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摘本公司是搭建一個(gè)特產(chǎn)平臺(tái),致力于推動(dòng)凈片(老家)土特產(chǎn)保貨真價(jià)實(shí),打造一個(gè)名度的品牌。目前我們已經(jīng)做好了微店和公眾平放到銷售的每一盒里,這樣可以一次可以追溯貨的來(lái)源,一條可以證明貨的品質(zhì),一次查詢證號(hào)讓放心。和,對(duì)品的需求也是如此。但是冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量的有限和冬蟲(chóng)夏草行業(yè)的較多樣,層面的也無(wú)法全面覆蓋。這也是許多年來(lái),蟲(chóng)草行業(yè)從未本公司銷售的都是絕對(duì)一手貨并且比市場(chǎng)上價(jià)格低。由于地處比較偏遠(yuǎn)而物流比較慢,所以為了讓顧客更快的收到貨而本公司總部預(yù)設(shè)在,從運(yùn)到實(shí)體店,由實(shí)體店輻射各地。以商和口碑的形式來(lái)推廣。創(chuàng)業(yè)基金,用來(lái)租賃場(chǎng)地和基礎(chǔ)設(shè)施等。目執(zhí)行總 公司介 2.1(任務(wù) 2.2......................................................................................................2.3......................................................................................................總體戰(zhàn)略目 公司使 公司發(fā)展戰(zhàn)略目 市場(chǎng)分 市場(chǎng)介 對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)預(yù) 目標(biāo)市 顧客的準(zhǔn) 銷售策 推廣策 平臺(tái)的選擇:淘寶、天貓、京 運(yùn)營(yíng)階 完善階 產(chǎn)品介 產(chǎn)品品種規(guī) 定價(jià)策 產(chǎn)品簡(jiǎn) 冬蟲(chóng)夏草的功 冬蟲(chóng)夏草的生長(zhǎng)過(guò) 包 儲(chǔ) 競(jìng)爭(zhēng)性分 有無(wú)行業(yè)............................................................................................競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情 本公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 風(fēng)險(xiǎn)控 風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)措 公司管 管理隊(duì)伍狀 團(tuán)隊(duì)分 分 技術(shù)支 財(cái)務(wù)分 財(cái)務(wù)分析說(shuō) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù) 財(cái)務(wù)報(bào) 執(zhí)行總本公司主要經(jīng)營(yíng)的是土特產(chǎn)產(chǎn)品,如:冬蟲(chóng)夏草,唐卡,糌粑,藏藥,份證”的冬蟲(chóng)夏草?,F(xiàn)在冬蟲(chóng)夏草都必須要當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)里辦理IC蟲(chóng)草采 是冬蟲(chóng)夏草只有一種,其主要產(chǎn)區(qū)分布在那曲,青海玉樹(shù)和果洛,等地近一倍左右,但品質(zhì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如的冬蟲(chóng)夏草,更重要的是偽劣的特多。目前在沒(méi)有一家人原產(chǎn)地直銷的專賣店。消費(fèi)者也有質(zhì)量靠譜,價(jià)格合的有“”冬蟲(chóng)夏草。對(duì)肺虛久咳,氣喘,肺結(jié)核,盜汗,腎虛腰膝酸痛,陽(yáng)痿遺精,神經(jīng)衰為20W。以后在資源條件允許的情況下先為總部的綜合商城里開(kāi)一些體驗(yàn)邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的精神。團(tuán)隊(duì)里有主要從小就在老家(那曲)冬蟲(chóng)夏草公司介(任務(wù)本公司是一家以合作-銷售為主打路線的貿(mào)易公司,在合作和要是本土,擁有其他經(jīng)銷商所不具備的優(yōu)勢(shì)條件。供最原始,質(zhì)量最優(yōu)的特產(chǎn)。打造土特產(chǎn)產(chǎn)品著名品牌。公司需要前期和場(chǎng)地。由于地處西部,發(fā)展相對(duì)重大城市來(lái)說(shuō)比較,目前,在主將的特產(chǎn)搬到銷售平臺(tái)上,向各地的消費(fèi)者提供質(zhì)量保證,價(jià)格合理的正宗特產(chǎn)總體戰(zhàn)略把的特產(chǎn)通過(guò)O2O的商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),給的消費(fèi)者提供的特產(chǎn),費(fèi)者群體可以到質(zhì)量保證,價(jià)格適中的特產(chǎn),將的產(chǎn)品推向,本公司預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)取得市場(chǎng)5-10%的份額,并逐步向東部大中城市推廣,在5年內(nèi)成為特產(chǎn)貿(mào)易領(lǐng)域的市場(chǎng)者,取得市場(chǎng)5%以 “向社會(huì)提供原生態(tài)的特產(chǎn),讓消費(fèi)者買到放心的產(chǎn)品”公司在未來(lái)3年內(nèi)取得特產(chǎn)銷售上市場(chǎng)5-10%的份額,首先把冬蟲(chóng)夏草這一產(chǎn)品作為突破口并逐步向東部大中城市市場(chǎng)推廣,在5年內(nèi)成為特色產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)者,取得市場(chǎng)5%的份額(1)初期(1—3年主要產(chǎn)品:冬蟲(chóng)市場(chǎng)策略:擠占傳統(tǒng)品的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大銷售規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備衍生其它特色產(chǎn)品。階段性目標(biāo)(2年市場(chǎng)占有率(市內(nèi))為5-10%。第三年拓寬,擴(kuò)大銷售規(guī)模;主要產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘其它特色產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。(1)中期(3—5年重點(diǎn)其它相關(guān)特色產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,以冬蟲(chóng)夏草,藏 (1)長(zhǎng)期(5—10年利用公司擁有本土方面的人才優(yōu)勢(shì)和銷售多元化的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)分市場(chǎng)介本公司的產(chǎn)品來(lái)源是那曲地區(qū)比如縣大塘鄉(xiāng)(是我的老家)的野生純正產(chǎn)地,4.戶主,5.追溯 2020年中國(guó)冬蟲(chóng)夏草原草市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到197億元左右。目標(biāo)市在淘寶上指數(shù)顯示近四年來(lái)冬蟲(chóng)夏草地區(qū)細(xì)分度的:城市,上司的目標(biāo)是市場(chǎng)擬定為以為主東部沿海地區(qū)的收入者或者中層收入者圖二:2011-2015年的冬蟲(chóng)夏草淘寶搜索指。圖三:近四年按地區(qū)細(xì)分冬蟲(chóng)夏圖四:在冬蟲(chóng)夏草行業(yè)熱門原產(chǎn)80%以上直接賣給當(dāng)?shù)睾妥錾馊耍苌儆姓?guī)的企業(yè)來(lái)收購(gòu),然而形成自發(fā)式的市場(chǎng)進(jìn)行(個(gè)人現(xiàn)金)。所以現(xiàn)在完全可以砍掉中間商的環(huán)節(jié),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行銷售。建立一個(gè)有知名度的那曲冬蟲(chóng)夏草品牌。顧客的準(zhǔn) 貨物是否有本公司的,C.統(tǒng)銷售建立以為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)將劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)成的銷售的。建立公司與客戶資源管理庫(kù),積極推動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展,適時(shí)具體銷售在性的專業(yè)報(bào)、上登,通過(guò)介紹涂層產(chǎn)品的優(yōu)良性及。同時(shí)本公司將在具有性的銷售網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品銷售信息,比如:中參加性的展覽會(huì)、產(chǎn)品會(huì)。具體計(jì)劃:第一年至第三年,每3—4次由有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)組織、舉辦的有關(guān)健康養(yǎng)生的展覽會(huì)戶和潛在消費(fèi)群體,通過(guò)銷售以及直銷等方式擴(kuò)大客戶來(lái)源。推廣策平臺(tái)的選擇:淘寶、天貓、京在平臺(tái)的選擇上主要以淘寶、天貓、京東為主,這三大現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷絡(luò)巨運(yùn)營(yíng)階普推:建立一個(gè)自己的公眾平臺(tái),里面發(fā)布一些關(guān)于冬蟲(chóng)夏草的文章,把最后加一個(gè),掃他后能直接進(jìn)入微店里的。讓給別人轉(zhuǎn)發(fā)自己的朋友圈里進(jìn)行推廣。還有包括QQ群,推廣,等。其中以QQ群推廣為主相關(guān)的成功群體,在群里活躍混熟,加一些有意向的人為好友,在QQ空間位:因?yàn)楫a(chǎn)品主要針對(duì)高收入群體,這樣我們選擇一些高收入群體并在各大淘寶客、淘寶客相關(guān)QQ布招募淘客信息。:建立高收入群體相關(guān),內(nèi)容主要針對(duì)高收入群體成功話題。開(kāi)通服務(wù)QQ,完善階招,建立品品推廣到的人,建立以自己的品牌。部門發(fā)招商部:負(fù)責(zé)招收各類線下線上。 產(chǎn)品介產(chǎn)品品種二級(jí)品:(三條一克。含水量不低于3%至不高于5%之間,無(wú)折斷。)3%)不超過(guò)5%)一級(jí)品:(每斤1400數(shù)條內(nèi)。含水量不低于3%至不高于5%之間,無(wú)折斷。)二級(jí)品:(每斤1600數(shù)條內(nèi)。含水量不低于3%至不高于5%之間,無(wú)折斷。)四級(jí)品:(每斤2000數(shù)條內(nèi)。含水量不低于3%至不高5%之間。已折斷數(shù)條不高于5%。)五級(jí)品:(每斤2300數(shù)條內(nèi)。含水量不低于3%至不高5%之間。已折斷數(shù)條不高于7%。)定價(jià)策冬蟲(chóng)夏草7根一101-元左右一6根一120-元左右一5根一131-元左右一4根一133-元左右一3根一173-元左右一2.5根一242-元左右一2根一274-元左右一網(wǎng)上冬蟲(chóng)4根一克:18841(淘寶參考價(jià)3根一克:216元一品牌冬蟲(chóng)夏草價(jià)格一線品牌同仁堂等(參考價(jià)格7克裝214410克裝:4180重 參考價(jià)格區(qū) 本公司價(jià)6根一120-元左右一5根一131-元左右一4根一133-元左右一3根一173-元左右一2.5根一242-元左右一2根一274-元左右一表一:本公司的價(jià)格嚴(yán)格按照“黃金比例價(jià)格”計(jì)算得產(chǎn)品簡(jiǎn)免疫系統(tǒng)相當(dāng)于中的對(duì)內(nèi)抵御腫瘤清除老化、壞死的細(xì)胞組疫系統(tǒng)功能正常的可以逃脫腫瘤的厄運(yùn)免疫系統(tǒng)功能出現(xiàn)問(wèn)題的人卻態(tài)。它既能增加免疫系統(tǒng)細(xì)胞、組織數(shù)量促進(jìn)抗體產(chǎn)生增加吞噬、細(xì)胞數(shù)量、增強(qiáng)其功能又可以調(diào)低某些免疫細(xì)胞的功能。含有蟲(chóng)草素是其發(fā)揮抗腫瘤作用的主要成分臨使用蟲(chóng)草為輔助治療91.7%以上主要用于鼻癌、咽癌肺癌白血病腦癌以及其他的患者。北冬蟲(chóng)夏草中蟲(chóng)草酸的含量為3.09克野生的5.54克蟲(chóng)草酸是一種D--甘露醇甘露醇能提高血漿滲透壓導(dǎo)致組織內(nèi)的水分進(jìn)入血管內(nèi)從而減輕組織水腫補(bǔ)充血漿。冬蟲(chóng)夏草能提高能量工廠--線粒體的能量提高機(jī)體耐寒能力減輕冬蟲(chóng)夏草可提高心臟耐缺氧能力降低心臟對(duì)氧的消 抗心律失冬蟲(chóng)夏草可減輕物質(zhì)對(duì)肝臟的損傷對(duì)抗肝纖維化的發(fā)生此外通過(guò)調(diào)節(jié)免疫功能增強(qiáng)抗能力對(duì)性肝炎發(fā)揮有利作用冬蟲(chóng)夏草能減輕慢的腎臟病變改善腎功能減輕毒性物質(zhì)對(duì)腎臟的冬蟲(chóng)夏草可以降低血液中的膽固醇和甘油三酯提高對(duì)有利的高密度脂蛋白減輕動(dòng)脈粥樣硬化。冬蟲(chóng)夏草能對(duì)起到如此全面的作用可謂神奇之極也無(wú)愧自古以來(lái)“仙草”的美稱。在現(xiàn)代社會(huì)服用冬蟲(chóng)夏草已不僅僅是本身身體健康的保證更重要的是由此帶來(lái)的極致健活品質(zhì)冬蟲(chóng)夏草的抗疲勞作用疲勞是一勞就不行我們只有靠通過(guò)藥物治療才能消除癥狀。然而冬蟲(chóng)夏草的發(fā)現(xiàn)既對(duì)疾病性疲勞起到了預(yù)防作用同時(shí)也對(duì)非疾病性的疲勞起到了防治的作用——人的身體在經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)或勞累之后肌肉組織內(nèi)就會(huì)堆積大量的乳酸和代謝產(chǎn)物。而冬蟲(chóng)夏草能調(diào)節(jié)內(nèi)分泌加速血液的流動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)的新陳代謝活動(dòng)趨于正常并迅速清除乳酸和新陳代謝的產(chǎn)物使各項(xiàng)酶地指標(biāo)迅速恢復(fù)正常達(dá)到迅速恢復(fù)機(jī)體功能的效果。因此冬蟲(chóng)夏草是有抗疲勞作用的。冬蟲(chóng)夏草的生長(zhǎng)過(guò)1:一種叫“蝙蝠蛾”的飛蛾產(chǎn)下卵,卵孵化成幼蟲(chóng),幼蟲(chóng)吃草根包X圖五:包裝流儲(chǔ)從那曲到再進(jìn)行各地發(fā)發(fā)貨的流程圖六:物流流干燥處,溫度應(yīng)該控制在25攝氏度以下。若生蟲(chóng)子,可用硫磺熏或者用炭火微果不打算近期,則放入冰箱中保存。用空間大,不含氟利昂的高效PU內(nèi)空間更要整潔;外箱帶把手,方便移動(dòng)。適合越野、自駕游、等活動(dòng)方便;可外接電源轉(zhuǎn)換器,連接110-240V交流電,電壓自動(dòng)切換。有無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的冬蟲(chóng)夏草中介廠商,他們?cè)诘貐^(qū)收消費(fèi)者的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了自己收購(gòu)的價(jià)格,但是我們公司有那曲本土的學(xué)本公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)第一我公司是冬蟲(chóng)夏草原產(chǎn)地直銷公司,由于其專業(yè)性,能夠達(dá)到冬第二我公司的主要是本土的學(xué)生,在貨源上有優(yōu)勢(shì),第三產(chǎn)品是絕對(duì)一手貨,我公司將采取在主產(chǎn)地那曲設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)本公司行業(yè)PEST分從政治法律角主管部門的更迭帶來(lái)品行業(yè)新變化,據(jù)有關(guān)部門顯示,85%以?shī)y品的批準(zhǔn)文號(hào)違法生產(chǎn)的。80%以上標(biāo)榜具有治療性功能和具有降壓、降中國(guó)表示,繼《食品安全法》之后,相關(guān)部門聯(lián)手正在積極開(kāi)展促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的調(diào)研,《食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《食品管理辦由于食品法律、尚不健全,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)銷售行為缺少法律依據(jù)。200961日生效的《食品安全法》稱,“國(guó)家對(duì)聲稱具有特定理部門負(fù)責(zé)對(duì)食品實(shí)行嚴(yán)格。依據(jù)法律規(guī)定,責(zé)成有關(guān)部門重拳規(guī)范食品。《食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》出臺(tái)后,《食品審查發(fā)布管理辦法》也將取代2005年的《食品暫行規(guī)定》,成為一從經(jīng)濟(jì)角度看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激國(guó)內(nèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)模式也有進(jìn)一步變化:一是產(chǎn)品開(kāi)始兩極分化。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)日益激烈,品呈現(xiàn)出明顯的兩極成為日用品品的趨勢(shì)。二是細(xì)分、直銷比例增大。受傳統(tǒng)費(fèi)用高漲、競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化的壓力,品廠商積極探索多樣化,傳統(tǒng)的藥店+的銷售快速分化,品連鎖專賣店、廠家直銷店、店中店、傳銷、銷售、會(huì)務(wù)銷售、展三是方式日益直接化。由于傳統(tǒng)效果弱化、價(jià)格日益提高,保定消費(fèi)群體進(jìn)行,已經(jīng)成了的重要之一。從社會(huì)的角度看,品市場(chǎng)前景可5.9%5.3%,處于溫飽向小康的過(guò)渡階段,東南沿海一些大中城市和地區(qū)已達(dá)念、健康觀念發(fā)生了較大變化,促進(jìn)城鄉(xiāng)品消費(fèi)支出以每年15%-30%的沖擊,處于亞健康狀態(tài)的人群不斷擴(kuò)大。為規(guī)避不健康帶來(lái)的各種不利影響,人們求助于品,使品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)生活中的“熱點(diǎn)”。第三,業(yè)雙重壓力下的中年人逐步加入品消費(fèi)行列之外,老年人、青少年也是品消費(fèi)的主力軍。據(jù)有關(guān)資料顯示,歐家的消費(fèi)者平均用于品方面的花費(fèi)占其總支出的25%以上,而我國(guó)只有0.07%。這表明,品市場(chǎng)潛力巨大,從技術(shù)角度所有從事品生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)品競(jìng)爭(zhēng)的必新技術(shù)和提高技術(shù)含量,開(kāi)發(fā)出效果好、質(zhì)量高、有特點(diǎn)的第三代品,使產(chǎn)品從低層次的價(jià)格戰(zhàn)、戰(zhàn)中走出來(lái),轉(zhuǎn)向次的技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),才能締電子商務(wù)成為銷售重要。各銷售商都抓住電子商務(wù)的有利,搞銷售,體畢竟有限。通過(guò)投入設(shè)備和,開(kāi)設(shè)購(gòu)物的形式來(lái)發(fā)展的消費(fèi)人群,風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措壞我的商品的信譽(yù),我們會(huì)向申請(qǐng)。業(yè),并在給予大學(xué)
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