關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿模板8篇

關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿模板合集8篇

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇1

親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無(wú)處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這勝利的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了勝利。

可是我們平常的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無(wú)法重視在心里。

每個(gè)勝利者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大抱負(fù)，而苦練各種飛行本事，可是最終卻由于忘了學(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很詳細(xì)，其中一項(xiàng)為哪一項(xiàng)為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)來(lái)回于東京和大阪之間的火車票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)覺(jué)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他奇怪地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口觀賞到富士山壯麗的風(fēng)光。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微缺乏道的事情上都可以如此重視與仔細(xì)負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都表達(dá)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而勝利，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！

意識(shí)打算行動(dòng)，行動(dòng)打算習(xí)慣，習(xí)慣打算細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)打算成?。?/p>

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇2

哲學(xué)界曾有這樣一句話：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。

古英格蘭有一首聞名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家?！边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理預(yù)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)隨之易主。這就是精細(xì)的力氣。

我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念，將細(xì)節(jié)打算成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以仔細(xì)的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們的社會(huì)制造出更多的價(jià)值。

當(dāng)你不厭其煩地?fù)炱鸺?xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下壯麗風(fēng)光時(shí)，你才會(huì)體會(huì)到這些小事的重要，正所謂，微小之處見(jiàn)精神。

“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”我們往往可以從生活中的一些微缺乏道的小事洞察秋毫，從而感受到一個(gè)人的內(nèi)在精神。細(xì)節(jié)打算成?。捍笫卤刈鲇诩?xì)。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)潔?把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事，卻不屑于做小事，這就是有抱負(fù)的人多如牛毛，而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!

正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)打算成敗》一書中所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的是在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況還只能做一些詳細(xì)的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，事成就大事的不行或缺的根底”。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)打算成敗。想做大事的人的人許多，但情愿把小事做細(xì)的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;我們絕不缺少各類治理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁，淺嘗輒止的.毛病，提倡注意細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。

讓我們以此共勉，無(wú)論是在工作還是生活中，發(fā)揚(yáng)注意細(xì)節(jié)，精益求精的精神，只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更加靠近勝利!

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇3

敬重的各位教師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

今日，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)打算成敗》。

人們常說(shuō)：細(xì)節(jié)打算成敗。這句話雖然很簡(jiǎn)潔，可假如細(xì)細(xì)品來(lái)，其中的哲理確實(shí)引人深思。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢？一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?？梢孕蜗蟮卣f(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

一個(gè)人的成敗，往往由他不留意的細(xì)節(jié)所打算。許多許多的失敗者，往往都是由于一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒(méi)有做好而功虧一簣。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是由于某個(gè)部門的某個(gè)小小的流程出了錯(cuò)誤，一個(gè)國(guó)家，亦是如此。我聽(tīng)過(guò)這樣一句話：一個(gè)釘子滅了一個(gè)國(guó)家。大家或許會(huì)覺(jué)得可笑，怎么會(huì)這樣呢？丟了一個(gè)釘子，壞了一個(gè)蹄鐵；壞了一個(gè)蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國(guó)王；傷了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。這句話，雖然有些夸大，但足以說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)，就猶如那蟻穴一樣微缺乏道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫厘，謬以千里??！

那么細(xì)節(jié)是怎樣打算了我們的成敗呢？通常狀況下，我們辦每一件事情的時(shí)候，都會(huì)有個(gè)大體的規(guī)劃和流程，這就使得我們?cè)诖蟮姆矫媪粢庠S多，做的很好。而對(duì)于細(xì)節(jié)，我們都還不夠重視，只是覺(jué)得我根據(jù)這個(gè)流程來(lái)進(jìn)展就可以了。但是，當(dāng)心駛得萬(wàn)年船，只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好，我們才能順當(dāng)?shù)氐诌_(dá)勝利的此岸。20xx年2月1日美國(guó)東部時(shí)間上午9時(shí)，美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果說(shuō)明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，飛機(jī)整體性能等很多技術(shù)指標(biāo)都是一流的，但是一小塊脫落的泡沫就消滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得?？梢?jiàn)細(xì)節(jié)，是打算成敗的一個(gè)重要因素。

我們要把握住細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。遇見(jiàn)事情，要做到泰山崩于面而氣不改，麋鹿興于左而目不瞬，這樣，才能保持頭腦糊涂，從而能留意到每個(gè)細(xì)節(jié)。要養(yǎng)成留意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，方能事半功倍！

我的演講完畢，感謝大家！

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇4

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)打算成敗。但在我們同學(xué)中，想做大事的人許多，但情愿把小事做細(xì)的人很少。

一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無(wú)處不在，它微小而細(xì)致，存在于每天的生活中，存在于每個(gè)人的身上。它從來(lái)不會(huì)咤叱風(fēng)云，也不會(huì)立竿見(jiàn)影的轉(zhuǎn)變某些東西，但細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，卻如春風(fēng)化雨潤(rùn)物無(wú)聲。有許多“細(xì)節(jié)打算成敗”的例子讓人深有感受，信任大多數(shù)人都會(huì)有這樣或那樣由于細(xì)節(jié)而勝利或失敗的經(jīng)受。密斯·凡·德羅是20世紀(jì)世界上四位最宏大的建筑師之一，在被要求用一句最概括的話來(lái)描述他勝利的緣由時(shí)，他只說(shuō)了五個(gè)字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是，不管你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，假如對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細(xì)節(jié)的精確、生動(dòng)可以成就一件宏大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)雄偉的規(guī)劃?！凹?xì)節(jié)”二字，在我們心里深深扎根，讓我們萌發(fā)了對(duì)它的思考。細(xì)節(jié)是什么呢？細(xì)節(jié)或許會(huì)像存在于空氣中的灰塵一樣，看不到揚(yáng)起或落下便無(wú)影無(wú)蹤了。但總有一些細(xì)節(jié)，會(huì)深深地打動(dòng)我們，烙進(jìn)我們的記憶，打算或轉(zhuǎn)變我們對(duì)人和事的看法與態(tài)度。有時(shí)細(xì)節(jié)有如一張定格的照片，成為我們留給別人的難以抹消的印象。細(xì)節(jié)有時(shí)又會(huì)像一道閃電，將一個(gè)人情感和靈魂深處的東西照亮。細(xì)節(jié)雖小，但它的力氣是難以估量的，尤其是在學(xué)習(xí)生活中，不少同學(xué)對(duì)于書寫，格式的標(biāo)準(zhǔn)于否，計(jì)算上的小過(guò)失毫不在乎，一心只想在難題上求得突破，殊不知正所謂成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，最終的差異就在于那些積少成多的錯(cuò)誤。我想，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)的習(xí)慣，全賴于我們的性格和平常的養(yǎng)成。有一句話叫“性格即命運(yùn)”，而性格多少地會(huì)表現(xiàn)在很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)上。留意細(xì)節(jié)，其實(shí)應(yīng)當(dāng)把功夫用在平常，不斷完善我們的性格，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，關(guān)鍵的時(shí)候才能水到渠成地“本色”流露，而不至于手足無(wú)措，甚至抱憾終生。

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇5

敬重的教師、同學(xué)們:

大家好！

細(xì)節(jié)打算成?。捍笫拢刈鲇诩?xì)。

海爾總裁張瑞敏先生在比擬中日兩個(gè)民族的仔細(xì)精神時(shí)曾說(shuō)：假如讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是假如讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，其次天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的仔細(xì)、精細(xì)比擬起來(lái)，中國(guó)人的確有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上差不多先生比比皆是，似乎、幾乎、好像、將近、大約、大體、大致、也許、也許其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與差不多、也許其的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不情愿或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)打算成敗》一書所說(shuō)的：蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，或許過(guò)于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基矗

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事仔細(xì)、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)展生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，阿波羅飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的過(guò)失。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星放射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個(gè)由很多個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)展。在這一過(guò)程中，每一個(gè)浩大的系統(tǒng)是由很多個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，無(wú)視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

美國(guó)質(zhì)量治理專家菲利普克勞斯比曾說(shuō)：一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司（想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng)）經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。

而且，注意細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比擬難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱難的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易;已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注意細(xì)節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)打算成敗。在中國(guó)，想做大事的人許多，但情愿把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類治理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注意細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇6

敬重的教師們，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

許多時(shí)候，人們對(duì)于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒(méi)有想過(guò)：細(xì)節(jié)打算成敗!假如你覺(jué)得這句話很好笑，那么，我信任你總有一天會(huì)由于細(xì)節(jié)而追悔莫及!

曾經(jīng)，我聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)有一個(gè)差不多先生由于凡事都差不多就行，最終為自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)而亡。正由于差不多先生不注意細(xì)節(jié)，覺(jué)得差不多就好，而一事無(wú)成，還丟了自己的性命，由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)多么重要。

大家都知道，成龍是當(dāng)今最出名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖潔凈，正是由于這一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他慢慢提拔，成了當(dāng)今的成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)打算人生，細(xì)節(jié)打算一切!娃哈哈是當(dāng)今全部人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個(gè)注意細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的全部細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特殊重要，有了細(xì)節(jié)，你就向勝利跨進(jìn)了一大步!

在西方的一場(chǎng)戰(zhàn)斗中，一個(gè)國(guó)家由于馬掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)斗失敗!所以，我們最不能忽視的就是細(xì)節(jié)，忽視了細(xì)節(jié)，就等于忽視了一切，總有一天，你會(huì)由于自己忽視的細(xì)節(jié)，而以失敗告終。

是的!“星星之火，可以燎原，”它告知我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)打算成敗!

細(xì)節(jié)打算成敗演講稿篇7

教師們，同學(xué)們：

細(xì)節(jié)看起來(lái)非常平凡的一個(gè)詞組，人們常常會(huì)無(wú)視它，但是，千萬(wàn)不行小看這個(gè)簡(jiǎn)潔的詞組，它可是具有很強(qiáng)的魅力哦!

正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間，促成了他萬(wàn)有引力定律的發(fā)覺(jué);正是愛(ài)因斯坦醉心于微小的光影變化，促成了他量子力學(xué)與相對(duì)論的問(wèn)世;正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的拘束，促成了他美洲新大陸的誕生。

無(wú)視細(xì)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致事業(yè)的失敗。美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片，不正是無(wú)視細(xì)節(jié)的最好見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!假如那位擰螺絲釘?shù)拿绹?guó)人能深深地熟悉到那顆螺絲釘?shù)闹匾?，熟悉到?xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位頑強(qiáng)的探究者。

細(xì)節(jié)不僅導(dǎo)致事業(yè)的成敗，學(xué)習(xí)中也不能無(wú)視細(xì)節(jié)。每到考試的時(shí)候，我總是會(huì)無(wú)視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績(jī)始終得不到提高，有時(shí)候還由于一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)留意而致使屢次測(cè)驗(yàn)不抱負(fù)。有幾次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)，在計(jì)算題板塊，結(jié)果雖然是正確的，但是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最根本的錯(cuò)誤自己明明可以避開(kāi)的，為什么還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣無(wú)視了細(xì)節(jié)，有一題問(wèn)“某某同學(xué)的做法是否合法?”正確答案應(yīng)當(dāng)填“合法”或“不合法