行政人事工作自查報(bào)告范文

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按照20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會(huì)議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)看法，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝結(jié)力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的樂觀性、制造性引領(lǐng)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實(shí)現(xiàn)公司更好更快進(jìn)展?，F(xiàn)將行政人事工作問題分析報(bào)告如下：一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題：1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，浮現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。2.凝結(jié)力不強(qiáng)。員工凝結(jié)力不夠，浮現(xiàn)員工勇氣不高，團(tuán)隊(duì)配合能力不佳。3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)狀況需要加強(qiáng)，提升執(zhí)行力。4.工作效率有待提升。區(qū)別輕重緩急，先做重要的事情，注意效率更注意效果。5.行政人事處員工自身素養(yǎng)有待提升，對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中間或會(huì)碰到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)‖F(xiàn)一些不該浮現(xiàn)的錯(cuò)誤。6.現(xiàn)有人事制度不夠完美，在實(shí)際操作過程中對(duì)詳細(xì)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與xxx南方的對(duì)接工作還不夠。7.規(guī)則制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。熱門思想?yún)R報(bào)規(guī)則制度是一個(gè)公司自己的"法律'，行政管理辦是公司里的"執(zhí)法'部門，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒有明確個(gè)人的工作范圍，浮現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。9.保安工作的管理過于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)峻，增強(qiáng)一些不須要的經(jīng)濟(jì)成本。二、問題分析1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，樂觀性不高。2.面向新形勢(shì)、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對(duì)行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)該前工作新形勢(shì)的需要，導(dǎo)致凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力不強(qiáng)。3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過程中浮現(xiàn)相互推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。4.上下聯(lián)系相對(duì)較少，主動(dòng)交流的不夠，導(dǎo)致對(duì)xxx南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不認(rèn)識(shí)，工作開展不順當(dāng)，對(duì)自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信念，嚴(yán)峻影響了工作效率的提升。5.有的行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著有用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。6.當(dāng)前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與xxx南方徹低對(duì)接，工作程序還不認(rèn)識(shí)。7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找緣由，從公司制度中找不足。8.后勤事務(wù)工作相對(duì)繁瑣，工作易心情化，有時(shí)有煩躁心情，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。三、改進(jìn)建議1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)越發(fā)精確，有助于適時(shí)調(diào)節(jié)部門組織架構(gòu)，舉行合理的擴(kuò)、縮編制工作。2.建立健全企業(yè)規(guī)則制度，保持公司言論暢通，各抒己見，樂觀營造和睦的工作環(huán)境，完美激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提升員工的歸屬感，以增加團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力。3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。利用明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提升。4.工作中實(shí)踐好"嚴(yán)、實(shí)、快、新'，一要著眼于"嚴(yán)'，樂觀進(jìn)取，增加責(zé)隨意識(shí)。二要著眼于"實(shí)'，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于"快'，只爭(zhēng)朝夕，提升辦事效率。四要著眼于"新'，開辟創(chuàng)新，改進(jìn)工作辦法。5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增加學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄有用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，以推進(jìn)工作的順當(dāng)開展。6.取長(zhǎng)補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要鄭重仔細(xì)。進(jìn)一步提升自己的工作交流能力，多聽、多看、多學(xué)、多請(qǐng)教，避開因自身心情上的波動(dòng)給工作帶來不良影響。7.個(gè)人簡(jiǎn)歷改變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合的意識(shí)，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，與同事勤溝通，進(jìn)一步提升自己的工作效率和工作質(zhì)量。8.提高后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不