2023年-護(hù)士崗位競聘演講稿-4

第頁2023護(hù)士崗位競聘演講稿關(guān)于護(hù)士崗位競聘演講稿合集七篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在我們平凡的日常里，演講稿的運(yùn)用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士崗位競聘演講稿7篇，歡送閱讀與保藏。

護(hù)士崗位競聘演講稿篇1

敬重的各位、各位同仁：

你們好！

我叫xxx，護(hù)師，19xx年1月誕生，xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校，安排至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。始終靜默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，了各的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。護(hù)理專業(yè)的開展為年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn)。我情愿挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)二、打破績效工資、真正獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干，干好與干壞都一樣的嘉獎，我個人，還可以的它調(diào)動護(hù)士的性。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理，為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù)，再護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，公正、公允、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量，挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的性和性。

三、溝通，增進(jìn)，好人際關(guān)系，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。，我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和工作的對待；以和諧相處、取長補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系；以的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和工作人員。我知道，、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方面有限的資源用于最須要的地方，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

四、名護(hù)效應(yīng)，營造醫(yī)院。

名護(hù)效應(yīng)的最正確途徑，也將是營造醫(yī)院的最的。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士每天都從儀表美、語言美、美做起，而且要：

1、溫馨禮儀效勞〔給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹〕。

2、溫馨學(xué)問效勞〔的入院宣教單，的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，的護(hù)理記錄單，耐性的〕。

3、人性化溫馨護(hù)理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化效勞〕。

4、人本護(hù)理效勞〔病人到位，病人的身心健康狀況和病情到位，護(hù)理措施到位，危重和自理的病人根底護(hù)理到位，與病人溝通、詢問和護(hù)理到位〕。

5、延長的護(hù)理關(guān)心效勞〔入院溫馨的祝愿卡，出院的，隨時的溫馨關(guān)心，的家庭訪視和隨訪〕——————

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能表達(dá)世界上最好的感化劑————溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇。我決心以矢志不渝的自信念使一名護(hù)理明星，全科護(hù)士克服的支柱，團(tuán)結(jié)力氣的核心。

五、學(xué)習(xí)，科研意識，進(jìn)取。

國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科開展方向，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新、新學(xué)問、新技術(shù)，努力每位護(hù)士的和科研意識，進(jìn)而護(hù)理科研，分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)代的開展須要。

六、整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是xxx學(xué)院的附屬醫(yī)院，培育真正好用型人才，我應(yīng)當(dāng)整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中要注意對學(xué)生操作實(shí)力的培育，更應(yīng)學(xué)生的視察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維實(shí)力的培育。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有教學(xué)實(shí)力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況，評估該病人的護(hù)理問題，并且護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即專科護(hù)理、根底護(hù)理、無菌操作。三者脫節(jié)，要有連貫性，要整體護(hù)理的特點(diǎn)。

七、厲行節(jié)約，勤儉持家，科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底。經(jīng)濟(jì)根底，開展就成了無源之水、無本之木。，我將帶著全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕奢侈的。一經(jīng)，即指責(zé)，甚至與獎金掛鉤。我深知：限制科室支出，經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療護(hù)理，護(hù)士長的。

八、護(hù)士的法律學(xué)問教化，法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)。

普法學(xué)問的，患方的法律意識。假設(shè)醫(yī)療糾紛，不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院有形和無形的損失。由此，護(hù)士的法律意識教化是不容的問題，我將運(yùn)用的法律和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，有安排、有目的、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并案例講座，警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題，法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)的，以法效勞病人，以法保護(hù)，防患于未然。

護(hù)士崗位競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫，今年25歲，中共黨員，大專學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過一年護(hù)長，20xx年取得護(hù)師資格！

經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下護(hù)士長崗位競聘優(yōu)勢。

第一，我酷保護(hù)理事業(yè)，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中，我能以“南丁格爾〞精神為指引，一心一意為患者效勞。能以主動的心態(tài)把自己的開展融入到醫(yī)院的開展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個患者，力求讓患者滿足的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。

其次，我具有肯定的工作閱歷和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年，現(xiàn)任——護(hù)士，因而熟識——護(hù)理工作，積累了肯定的臨床護(hù)理閱歷。另外我信任護(hù)理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好！

第三，我具有堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作實(shí)力。工作以來，我時刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科高校大專班就讀，這會使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參與工作以來，我始終仔細(xì)向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中提高自己，從而具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。本文來自一枝筆

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假設(shè)承蒙各位厚愛，讓我競聘勝利，我情愿在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。詳細(xì)我將做到以下幾點(diǎn)：

1.樹立全方位效勞意識，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將主動樹立全新的效勞理念，把“熱忱、耐性、關(guān)愛、創(chuàng)新〞做為自己的效勞宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理效勞工作，嚴(yán)防過失事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理效勞質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得患者的滿足。

2.真誠講團(tuán)結(jié)，支持護(hù)士長搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事，相互多理解，多鼓勵、多支持。同時支持護(hù)士長，與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。

3.視病人為親人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越劇烈。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為，首先，應(yīng)當(dāng)視醫(yī)院的開展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作，不斷提高效勞的質(zhì)量和水平，將親情效勞落實(shí)到護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以外護(hù)帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在詳細(xì)工作中，我將協(xié)作其他同事，主動收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不管病輕重，都要主動效勞。

4.接著加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)實(shí)力的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素養(yǎng)。今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，接著加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今日能否競聘勝利，我都將以此為新的起點(diǎn)，以效勞為本，以奉獻(xiàn)為責(zé)，捧出一片愛心，一心一意為患者效勞、為我院的開展奉獻(xiàn)出自己的一份力氣！

我的崗位競聘演講完畢，感謝大家！

護(hù)士崗位競聘演講稿篇3

我叫___，來自桃花江一個漂亮的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南高校自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。19___年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使〞稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使〞這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟識的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的`優(yōu)秀干部、工會主動份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。

假設(shè)我競聘勝利，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭取得到支持，使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教化活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

四、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子〞。可以說，護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一樣，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今日能參加競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護(hù)理危重病人、視察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有安排地進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作安排并組織實(shí)施，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并剛好總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、依據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，支配好各個班次和手術(shù)程序，必要時親自指導(dǎo)并參與。

四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量狀況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按安排定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作，主持晨會，了解夜班工作狀況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作狀況，如遇緊急狀況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七、有安排的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期提問或采納其他形式考核，并做好獎懲考核工作。

八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，剛好取得支持和協(xié)作。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作〔如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等〕精確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)剛好分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查，需修理、申請或報(bào)廢的剛好與各部門聯(lián)系解決。

六、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作。幫助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、寧靜、平安、有序，隨時供給運(yùn)用。做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我效勞〞，而是“我要效勞〞。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素養(yǎng)?？梢韵胂螅?dāng)“天使〞進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理學(xué)問時，臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好〞時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)立醫(yī)院的護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是別出心裁〞。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，肯定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是別出心裁。

冰心老人說：“愛在左，憐憫在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦痛，有淚可落，卻不悲涼。〞那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！

護(hù)士崗位競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很興奮在20xx年的歲末還能有這樣一個時機(jī)站在這樣一個平臺上挑戰(zhàn)自己的工作高度，我是**，在院工作已經(jīng)6年有余，6年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使〞稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使〞這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟識的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會主動份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：6年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競聘勝利，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭取得到支持，使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求;其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教化活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

四、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子〞?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一樣，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今日能參加競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護(hù)理危重病人、視察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有安排地進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我效勞〞，而是“我要效勞〞。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素養(yǎng)?？梢韵胂?，當(dāng)“天使〞進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理學(xué)問時，臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好〞時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)

是很重要的，努力創(chuàng)立醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是別出心裁〞。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，肯定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是別出心裁。

冰心老人說：“愛在左，憐憫在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦痛，有淚可落，卻不悲涼。〞那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

誠心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都情愿和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的實(shí)力和熱忱，共同為中心醫(yī)院的開展竭心盡力!

護(hù)士崗位競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!能夠站在今日的這樣演講平臺上演講，始終是我自我鼓勵，努力工作的動力之一，抓住時機(jī)，敢于挑戰(zhàn)，才會有所提升，所以今日我來了，我英勇的站上今日的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發(fā)的那一刻!

今日我參加競選的工作崗位是護(hù)士長一職，參加競選的有利條件自認(rèn)有以下幾點(diǎn)：

一、酷保護(hù)理事業(yè)，工作主動仔細(xì)。自20xx年參與工作以來，我能主動響應(yīng)醫(yī)院的號召，參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，任我院禮儀組成員以來，屢次組織并參加我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參與我院實(shí)行的一些大型活動，提升了我院護(hù)士的群體形象，呈現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在20232023年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)立活動中，被評為禮儀效勞明星崗位能手。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師仔細(xì)組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理平安，奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

二、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作任勞任怨。在平常的工作中主動幫助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來，聽從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的支配，主動響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護(hù)士的主動性，帶著下級護(hù)士做好病人的根底護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)效勞作為我們的天職和本分，真正做到把護(hù)士還給病人，把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中走出來，變被動效勞為主動效勞，我們常常深化到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，通過我們詳細(xì)的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)效勞，品嘗出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開展，我們科室患者的滿足度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了，

三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)實(shí)力：自20xx年擔(dān)當(dāng)我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來，為團(tuán)組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參加歌頌競賽和演講競賽，并組織內(nèi)科支部成員組成護(hù)士節(jié)約在行動小組

假設(shè)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)問和專科學(xué)問的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三、幫助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。做好護(hù)理平安應(yīng)從以下兩個方面做起：1、駕馭病人的病情，只有熟識了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患。

四、主動打算創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起比照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心打算，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作，迎接上級的檢驗(yàn)，為醫(yī)院的開展盡自己的一份綿薄之力!五、幫助護(hù)士長接著做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞雖然取得了肯定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護(hù)理效勞模式，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力，充分調(diào)動護(hù)士工作主動性，緊緊圍圍著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者供給全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。

一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)切和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培育，信任我，我會用我的實(shí)際行動和成果回報(bào)你們。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力氣!

感謝!

護(hù)士崗位競聘演講稿篇6

在XX科護(hù)士長崗位競聘上的演講敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對個人志向的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次展示自我和公允競爭的時機(jī)！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的時機(jī)，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作?；貞?年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的X年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新工程，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了XXXX嘉獎。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是X年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我

良好的臨床實(shí)力和靈敏的反響實(shí)力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、剛好、周到的效勞看法向每一位患者供給最正確的護(hù)理效勞。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作實(shí)力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者供給最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶開工作，充分覺察新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在效勞患者的過程中，會時常的遇到和面對一些護(hù)理難題以及心情劇烈和處理為難的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我相識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長

應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實(shí)力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切保護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實(shí)力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的開展和我院各項(xiàng)事業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假設(shè)通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個時機(jī)，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心〞為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新〞為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，領(lǐng)先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心〞的效勞理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作

的首位，防范和削減護(hù)理過失。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教化，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性,合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問效勞，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化效勞，關(guān)切病人的身心健康狀況和病情改變，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，仔細(xì)接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、實(shí)力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的，假設(shè)我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)學(xué)問為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力氣。