采購(gòu)的崗位職責(zé)

^^(caigdu)的崗位職責(zé)(15篇)采購(gòu)(cdigbu)的崗位職責(zé)(15篇)采購(gòu)(cdigbu)的崗位職責(zé)1一、熟悉各種(夙zhong)材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)(bidozh^n)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。二、熟悉工程施工程序及工期方案，并做到“貨比三家“；力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低本錢，提前了解材料采購(gòu)信息,并及時(shí)反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。三、做好供給商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給工程管理相關(guān)部門。四、安方案組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。五、負(fù)責(zé)工程部物資采購(gòu)申請(qǐng)的收集及整理工作。提供相應(yīng)供給商信息，配合簽訂采購(gòu)合同。六、負(fù)責(zé)工程部材料的盤點(diǎn)，針對(duì)工程部不用的材料及時(shí)組織調(diào)入基地或調(diào)配到其他工程部。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度。八、配合相關(guān)部門落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。采購(gòu)的崗位職責(zé)21、協(xié)助采購(gòu)進(jìn)行供給商開拓聯(lián)絡(luò)工作，整理備用供給商的信息；2、登記整理材料/設(shè)備招投標(biāo)的商務(wù)價(jià)格匯總報(bào)表，以及整理各種采購(gòu)單據(jù)；3、配合財(cái)務(wù)催促供給商及時(shí)，并做好發(fā)票的記錄；4、管理采購(gòu)合同及供給商文件資料，建立供給商信息資源庫；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。采購(gòu)的崗位職責(zé)3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。在商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。根據(jù)材料供給方案進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供給及價(jià)格情況，按方案進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供給方案。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供給價(jià)格，價(jià)格需及時(shí)反應(yīng)信息給工程商務(wù)經(jīng)理,批準(zhǔn)前方可進(jìn)貨。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料方案。12.當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。采購(gòu)的崗位職責(zé)4崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)連鎖藥店的采購(gòu)、銷售等工作；2、負(fù)責(zé)洽談供給商、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一分銷等工作；4、確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合門店的需要；3、完成崗位責(zé)任及任務(wù)；任職要求：1、醫(yī)藥專業(yè)背景、連鎖藥店采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；2、熟悉醫(yī)藥采購(gòu)的規(guī)那么，熟悉采購(gòu)流程，能協(xié)助銷售工作；3、溝通能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。4、熟悉辦公軟件及本草某6系統(tǒng)。采購(gòu)的崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)材料部供給商的開發(fā)，管理和維護(hù)工作，建立供給商檔案及管理體系，維護(hù)好供給商的關(guān)系；協(xié)助財(cái)務(wù)部完成月度供給商貨款結(jié)算工作.與相關(guān)部門及時(shí)溝通，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化；依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，制定材料供給方案、材料采購(gòu)方案；熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按方案進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求；掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供給方案；監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止。采購(gòu)的崗位職責(zé)61、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章軌制，當(dāng)真履行其工作職責(zé)；2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)控、收發(fā)產(chǎn)品的軌制擬訂，檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行；3、天天接收各生產(chǎn)線或者品質(zhì)部、各加工廠出線未成品，并在跟蹤表上雙方簽字，不得任意拒收，及時(shí)擺設(shè)人員查貨，分歧格產(chǎn)品在第一時(shí)間內(nèi)反回生產(chǎn)線，要求在規(guī)按期限內(nèi)完成，隨時(shí)跟蹤催促產(chǎn)品歸回后道，如有不按時(shí)完成，有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提出投訴，以包管生產(chǎn)單的完整性；4、嚴(yán)格按工藝規(guī)定的包裝要求生產(chǎn)，監(jiān)視廠房工人的產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)程項(xiàng)度，對(duì)產(chǎn)品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議；5、每單走貨，按生產(chǎn)制單配碼配色，數(shù)量全部出完，不留尾巴；如有時(shí)會(huì)，必須于第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理；6、按生產(chǎn)進(jìn)程項(xiàng)度擺設(shè)協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)程項(xiàng)度，解決工人操作過程中的問題，包管交貨期；7、逐日填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表交生產(chǎn)部經(jīng)理室，如實(shí)反應(yīng)產(chǎn)量、品種、出勤情況；8、抓好一線生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其技術(shù)水平和工作能力按期檢查、查核、評(píng)比；9、貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目標(biāo)，踴躍減少生產(chǎn)過程中的各種華侈,確保在提高產(chǎn)量、包管質(zhì)量的前提下不斷減低生產(chǎn)本錢。采購(gòu)的崗位職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)用量、庫存情況、回貨周期，準(zhǔn)確地編制原材料采購(gòu)方案和資金方案，控制方案外的需求和資金。2、選取有資質(zhì)、信譽(yù)良好、合作記錄良好的供給商進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)，比照各區(qū)域及上批采購(gòu)價(jià)格，分析核價(jià)結(jié)果的合理性。3、與供客戶溝通準(zhǔn)確簽訂每批采購(gòu)合同/運(yùn)輸合同，跟蹤合同執(zhí)行、辦理結(jié)算等事宜，完成原材料合同信息、采購(gòu)進(jìn)度、到貨時(shí)間表和進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)輸入。4、處理采購(gòu)進(jìn)程中發(fā)生的異常，如改證、報(bào)關(guān)異常、質(zhì)量異常、收貨異常、送貨異常等問題，保證采購(gòu)流程的順利開展，一旦發(fā)生不可預(yù)測(cè)的變化需及時(shí)處理并上報(bào)，控制異常費(fèi)用的發(fā)生。5、及時(shí)有效完善制定采購(gòu)管理流程、制度等標(biāo)準(zhǔn)性文件。6、完成上級(jí)安排的其它工作。采購(gòu)的崗位職責(zé)81.負(fù)責(zé)公司各部門生產(chǎn)原材料及各種行政物流的采購(gòu)工作。做好物料采購(gòu)進(jìn)度跟進(jìn)記錄；并能合理安排采購(gòu)方案與各部門的銜接工作。3.及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息，并預(yù)測(cè)材料升降幅度及未來價(jià)格趨勢(shì)，與供給商建立良好的供求關(guān)系，以高品質(zhì)，低價(jià)格為采購(gòu)忠旨，為公司節(jié)省物料本錢。新供給商的初步洽談及采購(gòu)合同的擬定。5.對(duì)供給商質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)能力，信譽(yù)的調(diào)查評(píng)估并做出分析。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題及索賠案件的協(xié)調(diào)處理?！矃f(xié)助相關(guān)人員調(diào)試機(jī)器設(shè)備等工作〕7.及時(shí)跟蹤庫存情況，核實(shí)需采購(gòu)物品。負(fù)責(zé)各類采購(gòu)原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，〔包括采購(gòu)樣品，圖片，圖紙并及時(shí)登記采購(gòu)明細(xì)賬〕部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。采購(gòu)的崗位職責(zé)91、主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，防止過失，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)“的采購(gòu)原那么，努力降低進(jìn)貨本錢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。3、以搞好“采購(gòu)供給，保障經(jīng)營(yíng)需要“為原那么，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供給情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)本錢、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)方案。4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供給商品的廠家、供給商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。5、按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)"的原那么，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、本錢負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)本錢，提高采購(gòu)質(zhì)量；6、及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單"為依據(jù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)"的原那么，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守那么。采購(gòu)員必知：采購(gòu)作業(yè)要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失，采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的，所以做任何事情都不能有“隨便“兩字。與供給商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。采購(gòu)在接待供貨商時(shí)，說話要有禮貌，要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí)，頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方，等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談，找主題重點(diǎn)談，會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi)，談話時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)延誤自己的工作，白天的時(shí)間是很忙碌的，要懂得善用時(shí)間.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品（如有都交給上級(jí)做處理），這樣對(duì)你對(duì)公司都不好，到時(shí)會(huì)害了自己.同供貨商相處，要平等對(duì)待，不要認(rèn)為自己是客戶就了不起，這樣是沒有方法同供貨商建立好關(guān)系的.采購(gòu)不能以公司名私自開采購(gòu)單購(gòu)置自己所需的材料，或幫其它人采購(gòu)材料，這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后，采購(gòu)自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》倉(cāng)庫每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并交一份給采購(gòu)部，采購(gòu)負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí)，采購(gòu)了解情況后，（如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承當(dāng)一切費(fèi)用）.傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果，并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理，不要等到?jīng)]方法處理了再告訴上級(jí)，這樣會(huì)影響貨期，給公司造成損失.供貨商提供的樣品，采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn)，結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供給商做相關(guān)記錄并存檔以備用。供貨商傳來的報(bào)價(jià)單，采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià)，才知道怎樣降價(jià)，采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).采購(gòu)沒有權(quán)力備原材料，需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式：〔1〕、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，〔2〕開增值稅票〔注明是含多少點(diǎn)〕?！?〕、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票〔普通收據(jù)〕。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.采購(gòu)過程是一個(gè)很緊張的過程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件，因?yàn)檫@是對(duì)外工作，切記要將文件做得清楚,否那么會(huì)損壞公司的利益.假設(shè)因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供給商寄客戶時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不退于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。由供給商直接寄客戶的貨物一定要求供給商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供給商寫速遞單時(shí)一定要寫我司的名字和電話對(duì)于利潤(rùn)過低的銷售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原那么進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的’廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。采購(gòu)的崗位職責(zé)101、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購(gòu)的工程規(guī)章；2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，熟練掌握材料成功采購(gòu)管理制度；3、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)和比價(jià)，并進(jìn)行資料記錄，簡(jiǎn)歷價(jià)格比照系統(tǒng)；4、最大程度的保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，并取得較低的采購(gòu)本錢；5、組織對(duì)主要供給商的資信調(diào)查；6、針對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫、驗(yàn)收管理；7、及時(shí)上報(bào)和妥善處理工程上級(jí)本部門的突發(fā)事件；8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購(gòu)的崗位職責(zé)111、負(fù)責(zé)根據(jù)部門主管確認(rèn)的客戶按照標(biāo)準(zhǔn)的編碼原那么做《客戶信息》的更新維護(hù)、新增商品的更新維護(hù)通過《商品信息》錄入；2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)銷售合同或委托代銷合同；3、根據(jù)客戶下的采購(gòu)訂單錄入《訂單》，并提交銷售管理部門主管審核確認(rèn)；4、每天于中午和下午下班前必須將當(dāng)天已生效的《訂單》打印保存；5、根據(jù)銷售主管審核通過的訂單內(nèi)容做一張《銷貨單》并傳送給倉(cāng)庫部門按《銷貨單》里的商品明細(xì)進(jìn)行備貨；6、當(dāng)客戶有退貨的情況發(fā)生，銷售部應(yīng)該與客戶協(xié)商退貨商品、數(shù)量等信息，并做一張《銷退單》傳送給倉(cāng)庫部門做客戶退貨的依據(jù)；7、為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，所有數(shù)據(jù)的更新修改應(yīng)在接到通知后立即進(jìn)行，并將修改結(jié)果知會(huì)相關(guān)人員，最多不能延誤超過半日，不能影響下層業(yè)務(wù)處理；8、跟蹤訂單執(zhí)行情況，監(jiān)督、催促下游環(huán)節(jié)及時(shí)處理訂單，以免延誤，并及時(shí)將情況反應(yīng)給部門主管。采購(gòu)的崗位職責(zé)121、根據(jù)工程方案制定采購(gòu)方案，并追蹤執(zhí)行；3、對(duì)采購(gòu)訂單執(zhí)行中的異常，及時(shí)與供給商協(xié)調(diào)處理；4、采購(gòu)訂單跟蹤根據(jù)采購(gòu)訂單及需求日期進(jìn)行物料跟蹤，確保滿足工程進(jìn)度需求；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督供給商質(zhì)量管理部及時(shí)處理異常物料；6、負(fù)責(zé)采購(gòu)交貨、退換貨與結(jié)算工作；7、執(zhí)行采購(gòu)策略和供給商管理，執(zhí)行年度采購(gòu)合同的規(guī)定和采購(gòu)降低本錢的方案。采購(gòu)的崗位職責(zé)13：日常訂單執(zhí)行，就發(fā)貨運(yùn)輸發(fā)票價(jià)格付款和對(duì)帳等事宜與內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)；：針對(duì)內(nèi)部遇到的各類問題，及時(shí)與供給商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通；3：及時(shí)和有效地處理和報(bào)告緊急突發(fā)事件至相關(guān)部門；4:根據(jù)市場(chǎng)信息嚴(yán)格控制各物料價(jià)格；5:上級(jí)交辦的其他事宜；采購(gòu)的崗位職責(zé)14根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程部提報(bào)的材料方案進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定材料供給商及材料采購(gòu)價(jià)格，實(shí)施材料采購(gòu)。與供給商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司法律參謀處理與供給商的各種糾紛。協(xié)助預(yù)算部做好采購(gòu)合同的簽訂、申請(qǐng)付款及質(zhì)保的相關(guān)工作。建立材料賬冊(cè)，做好所購(gòu)材料的收發(fā)登記，對(duì)發(fā)放材料按工程進(jìn)行分類登記，詳細(xì)記錄材料發(fā)放數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格。對(duì)送達(dá)工地（庫房）的材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收，參加與施工隊(duì)伍進(jìn)行的交接驗(yàn)收，簽發(fā)領(lǐng)料（出庫）單，雙方簽認(rèn)。采購(gòu)的崗位職責(zé)15根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)方案以及各部門的生產(chǎn)原料采購(gòu)申請(qǐng)編制單項(xiàng)工作采購(gòu)方案；單項(xiàng)