個(gè)人一周工作計(jì)劃表模板五篇

個(gè)人一周工作計(jì)劃表模板五篇

一、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)規(guī)劃生育的治理工作

規(guī)劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將連續(xù)仔細(xì)做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)劃生育文件精神的部署工作，仔細(xì)做好規(guī)劃生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì)、技術(shù)效勞、藥具治理發(fā)放工作及流淌人口的清理清查和治理效勞工作。連續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作，對(duì)有變動(dòng)的狀況準(zhǔn)時(shí)在微機(jī)中進(jìn)展更改。

二、仔細(xì)做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的治理工作，使更多的具有就業(yè)力量的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

三、加大低保工作的治理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評(píng)審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開化、透亮化。

四、仔細(xì)做好社區(qū)規(guī)劃免疫工作

規(guī)劃免疫工作是積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部的號(hào)召，保障社區(qū)嬰幼兒身體安康，提高其免疫力的根本措施。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時(shí)，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭(zhēng)同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生效勞站，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民供應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生效勞。

一周工作規(guī)劃模板2

一、加強(qiáng)員工素養(yǎng)，提高員工效勞意識(shí)

人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)懷員工，關(guān)懷員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。固然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素養(yǎng)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增加員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)懷企業(yè)，那么我們部門的效勞水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，固然前提是在高工作效率和規(guī)劃任務(wù)完成的狀況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之固然也不行，二者是相輔相承，缺一不行。

二、不斷完善治理制度

由于物流部不是直接制造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和治理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有肯定的影響。對(duì)此需不斷完善部門治理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛治理制度》、《文件治理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

三、加快治理崗位建立

我將結(jié)合本部門崗位的詳細(xì)工作狀況，逐步優(yōu)化組織構(gòu)造，使其“基層詳細(xì)落實(shí)、中層監(jiān)視指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

四、作內(nèi)容及安排

1.收發(fā)貨流程進(jìn)展梳理，改良，并催促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，訂正不正確的工作方法。

2.每日早會(huì)非常鐘，規(guī)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，消失的問(wèn)題，困難，部門崗位需要幫助協(xié)作的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成狀況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，其次日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的精確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)全部單據(jù)，有無(wú)特別狀況，庫(kù)存有無(wú)特別數(shù)據(jù)。發(fā)覺問(wèn)題馬上解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作狀況，對(duì)工作中消失的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者賜予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳設(shè)，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，干凈，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否全都。

7.嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)覺有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出緣由，并訂正錯(cuò)誤。

8.倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,但凡無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào)，尺碼，價(jià)格)，但凡淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

9.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物全都。如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

10.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問(wèn)題和過(guò)失，準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等)，準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

11.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。各種物料不得拋擲。

12.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)清理，保持干凈。全部單據(jù)必需有責(zé)任人簽字，并且字跡清晰。

13.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門做好連接安排。

14.了解員工的根本狀況，需求，困難，幫忙其解決問(wèn)題，真正關(guān)懷每位員工，讓他放心的工作。鼓舞員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種歡樂。

五、工作重點(diǎn)

1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)展合理改良，重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程，出庫(kù)流程的改良，做到貨物進(jìn)出正確、精確、準(zhǔn)時(shí)。

2.對(duì)庫(kù)房貨物的治理，做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。

隨著公司的不斷進(jìn)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以效勞客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門治理建立，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工效勞意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益。

一周工作規(guī)劃模板3

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境干凈;

二、辦公用品治理

1.辦公用品及禮品的選購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)視與本錢掌握

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及治理，避開公司資產(chǎn)流失和鋪張，做好勤檢節(jié)省的實(shí)務(wù)工作

3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

三、會(huì)議與活動(dòng)

1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

四、聘請(qǐng)及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請(qǐng)，收集和關(guān)注聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展組織構(gòu)造的更新

3.對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡

五、對(duì)外事務(wù)

1.來(lái)訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的預(yù)備及提交，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4.幫助建立和完善行政后勤治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;

5.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

一周工作規(guī)劃模板4

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購(gòu)辦公用品。

三、公司治理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視治理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。

一周工作規(guī)劃模板5

工作要求

1、連續(xù)開展主題活動(dòng)春天里的活動(dòng)，通過(guò)春游親子活動(dòng)，進(jìn)一步感受春天的漂亮。喜愛參與春天里的活動(dòng)。

2、知道洗手前要卷袖子，知道主動(dòng)大小便，并上廁所，便后會(huì)提褲子。學(xué)習(xí)脫外衣、鞋子上床午睡;醒后能寧?kù)o地躺在床上。

3、能按規(guī)章嬉戲，體驗(yàn)集體嬉戲的樂趣。

4、能寧?kù)o地傾聽教師講故事，能對(duì)聽、唱的歌感到親切。

晨間活動(dòng)

1、來(lái)園接待：教師以親切的微笑、和氣的話語(yǔ)、熱忱的態(tài)度迎接每一位幼兒，幫忙寶寶脫下自己的.外套，放在指定的地方。

2、區(qū)域嬉戲：供應(yīng)各類益智類玩具、生活類、美工類玩具等供幼兒自選。重點(diǎn)輔導(dǎo)寶寶玩具哪里拿放回哪里去。

3、其他：幫忙寶寶熟悉自己的座位并搬好小椅子。

4、晨談：自己吃春天自己睡不咬扣子不摘花

戶外熬煉

隊(duì)列練習(xí)：知道要站在白色的圓圈上。能起步走，并能跟著教師簡(jiǎn)潔的動(dòng)作操節(jié)、韻律活動(dòng)：學(xué)會(huì)簡(jiǎn)潔動(dòng)作，逐步能跟著教師做連貫動(dòng)作。

集體嬉戲：大皮球(聽信號(hào))

集體嬉戲：開飛機(jī)(平衡)

集體嬉戲：小白兔(跳)

集體嬉戲：開火車(走)

集體嬉戲：找媽媽(跑)

分散活動(dòng)：供應(yīng)各類自制玩具，讓幼兒自由選擇。重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒玩圈，要求能合作套圈開火車。

學(xué)習(xí)活動(dòng)

安康：體游《小朋友種樹》

社會(huì)：熟悉小草

藝術(shù)：裝飾風(fēng)箏語(yǔ)言：兒歌《小柳樹釣魚》

藝術(shù)：新授歌曲《風(fēng)箏》安康：鉆山洞安康：放風(fēng)箏

安康：開火車安康：小貓捉魚安康：找朋友上午嬉戲制造性嬉戲開設(shè)娃娃家及動(dòng)物園嬉戲

動(dòng)物園：熟悉小小動(dòng)物園里的各種小動(dòng)物，并指導(dǎo)它們愛吃的食物，并喂食。

區(qū)域嬉戲連續(xù)學(xué)習(xí)自己將積木補(bǔ)品、圍合、壘高，為小動(dòng)物造家。

其它下午活動(dòng)戶外活動(dòng)音樂嬉戲：小鈴鐺戶外活動(dòng)

消遣：猜謎戶外活動(dòng)大型玩具嬉戲活動(dòng)戶外活動(dòng)智游：喂食寧