合格后予以序簽認(rèn)。燈4呀、監(jiān)理人員應(yīng)編對工程質(zhì)量原濫因進(jìn)行調(diào)查分仁析并確定責(zé)任逢歸屬，對非承律包單位造成的冬工程質(zhì)量缺陷遵，監(jiān)理人員應(yīng)完核實(shí)修復(fù)工程柏費(fèi)用和簽署工堵程款支付證書沒，并由施工階凈段的總監(jiān)或其駱授權(quán)人簽認(rèn)后唱報(bào)建設(shè)單位。熟十、各階段質(zhì)詢量控制流程圖慶開工中標(biāo)階段斧質(zhì)量控制流程辛圖衡施工放樣質(zhì)量脫控制流程圖策施工階段質(zhì)量富控制流程圖弓竣工驗(yàn)收階段疊質(zhì)量控制流程寒圖塊第四勾章輩各進(jìn)稀吸度衡騎控盈頑制堅(jiān)一．工程進(jìn)度促控制流程賢工程進(jìn)度控制參流程圖寫二．建設(shè)工程葬施工進(jìn)度控制幫工作內(nèi)容乖建筑建設(shè)工程蕩施工進(jìn)度控制延工作從審核承暫包單位提交的脹施工進(jìn)度計(jì)劃描開始，直至建瘡設(shè)工程保修期冰滿為止，其工翅作內(nèi)容主要有壓：畏1綁.校編制施工進(jìn)度壁控制工作細(xì)則片施工進(jìn)度控制鴉工作細(xì)則是建異設(shè)工程監(jiān)理規(guī)在劃的指導(dǎo)下，標(biāo)由項(xiàng)目監(jiān)理班通子中進(jìn)度控制丘部門的監(jiān)理工解程師負(fù)責(zé)編制潤的更具有實(shí)施淹性和操作性的竊監(jiān)理業(yè)務(wù)文件鄭。其主要內(nèi)容飲包括陡：窩癢（婦1牢）施工進(jìn)度控然制目標(biāo)分解圖霉；鼠（貸2餡）施工進(jìn)度控吹制的主要工作掩內(nèi)容和深度；擋（梳3焦）進(jìn)度控制人顛員的職責(zé)分工爺；蘿（悄4慚）與進(jìn)度控制科有關(guān)各項(xiàng)工作馳的時(shí)間安排及農(nóng)工作流程；玉（侵5信）進(jìn)度控制方步法（包括進(jìn)度茶檢查周期、數(shù)少據(jù)采集方式、痰進(jìn)度報(bào)表格式醉、統(tǒng)計(jì)分析方先法等）；膚（蘿6冠）進(jìn)度控制的俘具體措施（包刑括組織措施、抵技術(shù)措施、經(jīng)軍濟(jì)措施及合同誦措施等）；蔥（循7唇）施工進(jìn)度控噴制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的裝風(fēng)險(xiǎn)分析；愉（裁8侄）尚待解決的餅有關(guān)問題。型事實(shí)上，施工佩進(jìn)度控制工作齡細(xì)則是對建設(shè)扔工程監(jiān)理規(guī)劃暴中有關(guān)進(jìn)度控冤制內(nèi)容的進(jìn)一艇步深化和補(bǔ)充追。如果將建設(shè)濾工程監(jiān)理規(guī)劃異比作開展監(jiān)理戚工作燭的辯“枕初步設(shè)紹計(jì)嚴(yán)”驚，施工進(jìn)度控政制工作細(xì)則就辛可以看成是開行展建設(shè)工程監(jiān)放理工作暖的蛙“肯施工圖設(shè)鵝計(jì)按”疲，它對監(jiān)理工吩程師的進(jìn)度控哈制實(shí)務(wù)工作起益著具體指導(dǎo)作孫用。斤2秘.你編制或?qū)徍耸┌坦みM(jìn)度計(jì)劃秋為了保證建設(shè)薪工程的施工任參務(wù)按期完成，燃監(jiān)理工程師必情須審于核承包單位提邁交的施工進(jìn)度鞏計(jì)劃。對于大享型建設(shè)工程，壯由于單位工程態(tài)較多、施工工原期長，且采取竄分期分批發(fā)包旺，又沒有一個(gè)扁負(fù)責(zé)的總承包均單位時(shí)，就需宏要監(jiān)理工程師展編制施工總進(jìn)虛度計(jì)劃；或者博當(dāng)建設(shè)工程由蝕若干個(gè)承包單漸位平行承包時(shí)璃，監(jiān)理工程師筒也有必要編制叉施工總進(jìn)度計(jì)擺劃。弦施工進(jìn)度計(jì)劃罵審核的內(nèi)容主剪要有：匠（束1艱）進(jìn)度安排是俯否符合工程項(xiàng)運(yùn)目建設(shè)總進(jìn)度慈計(jì)劃中總目標(biāo)郊和分目標(biāo)的要誰求，是否符合福施工合同中開罩工、竣工日期春的規(guī)定。庫（芳2晃）施工總進(jìn)度圾計(jì)劃中的項(xiàng)目哨是否有遺漏，壇分期施工是否蒼滿足分批動用復(fù)的需要和配套疑動用的要求。仍（冒3邪）施工順序的場安排是否符合低施工工藝的要車求。斧（縮4蝶）勞動力、材蛾料、構(gòu)配件、責(zé)設(shè)備及施工機(jī)治具、水、電等豆生產(chǎn)要素的供畝應(yīng)計(jì)劃是否能沒保證施工進(jìn)度攪計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，吹供應(yīng)是否均衡漏、需求高峰期貧是否有足夠能氣力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供討應(yīng)。新（絮5闊）總包、分包插單位分別編制疤的各項(xiàng)單位工逃程施工進(jìn)度計(jì)撫劃之間是否相贏協(xié)調(diào)，專業(yè)分優(yōu)工與計(jì)劃銜接深是否明解合理彩。沈（捕6拿）對于業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)提供的施工亂條件（包括資看金、施工圖紙技、施工場地、朱采供物資等）恩，在施工進(jìn)度教計(jì)劃中安排是費(fèi)否明確、合理悅，是否有造成勸因業(yè)主違約而稠導(dǎo)致工程延期另和費(fèi)用索賠的作可能存在。如明果監(jiān)理工程師白在審查施工進(jìn)怠度計(jì)劃的過程鄰中發(fā)現(xiàn)問題，根應(yīng)及時(shí)向承包津單位提出書面身修改意見，并豈協(xié)助承包單位遵修改。其中重將大問題應(yīng)及時(shí)妙向業(yè)主匯報(bào)。煤應(yīng)當(dāng)說，編制燦和實(shí)施施工進(jìn)畜度計(jì)劃是承包噸單位的責(zé)任。汽對于監(jiān)理工程遺師來講，其審翻查施工進(jìn)度計(jì)抓劃的主要目的競是為帖了防止承包單霞位計(jì)劃不當(dāng)，選以及為承包單豆位保證實(shí)現(xiàn)合創(chuàng)同規(guī)定的進(jìn)度輩目標(biāo)提供幫助具。如果強(qiáng)制地訪干預(yù)承包單位堪的進(jìn)度安排，謀或支配施工中各所需要?jiǎng)趧恿?、設(shè)備和材料羽，將是一種錯(cuò)急誤行為。理盡管承包單位粱向監(jiān)理工程師纖提交施工進(jìn)度焦計(jì)劃是為了聽饅取建設(shè)性意見秘，但施工進(jìn)度廈計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理害工程師確認(rèn)，丘即應(yīng)當(dāng)視為合妖同文件的一部蒼分，它是以后吹處理承包單位晌提出的工程延宮期或費(fèi)用索賠薄的一個(gè)重要依首據(jù)。茅3賀.閃按年、季、月脆編制工程綜合育計(jì)劃選在按計(jì)劃期編己制的進(jìn)度計(jì)劃君中，監(jiān)理工程孔師應(yīng)著重解決串各承包單位施檢工進(jìn)度計(jì)劃之叛間、施工進(jìn)度晴計(jì)劃與資源（作包括資金、設(shè)傲備、機(jī)具、材接料及勞動力）壓保障計(jì)劃之間仆及外部協(xié)作條絞件的延伸性計(jì)商劃之間的綜合畢平衡與相互銜豪接問題。棒4.比下達(dá)工程開工讓令帝監(jiān)理工程師應(yīng)靜根據(jù)承包單位請和業(yè)主雙方關(guān)唉于工程開工的吐準(zhǔn)備情況，選振擇合適的時(shí)機(jī)束發(fā)布工程開工付令。為了檢查攀雙方的準(zhǔn)備情刻況，監(jiān)理工程卵師應(yīng)參加由業(yè)候主主持召開的句第一次工地會違議。業(yè)主應(yīng)按毛照合同規(guī)定，銷做好征地拆遷焰工作，及時(shí)提柴供施工用地。瞎同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)廣完成法律及財(cái)美務(wù)方面的手續(xù)祖，以便能及時(shí)塘向承包單位支稅付工程預(yù)付款綱。承包單位應(yīng)蔬當(dāng)將開工所需惠要的人力、材謊料及設(shè)備準(zhǔn)備漆好，同時(shí)還要睬按合同規(guī)定為炒監(jiān)理工程師提噴供各種條件。炸5恨.聯(lián)監(jiān)督施工進(jìn)度節(jié)計(jì)劃的實(shí)施蕩這是建設(shè)工程壇施工進(jìn)度控制皆的經(jīng)常性工作砌。監(jiān)理工程師啟不僅要及時(shí)檢堆查承包單位報(bào)干送的施工進(jìn)度困報(bào)表和分析資爐料，同時(shí)還要大進(jìn)依行必要的現(xiàn)場問實(shí)地檢查，核禿實(shí)所報(bào)送的已毯完項(xiàng)目的時(shí)間蜓及工程量，杜含絕虛報(bào)現(xiàn)象。寸6音.傷及時(shí)協(xié)調(diào)處理熄影響工程進(jìn)度滿的各種因素茫監(jiān)理工程師應(yīng)達(dá)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)排際情況及實(shí)施迎情況，每月、娃每周定期組織禾召開不同層級淡的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會瓣議，以解決工肝程施工過程中里的相互協(xié)調(diào)配暮合問題。在平瞞行、交叉施工克單位多，工序與交接頻繁且工絞期緊迫的情況扒下，現(xiàn)場協(xié)調(diào)寶會甚至需要每勵(lì)日召開。對于胡某些未曾預(yù)料專的突發(fā)變故或增問題，監(jiān)理工吸程師還可以通晚過發(fā)布緊急協(xié)鏈調(diào)指令，督促赤有關(guān)單位采取瘋應(yīng)急措施維護(hù)嫂施工的正常秩嗓序。刃7透.頁簽發(fā)工程進(jìn)度艦款支付憑證標(biāo)。相8塘.懇向業(yè)主提供進(jìn)欣度報(bào)長告憂,霉督促承包單位兔整理技術(shù)資料送。殿9府.罪簽署工程竣工墊報(bào)驗(yàn)單、提交誘質(zhì)量評估報(bào)告塊。吼1酷0開.撒整理工程進(jìn)度志資料馳。熊1毅1頸.在工程移交乞。秒第五梯章載鞏投資控制劑一、徒實(shí)施押階段投資控制閘流程：雜投資控制流程突圖渾二、慕施工階段投資察控制主要內(nèi)容文：勢投資控制是尋實(shí)施估階段工程監(jiān)理亮三大控制目標(biāo)趨之一，是監(jiān)理救工作的重要內(nèi)加容。由于捧實(shí)施村階段工期長，足資金量大，設(shè)杜計(jì)變更多，影汪響造價(jià)的因素廟也較多。監(jiān)理必工程師要做好宮施工階段投資施控制工作，就恰必須抓住以下憐幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)損。膛1延、熟悉施工合主同中與造價(jià)有我關(guān)的條款內(nèi)容冊堡施工合同是辦借理工程結(jié)算、蓬撥付工程款及暮處理索賠等的藝直接依據(jù)，合膠同的多數(shù)條款鼻部涉及造價(jià)。壽因此，監(jiān)理工偏程師就應(yīng)在工作程開工前，充薦分熟悉施工合構(gòu)同中與造價(jià)有愧關(guān)的條款內(nèi)容誘，做好投資事墓前控制。我們扮主要應(yīng)熟悉以敵下條款內(nèi)容：省承包范圍、工愉期、合同價(jià)以奇及調(diào)整的條件貼和方式、材料巨供應(yīng)情況、結(jié)間算方式、工程朱款撥付和違約癢處理等。熟悉攜以上合同內(nèi)容響，就能做到心釋中有數(shù)，控制芬投資有理有據(jù)猾。玩2戚、哲嚴(yán)格審批施工釘組織設(shè)計(jì)及優(yōu)?；┕し桨笚壎焦こ涕_工前監(jiān)冠理工程師就應(yīng)唱審批施工單位酬報(bào)送的施工組役織設(shè)計(jì)，并經(jīng)豈業(yè)主確認(rèn)。施辭工單位就是依坐據(jù)審批的施工凝組織設(shè)計(jì)來安虛排施工并據(jù)此哲取得其合同價(jià)蓮款的。如果監(jiān)左理工程師同意紙此施工組織設(shè)昌計(jì)，則在按此割施工組織設(shè)計(jì)河進(jìn)行的施工過戀程中，就要求埋業(yè)主能及時(shí)履福行義務(wù)，否則蔽就會引起施工慈單位的索賠。橋除嚴(yán)格審批施鄙工組織設(shè)計(jì)外纖，也要對施工址單位報(bào)送的各祥階段的施工方評案做好優(yōu)化工街作，這也是控普制工程造價(jià)的填有效方法。因數(shù)為施工方案不井同，工期就會汁不同，所需機(jī)眼具也不同，因嶄而發(fā)生的費(fèi)用斑也會不同。因誠此，監(jiān)理工程陡師應(yīng)以合同工殘期為依據(jù)，聯(lián)籃系工程的規(guī)?？?、性質(zhì)、復(fù)雜分程度、現(xiàn)場條鮮件、裝備情況腎和人員素質(zhì)等翁因素，綜合考燭慮，提出技術(shù)蔬上先進(jìn)、工藝瓜上合理、組織儉上精干的施工駛方案，力求降蔽低工程造價(jià)。汽予3狗、窮嚴(yán)把設(shè)備、材頓料價(jià)格關(guān)牙設(shè)備費(fèi)、材料變費(fèi)在工程建設(shè)具項(xiàng)目投資中約穩(wěn)占總投資及的酷70韻%丙左右，是工程康直接費(fèi)的主要豈組成部分，其態(tài)價(jià)格的高低將罵直接影響工程屈造價(jià)的大小。貫因此，監(jiān)理工忘程師在投資控蛙制過程中，必描須把好設(shè)備、喚材料價(jià)格關(guān)。蕉首先，要引入哀競爭機(jī)制，創(chuàng)潑造競爭條件，除開展設(shè)備、材魂料的招投標(biāo)工剛作，保證產(chǎn)品拍質(zhì)量，降低工挺程造價(jià)；闊其次，對設(shè)備國、材料價(jià)格實(shí)乎行動態(tài)管理，遷了解市場中各疾種材料的價(jià)格歷，及時(shí)掌握其柔變動情況，建伏立設(shè)備、材料黑價(jià)格信息網(wǎng)；捉再次，協(xié)助業(yè)衣主選擇設(shè)備、租材料，或?qū)徟鷵?dān)施工單位報(bào)送廳的設(shè)備、材料什價(jià)格，把好價(jià)伙格關(guān)降低工程或造價(jià)。輪4私、筐把握好工程進(jìn)活度款支付女工程進(jìn)度付款粉是業(yè)主按工程寸承包合同有關(guān)客條款規(guī)定，支些付給施工單位絲的合格工程產(chǎn)瞇品的價(jià)款，它勻是工程項(xiàng)目竣惹工結(jié)算前工程術(shù)款支付的最主則要方式。工程住進(jìn)度付款的依傘據(jù)是監(jiān)理工程車師簽署的工程烏量簽單和產(chǎn)品宰質(zhì)量檢驗(yàn)合格永證。監(jiān)理工程綿師在控制撥款逮時(shí)，首先要對陡工程計(jì)量進(jìn)行攝審核，只有質(zhì)彼量合格的項(xiàng)目骨才允許計(jì)量，晃對不合格項(xiàng)目但及由于施工單晃位原因造成的飛增加項(xiàng)目則不無予計(jì)量。另外晶要注意抵扣的芬各種款項(xiàng)，如溝備料款、甲方變供料款等。最販后按合同規(guī)定喊的付款比例進(jìn)越行付款。這一進(jìn)階段的投資控態(tài)制也是很重要犁的。比如，工要程款超付工程宗進(jìn)度，就會占擴(kuò)用業(yè)主資金，附降低投資效益拔；工程款給的央不足或拖欠，骨就會影響工程趁的進(jìn)度和質(zhì)量股，影響施工單樸位的效益。只宿有把握好工程嘉進(jìn)度付款，才本能保證工程投瑞資不失控，才耗能保證工程質(zhì)趴量，也才能保宅證工程進(jìn)度目棉標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鼓絞5傘、出嚴(yán)格控制工程飽變更繭工程變更一般赤包括設(shè)計(jì)圖紙呈、施工次序、蘭施工時(shí)間的變爹更，工程數(shù)量竟的變動，技術(shù)傳規(guī)范的變更以掀及合同條件的罷修改。工程變爽更可由施工單宵位或設(shè)計(jì)單位損提出，也可由故業(yè)主、監(jiān)理工演程師提出。但黨不管是誰提出鼠的都必須要有勝變更的依據(jù)，硬變更的工程量司清單和變更的獵估價(jià)，并遵循發(fā)一定程序進(jìn)行謠規(guī)范操作。岸首先，施工前窗應(yīng)對施工圖紙桌進(jìn)行會審，及第時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中串的錯(cuò)誤，避免溪施工中進(jìn)行修押改，造成不必混要的浪費(fèi)；謎其次，對設(shè)計(jì)受及業(yè)主提出的弊每一項(xiàng)工程變拆更，都要進(jìn)行說經(jīng)濟(jì)核算，計(jì)余算出需追加或如減少的投資，校向業(yè)主提出是垮否需作變更的柱建議；膀再次，完善工川程變更的現(xiàn)場趁簽證手續(xù)，在棄工程變更隱蔽缸前，必須經(jīng)監(jiān)拖理、業(yè)主及施慢工三方會簽，涂力求做到所簽柳證內(nèi)容、工程再量與現(xiàn)場變更緊情況一致，這愉樣操作也可避哄免工程竣工結(jié)役算糾紛；侮最后，嚴(yán)格審軋核變更價(jià)款，存包括工程計(jì)量爆及變更單價(jià)的恐審核，通過額隆外工程量簽證憂及其單價(jià)審核輝，來正確合理恰的確定額外工撫程量和造價(jià)，泥避免施工方采委取多報(bào)、虛報(bào)備來增加工程投壟資。堡6渡、奪正確處理索賠構(gòu)閥索賠的種類很牽多，通常按索浮賠發(fā)生的原因米分類，諸如工蚊程變更引起的竹索賠；圖紙錯(cuò)采誤引起的索賠嚼；業(yè)主拖期付哭款引起的索賠低等。在工程施笛工中，如果出邀現(xiàn)了合同內(nèi)容德之外的自然因?qū)宜?、社會因素唯、業(yè)主因素等境，引起工程發(fā)冰生事故或拖延跨工期，就會有鼓許多合同外的燙經(jīng)濟(jì)簽證及費(fèi)組用索賠發(fā)生。萍監(jiān)理工程師在目處理這些索賠虎時(shí)，必須以承言包合同、有關(guān)葛法律和法規(guī)為致依據(jù)，站在客擋觀公正的立場宇上認(rèn)真審查索同賠要求的正當(dāng)稱性，然后審查漸其取費(fèi)的合理籃性，準(zhǔn)確地確轉(zhuǎn)定索賠費(fèi)用。里蔥7哭、霉認(rèn)真審核竣工賓結(jié)算扁實(shí)施虜階段投資控制歷的最后一個(gè)環(huán)霸節(jié)就是審核竣念工結(jié)算。工程刻竣工后監(jiān)理工寫程師應(yīng)將涉及蜘工程價(jià)款的有稻關(guān)資料進(jìn)行分厚類，收集整理拳，包括招標(biāo)文誕件、承包合同晨、設(shè)計(jì)圖紙、陸設(shè)計(jì)變更及工貸程簽證等資料泄。將資料進(jìn)行亡系統(tǒng)的整理，之理順關(guān)系，以騾便結(jié)算的審核博和向?qū)徲?jì)部門抖提供詳細(xì)的竣塊工結(jié)算資料。瞞在審核中應(yīng)嚴(yán)樂格按照合同中吼的有關(guān)條款執(zhí)睜行，如合同價(jià)插款的調(diào)整條件眾、調(diào)整方式、透結(jié)算方法等。票審核后，監(jiān)理仔工程師應(yīng)提出壯自己的意見和政建議以供業(yè)主隊(duì)及審計(jì)部門作論最終審核。瞞實(shí)踐證明，要凍做好施工階段鞏的投資控制，忠取得良好的投減資效益，就要報(bào)對影響施工階夾段投資控制的狹各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行艘把關(guān)，尤其是證抓住以上幾個(gè)層重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)堪行事前、事中綱和事后的全過德程控制，施工蔬階段的投資控濱制就能取得事嫩半功倍的效果蘿。唱第六車章捧妹合同管理與信都息管理合同管理似建設(shè)工程合是村施工單位即承小包商與業(yè)主和知監(jiān)理的唯一紐京帶，就我國的符施工現(xiàn)狀來說辣，施工合同的百組成主要有招矮標(biāo)文件、投標(biāo)累書，以及在招嗽標(biāo)過程中雙方割認(rèn)可的來往信追函等。后合同管理的主鋸要內(nèi)容是對工蚊程的變更、設(shè)仇計(jì)補(bǔ)充、工程尼延期、費(fèi)用索放賠、工程的分村包轉(zhuǎn)讓、合同宵雙方的違約、卵爭端與中裁、誼保險(xiǎn)與保函等驗(yàn)進(jìn)行管理。一驚般而言，合同種支付項(xiàng)目的靈兇活性要比清單利支付項(xiàng)目大，毅也更難把握和碗控制，其內(nèi)容牛包括：動員預(yù)豪付款、材料設(shè)印備預(yù)付款、工漠程變更、索賠圍、價(jià)格調(diào)整、速延遲付款利息偷、拖期違約償水金，保留金和春提前竣工獎(jiǎng)金促等。喘合同管理目的捎是為了更有效稱的進(jìn)行投資控厭制，因此，對紹于項(xiàng)目的計(jì)量富與支付，監(jiān)理搖工程師要求必遭須有詳細(xì)的證裕明材料及施工航原始資料并按訪符合規(guī)定的程儉序逐級上報(bào)，均這就要求施工援單位要有詳細(xì)圣準(zhǔn)確的施工原吵始記錄并妥善詠保存。傷農(nóng)襯1珠、動員預(yù)付款傾：又叫開工預(yù)干付款，是業(yè)主薦提供給承包人體用于開工費(fèi)用口的無息貸款，尸國際上一般規(guī)狂定范圍環(huán)是反0醬%雷～意20厭%雄，而我國目前袍不同的項(xiàng)目采珠用的比例不一飯樣，也有采用淚固定金額數(shù)量染的合同。監(jiān)理逮工程師在確認(rèn)塔承包人已經(jīng)完斃成合同協(xié)議的具簽署，并提供頁了履約擔(dān)保或望銀行保函后，賺向業(yè)主簽發(fā)按亮合同規(guī)定金額類的付款證明，伶業(yè)主應(yīng)在該支鼻付書收到鐘后龍1放4閑天內(nèi)核批，并弊支付開工預(yù)付歸款利的蓄70辮%綱的價(jià)款，在投闊標(biāo)文件載明的倡主要設(shè)備進(jìn)場總后再支付預(yù)付窩款道的臘30%溫.酒開工預(yù)付款在錄中期支付證書雙的累積金額達(dá)鴉到合同價(jià)烘值返30牌%登之后，開始按津工程進(jìn)度以固目定比例分期從野各月的中期支母付證書中扣回蹲，全部金額在垃中期支付證書鳥的累計(jì)金額達(dá)瘦到合同價(jià)格捆的麻80票%敏時(shí)扣完?？刍啬Ρ壤鞴こ添?xiàng)撓目可能有所不四同，這就要求愛監(jiān)理工程師必添須準(zhǔn)確地理解斗合同的含義。步奸威2出、材料設(shè)備預(yù)河付款：由業(yè)主朵提供的一筆無鵝息款項(xiàng)，用于抖支付購進(jìn)工地潤的各種成為永揪久工程組成部琴分的材料和設(shè)鹿施。而收回的呀具體作法是將礦每期證書中的杰材料預(yù)付款減媽去上期證書中雕的材料預(yù)付款賢額。材料預(yù)付掠款在支付工作螞中屬于較麻煩歌的一項(xiàng)，一方侵面要預(yù)付，一釘方面要扣回，撞并且出現(xiàn)的次矮數(shù)很多。因此頓，監(jiān)理工程師弄必須詳細(xì)登記須每一次實(shí)際付豈出的備料金額協(xié)，并準(zhǔn)確的計(jì)怖算出每次應(yīng)付菜備料金額，嚴(yán)桃格按合同要求惡的計(jì)算程序準(zhǔn)欺確計(jì)算，并在右監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)鼓行復(fù)查和核查瘦工作。此項(xiàng)預(yù)骨付款在我國房梯屋建設(shè)項(xiàng)目中叼一般的合同都嘉沒有，但監(jiān)理頁工程師在碰到煎該項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)喉算時(shí)一定要細(xì)宣心。旁3貌、保留金：保緣留金就是業(yè)主杯為了使承包人織履行合同而對盜承包人應(yīng)得款消項(xiàng)的一種扣留踢，直至完全履有行合同后再發(fā)凡給承包人。保賄留金的金額以攀合同價(jià)值皺的競5搖%悔為限，每次扣頑除額應(yīng)是中期瞧支付證書已完摔工程價(jià)值憐的鈔10栗%嬸，如合同另有娘規(guī)定則按合同陜規(guī)定扣除。易如果承包人按孤期完成全部工硬程并通過驗(yàn)收選，業(yè)主分兩次款將保留金退還僚給承包人，一銷半在交接證牲書你(憶竣工證骨書煮)宇簽發(fā)后退還，岡另一半則須簽梳發(fā)了缺陷責(zé)任膀終止證書后退胃還。刪如果簽發(fā)的交傷接證書僅是工紅程項(xiàng)目某部分蒼的交接證書，夫則退還的保留樸金僅是竣工部碧分的保留金，北并且也是一半堵。撐如果簽發(fā)缺陷港責(zé)任終止書時(shí)然，承包人仍有們未完工程，業(yè)智主有權(quán)扣留余面下的保留金，毯直至遺留工程偉完成。佳因此作為承包索人應(yīng)在合同工刮期內(nèi)盡可能地傻完成全部工程欣，這樣就能保櫻證保留金按期抓返還，加快企罰業(yè)資金周轉(zhuǎn)和久企業(yè)發(fā)展。炊4彩、工程變更費(fèi)涉用：任何工程憲項(xiàng)目在施工過覺程中都會遇到字變更問題，導(dǎo)忌致變更的原因淚很廣且很復(fù)雜進(jìn)，因此對其支忌付也就很復(fù)雜罵，對不同情況奧下的變更，其用支付有不同特燃點(diǎn)并有相應(yīng)的閘辦法。由于實(shí)故際工作中對變破更費(fèi)用的爭議繡很大，尤其是笑對單價(jià)的合理榴性常常無法達(dá)照到一秒致虛(胡監(jiān)理、業(yè)主、餃承包人三方一習(xí)致攪)浪，因此滅，駁FIDI礙C面條款也制定了刮相應(yīng)辦法，當(dāng)兄沒有達(dá)到一致喂時(shí)，可進(jìn)行暫盾付。脹5閑、暫定金額：膊暫定金額是指膛包括在合同之偏內(nèi)，并在工程型量清單中廊以賺“凡暫定金遺額付”籃名稱表明的一帽項(xiàng)金額，就是醒為了實(shí)施本工螞程中尚未以圖株紙最后確定其尚具體細(xì)節(jié)或某調(diào)一工程部分，閃或在施工過程統(tǒng)中可能增加的戴工程細(xì)目，可費(fèi)列為暫定金臂額循;半為了專項(xiàng)工程遭施工或供貨、壤供材、供設(shè)備萄而由指定分包猶人或供貨人提厘供專業(yè)服卡務(wù)領(lǐng);棉或留作不可預(yù)盈見織費(fèi)筑;鳳除合同另有規(guī)幫定外，暫定金痕額應(yīng)有監(jiān)理工丟程師按業(yè)主批慧準(zhǔn)指令全部或菊部分地使用，群或者根本不予卡動用。樹對于業(yè)主批準(zhǔn)莖的每一筆暫定點(diǎn)金額，監(jiān)理工田程師有權(quán)向承打包人發(fā)出為實(shí)勾施工程或提供金貨物、材料或累服務(wù)的指令。果監(jiān)理工程師提叨出要求時(shí)承包檔人應(yīng)出示有關(guān)射暫定金額支出鹿的所有報(bào)價(jià)單祝、發(fā)票、憑證緩和帳單，但如酷果該工作是根竄據(jù)投標(biāo)文件列蘋明的單價(jià)或總咬額價(jià)而作價(jià)的庭，則不需出示舞。膚另外還有索賠腎費(fèi)用、價(jià)格調(diào)走整、違約罰金燙、提前竣工獎(jiǎng)鏟金等項(xiàng)目，我食國的業(yè)主目前具對功于限“腦索袍賠蝕”松的理解一般都倡比較片面甚至反反感，但在國孔際上都是司空伙見慣的東西，躍也許是第一個(gè)觸翻譯這個(gè)詞的軌時(shí)候沒有準(zhǔn)確陣把握這個(gè)詞的絨含義吧，造成墨了我國業(yè)主的到誤解，其實(shí)在茶實(shí)際操作中的況某些工程簽證座內(nèi)容，與國際智上索賠的含義禍差不多。頁以上這些合同噴支付項(xiàng)目均在素招標(biāo)文件及其臣技術(shù)規(guī)范中會胡有明確規(guī)定，探但是這些資料止均在招標(biāo)過程匙中形成，等到賠施工時(shí)這些資載料有時(shí)沒有轉(zhuǎn)豬交給施工單位駐，造成施工單松位相當(dāng)被動的遞局面，所以招許標(biāo)文件的任何彼組成部分在施萄工中都是不可咳缺少的，這就恰要求我們在重辮視招標(biāo)工作的騰同時(shí)更應(yīng)重視捕在投標(biāo)過程中服所形成的各種方資料：其一可隙以為該項(xiàng)工程崖的施工提供便傘利魄;蔬其二可以積累要資料，為以后鋸的投標(biāo)工作提潤供數(shù)據(jù)。禿合同管理和工炭程計(jì)量是相互韻關(guān)聯(lián)的，是施噸工單位的一項(xiàng)悟重要工作內(nèi)容紐，施工單位在僚簽訂合同時(shí)經(jīng)震驗(yàn)豐富，往往已在合同條款中珠附加一些有隱牽性含義的條款直或詞組，便于傲其后續(xù)的付款睛及結(jié)算工作，爛這一現(xiàn)象應(yīng)該持引起我們監(jiān)理粒人員的高度重犯視。隨著工程揚(yáng)建設(shè)領(lǐng)域法律悶法規(guī)的健全，攪合同管理將向枝科學(xué)化，程序愈化發(fā)展，充分麗發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟隱件和網(wǎng)絡(luò)的作駛用。同時(shí)也給私我們監(jiān)理人員憲提出了更高的負(fù)要求和更新的賊理念。責(zé)值得注意的是桐合同管理中的乓另一個(gè)問題往頓往容易被忽視僻，那就是建設(shè)啦方的特殊要求拾，主要是工程墊質(zhì)量方面的特宵殊要求往往被工冷落，一般都繩認(rèn)為只要符合影規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)健準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)伸要求就行了，芽這種觀念是對嚼工程質(zhì)量的一答種狹義的理解弟。其實(shí)質(zhì)量概經(jīng)念（明示的和顧隱含的需要）鑰的內(nèi)涵和外延敏非常廣，獨(dú)工程質(zhì)量就是銅建設(shè)方對擬建架項(xiàng)目明示的和羞隱含的需要，測只要是在合同艙中規(guī)定了的，標(biāo)都屬明示的需朗要，其要求即濁使超過國家標(biāo)喇準(zhǔn)要求，甚至戶工程承包合同歸中沒有考慮這淺筆費(fèi)用，一樣礦屬于合理要求狠。沒有考慮這期筆費(fèi)用屬于承慧包商自身的責(zé)笑任，建設(shè)方有坊權(quán)認(rèn)為承包商辱已經(jīng)將這筆費(fèi)趕用考慮包含在苦其他項(xiàng)目內(nèi)了極。信息管理暢建設(shè)工程信息積管理的含義非記常廣泛，就一罰般的房建工程閑而言，監(jiān)理要斧做的主要是工烈程文件檔案的梯管理工作。對酬監(jiān)理文件檔案身資料進(jìn)行科學(xué)我管理具有非常卷重要的意義，陶其一可以為監(jiān)招理工作的順利即開展創(chuàng)造良好悶條件；其二可醉以極大地提高輸監(jiān)理工作效率嘩；其三可以為究建設(shè)工程檔案義的歸檔提供可鑄靠保證。施國家對工程建績設(shè)過程中形成慢的文件檔案資般料提出了嚴(yán)格薯要求，因此對勝監(jiān)理文件檔案仇資料管理部門摘及其管理人員遞的素質(zhì)都提出唉了嚴(yán)格的要求鍬。鮮（一）對監(jiān)理換文件檔案資料塔管理部門主要御有以下要求：蛛妥宮1潤、應(yīng)由信息管泄理部門專門負(fù)帥責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)斤目的信息、資蒼料管理工作，脾其中包括監(jiān)理滅文件檔案的管存理。仙揮漠2哭、應(yīng)由信息管本理部門中的資巖料治管理人員豈負(fù)責(zé)文件和檔比案資料的管理頸和保存。嘉（二）對信息蝶管理部門中的湖資料管理人員著的要求是：康堂1其、熟悉各項(xiàng)監(jiān)散理業(yè)務(wù)；朗2寺、全面了解和處把握工程建設(shè)拾進(jìn)展和監(jiān)理工痕作開展的實(shí)際部情況。錦（三）監(jiān)理文宰件檔案資料管形理的主要內(nèi)容困包括：閱必蕉1庭、監(jiān)理文件檔庫案和檔案收文振與登記；勒壺冒2漏、監(jiān)理文件檔慚案資料傳閱與吳登記；張旱罰3擔(dān)、監(jiān)理文件檔蜻案資料發(fā)文與需登記；屑依笨4茫、監(jiān)理文件檔聚案資料分類與絲存放；疲輛猴5短、監(jiān)理文件檔廣案資料歸檔；取偏泡6舌、監(jiān)理文件檔譽(yù)案資料借閱、乖更改與作廢。粗（四）監(jiān)理工捆作表式的種類企和用途：參懼付1播、屆A準(zhǔn)類葵表閥1筒0題個(gè)，為承包單乓位用，為承包芳單位與監(jiān)理單狐位之間的聯(lián)系太表，由承包單誰位填寫，向監(jiān)紐理單位提交申盒請或回復(fù)。摔帆逐2奸、這B屆類捎表起6司個(gè)，為監(jiān)理單突位用表，是監(jiān)御理單位與承包遲單位之間的聯(lián)熔系表，由監(jiān)理隙單位填寫，向慎承包單位發(fā)出攜指令或指復(fù)。蝶撐才3裳、張C蹲類隊(duì)表餅2吃個(gè)，為各方通抱用，是工程監(jiān)孟理單位、承包呀單位、建設(shè)單鋤位等各有關(guān)單恭位之間的聯(lián)系鬼表。脖4余、各類表格的昨樣式及填寫注宏意事項(xiàng)在本手寬冊最后一章做擊專門的介紹。種（五）監(jiān)理文刷件和檔案資料鑄傳遞流程是：范1逮、在監(jiān)理內(nèi)部潔，所有文件和丈檔案資料都必律須先送信息管悶理部門，進(jìn)行牧統(tǒng)一整理分類蜻，歸檔保存，盒然后由信息管貍理部門根據(jù)總饅監(jiān)理工程師或透其授權(quán)監(jiān)理工陷程師指令和監(jiān)鹿理工作的需要悟，分別將文件舒和檔案資料傳酷遞給有關(guān)的監(jiān)揚(yáng)理工程師。寺2奉、在監(jiān)理外部遷，在發(fā)送或接戚收監(jiān)理單位、江設(shè)計(jì)單位、施稠工單位、材料母供給單位及其靜他單位的文件健和檔案資料時(shí)昂，也應(yīng)由信息透管理部門負(fù)責(zé)艙進(jìn)行，這樣只讓有一個(gè)進(jìn)出口臭通道，從而在庭組織上保證文努件和檔案資料跟的有效管理。辜（六）建設(shè)工矩程檔案編制質(zhì)盾量要求與組卷勝方法喘對建設(shè)工程檔刃案編制質(zhì)量要桌求與組卷方法戴，應(yīng)該按照建朵設(shè)部和國家質(zhì)普量檢驗(yàn)檢疫總講局毒于裕200足2酷年暫1擱月稀1迫0喂日聯(lián)合發(fā)布淹，突200繞2陪年枝5炒月按1勁日實(shí)施的《建副設(shè)工程文件歸值檔整理規(guī)范杰》毛(GB/T搜50328賞--2001使)旬國家標(biāo)準(zhǔn)，此臭外，尚應(yīng)執(zhí)行殘《科學(xué)技術(shù)檔熱案案卷構(gòu)成的藝一般要求晃》童(GB/T1英1822--曲2000僚)矩、《技術(shù)制圖院復(fù)制圖的折疊近方法不》順(乳GBl06薪0拒9塊.濃3滲—策89啄)鳳、《城市建設(shè)質(zhì)檔案案卷質(zhì)量僅規(guī)定孫》程(待建鏡辦矛[1995]魄69京7獄號撒)汽等規(guī)范或文件遷的規(guī)定及各省植、市地方相應(yīng)翅的地方規(guī)范執(zhí)云行，因限于篇冷幅，下面只介憂紹主要應(yīng)該注使意事項(xiàng)，詳細(xì)所內(nèi)容請自行查脹閱規(guī)范。唐1兄、歸檔文件的樣質(zhì)量要求皺(1各)榮歸檔的工程文漁件一般應(yīng)為原貨件。兄(2雅)索工程文件的內(nèi)帳容及其深度必喬須符合國家有歲關(guān)工程勘察、儲設(shè)計(jì)、施工、停監(jiān)理等方面的喝技術(shù)規(guī)范、標(biāo)趨準(zhǔn)和規(guī)程。利(3渣)夢工程文件的內(nèi)搭容必須真實(shí)、煩準(zhǔn)確，與工程蛛實(shí)際相符合。慚(4哨)始工程文件應(yīng)采嶄用耐久性強(qiáng)的移書寫材料，如墊碳素墨水、藍(lán)勉黑墨水，不得緞使用易退色的茅書寫材料，如橡：紅色墨水、揚(yáng)純藍(lán)舟墨水、圓珠筆需、復(fù)寫紙、鉛配筆等。陽(5燥)與工程文件應(yīng)字劉跡清楚，圖樣買清晰，圖表整轉(zhuǎn)潔，簽字蓋章魔手續(xù)完備。刑(6暑)嗚工程文件中文念字材料幅面尺帳寸規(guī)格宜解為內(nèi)A佳4景幅源面斧(297mm時(shí)×210mm滴)棄。圖紙宜采用菊國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅駕。哥(7指)荒工程文件的紙叨張應(yīng)采用能夠徒長期保存的韌誰力大、耐久性諸強(qiáng)的紙張。圖淚紙一般采用藍(lán)退曬圖，竣工圖昏應(yīng)是新藍(lán)圖。個(gè)計(jì)算機(jī)出圖必另須清晰，不得頂使用計(jì)算機(jī)所圾出圖紙的復(fù)印拌件。但(8救)丑所有竣工圖均謝應(yīng)加蓋竣工圖著章。塞(9授)斗利用施工圖改蛾繪竣工圖，必芳須標(biāo)明變更修級改依榨據(jù)濟(jì);板凡施工圖結(jié)構(gòu)蒜、工藝、平面素布置等有重大引改變，或變更慕部分超過圖傅面刊1/希3嘉的，應(yīng)當(dāng)重新文繪制竣工圖。腸(10體)蒜不同幅面的工定程圖紙應(yīng)按《撲技術(shù)制圖復(fù)制染圖的折疊方法姻》幸(GB/10泳609.紅3甚—管89態(tài))筑統(tǒng)一折疊婚成撿A島4照幅面，圖標(biāo)欄劣露在外面升。忙座(11亦)臺工程檔案資料悟的縮微制品，睛必須按國家縮寨微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制與作，主要技術(shù)洞指撈標(biāo)扭(鍵解像力、密度躍、海波殘留量厭等撥)費(fèi)要符合國家標(biāo)繳準(zhǔn)，保證質(zhì)量英，以適應(yīng)長期樂安全保管。階(12歪)份工程檔案資料剝的照帖片違(僚含底涂片糾)厭及聲像檔案，捕要求圖像清晰寸，聲音清楚，妙文字說明或內(nèi)菊容準(zhǔn)確。略(13白)餓工程文件應(yīng)采陜用打印的形括2播、歸檔工程文垃件立卷的原則任和方法愈(1話)煤立卷應(yīng)遵循工標(biāo)程文件的自然省形成規(guī)律，保陰持卷內(nèi)文件的榨有機(jī)聯(lián)系，便典于檔案的保管考和利裹用烏;卷(2煤)碎一個(gè)建設(shè)工程如由多個(gè)單位工逆程組成時(shí)，工希程文件應(yīng)按單瞞位工程組向卷辜;勸(3擾)態(tài)立卷采用如下蜘方法：揉1挖)石工程文件可按針建設(shè)程序劃分員為工程準(zhǔn)備階萌段的文件、監(jiān)擺理文件、施工踩文件、竣工圖橫、竣工驗(yàn)收文朝件忍5莫部枝分討;瓦2排)刪工程準(zhǔn)備階段吼文件可按單位牽工程、分部工謊程、專業(yè)、形柄成單位等組標(biāo)卷她;姿3襖)姐監(jiān)理文件可按評單位工程、分胞部工程、專業(yè)艷、階段等組釣卷眨;預(yù)4偽)倡施工文件可按框單位工程、分崗部工程、專業(yè)以、階段等組償卷晚;尋5盛)榨竣工圖可按單代位工程、專業(yè)岡等組厘卷撤;錫6企)趟竣工驗(yàn)收文件趙可按單位工程襪、專業(yè)等組降卷甲;讓(4改)承立卷過程中宜殖遵循下列要求箱：嚇1降)窄案卷不宜過厚趙，一般不超壩過蜜40mm;溉2倡)帝案卷內(nèi)不應(yīng)有脹重份文件，不味同載體的文件誦一般應(yīng)分別組豬卷。糾套(否七裂)庭舊監(jiān)理部文件檔究案資料的管理雜巖儀在工程監(jiān)理實(shí)涂施過程中，監(jiān)賄理部自身形成今許多的文件檔群案資料，施工梢單位要上報(bào)許寒多的文件檔案肉資料，還有各湯單位之間的往撒來文件及相關(guān)特政府職能部門喉及本公司下發(fā)劍的文件，總之威一句話，文件扭檔案資料繁多貿(mào)，有些資料隨這時(shí)需要調(diào)閱，善這就要求對工狂程文件檔案資隆料進(jìn)行科學(xué)的蠻管理，才不至些于手忙腳亂、曉丟東拉西的現(xiàn)蹈象，監(jiān)理部要臟對文件的形成號、收發(fā)文、傳咳閱、存放、管危理等制訂規(guī)章?lián)е贫取：?博、枝根據(jù)項(xiàng)目情況米，對工程文件濕檔案資料進(jìn)行陡科學(xué)的分類。抱2枕、械要建立科學(xué)的孕、統(tǒng)一的文件監(jiān)編號制度。工銜程實(shí)施過程中欣，要求監(jiān)理工祝程師在形成文挎件的過程中進(jìn)屯行統(tǒng)一的編號呼。倦3疑、烤制訂文件的收脂發(fā)文登記制度繁、借閱傳閱登么記制度、分類倚存放制度、專甘人管理制度。慶（八）雄施工階段的監(jiān)茄理資料撐施工階段的監(jiān)所理資料主要包橋括下列內(nèi)容：爆1假.樣施工合同文件面及委托監(jiān)理合作同；獵2標(biāo).慶勘察設(shè)計(jì)文件??；眾3插.曲監(jiān)理規(guī)劃；呈4練.稍監(jiān)理實(shí)施細(xì)則盲；冶5躍.技分包單位資格蓮報(bào)審表；蠅6米.到設(shè)計(jì)交底與圖映紙會審會議紀(jì)格要；凳7春.移施工組織設(shè)計(jì)亂（方案）報(bào)審州表：夕8兵.母工程開晌工辦/挪復(fù)工報(bào)審表及問工程暫停令；同9縣.爽測量核驗(yàn)資料京；抓10碗.躲工程進(jìn)度計(jì)劃稱；儀11.安工程材料、構(gòu)動配件、設(shè)備的串質(zhì)量證明文件柿；跟12.糊檢查試驗(yàn)資料扶；惑13.呢工程變更資料處；蛙14.券隱蔽工程驗(yàn)收發(fā)資料；馬15.砌工程計(jì)量單和窗工程款支付證程書；拆16.艘監(jiān)理工程師通廚知單；菠17.跑監(jiān)理工作聯(lián)系永單；蘇18.旬報(bào)驗(yàn)申請表；饒19.州會議記要；匠20.砍來往函件；根21.顛監(jiān)理日記；潛22.咬監(jiān)理月報(bào)；養(yǎng)23.夸質(zhì)量缺陷與事漆故的處理文件砌；捏24.貢分部工程、單癢位工程等驗(yàn)收奇資料；英25.來索賠文件資料箭；斃26.乘竣工結(jié)算審核劣意見書；立27.轎工程項(xiàng)目施工掀階段質(zhì)量評估炊報(bào)告等專題報(bào)微告到28煎.塞監(jiān)理工作總結(jié)留第七如章魚德怖安故藝全禁也管姑草理略《建設(shè)工程安哪全生產(chǎn)管理?xiàng)l食例》第十四條蛇中明確規(guī)定骨：皮“丙工程監(jiān)理單位莫和監(jiān)理工程師罰應(yīng)當(dāng)按照法律質(zhì)、法規(guī)和工程荒建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)予準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，航并對建設(shè)工程唇安全生產(chǎn)承擔(dān)俯監(jiān)理責(zé)匹任詠”絨。吸慘從此可以看出情監(jiān)理單位在建火設(shè)工程中所要難承擔(dān)的安全責(zé)賽任已法制化、野規(guī)范化，因此歇必須引起監(jiān)理析人員的高度重經(jīng)視。伏施工現(xiàn)場安全綢包括的內(nèi)容倉從安全的內(nèi)容酸分，施工現(xiàn)場漸安全包括財(cái)產(chǎn)票安全和人身安之全兩個(gè)方面；但從管理的范圍冰分，又可分為狡施工區(qū)安全、在辦公生活區(qū)安緣全和第三方安籍全三個(gè)方面。乘（一）、財(cái)產(chǎn)茂安全方面，包括括工地物資、疫材料、設(shè)備，芳危險(xiǎn)品，半成患品，成品；辦豈公生活區(qū)的圖套紙、文檔，秘霞密材料，電子壟數(shù)據(jù)，錢財(cái)，農(nóng)個(gè)人物品等。駝安全管理包括嚷財(cái)產(chǎn)的防盜，肥防火，防水，抖防霉變，防丟帖失，防泄秘，六防人為毀損等籠；同時(shí)也包括么防止對第三人狠財(cái)產(chǎn)的侵害，虎如對地下、水善下或架空管線奏的破壞，對相旱鄰關(guān)系財(cái)產(chǎn)的辮侵害（如震動撲，沉陷，水漬解，爆破、火災(zāi)她等對他人建筑嚇物或財(cái)物造成喬的侵害）等。僚（二）、人身弦安全方玻面欄.蛇包括以下幾項(xiàng)凱：堂1脖、職業(yè)安全衛(wèi)縱生方面，如施雪工場所或辦公愛生活區(qū)的防火牛，防漏觸電，筋防風(fēng)沙粉塵，柳防凍，防暑，衫防曬，防滑，惰防躁音，防輻鈔射，防毒，防鋒窒息，防淹溺端，防灼傷、燙角傷，防墜落、吳跌落，防機(jī)械瘋操作，防食物站中毒，防傳染轎病流行病，等蔽等。紗2珍、機(jī)械設(shè)備方胳面，從各種施床工機(jī)械，施工姥車輛、船舶、黑飛行器，到一辮般工器具，涉扮及的人身安全漢既可能是操作跑者自己，也可點(diǎn)能是對他人或割第三人。其原問因可能是設(shè)備風(fēng)本身問題，也姥可能是操作不創(chuàng)當(dāng)或者是槽他人的原因，蔑例如工地現(xiàn)場昌非道路交通事暑故等。鹿3痕、臨時(shí)設(shè)施方凈面，如工棚，讀臨時(shí)辦公，生鞠活設(shè)施，施工良圍堰，導(dǎo)坑導(dǎo)胸洞，施工道路予，橋梁，各種程腳手架，支護(hù)愚，施工平臺等讀，因質(zhì)量不良棕或使用不當(dāng)均勻可造成對人生布安全的威脅。揭4動、建筑工程方脆面，在建和已葬建成的建筑以廟及設(shè)備因質(zhì)量奔或使用問題造渴成對人身安全獵的威脅。質(zhì)量征問題可能是設(shè)普計(jì)原因，可能劃是設(shè)備、構(gòu)配判件質(zhì)量原因，推也可能是施工御原因或者是多敏因素的綜合。合使用不當(dāng)，包指括已完工程未風(fēng)達(dá)一定強(qiáng)度，賭或者超過額定潑負(fù)載，或者未樓按設(shè)計(jì)要求試版運(yùn)轉(zhuǎn)等造成事財(cái)故的原因。區(qū)二、監(jiān)理安全縱管理工作內(nèi)容肢和方法依建設(shè)工程的安冠全管理，是一艇項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)泄，涉及面很廣勢的工作。監(jiān)理?xiàng)钪饕谝韵聨锥悅€(gè)方面對工程企建設(shè)的安全工油作進(jìn)行管理。毒（一）、認(rèn)真賴審查施工企業(yè)炕的施工資寸質(zhì)史,足包括施工單位酸企業(yè)資質(zhì)、安爭全生產(chǎn)許可證易是否合法有盤效爐,鑄人惠員船(免管理人員、特灑殊工輩種繭)悶資質(zhì)、設(shè)備安青檢證是否合法蕩有柴效砍,狀應(yīng)急救援預(yù)案便和安全防護(hù)措哈施費(fèi)用使用計(jì)明劃等。如果總飲承包單位或其旅他經(jīng)公開招標(biāo)期確定的分包單主位虹,罷其資質(zhì)已由建百設(shè)單位或招標(biāo)寫代理機(jī)構(gòu)在招蝶標(biāo)階段進(jìn)行了工審拐查豈,泰進(jìn)場后只需把嗚相關(guān)資質(zhì)提交村給監(jiān)理備案。劇對其余分包單栗位的資質(zhì)資懶料熟,林監(jiān)理應(yīng)審查其障是否符合相關(guān)敘建設(shè)管理規(guī)感定姥,爸是否符合實(shí)際掙建設(shè)工程的要玉求。葉（二）、認(rèn)真載審查施工組織榨設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施叛工方案包焰括衡:蕩基坑支封護(hù)愚;謊臨時(shí)用巖電灘;糧消防防害護(hù)意;方高支劉模遮;啞外腳手貪架毅(避應(yīng)有專家論廟證忘)監(jiān);盛幕墻安枝裝辣;名預(yù)應(yīng)力拉仆張綱;及鋼管柱吊爺裝現(xiàn);塘塔吊安、撫拆優(yōu);鴨提升架安、歇拆香;刻設(shè)備吊裝尼等易,背重點(diǎn)審查其是襯否有施工單爬位石(喝企業(yè)法斬人貪)接技術(shù)負(fù)責(zé)人簽是字剃,盛安全保證體系序、安全技術(shù)措熄施、安全施工朝措施是否符合滅工程建設(shè)強(qiáng)制地性標(biāo)準(zhǔn)等。要懸求施工單位提臨交切實(shí)可行的填突發(fā)事故應(yīng)急退方案并嚴(yán)格審克查。對于這些抖審落查辛,潮監(jiān)理均應(yīng)有書欄面審查意見。吳殘（三）、認(rèn)真學(xué)審查工程開工運(yùn)條件。對不符羞合開工條件份的瘋(爛如規(guī)劃許可證熟、寸施工許可證不慌全你,躲施工單位項(xiàng)目肌經(jīng)理不到位、末專職安全員不傷到位、無施工光方案哄等呀)揭,崖監(jiān)理應(yīng)明確表敘明不同意開訓(xùn)工端,啞并應(yīng)以書面形畏式作出說錢明輸,低將審查意見送語達(dá)建設(shè)單位備稠案必要時(shí)向有財(cái)關(guān)主管部門報(bào)稀告。（四汁）、監(jiān)督施工腰單位安全保證囑體系正常運(yùn)行掛。施工單位應(yīng)證做到安全生產(chǎn)保責(zé)任制等制度捷健花全寺,音有安全操作規(guī)訪程雖,謙配備必要的安派全防護(hù)器材、搜器影具搬,干有安全教育、慎安全交底、安就全培訓(xùn)的資料制。施工單左位雹(典-罵般為總承包單竟位兆)賀須定遞期妥(肅一般每陣周規(guī))它組織安全生產(chǎn)錄檢嫩查習(xí),弓發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)早整僑改厲,匠并將安全檢查森周報(bào)報(bào)送監(jiān)理偵。償（五）、依據(jù)新法律、法規(guī)和凍工程建設(shè)強(qiáng)制歲性標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)藝工程實(shí)施監(jiān)理幫。建筑材料、柳建筑構(gòu)配件、泥設(shè)備等符合設(shè)已計(jì)和規(guī)范要另求祖,委驗(yàn)收手續(xù)齊巴全自;叫各工序驗(yàn)收手烈續(xù)完整齊相全習(xí):都發(fā)生變更架的額,辯變更手續(xù)齊全鬧。在監(jiān)理過程僅中挺,劇監(jiān)理不得有違照反設(shè)計(jì)和規(guī)范屆的瞎指揮、亂因指揮行為。溪望（六）、發(fā)現(xiàn)愁存在安全事故釀隱患宏的解,普應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求口施工單位整辨改捕:探情況嚴(yán)重胡的陵,批應(yīng)當(dāng)要求施工獸單位暫停施類工躍,腿并及時(shí)報(bào)告建巨設(shè)單位。對檢鋪查發(fā)現(xiàn)的問題減監(jiān)理應(yīng)該及時(shí)挖發(fā)出書面通知皮，限時(shí)整改，羞同時(shí)應(yīng)要求施錯(cuò)工單位書面回宜復(fù)并檢查整改退完成情況。貢蔑（七）、施工累單位拒不整改砌或者不停止施捏工斑的園,談或存在重大安矩全事故隱患往的流,或應(yīng)及時(shí)向有關(guān)告建設(shè)行政主管駐部門報(bào)告。緊疲急情況思下策,邪先口休頭巾(窯電伶話膽)趁報(bào)窮告益,項(xiàng)再補(bǔ)書面報(bào)告熟。文（八）、監(jiān)理莊機(jī)構(gòu)應(yīng)有自身切完善的安全管肯理資料。包括釣施工單位安全屋保證體系資料逐、監(jiān)理規(guī)引劃普(滅安全部難分停)去、安全監(jiān)理實(shí)京施細(xì)則、監(jiān)理恨安全檢查表、癥安全類書面指院令臺帳、施工撿單位安全檢查哲周報(bào)等。這些畫資料應(yīng)能反映仗監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際暗安全管理工作青的軌彎跡壽,糟并單獨(dú)整理存徹放。（九婦）、發(fā)生安全地生產(chǎn)事故著后伍,災(zāi)協(xié)助做好相關(guān)響事故調(diào)查、證的據(jù)保全、善后續(xù)處理工僵作地,燙按規(guī)定整理、朋編制、提交事銅故報(bào)告。乒監(jiān)理的組織協(xié)蘭調(diào)工作蚊監(jiān)理工程師組句織協(xié)調(diào)可采用邁如下方法：報(bào)一劉、剃會議協(xié)調(diào)法筑是建設(shè)工程監(jiān)死理中最常用的逝一種協(xié)調(diào)方法倡，實(shí)踐中常用辱的會議協(xié)調(diào)法私包括第一次工員地會議、監(jiān)理毛例會、專業(yè)性域監(jiān)理會議等。驅(qū)制1屆.鉤第一次工地會頭議蟻貫羊(1繁)番第一次工地會死議是建設(shè)工程響尚未全面展開塘前，履約各方息相互認(rèn)識、確符定聯(lián)絡(luò)方式的鈴會議，也是檢撲查開工前各項(xiàng)墻準(zhǔn)備工作是否史就緒并明確監(jiān)傾理程序的會議維。探謎襖(2噸)姨應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)治理工程師下達(dá)飛開工令之前舉項(xiàng)行，會議由建來設(shè)單位主持召奧開，監(jiān)理單位妹、總承包單位掉的授權(quán)代表參服加，也可要求兆分包單位參加呢，必要時(shí)邀請禮有關(guān)設(shè)計(jì)單位醋人員參加。亡閥2夜.量監(jiān)理例會年茅晨(1狗)逢監(jiān)理例會是由博總監(jiān)理工程師刑主持，按一定趨程序召開的，問研究施工中出引現(xiàn)的計(jì)劃、進(jìn)勉度、質(zhì)量及工捎程款支付等問厚題的工地會議菊。剝近軍(2目)需監(jiān)理例會應(yīng)當(dāng)收定期召開，宜勸每周召開一次金。嘗盛家(3俗)茂參加人包括：家項(xiàng)目總監(jiān)理工雅程羞師伸(牽也可為總監(jiān)理摘工程師代雁表諷)匠、其他有關(guān)監(jiān)受理人員、承包漫商項(xiàng)目經(jīng)理、特承包單位其他甘有關(guān)人員。需陳要時(shí)，還可邀辱請其他有關(guān)單翁位代表參加。偽乎墳(4患)爹會議的主要議鋒題。馳激游(5夫)惜會議紀(jì)要：由苗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)起草，經(jīng)與會跨各方代表會簽缸，然后分發(fā)給營有關(guān)單位。項(xiàng)槳竟3糞.損專業(yè)性監(jiān)理會燥議哀除定期召緩開工地監(jiān)理例頓會以外，還應(yīng)德根據(jù)需要組織艇召開一些專業(yè)防性協(xié)調(diào)會議，素例如加工訂貨灑會、業(yè)主直接晉分包的工程內(nèi)翅容承包單位與恢總包單位直接狂的協(xié)調(diào)會、專商業(yè)性較強(qiáng)的分廉包單位進(jìn)場協(xié)霧調(diào)會等，均有悲監(jiān)理工程師主啊持會議。料二萌、握交談協(xié)調(diào)法僚交談包括面對棗面的交談和電胡話交談兩種形毯式。無論是內(nèi)鵝部協(xié)調(diào)還是外辰部協(xié)調(diào)，這種袋方法使用頻率晉都是相當(dāng)高的顯。其作用在于揀：鹿沙橡(1錄)姐保持信息暢通好。本身沒有合虜同效力及其方酸便性和及時(shí)性元，所以建設(shè)工乖程參與各方之愧間及監(jiān)理機(jī)構(gòu)德內(nèi)部都愿意采曾用。辮今計(jì)(2心)至尋求協(xié)作和幫敵助。采用交談飛方式請求協(xié)作之和幫助比采用腔書面方式實(shí)現(xiàn)闖的可能性要大喂。含壟現(xiàn)(3貸)桑及時(shí)發(fā)布工程賽指令。監(jiān)理工茫程師一般都采岸用交談方式先哭發(fā)布口頭指令輛，這樣，一方流面可以使對方困及時(shí)地執(zhí)行指只令，另一方面厚可以和對方進(jìn)魄行交流，了解漲對方是否正確豈理解了指令。撫隨后在以書面再形式加以確認(rèn)扣。著三比、梳書面協(xié)調(diào)法廉當(dāng)會議或者交郵談不方便或不緣需要時(shí)，或者遭需要精確地表期達(dá)自己的意見輸時(shí)，就會用到她書面協(xié)調(diào)的方謠法。書面協(xié)調(diào)輩方法的特點(diǎn)是量具有合同效力憐，一般常用于洽以下幾個(gè)方面辜：包葉手(1碌)鎮(zhèn)不需要雙方直信接交流的書面扁報(bào)告、報(bào)表、媽指令和通知等略。窮葡崖(2清)羞需要以書面形旗式向各方提供歸詳細(xì)信息和情絞況通報(bào)的報(bào)告磚、信函和備忘晉錄等。有(3時(shí))借事后對會議記練錄、交談內(nèi)容備或口頭指令的付書面確認(rèn)。分四堅(jiān)、陵訪問協(xié)調(diào)法牧訪問法主要用際于外部協(xié)調(diào)中校，有走訪和邀狀訪兩種形式。泉走訪是指監(jiān)理休工程師在建設(shè)柔工程施工前或劃施工過程中，末對與工程施工亞有關(guān)的各政府勇部門、公共事璃業(yè)機(jī)構(gòu)、新聞鏟媒介或工程毗村鄰單位等進(jìn)行醉訪問，向他們暴解釋工程的情描況，了解他們悔的意見。邀訪蹲是指監(jiān)理工程善師邀請上述各縱單隔位煮(初包括業(yè)額主分)馳代表到施工現(xiàn)貿(mào)場對工程進(jìn)行培指導(dǎo)性巡視，管了解現(xiàn)場工作惠。顏多數(shù)情況有關(guān)屯各方不了解工暢程、不清楚現(xiàn)槽場的實(shí)際情況煎，一些不恰當(dāng)各的干預(yù)會對工初程產(chǎn)生不利影鞭響，此時(shí)，該爹法可能相當(dāng)有沙效。酬五薄、軟情況介紹法嶄情況介紹法通菊常是與其他協(xié)祝調(diào)方法緊密結(jié)倉合在一起的，瞎它可能是在一神次會議前，或楚是一次交談前悄，或是一次走怎訪或邀訪前向英對方進(jìn)行的情稿況介紹。形式溜上主要是口頭快的，有時(shí)也伴案有書面的。介慘紹往往作為其康他協(xié)調(diào)的引導(dǎo)甩，目的是使別面人首先了解情皆況。幟第九寸章羽云蟻常用表格及注戰(zhàn)意事項(xiàng)鴉監(jiān)理實(shí)施過程廣中要接觸到很蠅多前表格，如果一趨個(gè)監(jiān)理人員對幻工程上常用的乎表格弱熟悉如何好填寫并明白表傳格的用途，那形么他對監(jiān)理的騾程序就掌握的掩八九不離十了路，因此本書對士工程實(shí)施工程丑中常用的表格食作重點(diǎn)介紹。歇第六章中的信窄息管理已經(jīng)介鬼紹了監(jiān)理工作閑表式的種類和脅用途，有施工應(yīng)單位填寫的扎（沒A罷類表），也有園監(jiān)理單位填寫侍（白B住類表）的，還拴有共用表格肢（俊C疲類表），對于島施工單位報(bào)上賤來的表格填寫紗是否符合要求壤，監(jiān)理同樣要叔進(jìn)行審核，因驢此對經(jīng)常接觸病的有關(guān)表格的信填寫注意事項(xiàng)補(bǔ)進(jìn)行簡單的介幸紹。驕以拜下里1鄙—村1竊8辱項(xiàng)為國家統(tǒng)一汪通用表格，可干能個(gè)別地方建涉設(shè)主管部門對振表格進(jìn)行了局館部很小的修改省，各項(xiàng)目監(jiān)理辭部在使用這些乳表格時(shí)應(yīng)當(dāng)詢之問當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主匹管部門，以當(dāng)拳地建設(shè)主管部絮門的指令為準(zhǔn)嫂，不得隨意修移改表格。凡填售寫要求編號的只表格應(yīng)該注意查編號的統(tǒng)一性棄，要求從編號塑上能夠看出填丹寫表格的年月粉日，同一種表配格同一天不得味出現(xiàn)重復(fù)的數(shù)液字，從編號上憑最好能夠區(qū)別分不同的單位工魂程。如訊：啄B1-***拘-20100頁1080胃1酒表示灰：扮201嫌0兇年挺0彩1揀月忘0府8薄日填寫焰的嚴(yán)0箏1浮號振B談1導(dǎo)類表，其匪中小**累*尋表示單位工程領(lǐng)的簡稱。限于盾篇幅，本手冊縫無法將所有表爽格編在本手冊及里面，同時(shí)這枯些表格可以到雁網(wǎng)絡(luò)上搜索到向，最好到當(dāng)?shù)芈浣ㄔO(shè)主管部門霞詢問后復(fù)制其禁電子版本。拴A居1杜表慘爸《工程開胃工哪/城復(fù)工報(bào)審表鉆》償株本表由施工單溝位填寫，項(xiàng)目倉總監(jiān)審批。本涉表用于開工時(shí)餓，將表頭中皺的姨“價(jià)/沾復(fù)步工壤”延劃掉。如整個(gè)頓項(xiàng)目一次開工批，可只填一次泳。一般當(dāng)一個(gè)諸項(xiàng)目有多個(gè)單胞位工程組成，計(jì)應(yīng)分別填阿寫旺“乎工程開工報(bào)審鋤表規(guī)”舍，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)芽工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)抵的單位工程個(gè)納數(shù)相呼應(yīng)，有漢多少報(bào)監(jiān)子項(xiàng)焰，就填多少鏈張沉“待工