培文小學(xué)崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗量化評(píng)價(jià)計(jì)分方案

培文小學(xué)崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗量化評(píng)價(jià)計(jì)分方案培文小學(xué)崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗

量化評(píng)價(jià)計(jì)分方案

一、師德分值（5分）

近三年有以下行為之一，師德項(xiàng)不得分。

1、有違反國家法律法規(guī)和方針政策的言行，造成惡劣影響的；

2、污辱、卑視、體罰或變相體罰學(xué)生，造成影響的；

3、亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課，造成嚴(yán)峻影響的；

4、制造不穩(wěn)因素，組織參加非法罷課、請(qǐng)?jiān)?，集體*等活動(dòng)的；

5、參加“六害”活動(dòng)、違反規(guī)劃生育政策、被有關(guān)部門查處的;

6、“六仔細(xì)”工作嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任的。

二、教工齡量化分值

教齡每年中心校計(jì)0.5分，完小計(jì)0.6分，村校計(jì)0.7分，非教育單位工齡計(jì)0.3分。

三、任職資格分值

任現(xiàn)職資格每滿一年計(jì)1分。

四、學(xué)歷量化分值

1、中師學(xué)歷計(jì)2分；

2、?？茖W(xué)歷計(jì)4分；

3、本科學(xué)歷計(jì)6分。

五、責(zé)任輕重量化分值

主持工作的校長計(jì)8分；其它校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)7分；中層干部計(jì)6分;村校負(fù)責(zé)人、中心教研組長計(jì)5分；班主任、年級(jí)備課組長、出納、伙食團(tuán)長計(jì)4分；教職工計(jì)3分。

說明：以任現(xiàn)職以來擔(dān)當(dāng)?shù)淖罡呒?jí)別計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。

六、教育教學(xué)成績分值（以近三年平均分計(jì)）

1、語數(shù)科：（任雙科按平均分計(jì)算）

以各年級(jí)學(xué)年考試的平均分為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)10分，每上升0.1分就加0.03分，反之，則減0.03分。

2、綜合、藝體科、后勤工作人員依據(jù)工作完成狀況，由學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組按近三年學(xué)年考試各年級(jí)各科最高的平均值與最低的平均值區(qū)間量化出不同的等級(jí)計(jì)分。

3、學(xué)校行政治理人員每人只計(jì)平均分值10分。（擔(dān)當(dāng)教學(xué)與現(xiàn)任治理雙項(xiàng)工作的任選其中一項(xiàng)計(jì)分）

七、年度考核量化分值：

任現(xiàn)職以來的年度考核結(jié)論每獲一個(gè)優(yōu)秀計(jì)0.7分，獲一個(gè)稱職計(jì)0.5分。以查證為準(zhǔn)，無法考證的計(jì)為稱職。

八、獲獎(jiǎng)量化分值（只計(jì)任現(xiàn)職以來的獎(jiǎng)項(xiàng)，校級(jí)獎(jiǎng)只計(jì)并校以來的獎(jiǎng)項(xiàng)；校級(jí)教學(xué)成績證書與成績量化不累計(jì)計(jì)分）見表一：

1、榮譽(yù)獎(jiǎng)指獲得各級(jí)黨委、政府部門授予的綜合性表彰或榮譽(yù)稱號(hào)，凡與教育教學(xué)教研及學(xué)校治理無直接關(guān)系的不納入計(jì)分；

2、說、上、評(píng)課獎(jiǎng)指?jìng)€(gè)人展現(xiàn)教育教學(xué)教研力量方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，同次內(nèi)容按最高級(jí)別計(jì)分；

3、根本功獎(jiǎng)項(xiàng)與論文獎(jiǎng)同等對(duì)待,論文獎(jiǎng)每個(gè)級(jí)別記最高獎(jiǎng)項(xiàng)；

4、輔導(dǎo)獎(jiǎng)對(duì)同一對(duì)象獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的只按最高級(jí)別計(jì)分，每個(gè)級(jí)別記最高一次；

5、其它獎(jiǎng)指與前四項(xiàng)以外的獎(jiǎng)；

6、論文發(fā)表獎(jiǎng)見刊物；

九、義務(wù)獻(xiàn)血者從任現(xiàn)職以來獻(xiàn)一次計(jì)0.2分。

十、在本次工作中，如發(fā)覺弄虛作假者，一票拒絕。

類

別

等

級(jí)

分

值

級(jí)

別

榮譽(yù)獎(jiǎng)

賽課獎(jiǎng)

根本功、論文獎(jiǎng)

輔導(dǎo)獎(jiǎng)

個(gè)人其它賽獎(jiǎng)

論文發(fā)表

一

二

三

一

二

三

一

二

三

四

一

二

三

CN

ISSN

教育部門內(nèi)部刊物

國家級(jí)

5

6．5

6

5．5

2.7

2.5

1．7

1．6

1．5

1．4

1．4

1．3

1．2

省市級(jí)

5．5

5

4．5

2.5

2.3

1．4

1．3

1．2

1．1

1．1

1

0．9

1

地市、區(qū)級(jí)

4．5

3．5

1.7

1.5

1．1

1．0

0．9

0．8

0．9

0．8

0．7

1

0．5

縣、龍、五、天區(qū)管

級(jí)

3．5

2．5

1.5

1.3

1

0．8

0．7

0．6

0．5

0．7

0．6

0．5

0．5

0．3

片區(qū)級(jí)

1

2．5

1．5

1

0.7

0．5

0．5

0．4

0．3

0．2

0．5

0．4

0．3

鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）校級(jí)

0.5

1．5

1

0．5

0．5

0.3

0.2

0．4

0．3

0．2

0．1

0．3

0．2

0．1

表一：

篇2：某物業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

某物業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.目的

標(biāo)準(zhǔn)公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的一般原則及調(diào)整方法。

2.適用范圍

適用于物業(yè)治理有限公司及下屬物業(yè)治理處的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置治理工作。

3.職責(zé)

(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的審批。

(2)人事部負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和治理。

4.程序要點(diǎn)

(1)組織架構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整

a)物業(yè)治理公司組織架構(gòu)設(shè)置的一般模式：(見附表)

★一般狀況下，公司治理單一物業(yè)時(shí)，公司設(shè)置為：辦公室(含行政、人事部)、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、經(jīng)營部、公共事務(wù)部、機(jī)電修理部、園林綠化部、保安部、保潔部;

★一般狀況下，公司員工人數(shù)在800人以上或治理處數(shù)量在2個(gè)以上時(shí)，公司機(jī)關(guān)設(shè)置為：行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、經(jīng)營部;各治理處設(shè)置為：公共事務(wù)部、機(jī)電修理部、園林綠化部、保安部、保潔部：

★未導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量治理體系的公司可不設(shè)品質(zhì)部。

b)組織架構(gòu)的設(shè)置工作由公司總經(jīng)理牽頭組織制定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

c)一般狀況下，組織架構(gòu)每年末可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整(確有調(diào)整必要時(shí))，由人事部組織各相關(guān)部門寫出組織架構(gòu)的運(yùn)作狀況提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理召開辦公會(huì)議議定，需對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)展調(diào)整是時(shí)，報(bào)董事局審批后執(zhí)行。

d)各部門職責(zé)

★品質(zhì)部職責(zé)

--負(fù)責(zé)員工的績效考評(píng)工作;

--負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改良;

--負(fù)責(zé)詳細(xì)組織ISO9000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)的檢查與考核;

--負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系文件和資料的掌握;

--負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★行政部職責(zé)：

--負(fù)責(zé)統(tǒng)籌治理公司的行政、后勤、車隊(duì)、信息、及其他行政治理工作;

--負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神;

--負(fù)責(zé)處理公司的來往信函及接待工作;

--負(fù)責(zé)統(tǒng)籌治理公司的合同和檔案資料;

--負(fù)責(zé)或幫助組織、籌劃公司的有關(guān)活動(dòng);

--負(fù)責(zé)公司機(jī)密文件資料及信息的保密工作;

--負(fù)責(zé)掌握公司各行政費(fèi)用的開支;

--負(fù)責(zé)公司的后勤車隊(duì)治理工作;

--負(fù)責(zé)信息的反應(yīng)工作;

--負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，協(xié)作財(cái)務(wù)的本錢核算;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★人事部職責(zé);

--負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)、調(diào)配、勞資工作;

--負(fù)責(zé)討論、制定公司人才戰(zhàn)略;

--負(fù)責(zé)組織公司員工的崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);

--負(fù)責(zé)公司員工考勤與工資福利治理工作;

--負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;

--負(fù)責(zé)建立公司人才資料庫;

--負(fù)責(zé)處理公司的各項(xiàng)投訴與倒塌化建議;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★財(cái)務(wù)部職責(zé)：

--負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的資金運(yùn)作、本錢核算、審計(jì)及各種財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

--負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、入庫、保管及出庫工作;

--負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與低質(zhì)易耗品治理及清查工作;

--為總經(jīng)理室的籌資決策和投資決策供應(yīng)真實(shí)牢靠的會(huì)計(jì)信息;

--負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行、工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡(luò);

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★經(jīng)營部職責(zé)：

--負(fù)責(zé)分供方的評(píng)審治理工作;

--負(fù)責(zé)對(duì)外選購工作;

--負(fù)責(zé)對(duì)外托付效勞工作;

--負(fù)責(zé)自有物業(yè)租賃工作;

--負(fù)責(zé)商業(yè)信息的整理工作;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★公共事務(wù)部職責(zé)，：

--參加新接物業(yè)接收驗(yàn)收工作;

--負(fù)責(zé)住戶入住、裝修、報(bào)修、投訴、求助、回訪工作的組織、接待處理工作;

--負(fù)責(zé)有償便民效勞及特別效勞的組織工作;

--負(fù)責(zé)康樂文體、文化活動(dòng)的組織、實(shí)施及設(shè)施的治理工作;

--負(fù)責(zé)住戶郵件、包裹分發(fā)及物品代管工作;

--負(fù)責(zé)治理處與業(yè)主之間溝通協(xié)調(diào)的組織工作;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★機(jī)電修理部職責(zé)：

--負(fù)責(zé)公用設(shè)備、設(shè)施和建筑物、場(chǎng)地的修理處理工作;

--負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng)規(guī)劃并組織實(shí)施;

--負(fù)責(zé)住戶家庭的修理工作;

--負(fù)責(zé)各類檢測(cè)設(shè)備的治理;

--協(xié)肋參加設(shè)施設(shè)備的選購評(píng)審工作;

--負(fù)責(zé)水電的正常供給;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★保安部、消防治理中心職責(zé)：

--負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)保安效勞;

--負(fù)責(zé)封閉小區(qū)人員/物品出入治理;

--負(fù)責(zé)對(duì)出租屋、轄區(qū)內(nèi)三無人員、裝修人員進(jìn)展治理;

--負(fù)責(zé)交通及停車場(chǎng)治理;

--參加突發(fā)大事處置和火警、火災(zāi)搶救工作;

--負(fù)責(zé)防火治理;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★園林綠化部：

--負(fù)責(zé)規(guī)劃轄區(qū)環(huán)境綠化美化及景點(diǎn)、小品的設(shè)置、保養(yǎng);

--負(fù)責(zé)轄區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)、修整工作;

--負(fù)責(zé)園林花場(chǎng)苗木的培育工作;

--負(fù)責(zé)園林、綠化的病蟲害防治工作;

--負(fù)責(zé)綠化機(jī)具的保養(yǎng)工作;

--負(fù)責(zé)為住戶供應(yīng)各類分化有償效勞工作;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

★保潔部職責(zé)：

--負(fù)責(zé)轄區(qū)公共環(huán)境的清潔、垃圾回收、清運(yùn)工作;

--負(fù)責(zé)辦公樓宇室內(nèi)外保潔、外墻清潔工作;

--負(fù)責(zé)公共設(shè)施的保潔工作;

--負(fù)責(zé)為住戶供應(yīng)各種清潔有償效勞工作;

--完成上級(jí)安排的其他工作。

(2)崗位設(shè)置

a)崗位設(shè)置的根本原則：

★直線治理、層級(jí)治理的原則：一般狀況下，每個(gè)崗位只有一個(gè)直接上級(jí)，只對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，只向直接上級(jí)匯報(bào)工作，避開多頭治理;

★同一級(jí)別，不重復(fù)設(shè)置崗位的原則：一般狀況下，部門有正職的原則上不再設(shè)副職;

★扁平化治理的原則：在層級(jí)治理的前提下，盡量削減治理層次，以提高工作效率。

b)崗位的設(shè)置由總經(jīng)理依據(jù)工作需要設(shè)定，不涉及調(diào)整架構(gòu)的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，涉及到組織架構(gòu)的需報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

c)增加新崗位設(shè)置后，由人事部擬定新崗位的職位描述報(bào)總經(jīng)理審批，崗位描述應(yīng)包括以下內(nèi)容;

★工作范圍

★層級(jí)治理中所處的位置

★崗位的性質(zhì)(治理級(jí)、技術(shù)級(jí)或文職級(jí));

★該崗位應(yīng)具備的力量。

d)崗位描述經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由品質(zhì)部跟蹤崗位的工作范圍，并在兩個(gè)月內(nèi)編制出與其崗位工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

e)人事部應(yīng)以每年年初將崗位設(shè)置狀況用一覽表的形式隨組織架構(gòu)一起公布。

(3)資料保存：經(jīng)批準(zhǔn)的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置資料歸入檔案室永久保存。

5.記錄

6.相關(guān)支持文件

(1)《目標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

(2)《人事定編治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

7.附錄

《物業(yè)治理公司的組織架構(gòu)》

篇3：醫(yī)學(xué)院物業(yè)人員編制及崗位設(shè)置

醫(yī)學(xué)院物業(yè)人員編制及崗位設(shè)置

1、保安隊(duì)組織架構(gòu)：

2、崗位設(shè)置說明：

(1)“1、2、3、4、5號(hào)門崗及行政辦公樓崗、信息中心崗(夜班)、教學(xué)樓監(jiān)控崗、化學(xué)解剖樓崗、學(xué)生公寓值班崗”為招標(biāo)書中列明的必需配置的崗位;

(2)“巡邏崗1”以行政樓、圖書館、信息中心及學(xué)術(shù)溝通中心為重點(diǎn);“巡邏崗2”以學(xué)生公寓、行政附屬樓為巡邏重點(diǎn);“巡邏崗3”以教學(xué)樓群、化學(xué)樓、解剖樓為重點(diǎn);

A.同時(shí)依據(jù)上述區(qū)域的特點(diǎn)，“巡邏崗1”只設(shè)夜班;

B.“巡邏崗2和巡邏崗3”設(shè)早、中、夜三班，同時(shí)“巡邏崗3”兼顧“巡邏崗1”區(qū)域內(nèi)早、中班的安全巡察;

(3)“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)治安崗”依據(jù)校方需求設(shè)置，崗位不固定;

(4)“頂班崗”負(fù)責(zé)其他崗位人員休息時(shí)間的頂崗。

3、人員編制說明：

(1)擬設(shè)治理人員(隊(duì)長、副隊(duì)長)2人，全面負(fù)責(zé)治安隊(duì)日常治理工作。

(2)早班領(lǐng)班1人,保安員10人，公寓值班員13人(包括3名女值班員)。合計(jì)24人;

(3)中班領(lǐng)班1人,保安員10人，公寓值班員13人(包括3名女值班員)。合計(jì)24人;

(4)夜班領(lǐng)班1人，保安員19人，公寓值班員13人(包括3名女值班員)(其中“1、2、4、5門崗及化學(xué)解剖樓外圍崗”實(shí)行雙崗值班;“巡邏崗2”夜班實(shí)行三人值班;“巡邏崗1和巡邏崗3”、3號(hào)門、行政辦公樓、信息中心、教學(xué)樓監(jiān)控室夜班各設(shè)1人;學(xué)生公寓每棟夜班各設(shè)1人)，合計(jì)33人。

(5)機(jī)動(dòng)班不設(shè)領(lǐng)班，由保安隊(duì)廠監(jiān)管，保安員6人，公寓值班員2人(包括1名女值班員)，合計(jì)8人。

(6)保安隊(duì)總計(jì)人數(shù)為91人(其中治理崗1人，實(shí)際保安及學(xué)生公寓值班人員合計(jì)90人)。

4、工作時(shí)間：

保安實(shí)行24小時(shí)三班輪