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第2頁共2頁化肥廠年終工作總結一、內部管理公司組織全體員工認真學習管理制度、工作標準、各班組崗位細則;特制定相應的深圳市政府公務車維修管理制度,對員工的專業(yè)水平,工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓、考核,使其具有相關的職業(yè)素質和專業(yè)技能,符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,全面做好公務車維修履約工作。營造良好氛圍,廣泛宣傳,懸掛標語,接受社會各界監(jiān)督,設立意見箱、投訴電話等。經查實公司員工存在違規(guī)行為的,按相關規(guī)定進行處罰,包括警告、罰款、情節(jié)嚴重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質服務,樹立深圳市政府公務車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。二、保養(yǎng)設備利用周六、日休息時間對檢測設備進行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢復設備的技術性能,保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務車維修提供良好的設備保證。三、履約情況按要求建立一車一檔,對送修確認單、材料清單、維修質量保證卡進行存檔,把入庫清單或公務車維修配件進貨發(fā)票等有效的進價證明資料放入公務車維修檔案。送修單填寫項目保證其準確性、完整性。收費結算清單按要求進行分列,即工時部分按“工時定額、工時單價、工時收費”分列計算;材料按“進貨價、管理費率、結算價”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。____年____月份至____月份進廠維修車輛臺次達____次,累計應收維修費____元,累計應收維修費____元,優(yōu)惠額達____元,總優(yōu)惠率達2%。在過去的一年,公司雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,把握實情;加強治理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,為公務車維修的健康快速發(fā)展而努力!下面根據____年度工作情況與存在不足,結合目前公務車維修發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從下幾個方面開展____年度的工作:1、努力提高辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調動工作積極性;2、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。3、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系?;蕪S年終工作總結(二)在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,____年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點?,F(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下:一、廠區(qū)建設(一)、及時跟進廠區(qū)土建建設情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。(二)、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。(三)、參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。(四)、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在____月初,我廠職工在領導帶領下到____污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。(五)、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。(六)、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。(七)、全年實現(xiàn)安全生產。安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。(八)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自____月____日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。(九)、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效。為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。二、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。(三)多種形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往____、____污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《____》《____日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。(五)存在的問題和下年度的工作計劃污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我

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