員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度第一節(jié)總則

1、為加強公司經(jīng)營治理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標準員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策廣闊員工奮勉向上，制造更好的工作業(yè)績，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際狀況，制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴格治理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在嘉獎上要針對員工對公司的奉獻大小，而采納不同的形式嘉獎；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要賜予嚴厲懲罰。

其次節(jié)嘉獎

第一條、嘉獎范圍：

如有以下狀況，公司將予以嘉獎：

a）對技術(shù)或工作方面有益的改良，提出有益的合理化建議并取得成效時；

b）預(yù)防災(zāi)難或救災(zāi)有功時；

c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大奉獻者；

d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；

e）對公司業(yè)務(wù)推動有重大奉獻者；

f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成狀況優(yōu)異者；

g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

h）遺留問題解決有重大突破者；

i）有重大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

j）為公司節(jié)省大量本錢支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

k）對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；妥當(dāng)平靜重大客戶投訴大事者；

l）向公司提出合理化建議，經(jīng)接受有實際成效者；

m）一貫忠于職守、仔細負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

n）顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；

o）培育和舉薦人才方面成績顯著者；

p）滿意公司設(shè)立的其它嘉獎條件者。

其次條、嘉獎工程：

公司設(shè)立的主要嘉獎工程包括：

a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為根底，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評比，詳細評比標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀治理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等；

b）公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評比相應(yīng)獎項；

c）即時嘉獎：依據(jù)實際狀況和員工的表現(xiàn)準時賜予的嘉獎。

第三條、嘉獎方式：

公司為員工供應(yīng)豐富敏捷的嘉獎方式：

a）通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視詳細嘉獎行為而定；

b）即時獎金；

c）嘉獎性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的嘉獎性假期；

d）嘉獎性旅游；

e）參與外部培訓(xùn)；

f）出國考察。

第四條、獲獎程序：

員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部供應(yīng)意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理打算嘉獎級別與方式，人力資源部公布嘉獎通知并將獲獎狀況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的嘉獎，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推舉，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲處

對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、熟悉態(tài)度程度等進展懲處。

第一條、懲處種類

分為經(jīng)濟懲罰和行政懲罰。

經(jīng)濟懲罰包括罰款、取消獎金。

行政懲罰包括：批判、警告、記過、降職和辭退。

依據(jù)員工違紀行為的嚴峻性，公司將實行行政懲罰和經(jīng)濟懲罰相結(jié)合的方式。

其次條、懲罰細則

1、員工有以下行為者，處以批判的`行政懲罰，同時處以經(jīng)濟懲罰。

2、遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

員工獎懲治理制度2

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增加員工的積極性和制造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)全部員工。

其次章嘉獎

第3條企業(yè)嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和特殊奉獻獎三種。

第4條員工有以下行為之一者，可獲得嘉獎

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表現(xiàn)。

（2）熱心效勞，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)覺職責(zé)以外的故障，予以上報或妥當(dāng)處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或治理制度提出有效的合理化建議，得到接受實施，并取得重大成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特別奉獻，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改良工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“治理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“出色員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀治理者”等獎項，在每個工作年度完畢后，人力資源部組織評比活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工賜予嘉獎。

第6條員工符合以下條件之一者賜予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特別任務(wù)。

（2）品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對治理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級嘉獎，依據(jù)實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對出色員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，依據(jù)實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀治理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，依據(jù)實際狀況打算嘉獎級數(shù)。

第三章懲處

第11條懲處包括批判、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有以下情形之一，予以批判

（1）工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)稍微。

（3）阻礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)稍微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事消遣活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有以下情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日根本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批判并另罰款____元。

（4）托付他人打卡或涂改、有意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批判并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成喪失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特殊嚴峻者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另懲罰金____元；如查實屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

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