2017年各車間指標(biāo)分解制度001祥解

《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件題目各車間201７年指標(biāo)分解制度編碼TR-001制定部門寧夏天瑞熱能制供有限公司綜合部起草人起草/修訂日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日生效日期 年 月 日 分發(fā)登記號(hào)執(zhí)行崗位寧夏天瑞熱能制供有限公司各崗位頒發(fā)數(shù)量40份頁(yè)數(shù)共12頁(yè)一、目的：為了保證天瑞電廠 201７年生產(chǎn)任務(wù)全面完成，依據(jù)總公司對(duì)天瑞熱能制供所定指標(biāo)，特將各車間指標(biāo)進(jìn)行分解。二、范圍：鍋爐車間、汽機(jī)車間、電氣車間、輸煤車間、化水車間、熱工車間三、責(zé)任者：天瑞熱能制供有限公司各級(jí)管理人員對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。四、正文：一、鍋爐車間指標(biāo)分解：1、運(yùn)行參數(shù)及指標(biāo)1.1 一車間1#鍋爐：蒸汽流量 180T---200T，蒸汽溫度530-545℃，蒸汽壓力：9.0-9.6MPa 噸煤產(chǎn)汽：5.0-5.5噸 大渣可燃物：小于 3%，鍋爐運(yùn)行周期：不低于90天，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%1.2 一車間2#-4#鍋爐：蒸汽流量260T---280T，蒸汽溫度530-545℃，蒸汽壓力：9.0-9.6MPa噸煤產(chǎn)汽：5.0-5.5噸 大渣可燃物：小于 3%，鍋爐運(yùn)行周期：不低于90天，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%1.3 鍋爐參數(shù)、指標(biāo)必須在以上范圍內(nèi)，每超欠一次，考核值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人：50元1.4 鍋爐檢修后，蒸發(fā)量達(dá)不到最低規(guī)定出力，鍋爐檢修班工資按 90%發(fā)放。1《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001達(dá)到額定出力，穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月，每月獎(jiǎng)勵(lì)車間 3000元。1.5 單爐連續(xù)運(yùn)行4個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)車間5000元，單爐運(yùn)行低于 100天，考核車間2000元1.6 鍋爐排污率不大于 3%，每超0.5%，考核車間2000元1.7鍋爐點(diǎn)火1.7.1鍋爐冬季點(diǎn)火到并爐7個(gè)小時(shí)，超過(guò)7小時(shí)，考核車間1000元。1.7.2鍋爐夏季點(diǎn)火到并爐6個(gè)小時(shí)，超過(guò)6小時(shí)，考核車間1000元。1.7.3鍋爐壓火后，揚(yáng)火啟動(dòng)3小時(shí)，超過(guò)3小時(shí)，考核車間1000元。2、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*30% 節(jié)約、超額部分按 30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)用）3、事故：3.1出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的30%考核。3.2出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的20%考核。3.3出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在10萬(wàn)元以上報(bào)公司、負(fù)法律責(zé)任。3.4出現(xiàn)人身傷害事故，按《天瑞電廠工傷事故管理制度》執(zhí)行。3.5對(duì)隱瞞事故的車間主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人一次處罰5000元。3.6誤操作事故：誤操作導(dǎo)致停機(jī)，每次考核車間、運(yùn)行值各5000元。4、車間綠化區(qū)域綠化合格率達(dá)到70%以上，考核車間責(zé)任人500元/月綠化合格率達(dá)到80%以上，考核車間責(zé)任人400元/月綠化合格率達(dá)到 90%以上，考核車間責(zé)任人 300元/月2《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001綠化合格率達(dá)到 100%，獎(jiǎng)勵(lì)車間責(zé)任人 1000元/月5、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按《天瑞電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)比制度》考核6、檢修質(zhì)量：按《天瑞電廠設(shè)備檢修及質(zhì)量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃由車間按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，如因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或誤報(bào)，則承擔(dān)全部責(zé)任。7.2輔料材料計(jì)劃如出現(xiàn)計(jì)劃多報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)等情況，由該車間承擔(dān)全部責(zé)任。7.3具體考核為：多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)按材料原價(jià)格的5%進(jìn)行考核，對(duì)全年無(wú)多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)的車間主任、材料員給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。8、兩票兩票執(zhí)行合格率 100%，每票不合格，考核車間、運(yùn)行值各 100元。二、汽機(jī)車間指標(biāo)分解：1、運(yùn)行參數(shù)及指標(biāo)1.1 1#機(jī)：發(fā)電量：45MW/小時(shí)以上，蒸汽溫度 525-540℃，蒸汽壓力：8.34-9.34MPa 汽機(jī)運(yùn)行周期：6個(gè)月，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%高加投入率：100%1.2 2#-3#汽機(jī)：發(fā)電量：60MW，蒸汽溫度525-540℃，蒸汽壓力：8.34-9.34MPa汽機(jī)運(yùn)行周期：6個(gè)月，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100% 高加投入率：100% 外供汽溫度：250-280℃外供汽壓力：1.0-1.2MPa1.3過(guò)冷度：2度以下，端差10度以下，每超出、降低 1度，獎(jiǎng)罰運(yùn)行主任、值3《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001長(zhǎng)、班長(zhǎng)、司機(jī)各 50元。1.4除氧器運(yùn)行溫度：不低于155℃，高加出口給水溫度不低于 200℃，每上升、下降3度每次各獎(jiǎng)罰運(yùn)行主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、司機(jī)各50元。1.5 汽機(jī)參數(shù)、指標(biāo)必須在以上范圍內(nèi)，每超欠一次，考核值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人：50元外供汽因車間自身原因，壓力每降低0.2MPa/次，考核車間1000元1.6單機(jī)連續(xù)運(yùn)行6個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)車間5000元，汽機(jī)運(yùn)行低于6個(gè)月，考核車間2000元1.7跑、冒、滴、漏每發(fā)現(xiàn)一處，考核車間、運(yùn)行值各200元。1.8汽輪機(jī)啟動(dòng)1.8.1汽機(jī)冷態(tài)到定速3.5小時(shí)1.8.2汽機(jī)熱態(tài)到定速1.5小時(shí)1.8.3汽機(jī)極熱態(tài)到定速 0.5小時(shí)2、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*11%，節(jié)約、超額按30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)用）3、事故：3.1出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的30%考核。3.2出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的20%考核。3.3出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在10萬(wàn)元以上報(bào)公司、負(fù)法律責(zé)任。3.4出現(xiàn)人身傷害事故，按《天瑞電廠工傷事故管理制度》執(zhí)行。3.5對(duì)隱瞞事故的車間主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人一次處罰5000元。3.6誤操作事故：誤操作導(dǎo)致停機(jī)，每次考核車間、運(yùn)行值各5000元。4《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-0014、車間綠化區(qū)域綠化合格率達(dá)到70%以上，考核車間責(zé)任人500元/月綠化合格率達(dá)到80%以上，考核車間責(zé)任人400元/月綠化合格率達(dá)到90%以上，考核車間責(zé)任人300元/月綠化合格率達(dá)到 100%，獎(jiǎng)勵(lì)車間責(zé)任人 1000元/月5、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按《天瑞電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)比制度》考核6、檢修質(zhì)量：按《天瑞電廠設(shè)備檢修及質(zhì)量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃由車間按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，如因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或誤報(bào)，則承擔(dān)全部責(zé)任。7.2輔料材料計(jì)劃如出現(xiàn)計(jì)劃多報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)等情況，由該車間承擔(dān)全部責(zé)任。7.3具體考核為：多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)按材料原價(jià)格的5%進(jìn)行考核，對(duì)全年無(wú)多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)的車間主任、材料員給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。8、兩票兩票執(zhí)行合格率 100%，每票不合格，考核車間、運(yùn)行值各 100元。三、電氣車間指標(biāo)分解：1、運(yùn)行參數(shù)及指標(biāo)1.1 1#機(jī)：發(fā)電量：45MW以上，發(fā)電機(jī)運(yùn)行周期：6個(gè)月，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%1.2 2#-3#汽機(jī)：發(fā)電量：60MW，發(fā)電機(jī)運(yùn)行周期：6個(gè)月，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，5《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001設(shè)備備用率：100%1.3 保護(hù)投入完好率：100%，每下降1%，考核電氣車間 2000元1.4 廠用電率：14.5%/月，每增加、降低 0.5%/月，獎(jiǎng)罰電氣車間（包括值長(zhǎng)）2000元1.5 單發(fā)電機(jī)連續(xù)運(yùn)行 6個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)車間5000元，發(fā)電機(jī)運(yùn)行低于 6個(gè)月，考核車間2000元1.6 接線不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處，考核車間 50元。1.7 電氣并網(wǎng)接待負(fù)荷 15分鐘2、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*11% 節(jié)約、超額按 30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)用）3、事故：3.1出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的30%考核。3.2出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的20%考核。3.3出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在10萬(wàn)元以上報(bào)公司、負(fù)法律責(zé)任。3.4出現(xiàn)人身傷害事故，按《天瑞電廠工傷事故管理制度》執(zhí)行。3.5對(duì)隱瞞事故的車間主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人一次處罰5000元。3.6誤操作事故：誤操作導(dǎo)致停機(jī)，每次考核車間、運(yùn)行值各5000元4、車間綠化區(qū)域綠化合格率達(dá)到70%以上，考核車間責(zé)任人500元/月綠化合格率達(dá)到80%以上，考核車間責(zé)任人400元/月綠化合格率達(dá)到 90%以上，考核車間責(zé)任人 300元/月6《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001綠化合格率達(dá)到 100%，獎(jiǎng)勵(lì)車間責(zé)任人 1000元/月5、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按《天瑞電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)比制度》考核6、檢修質(zhì)量：按《天瑞電廠設(shè)備檢修及質(zhì)量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃由車間按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，如因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或誤報(bào)，則承擔(dān)全部責(zé)任。7.2輔料材料計(jì)劃如出現(xiàn)計(jì)劃多報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)等情況，由該車間承擔(dān)全部責(zé)任。7.3具體考核為：多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)按材料原價(jià)格的 5%進(jìn)行考核，對(duì)全年無(wú)多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)的車間主任、材料員給予 2000元獎(jiǎng)勵(lì)。8、兩票兩票執(zhí)行合格率 100%，每票不合格，考核車間、運(yùn)行值各 100元。四、輸煤車間指標(biāo)分解：1、指標(biāo)1.1 發(fā)熱量4200大卡，每上升、下降 50大卡，每次考核車間及運(yùn)行值各 200元。1.2煤水份：6%以下，每上升1%，每次考核車間200元。1.3入爐煤煤粒度小于11mm以下，超過(guò)11mm考核車間200元。1.4機(jī)動(dòng)車輛管理1.4.1因機(jī)動(dòng)車故障影響上煤、出灰、出渣每次考核2000元。1.4.2各種車輛有剎車不靈、照明燈不全，每次考核車間200元。7《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-0011.5煤種配比發(fā)生變化，必須通知值長(zhǎng)、鍋爐運(yùn)行主任，不通知每次考核車間100元。1.6煤倉(cāng)煤位不能低于4米，如煤倉(cāng)煤位過(guò)低，導(dǎo)致給煤機(jī)皮帶燒毀，按皮帶原價(jià)的50%考核。2、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*17%節(jié)約、超額部分按30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)用）3、事故：3.1出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的30%考核。3.2出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的20%考核。3.3出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在10萬(wàn)元以上報(bào)公司、負(fù)法律責(zé)任。3.4出現(xiàn)人身傷害事故，按《天瑞電廠工傷事故管理制度》執(zhí)行。3.5對(duì)隱瞞事故的車間主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人一次處罰5000元。3.6各種車輛出現(xiàn)損壞事故、人身傷害事故，考核車間及司機(jī)5000元。4、車間綠化區(qū)域綠化合格率達(dá)到70%以上，考核車間責(zé)任人500元/月綠化合格率達(dá)到80%以上，考核車間責(zé)任人400元/月綠化合格率達(dá)到90%以上，考核車間責(zé)任人300元/月綠化合格率達(dá)到 100%，獎(jiǎng)勵(lì)車間責(zé)任人 1000元/月5、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按《天瑞電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)比制度》考核6、檢修質(zhì)量：8《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-001按《天瑞電廠設(shè)備檢修及質(zhì)量追究制度》考核7、材料7.1 大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃由車間按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，如因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或誤報(bào)，則承擔(dān)全部責(zé)任。7.2輔料材料計(jì)劃如出現(xiàn)計(jì)劃多報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)等情況，由該車間承擔(dān)全部責(zé)任。7.3具體考核為：多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)按材料原價(jià)格的 5%進(jìn)行考核，對(duì)全年無(wú)多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)的車間主任、材料員給予 2000元獎(jiǎng)勵(lì)。8、兩票兩票執(zhí)行合格率 100%，每票不合格，考核車間、運(yùn)行值各 100元。五、化水車間指標(biāo)分解：1、運(yùn)行參數(shù)及指標(biāo)1.11期反滲透：出水量保證70噸/小時(shí)以上，如降低1噸/小時(shí)，考核車間、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元，化學(xué)運(yùn)行周期：1年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%1.2 II期反滲透 ：出水量：140噸/小時(shí)以上，如降低 1噸/小時(shí)，考核車間、值長(zhǎng)班長(zhǎng)各50元，化學(xué)反滲透運(yùn)行周期： 1年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：100%，設(shè)備備用率：100%1.3 循環(huán)水濃縮倍率 3.5，每超0.5考核車間、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)各 50元。1.4 給水、凝結(jié)水、疏水、回收水、發(fā)電機(jī)冷卻水、蒸汽品質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)確、合格，每發(fā)現(xiàn)一處作假，考核車間 1000元1.5除鹽水脫鹽率99%，每降低1%考核車間200元1.6跑、冒、滴、漏每發(fā)現(xiàn)一處，考核車間、運(yùn)行值各200元。9《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-0012、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*6% 節(jié)約、超額按30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)用）3、事故：3.1出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的30%考核。3.2出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下：按維修費(fèi)用的20%考核。3.3出現(xiàn)人為設(shè)備事故，維修費(fèi)用在10萬(wàn)元以上報(bào)公司、負(fù)法律責(zé)任。3.4出現(xiàn)人身傷害事故，按《天瑞電廠工傷事故管理制度》執(zhí)行。3.5對(duì)隱瞞事故的車間主任、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、責(zé)任人一次處罰5000元。3.6誤操作事故：誤操作導(dǎo)致停機(jī)、設(shè)備損壞，每次考核車間、運(yùn)行值各5000元。4、車間綠化區(qū)域綠化合格率達(dá)到70%以上，考核車間責(zé)任人500元/月綠化合格率達(dá)到80%以上，考核車間責(zé)任人400元/月綠化合格率達(dá)到 90%以上，考核車間責(zé)任人 300元/月綠化合格率達(dá)到 100%，獎(jiǎng)勵(lì)車間責(zé)任人 1000元/月5、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)按《天瑞電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)比制度》考核6、檢修質(zhì)量：按《天瑞電廠設(shè)備檢修及質(zhì)量追究制度》考核7、材料10《生產(chǎn)指標(biāo)分解制度》 寧夏天瑞熱能制供有限公司管理文件 TR-0017.1 大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃由車間按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，如因計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或誤報(bào)，則承擔(dān)全部責(zé)任。7.2輔料材料計(jì)劃如出現(xiàn)計(jì)劃多報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)等情況，由該車間承擔(dān)全部責(zé)任。7.3具體考核為：多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)按材料原價(jià)格的5%進(jìn)行考核，對(duì)全年無(wú)多報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)的車間主任、材料員給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。8、兩票兩票執(zhí)行合格率 100%，每票不合格，考核車間、運(yùn)行值各 100元。六、熱工車間指標(biāo)分解：1、指標(biāo)1.1 各崗位儀表準(zhǔn)確率 100%，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核車間 50元。1.2 各種儀表每年檢驗(yàn)一次，鍋爐、汽機(jī)溫度、壓力儀表每半年校驗(yàn)一次，每處不定時(shí)檢驗(yàn)，考核車間 50元。1.3 接線不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處，考核車間 50元。1.4 DSC控制系統(tǒng)各參數(shù)確保準(zhǔn)確合格，每處不合格考核車間 50元。1.5 各執(zhí)行器、電動(dòng)閥門完好，開(kāi)關(guān)到位，每處不完好，考核車間 50元。2、當(dāng)月材料定額：供電量*90元*7.5% 節(jié)約、超額按30％獎(jiǎng)罰（不含技改、大修費(fèi)