2023年-工程師辭職報告-79

第頁2023工程師辭職報告工程師辭職報告

換工作是一件正常的事，總會有一些因素讓我們選擇辭職，這時就須要學(xué)習(xí)寫辭職報告吧。那么，辭職報告究竟怎么寫呢？下面是我整理的工程師辭職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程師辭職報告1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是網(wǎng)絡(luò)部的xxx，經(jīng)過一再思索，我現(xiàn)以書面形式正式向公司提出辭職申請。

我自****年*月進(jìn)入公司以來，至今工作已近*年，在這*年多的時間里先后xxx分公司從事xxxxx工作。雖然自認(rèn)為工作還算努力，但是因家庭及個人緣由時常深感無法用心于工作，*年多來沒能夠在本職工作上為公司做出成果，內(nèi)心也甚為擔(dān)憂，考慮到現(xiàn)在這種狀態(tài)對公司工作和個人開展都有害無益，經(jīng)過反復(fù)斟酌，確定向公司提交辭職申請，并在短期內(nèi)進(jìn)行工作交接，并期望盡快完善離職手續(xù)，望領(lǐng)導(dǎo)體諒我的苦衷，并批準(zhǔn)我的辭職懇求。情能接著并永久維持下去。

現(xiàn)因?yàn)楸救藗€人開展的緣由，經(jīng)過深思熟慮地思索，我確定離開監(jiān)理行業(yè)。希望能于20xx年8月31日前正式離職及辦好相關(guān)手續(xù)，請公司批準(zhǔn)。

并請公司在8月31日前支配好人員接替我的工作，我將盡心交接。希望公司能體恤我的個人實(shí)際，對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我肯定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)當(dāng)做的事。

祝XX總和全部同事身體健康、工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年X月X日

工程師辭職報告3

敬重的工程經(jīng)理：

您好！我是負(fù)責(zé)給排水工程的xxx，很缺憾向您提出辭職，在此很愧疚，因?yàn)楣咀罱@么忙，而我卻要辭職。我辭職的緣由在于繁忙的工作無暇顧及到家里人，特殊是我兒子，誕生到現(xiàn)在都沒怎么陪他，讓我感到很愧疚，還有就是自已想找個平穩(wěn)的工作，其他也沒什么。在我辭職之前，我須要交接以下6個方面的工作：

①辦理給排水方面配套手續(xù)；

②設(shè)計工程的管網(wǎng)；

③編寫給排水施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施；

④對工程工程中的給排水工程進(jìn)行技術(shù)分析，監(jiān)督、管理施工過程中的給排水工程；

⑤開展給排水工程所需設(shè)備的供貨商和土建施工單位的招標(biāo)選擇工作；

⑥協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系。希望經(jīng)理能夠支配相關(guān)人員跟我交接工作。

最終，希望公司越辦越好。

申請人：xxx

20xx年10月31日

工程師辭職報告4

敬重的姜總：

特別感謝您近五年來的關(guān)愛與培育，使我從一個一般的初涉社會的電子工程師，培育成一個能在多方面小有成果的管理者?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)驗(yàn)了諸多的困難，今日最終有所成就，公司也漸漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今日我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前開展。

可是今日我不得不鼓起志氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實(shí)早在XX年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培育，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們最終看到了成功的光線，我想應(yīng)當(dāng)離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣著自己的志向，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個交待了，十年的夢想未能實(shí)現(xiàn)而深感擔(dān)憂，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教化者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會始終向著我的志向去向往與奮斗。

最終，感謝您對我工作與生活上的幫助，賜予我成長的環(huán)境，賜予我開展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝全部華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與確定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在10年的最終的四個月里，用一樣的熱忱，用一樣的投入，結(jié)束最終的工作，劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程師辭職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，我現(xiàn)在特別確信自己能夠正確的看待自己的工作，跟您來辭職，我也思索了很久，這一階段的工作當(dāng)中，我也想了很久，對于自己在這次的辭職當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做相關(guān)的規(guī)劃，我也都做好了，在工作當(dāng)中，細(xì)心的學(xué)習(xí)探討，自己應(yīng)當(dāng)去做好哪些事情，這才是我應(yīng)當(dāng)做的，作為一名工程師，我感覺自己有許多許多工作要去完成，但是這一階段我做不到了，我也即將離開公司，在這里呆了三年的時間，我始終認(rèn)為我在努力，上面是沒什么問題的，我在工作上面也做到了仔細(xì)細(xì)心，可是由于一些緣由，我不能接著這么開展下去，我也不能任由自己這么墮落下去，我對這份工作失去了動力。

現(xiàn)在細(xì)細(xì)想想就是特別可怕的，做好一件事情是特別不簡潔的，特殊是做好一件充溢壓力的事情，更加不簡潔，我作為一名工程師，時刻都在為自己的工作而仔細(xì)而負(fù)責(zé)，因?yàn)槲以诠編砣甑臅r間，有許多事情都是我應(yīng)當(dāng)親力親為的，手頭上面的事情不能無視，有的時候我常常會問自己做好了嗎？做到優(yōu)秀了嗎？答案恒久都是自己，可能還做不到更好，我希望能夠用一個穩(wěn)定的心態(tài)去看待這些，但是我不能去正確的看待，所以始終讓我很糾結(jié)，離開公司也是希望自己不因?yàn)檫@些負(fù)面心情而影響了工作，這是極其不負(fù)責(zé)的，萬一發(fā)生這種狀況，影響了自己的工作，確定是特別不好，一起先有了這種想法，就不行抑制了，我始終都在想著自己能夠找到一份滿足的工作，找到一份心安理得，沒有壓力的工作，這也讓我充溢了憧憬。

這段時間我也始終在想著自己應(yīng)當(dāng)做好哪些事情，我在足夠多的時候，總是會把自己的細(xì)微環(huán)節(jié)方面處理好，好處理到位，常常會因一些細(xì)小的問題而想半天，我對工作是特別負(fù)責(zé)的，所以我不希望自己的個人心情影響到，然后術(shù)的一些工作，這樣我肯定會懊悔的，所以現(xiàn)在我提出了辭職，我希望能夠得到一個滿足的答復(fù)，我也認(rèn)為自己能夠在這一階段的工作當(dāng)中做到更好，做好相關(guān)的交接，這是我希望看到的，我也認(rèn)為自己會處理好一些事情，會把細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作完善到位，希望您能批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

工程師辭職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我很缺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。

來到公司一年，正是在這里我踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里，有過歡樂，有過收獲，有過汗水，也有過淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照看，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺迷茫，在這里的一年，慢慢消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒有起色，所以我從自己身上找緣由，我起先有了思索，仔細(xì)的思索，或許這一思索，上帝會發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀。

而思索的結(jié)果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺得我不適合電子工程師的工作，否認(rèn)自己總是讓自己感覺很苦痛，然而人總要面對現(xiàn)實(shí)，學(xué)會自我成長，自己的愛好是什么，自己喜愛做什么，自己又適合做什么，這一連串的問題，讓我很懊喪，同時也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有跑到社會上去重新起先，重新遭受挫折，才能給自己一個精確的定位，我覺得這才是我人生的下一次選擇。

我很清晰這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，為了公司不因?yàn)槲叶斐蓳p失，本著對自自己、對公司負(fù)責(zé)的看法，我慎重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我肯定會把好自己最終一班崗，做好自己手頭的工作。

離開這個公司，離開這些一起工作過的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺得生活須要熱忱，工作須要激情，我想趁年輕做自己喜愛做的事情。

最終，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝福公司興盛興旺!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程師辭職報告7

敬重的公司董事會成員：

我經(jīng)過深思熟慮，確定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充溢了感慨和缺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了，當(dāng)時原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)劇烈邀請經(jīng)公司董事會確定讓我擔(dān)當(dāng)公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個月的視察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)屢次在贛州金水灣大酒店與我談公司的將來和開展目標(biāo)，而且告知我，董事會一樣通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)夫返遷房工程的管理可以調(diào)整或辭退工程部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種困難的緣由讓我接受了這份任命。

路艱難、人困難，跌跌撞撞,忙勞碌碌。股東之間沒有組織原那么，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)夫返遷房工程失敗了，大家深感缺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車可鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告知我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

進(jìn)入韶關(guān)四個月后，漸漸意識到公司不注意長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)峻我提出了離開。又是湯總的誠意挽留，是啊，來的時間終歸太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不情愿輕易看到自己的失敗。

2、公司須要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員〞不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟識面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今日看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一樣。公司須要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖變更公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司聘請高管，必需在公司相識并接受變更自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的協(xié)作

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)開展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的根底上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、時機(jī)、威逼等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的開展階段須要協(xié)作不同的戰(zhàn)略。

1.今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？

1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;

2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;

3、員工公允滿足度：？%;

4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;

5、文件執(zhí)行率：？%。

長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財寶中心工程，市場給我們喘息的時機(jī)，把工作重心放到標(biāo)準(zhǔn)根底管理上刻不待時，必需用新的血液置換舊的血液，否那么受技術(shù)、人員素養(yǎng)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的狀況下，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時太晚!

回憶一下我們公司開展的歷史，我們企業(yè)的開展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的狀況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企〞品牌和幫開發(fā)商“貸款〞優(yōu)勢獲得工程，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)開展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源。

2.董事會的格局確定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟一般競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題?；蛟S我們思路相悖的緣由所在，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對待工程更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的開展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于閱歷避開失敗。但我始終在想，當(dāng)行業(yè)形勢快速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

領(lǐng)導(dǎo)的格局確定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對后期工作的推動

一個企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和覺察戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很驚奇的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人支配會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財寶中心工程最根本的幾個方面，分析一下我們不能有效推開工作的問題出在了哪里?

1、建筑學(xué)中有一個很形象的比方：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)確實(shí)定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略，然后依據(jù)企業(yè)開展的須要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把適宜的人員選拔到適宜的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，假設(shè)這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的本錢還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，或許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

2、總經(jīng)理不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個工程帶來的危害。現(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比較的。當(dāng)一個老板喜愛事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清晰;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個地方須要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的安排也被打亂。試想這種老板擔(dān)當(dāng)了“救火隊長〞，其結(jié)果是不是“火勢〞越來越大?我們總經(jīng)理的響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長！

3、一個個被架空的主管，員工會聽從他們的.管理嗎?

當(dāng)層層都可以不聽從支配，工程會是一個什么樣的局面，人事權(quán)的限制將確定一個管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天工程管理阿富汗艾娜克工程總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)工程總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我特別清晰變革的艱難程度，工程管理中出現(xiàn)了一系列問題時，我建議對公司干脆任命的個別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否那么，他的干脆上級權(quán)威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會聽從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂支配，工程會是一個什么樣的局面?你們告知我，當(dāng)管理帶來更艱難協(xié)作的局面下，結(jié)果是什么?

4、“法之不行，自上犯之！〞讓一個人執(zhí)行不太情愿做的事情時，只有兩個方法：一個是通過溝通變更其觀念，二是假設(shè)不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了局部贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，工程部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會確定的事情即不執(zhí)行也不將信息反應(yīng)給，而更要命的是高管的看法也隨之起先動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必需按新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)〞或“第一印象〞。

工程師辭職報告8

敬重的___________領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年5月份進(jìn)入NES計算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和厚愛，在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助特別大，學(xué)到了許多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)開心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個確定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去信任對公司、特殊是一些正在進(jìn)行的工程會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。

NES是一個特別有前景的公司，從我進(jìn)入NES到現(xiàn)在，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是開展中必定會出現(xiàn)的一些問題，信任隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX、工程經(jīng)理XXX等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開確實(shí)定，我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些看法和建議，希望能對NES今后的開展能有肯定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。

對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)立熱忱是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所實(shí)行的一種鼓勵方式。另外在工程進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱忱。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。

雖然軟件公司的工作有肯定的特別性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比方CMM軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供給詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實(shí)的根底。

二、對員工的培訓(xùn)。

計算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工供給各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng)，假設(shè)數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以實(shí)行考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設(shè)員工能夠取得一些對公司開展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)狀況由公司駕馭。信任假設(shè)能夠?qū)嵭羞@樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。

作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一局部的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短工程完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。

相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)當(dāng)能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

工程師辭職報告9

敬重的人事部經(jīng)理：

我是網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部xx，很缺憾向您遞交辭職報告。作為一名硬件工程師，面對硬件技術(shù)更新太快的問題感覺自已有點(diǎn)無所適從，壓力很大，再者幾年工作下來確實(shí)有點(diǎn)累了，這個是我辭職的主要緣由。都說干一行愛一行，我卻做不到，現(xiàn)在這種工作狀態(tài)難于勝任工作，為了不給公司造成不必要的損失，我還是確定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)見諒，批準(zhǔn)我的辭職申請，另外，我已向網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部的經(jīng)理打過招呼，他同意我辭職。

最終，祝福公司開展越來越好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程師辭職報告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)

你好！

首先特別感謝公司給了一個很好的工作時機(jī)，感謝公司始終以來對我的信任和照顧，特殊感謝賜予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。

應(yīng)公司支配，本人于20xx年6月1日以擬任XX集團(tuán)國際總部基地工程工程總監(jiān)身份，幫助協(xié)作陽建勛副總參加該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。

該工程為樁筏根底，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461.4，工期30個月，質(zhì)量要求：標(biāo)化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程工程總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程工程業(yè)績和監(jiān)理實(shí)力，并熟識當(dāng)?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴(yán)格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔(dān)當(dāng)過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔(dān)當(dāng)總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。

到目前為止，從未擔(dān)當(dāng)過上述擬建工程要求的類似工程工程的任何管理和監(jiān)理工作，確實(shí)不具備上述工程的監(jiān)理閱歷和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實(shí)有限，依據(jù)本人目前狀況根本不能勝任該工程工作，更無實(shí)力擔(dān)當(dāng)上述工程相應(yīng)責(zé)任。

加之個人和家庭緣由，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照看體弱老人，也不適合出XX以外遠(yuǎn)距離上班，為了避開以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早支配并確定其它人員擔(dān)當(dāng)該工程總監(jiān)，并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。

我于20xx年7月26日將上述狀況和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談確定，如不能勝任該工程工作就責(zé)成我寫辭職報告，本著對工程負(fù)責(zé)的看法，應(yīng)公司支配我?guī)е焙兜男那橄蚬绢I(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。

這段時間，我仔細(xì)回憶了這十多年來的工作狀況，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，我始終特別珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示真誠的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

誠心祝福公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年X月X日

工程師辭職報告11

敬重的效勞部經(jīng)理：

您好！我是售后專員，下面是我的辭職報告。

我很愧疚在公司正值用人之際向公司提出辭職。真的要走，心里真是有些不舍。但是鑒于自身的一些緣由，我不得不離開。我辭職的緣由主要有以下兩個方面。

一方面，在公司的這段時間里我通過和客戶溝通及處理它們系統(tǒng)的問題，從中學(xué)到了好多東西并覺察了很多自身的缺乏。雖然挨過您幾次指責(zé)，但每次我從中都會有很多收獲，我學(xué)會了如何敏捷地和思路清楚地處理問題；學(xué)會了如何面對不同的客戶；學(xué)會了如何處理比較困難得問題；學(xué)會了如何能夠更好地和廠家及客戶溝通協(xié)調(diào)；學(xué)會了如何能夠更好地做好本職工作。而這些珍貴的閱歷對于我今后必將受益無窮。

別一方面，我知道自己在工作中存在好多的問題，很多問題處理得不太妥當(dāng)或沒有能剛好有效地處理。但是我可以心安理得地說自己始終是在努力地做好自己的本職工作，也始終在專心地工作，希望能夠到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到領(lǐng)導(dǎo)滿足。

我始終牢記您教育我的這句話：“學(xué)會限制自己、學(xué)會限制別人、學(xué)會限制局面〞。我也把它做為自己的座右銘并始終朝著這個方向而努力。我信任它對我的今后也會產(chǎn)生主動地推動作用。

售后工作我已經(jīng)和交待清晰，并做好交接工作。能夠處理的問題我也已經(jīng)處理妥當(dāng)。我希望自己能夠在走時站好最終一班崗。

最終請允許我真誠地祝福公司今后一帆風(fēng)順、蒸蒸日上！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程師辭職報告12

敬重的設(shè)備部經(jīng)理：

您好！我是設(shè)備部工程師李東，很缺憾在公司用人之際辭職，我辭職的緣由如下;

一、崗位的職責(zé)內(nèi)容過多

1、設(shè)備的安裝調(diào)試：組織外延設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備投入正常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行；

2、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司外延部各類設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)外延部備品備件的管理；負(fù)責(zé)支配人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整齊，保證設(shè)備正常運(yùn)行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

3、組織設(shè)備修理：負(fù)責(zé)外延部設(shè)備年/月度修理安排的擬訂工作；負(fù)責(zé)外延部設(shè)備故障處理、事故平安處理等；依據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，削減設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

主要工作包括以上三項(xiàng)，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，至少要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。

二、出差過于頻繁

常常出差，補(bǔ)貼卻少得可憐。

三、關(guān)于休假的問題

公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實(shí)很不簡單。

最終還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。

辭職申請人

年月日

工程師辭職報告13

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是水電工程師XX，很缺憾我已向人力資源部遞交辭職報告，請公司盡快支配人員與我做好交接工作，我將非常感謝。

現(xiàn)在是負(fù)責(zé)工程第三階段的集成工作，我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的，會給公司帶來不少麻煩，然而一些突發(fā)事務(wù)，使得我不得不辭職，對此還請您諒解。人家說水電工程師是個好工