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文檔簡介

銀行面試一百題1如果領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一項你認(rèn)為不對的工作,你該怎么辦?2如果安排到期望以外的崗位如何看待?3為什么選擇你的報考地點?4為什么選擇人行(人行與商行,公務(wù)員你如何選擇)5對于善意的謊言你是怎么看的6如果你碰到一個脾氣古怪的上司怎么辦?7如果有比你更優(yōu)秀的同事進(jìn)入你所在的部門,你如何處理與他的關(guān)系?8如果人行錄用了你,你卻發(fā)現(xiàn)這份工作根本不適合自己,你會怎么辦?9處里兩個副處長有矛盾,司長布置一項任務(wù),必須分別跟兩個副處長商量,你該怎么辦?10有人說原諒自己就是墮落自己,你怎么看?11你怎樣看待“高薪養(yǎng)廉”,在中國能否適用?12如何看待同事間的“競爭關(guān)系”13由你負(fù)責(zé)一項活動,但是參與的幾個部門都有矛盾,你怎么看?14單位要搞一個活動策劃,領(lǐng)導(dǎo)讓你來負(fù)責(zé),你怎么開展?15一項決定,正職副職存在不同的意見,你和副職私交甚好,副職堅持按自己意見,你怎么辦?16原諒自己就是墮落自己,你怎么看?17你做了一件好事,但周圍的人對你冷嘲熱諷,你怎么辦?18如今大家都覺得大學(xué)生眼高手底,不愿從基層做起,頻繁跳槽,你的看法?19有人說,與其平平淡淡過一生,不如去做那些可能失敗也可能成功的事,你怎么看20有一個工作,別人都認(rèn)為是很低級,看不起的工作,但你領(lǐng)導(dǎo)叫你去做,你怎么辦?21你認(rèn)為對一個不講誠信的人應(yīng)不應(yīng)當(dāng)講究誠信?22一個同事經(jīng)常在你的上司面前夸耀自己,并經(jīng)常把你的功勞說成他自己的,這個時候你應(yīng)該怎么辦?23如果人民銀行的福利與薪質(zhì)不如你想象的好,你怎么辦?24如果你去參加一個研討會,可是主辦方對你很冷淡,你詢問原因,對方也不告知。請問此時你將如何處理?25團(tuán)隊的重要性在當(dāng)今社會各級組織中都形成了共識,但團(tuán)隊中出現(xiàn)矛盾也是經(jīng)常發(fā)生的事情。請你分析一個組織中的團(tuán)隊出現(xiàn)矛盾的原因有哪些?26進(jìn)機關(guān)工作,學(xué)歷高,又經(jīng)過層次篩選,自我感覺優(yōu)秀,而實際工作中,往往會經(jīng)驗不足,難有起色,對這類情況,你有什么好建議?27你出差了,你同事幫你辦理了一個審批手續(xù),你回來后發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人手續(xù)不全,申請材料沒有,同事卻幫他辦理了,這可能會引起嚴(yán)重的后果,你會怎么辦?28如果又一個同事上班時間打游戲,聊天,你作為行政效能監(jiān)督員,你會怎么做?29有人形容人行考試是“報考需勇氣,考上靠才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣,結(jié)合自己的報考經(jīng)歷談體會?30你的上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你參加各種活動,同事議論紛紛,你會怎么做31你的一位同事很愛推卸責(zé)任,開會時說任務(wù)沒完成是因為你沒即使把統(tǒng)計數(shù)據(jù)交給他,你怎么處理32單位某個調(diào)查項目流于形式,如果由你負(fù)責(zé)重新做,你會怎么安排?33張?zhí)庨L和劉處長交給你一項任務(wù),但是你忙了一天,結(jié)果只完成了一項,劉處長把你大罵了一通,你怎么做?34“智者受到贊揚時,常常反思,愚者受到批評時,句句反駁”談?wù)勀愕目捶?5胡書記考察時說“艱難困苦,玉汝于成”,談?wù)勀愕目捶?6如果你是秘書,和領(lǐng)導(dǎo)參加一重要會議,在飛機上發(fā)現(xiàn)重要的文件不在了,你怎么辦?37領(lǐng)導(dǎo)讓你送一份文件去組織部,事后又指責(zé)你應(yīng)該送去人事部,并嚴(yán)厲的批評了你,你怎么辦?38目前高校中存在一種情況,重視教師科研成果比如發(fā)表論文,但對教學(xué)質(zhì)量抓的不購,你如何看待這個問題?39有一項工作,同事又很好的建議,他告訴了你,你在偶爾的場合把這個建議說給了領(lǐng)導(dǎo)聽,領(lǐng)導(dǎo)很滿意,采納了這個建議,并在大會上表揚了你,你的同事很不高興,你該怎么辦?40在棚戶區(qū)改造過程中,實行包戶負(fù)責(zé),你負(fù)責(zé)的某一戶人家在拆遷到期的前一天返回,拒絕簽訂拆遷合同,這時你會怎么做?41有人認(rèn)為雷鋒的“螺絲釘”精神已經(jīng)過時了,他們認(rèn)為如果不喜歡或者不勝任一個職位就馬上跳槽,追求自己的職業(yè)理想。對此你怎么看?42對于如山體滑坡等自然災(zāi)害,一位國土資源部官員認(rèn)為這些自然災(zāi)害中存在人為因素。你認(rèn)為自然災(zāi)害中存在的人為因素有哪些?如何采取有效措施來預(yù)防?43假如你是一位社區(qū)工作人員,即將開展甲流疫苗的接種工作,你所在社區(qū)中流動人口比較多,如何組織甲流疫苗接種活動?44學(xué)生去農(nóng)貿(mào)市場偷菜被抓,問起為什么偷菜。他說經(jīng)常在網(wǎng)上的開心農(nóng)場偷菜,不過癮,想嘗試一下現(xiàn)實生活中偷菜的感覺。對此事你怎么看?45抓酒后駕車,交警寫了兩條標(biāo)語,如:“酒后駕車者,醫(yī)院給你開好了房間”、“酗酒開車是駛向死亡與墳?zāi)沟倪x擇”。這兩條標(biāo)語引起議論,你對此怎么看?你會寫什么標(biāo)語?46.國家提倡農(nóng)民買電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),對此還將給予資助??墒寝r(nóng)民不想買,也不會用電腦,你怎么來處理這件事情?47最近,國家衛(wèi)生部出臺了網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,在網(wǎng)絡(luò)上公布信息,在社會上引起了廣泛關(guān)注,你有哪些認(rèn)識?48很多狀元大學(xué)生,在大學(xué)期間并沒有優(yōu)勢,或者在就業(yè)中也顯得平庸,你認(rèn)為有哪些原因?49很多小區(qū)的草皮變成光地之后,居民在原有的地方種上瓜果蔬菜,領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理,你會如何做,才能既做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,又做到居民滿意?50近期,各地召開水價聽證,討論水價問題,有些群眾反映,一召開聽政會就漲價,作為政府物價管理部門,你如何看?51你和小劉提交了一個項目方案,領(lǐng)導(dǎo)采用了你的方案,并由你負(fù)責(zé),要小劉配合,可是小劉有情緒,你怎么辦?52在單位,有個人來找你大吵大鬧,說你侵犯了他的權(quán)利,你怎么辦?53你制定的工作方案出了很大漏洞,但是已經(jīng)浪費了很多人力財力,你怎么辦?54你幫助工會開展活動,領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè),你怎么辦?55你怎么評價政府出臺的調(diào)控房價的相關(guān)政策?56如果小王順利進(jìn)入人行,但自認(rèn)為學(xué)歷高,能力好,到處炫耀,同事對其不慢,在工作中不與他配合,如果你是小王,你怎么辦?57人行進(jìn)行一次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),由你負(fù)責(zé),但彩玉培訓(xùn)的人員經(jīng)常逃課,缺課,你該怎么辦?58機關(guān)里經(jīng)常開會,但是有的會議卻效率不高,如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次研討會,你如何提高會議效率59單位搞一次會議,本來是老王負(fù)責(zé)的,如果老王臨時有事中途退出,領(lǐng)導(dǎo)把這個任務(wù)交給了你,你接收后發(fā)現(xiàn)有很多不足的地方,你會怎么辦?60基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪兒項工作?61你去給處長匯報工作,正好在門口聽到有一個同事在跟處長說你的缺點,你該怎么辦?62家政學(xué)家說要勤儉持家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家說要刺激消費,你如何看待這個問題?63你認(rèn)為自己表現(xiàn)優(yōu)秀,可領(lǐng)導(dǎo)卻從來不表揚你,如何應(yīng)對這種局面?64我國行政機關(guān)效率低下、人員冗腫,你認(rèn)為原因何在?65領(lǐng)導(dǎo)在臺上讀講稿時,出了錯誤,應(yīng)如何處理?66如果你在部門內(nèi)你表現(xiàn)的很棒,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,但是部門內(nèi)部有人嫉妒你,對你采取了不友好的行為,那你該怎么處理?67你有4個助手,讓你對行內(nèi)員工的思想進(jìn)行一下調(diào)查,你將怎么實施?68你和你同專業(yè)的學(xué)生相比,你的優(yōu)勢是什么?69人行和銀監(jiān)會應(yīng)如何配合開展工作?70最后,我們有個問題想和你核實一下,在面試前我們接到了一個舉報,說你面試前到處找人,希望在面試中給予關(guān)照71對公務(wù)員升職慢,在單位里熬年頭有什么看法?72如何看待“做官先做人”?73你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣,請你談?wù)勀愕目捶ǎ?4面對市場經(jīng)濟(jì)充滿了競爭,你怎么看待單位的競爭?75單位要提拔一個人,有二個人選。有一個能力很強,有一個協(xié)調(diào)關(guān)系能力好,單位提了協(xié)調(diào)能力強的這個人你是怎么看的?76單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去處理,你將如何處理?77如果你擬定了一個方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意,你將如何辦?78基層性的工作和研究性工作,你愿意從事哪兒項工作?79你對不少地方政府耗資建辦公大樓,標(biāo)志性建筑怎么看?80你的理想是什么,怎么實現(xiàn)?81現(xiàn)在許多大城市放假偏高,使很多老百姓買房變得困難,你如何看待這樣的房地產(chǎn)熱?82你去某地出席會議,但是由于種種原因飛機不能起飛,你怎么處理?83你在單位中通過競爭上崗,取代了你以前的領(lǐng)導(dǎo),他從原來你的上級變成了你的下級,你如何與他共事?84讓你組織一次離休退休老干部晚會,你會如何組織?85如果你唄錄用了并派往基層鍛煉一年,可是基層領(lǐng)導(dǎo)不分配實際工作給你,你怎么辦?86一個同事調(diào)走,不與你認(rèn)真交接工作,給你工作造成影響,怎么辦?87由于單位裝修,各個辦公室需要輪流一起辦公,你負(fù)責(zé)安排,怎么辦?88你是單位新人,有個項目需要負(fù)責(zé)人,你也有類似經(jīng)驗,你怎么處置?89剛進(jìn)單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦?90你新到一個單位做負(fù)責(zé)人,到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部分成兩派,請問如何處理?91假如你的合法權(quán)益受到侵犯,你是選擇自己訴諸法律,還是尋找熟人幫忙?92有一個緊急任務(wù),上級不斷給你施加壓力,而你的親友有急事向你求情找你幫忙,對此你將如何處理?93在你單位里,你與其余幾位同事能力相當(dāng),但最近你任命為單位中層干部,其余同事對你議論紛紛,請問你該怎么辦?94丘吉爾:“看得到過去多遠(yuǎn),就能看得到未來多遠(yuǎn)”,你怎么理解?95說話講究方式方法,請問你會怎樣怎么做到這一點?96盡人事,知天命,你怎么看?97請談?wù)勀銓π闹笨诳斓娜说脑u價98和你共事的人做事不積極,敷衍了事,影響到了你們的工作,請問你怎么處理?99有一群眾向你投訴,對你單位的工作不滿,但其實他所說的事是你單位的另一部門的職責(zé),你怎么辦?100據(jù)媒體報告,現(xiàn)在有些地方辦了一些貴族中學(xué)專門提供給“富二代”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的不是為了分?jǐn)?shù)與高考,而是為了培養(yǎng)將來

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