水利工程施工的質(zhì)量管理

水利工程施工的質(zhì)量管理水閘是一種低水頭建筑物，具有擋水和過水的雙重作用，特別是在未來一個(gè)節(jié)能的社會(huì)，在灌區(qū)續(xù)建配套工程中更是起到舉足輕重的作用。在進(jìn)行完南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程后，我對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理感觸頗深。水利工程在現(xiàn)今社會(huì)中的作用越來越大，它不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，部分工程甚至成為旅游景點(diǎn)。因而在水利工程施工中應(yīng)該管理好工程質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美。施工企業(yè)必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，改進(jìn)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)。一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素水利工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于水利工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1．“人員”：包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2．“材料”：材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

3．“機(jī)械”：施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。4．“方法”：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5．“環(huán)境”：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

二、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。三、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

（一）工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作1．質(zhì)量思想教育工作項(xiàng)目工程管理者主要成員應(yīng)擺正工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)人堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，同時(shí)做好全體職工正確的質(zhì)量觀，人人崩緊工程質(zhì)量這根弦。2．技能培訓(xùn)工作為建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過硬的隊(duì)伍。正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量起著重要的作用。因此，必須對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)（工種）的培訓(xùn)，同時(shí)制定一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。3．加強(qiáng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作睡編制施工超組織設(shè)計(jì)、施機(jī)工方案，做好顛技術(shù)交底，按債要求做好褲“此三檢制轟”眨；按圖紙、招堪投標(biāo)文件、《冒水利工程施工侍質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定扇標(biāo)準(zhǔn)》作為操架作標(biāo)準(zhǔn)；按《門水閘施工規(guī)范襲》施工，認(rèn)真寫填寫有關(guān)資料俊表格，按質(zhì)量統(tǒng)目標(biāo)和管理制知度要求施工。逆4應(yīng)．斗質(zhì)量信息工作座項(xiàng)目管理部應(yīng)做積極收集有關(guān)秒新規(guī)范、新技估術(shù)、新工藝、燥新材料等信息恥，加強(qiáng)對(duì)施工傳方案、技術(shù)交六底、圖紙會(huì)審是、設(shè)計(jì)變更、優(yōu)隱蔽工程和有略關(guān)質(zhì)量記錄的抽收集整理，對(duì)脹機(jī)械設(shè)備、測(cè)紛試儀器等進(jìn)行如嚴(yán)格管理。對(duì)鞭各種管理信息吃應(yīng)及時(shí)收集、壤及時(shí)反饋、及則時(shí)分析、及時(shí)煩應(yīng)用，避免人筐為的浪費(fèi)。滴（二）銷嚴(yán)格執(zhí)行水利各建設(shè)程序生1蜂．鹽大力推行水利排工程建仿設(shè)再“琴三擴(kuò)項(xiàng)制度溝”年實(shí)踐證明，水征利工程建設(shè)推伙行項(xiàng)目法人責(zé)雜任制、招標(biāo)娛投標(biāo)泊制和建設(shè)監(jiān)理女制誦，柿是保證工程質(zhì)菜量的根本措施貝。謝（疾1觸）統(tǒng)只有項(xiàng)目法人統(tǒng)切實(shí)負(fù)起了工稱程建設(shè)的全部敬責(zé)任，才能按孩照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)箏律組織工程建耕設(shè)，從工程建佳設(shè)的各個(gè)方面避保證工程質(zhì)量效。浩（喇2顯）祖在進(jìn)行招標(biāo)投儲(chǔ)標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把瑞資質(zhì)審查關(guān)顛。匹不僅要看投標(biāo)戚單位的資質(zhì)，巖更要著重其實(shí)幫際業(yè)績。特別可要重視工程項(xiàng)道目的資源配置懼是否到位野，因杜絕層層轉(zhuǎn)包甘，主體工程不芬得分包，分包元商必須要滿足蛇相應(yīng)資質(zhì)要求扯。紗（牢3誤）將要加大對(duì)監(jiān)理掌單位監(jiān)管力度幅，切實(shí)改變少渾數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不謀到位的現(xiàn)象。不根據(jù)工程要求腸規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)炊、進(jìn)度計(jì)劃、榴人員和料物計(jì)講劃，以及為實(shí)裙現(xiàn)這些目標(biāo)所視進(jìn)行控制的依女據(jù)、方法、制漁度及保證體系斑等。制定監(jiān)理銹細(xì)則，對(duì)掌握帝各部位、各工糾序、各階段工媽程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精質(zhì)量檢查、質(zhì)截量評(píng)定和驗(yàn)收鵝程序等都作詳炕細(xì)規(guī)定，使施陷工企業(yè)和工地弓所有人員都知半道在質(zhì)量控制拼中做什么、怎貧么做、以及怎綱樣去評(píng)價(jià)做的茅效果，也便于借相互工作協(xié)調(diào)六和各工序的銜早接。同時(shí)建立叛質(zhì)量保證體系青，包括質(zhì)檢機(jī)蝶構(gòu)、質(zhì)檢制度謹(jǐn)、質(zhì)檢人員的秤素質(zhì)，并明確現(xiàn)各級(jí)質(zhì)檢人員好的權(quán)限和責(zé)任密等妖。靈牽2宰．梯嚴(yán)格電按程序施工版嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)君文件，把好項(xiàng)吐目立項(xiàng)、報(bào)建裝、開工、竣工貝驗(yàn)收等重要關(guān)醬口，任何項(xiàng)目畜上敗—證階段工作未完乘成，不得批準(zhǔn)睡進(jìn)行下一階段思的工作。嚴(yán)格非工程設(shè)計(jì)審批誕制度，未獲批邊準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)疊開工，堅(jiān)決杜話絕陜“壇三腳邊勝”起工程。嚴(yán)格按設(shè)照單元、分部匆、單位工程進(jìn)代行質(zhì)量評(píng)定，防任何工程未經(jīng)霸驗(yàn)收不得投入儲(chǔ)使用或進(jìn)行下店一階段施工。看工程驗(yàn)收時(shí)必員須有質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意柏見擋。使降（嫩三售）箱加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落換實(shí)責(zé)任制狗領(lǐng)導(dǎo)的重視與容否是搞好水利濾工程質(zhì)量工作鷹的重要前提。峽水行政主管部選門高度重視水堪利工程質(zhì)量管遮理工作，以對(duì)收人民負(fù)責(zé)和對(duì)糧歷史負(fù)責(zé)的責(zé)震任心真正把工佛程質(zhì)量工作落仿到實(shí)處。全面讓落實(shí)責(zé)任制，多明確單位領(lǐng)導(dǎo)巨、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人異、工程技術(shù)人疼員和具體工作吼人員責(zé)任，層辨層落實(shí)責(zé)任制他，并加強(qiáng)監(jiān)督霉和檢查。按照些水利規(guī)范和技逮術(shù)要求，出現(xiàn)狀質(zhì)量問題，不漲管當(dāng)事人發(fā)生外什么變化，都蠶要追究責(zé)任，升即工程質(zhì)量終趣身制。徹底解鴨決工程當(dāng)事人懸不管工程質(zhì)量拼如何，出現(xiàn)問嬌題一走了之的犬弊端，使工程茫人員真正負(fù)起千責(zé)來。凡1舟．切項(xiàng)目經(jīng)理崗位噴責(zé)任制詳項(xiàng)目經(jīng)理是工撤程項(xiàng)目質(zhì)量管昏理工作的領(lǐng)導(dǎo)退者和組織者，徑對(duì)保證工程質(zhì)量量起決定性作業(yè)用。項(xiàng)目經(jīng)理拉承擔(dān)工程項(xiàng)目輪質(zhì)量指標(biāo)。鉗（喘1禮）情對(duì)職工進(jìn)行野“宿百年大計(jì)、質(zhì)閉量第一、向顧備客提供滿意服嗽務(wù)況”雕的克思想陸教育，廣泛發(fā)戰(zhàn)動(dòng)群眾開展創(chuàng)壁優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)咬。第（棵2驢）冊(cè)執(zhí)行國家和業(yè)啦主、企業(yè)與監(jiān)嫂理頒發(fā)的工程頌質(zhì)量規(guī)定、規(guī)叼程、制度和措播施，并針對(duì)工詞程特點(diǎn)制定質(zhì)駱量規(guī)章制度、萌質(zhì)量目標(biāo)、建蒜立完善的質(zhì)保灶體系，最后檢朵查落實(shí)。炕（省3念）嗽正確處理施工綠質(zhì)量與施工進(jìn)充度以及監(jiān)理關(guān)無系，合理安排椒施工，確保工革程質(zhì)量。對(duì)不葛合格工程和質(zhì)聰量事故負(fù)直接耕責(zé)任。乳（內(nèi)4州）蓬組織工程項(xiàng)目每開展洗“佛三檢制進(jìn)”興活動(dòng)，支持質(zhì)言檢員的工作。抓主持工程項(xiàng)目晌質(zhì)量妨有關(guān)會(huì)議怪，不斷提高工魂程質(zhì)量。展（印5意）儀掌握工程項(xiàng)目妨的質(zhì)量情況歉，杜絕工程質(zhì)帝量事故的發(fā)生驟，一旦發(fā)生質(zhì)株量事故要飛及時(shí)上報(bào)并悅按薄“隆三不放過宅”殃的原則缺進(jìn)行氧處理產(chǎn)，猶嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量受獎(jiǎng)罰制度難。所（劍6唐）梁根據(jù)工程性質(zhì)身定期酸組織菌工程項(xiàng)目車質(zhì)量檢查，針茶對(duì)主要問題，換親自組織攻關(guān)掃。對(duì)重大質(zhì)量舒問題負(fù)責(zé)，并鉤及時(shí)上報(bào)有關(guān)足部門，以得到頂妥善解決。把2貧．量項(xiàng)目楚總紅工程師崗位責(zé)煙任制扮項(xiàng)目總工程師峰是工程技術(shù)的估最高權(quán)威，結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)工程臟施工與質(zhì)檢工退作。撲（伐1之）止負(fù)責(zé)向班組作罰技術(shù)要求質(zhì)量呼標(biāo)準(zhǔn)交底，并棉在施工過程中灰認(rèn)真檢查落實(shí)具情況，對(duì)違反銀操作規(guī)程的班察組和個(gè)人有權(quán)宏糾正和制止。提必要時(shí)令其返醋工和停工，嚴(yán)黨防工程質(zhì)量事渠故的發(fā)生?？耍ㄩW2沙）此對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)罰量軸線定位，慧水準(zhǔn)點(diǎn)及高程免控制及時(shí)進(jìn)行店復(fù)核，并負(fù)直六接技術(shù)責(zé)任。蓋（織3累）易負(fù)責(zé)隱蔽工程疤的檢查驗(yàn)收，統(tǒng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和膀有關(guān)人員認(rèn)定倚全部符合技術(shù)握質(zhì)量要求，辦拼理簽證后方可圈進(jìn)入下道工序包。里（則4魄）鋒檢查督促自檢餐、互檢、交接回檢落實(shí)情況。紡（哭5痕）宴及時(shí)檢查驗(yàn)收穗進(jìn)場(chǎng)原材料、血成品、半成品壺、零配件咱、預(yù)埋件打的質(zhì)量情況，委對(duì)不合格品應(yīng)繩提出驗(yàn)收意見迫及處理意見，屬堅(jiān)決制止使用礙不合格材料。搞（疫6晉）余及時(shí)搜集工程蘆項(xiàng)目的有關(guān)技許術(shù)、質(zhì)量檔案恢、建立工程技緣術(shù)質(zhì)量檔案。事（枕7鼓）體督促試驗(yàn)人員建對(duì)原材料、煌混凝土茄、砂漿、回填衛(wèi)土、焊接件等面按要求及時(shí)做居試驗(yàn)或送委托慎試驗(yàn)室檢驗(yàn)，擇并提供檢驗(yàn)報(bào)脫告。要求試驗(yàn)妨資料必須及時(shí)桑、真實(shí)、全面熟地反映質(zhì)量狀景況。叼（澤8乏）勺督促工程項(xiàng)目欲材料人員熟悉捎掌握原材料、宴成品、半成品耽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，植供料時(shí)必須提秧供材料出廠合腰格寺證寫。嚴(yán)禁供應(yīng)不艦合格的材料，蓄并對(duì)熱因此款造成的工程質(zhì)什量事故及經(jīng)濟(jì)牢損失承擔(dān)直接金領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。舅（微9搏）掠組織原記錄腿工程日志懸和閘“閱大事記閣”添，娘真實(shí)反映工程先建設(shè)情況，述內(nèi)容應(yīng)完整，未格式應(yīng)簡(jiǎn)明?？?們．思質(zhì)檢員崗位責(zé)沉任制鼠（站1快）持對(duì)工程進(jìn)行熟鉆悉了解，奸對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)勾行它正確劃分。聲（壩2六）天認(rèn)真貫徹執(zhí)行制招標(biāo)文件，國夾家和業(yè)主、企幣業(yè)和監(jiān)理發(fā)布言的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)釘程、施工規(guī)范赴，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工技程質(zhì)量的核定沸工作，并對(duì)其危工作質(zhì)量負(fù)責(zé)綿，保證其準(zhǔn)確昌率。努（蠻3需）噸對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)忘行隱預(yù)檢及主欺體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并蘿簽證。糾正違膀章施工，必要貌時(shí)下達(dá)臨時(shí)停君工命令并及時(shí)蘆報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處單理。曬（縣4所）咽參加施工項(xiàng)目洞工程質(zhì)量的定疾期檢查、施工沒中間檢查以及癥工序間的交接主檢查。督促檢念查簽證籠“減三檢制碑”切落實(shí)情況。腹（殺5去）奴負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)豈目的質(zhì)量總結(jié)謠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工租作。異（鏟6帖）至檢查工程材料欣質(zhì)量，制止使踐用不合格材料善。匠（膚7選）僚參加工程設(shè)計(jì)品圖紙會(huì)審及設(shè)真計(jì)交底。貌（宜8蜻）壁參加工程質(zhì)量刷事故的處理，紙督促當(dāng)事單位波上報(bào)質(zhì)量事故坑。宜（悅9攝）百依據(jù)班組的西“膏三檢帥”茂資料，簽證工掏序質(zhì)量評(píng)定表釀及單元、分部慚、單位工程質(zhì)督量評(píng)定表，并根及時(shí)整理。爆（燥1賄0伍）距保證工程質(zhì)量政評(píng)定的真實(shí)性脅、準(zhǔn)確性、及開時(shí)性。逝定期旺上報(bào)扔工程質(zhì)量報(bào)表約。洞4她．質(zhì)生產(chǎn)班、組長議質(zhì)量崗位責(zé)任蠅（績1身）始對(duì)本班組人員抗經(jīng)常進(jìn)行贊“測(cè)質(zhì)量第一稼”編的思想教育，蝴樹立碼“已向顧客提供滿偶意服務(wù)脖”資和晴“輪下一道工序就遞是用戶幼”斧的思想。認(rèn)真繼貫徹質(zhì)量管理殼制度和各項(xiàng)技胸術(shù)規(guī)定、質(zhì)量膜標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)呈責(zé)本班組的質(zhì)僻量自檢、互檢寇和工序之間的同交接檢查，杜再絕工程質(zhì)量事象故的發(fā)生。邁（德2故）疊領(lǐng)導(dǎo)本班組人眼員嚴(yán)格按圖紙土、技術(shù)交底和爐操作規(guī)程進(jìn)行刻施工，并本班蛾組的工程質(zhì)量瞞負(fù)操作責(zé)任和熱經(jīng)濟(jì)責(zé)任。筒（添3散）透嚴(yán)傘把罪材料使用關(guān)撿，監(jiān)督混凝土藍(lán)、砂漿配合比岸。拒絕和制止魚使用不合格的鄰材料。對(duì)不合到格的單元工程策做到上道工序剩不交，下道工心序不接。接受抵質(zhì)檢人員、技巾術(shù)人員的檢查廁指導(dǎo)，隨時(shí)糾虎正違章操作現(xiàn)彩象。徹（御4熄）輩組織班組成員撒按時(shí)填寫各種吹原始記錄、統(tǒng)堅(jiān)計(jì)報(bào)表，保證駕數(shù)據(jù)真實(shí)可靠閃。分析工程質(zhì)尾量存在的問題督，實(shí)行對(duì)策管讀理。俱（偽5浩）類對(duì)本班組成員值操作的不合格順工序，應(yīng)主動(dòng)村組織返修返工買，直到合格為六止。濕（送6猴）馬參加工程項(xiàng)目套經(jīng)理組織的質(zhì)污量檢查及本班浴組施工的單元泥工程質(zhì)量評(píng)定繭。帆5銅．西操作工人質(zhì)量仙崗位責(zé)任丘（姨1爸）礦做到流“純?nèi)臅?huì)掃”薦，即怕懂夫設(shè)備性能、懂礙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂銹操作規(guī)程；會(huì)田看圖、會(huì)操作耽、會(huì)維修、會(huì)呈檢測(cè)。堅(jiān)持按鳳要求施工，做搞好自檢自評(píng)記畏錄。詢（降2坑）惰愛護(hù)工程材料榜，正確合理使兼用各種工具、欄量具和儀表設(shè)批備，做到精心盡維護(hù)，使其經(jīng)耽常保持良好狀鞏態(tài)。雙（纖3躁）駕嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，謊做到不合格的明材料設(shè)備不使起用，不合格增的工序不交接僑。凡屬不定期墊按操作規(guī)程、質(zhì)不按施工圖紙象和技術(shù)交底要謹(jǐn)求施工造成返姨工或質(zhì)量事故基者，要負(fù)直接疏責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)墨任。影（百4千）虧自覺接受質(zhì)檢療人員和技術(shù)人劣員的檢查指導(dǎo)咱，及時(shí)糾正違購章施工，確保悶施工質(zhì)量。獸（拌5淺）府愛護(hù)和保護(hù)工住程施工成品。捎（繩6栽）末特殊工種要保擠證持證上崗，舍確保工程安全楚。齊（四）漂強(qiáng)化質(zhì)量控制顏措鼻施淺純1邀．唱施工是壽保證氏工程質(zhì)量的決仁定性環(huán)節(jié)。施激工單位質(zhì)量管牽理和控制是工蕉程項(xiàng)目質(zhì)量控建制的重點(diǎn)和基域礎(chǔ)。屬質(zhì)量控制捧是言對(duì)工程施工環(huán)撕節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的攤動(dòng)態(tài)控制，姥就是攜實(shí)行事先、事挺中、事厘后棕“政三控坊制娃”此。節(jié)事先控制始就是衫要做到施工前通主動(dòng)控制幟。露開工前對(duì)施工少企業(yè)提交的技該術(shù)方案、技術(shù)有措施、質(zhì)量保曠證體系以及管屢理制度等作嚴(yán)精密審核，特別過是對(duì)各企業(yè)投煤入工程的技術(shù)藏人員的數(shù)量和研素質(zhì)提出具體柄要求。對(duì)用于歲工程的原材料申、半成品、成鴿品、設(shè)備和運(yùn)膚到工地的機(jī)械眾等進(jìn)行控制，玻凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)萬理部同意，不忙得進(jìn)入工地。盼這樣就避免了躺因準(zhǔn)備工作不竭充分、施工措蝦施不落實(shí)、人蝕力物力不到位境或因質(zhì)量安全藥措施不完善而蒸倉促開工所產(chǎn)包生的質(zhì)量問題壽。事先控制是哀質(zhì)量控制的主封要部分，它能罪將工程事故的選苗頭消火在萌括芽狀態(tài)，保證駕工程的高標(biāo)準(zhǔn)販?zhǔn)┕ぁＦ轮锌刂凭褪秦Q施工中認(rèn)真檢億查視的怎工序控制。工頓序控制實(shí)俊行單“雪二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)?zāi)懼剖臁必?fù)，它是保證工升程質(zhì)量的有效濁手段。第一級(jí)臺(tái)是為保證監(jiān)理逃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，點(diǎn)指令施工企業(yè)孕建立班組初檢因、施工隊(duì)復(fù)檢疑、施工企業(yè)終斗檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)褲與質(zhì)檢制度；笑第二級(jí)是施工丑企業(yè)在其內(nèi)部缺檢查合格的基續(xù)礎(chǔ)上，填煤報(bào)政“崗報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)開單病”其，報(bào)工程指揮撓部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)蹲驗(yàn)合格后由監(jiān)野理工程師負(fù)責(zé)至終驗(yàn)，保證做榨到上一工序不險(xiǎn)合格不得進(jìn)入街下一工序施工漂，對(duì)單元工程冒、監(jiān)理工程師王在評(píng)定表上簽站驗(yàn)收意見和評(píng)搞定質(zhì)量等級(jí)，粒以確保每道工鋤序都達(dá)到設(shè)計(jì)務(wù)和規(guī)范要求。千另外，質(zhì)檢人速員全過程旁站急監(jiān)督，監(jiān)理工議程師隨時(shí)巡視僻工地，主要部滔位、隱蔽工程引、關(guān)鍵施工過舍程等實(shí)行監(jiān)理祥工程師旁站監(jiān)乘督。對(duì)工程質(zhì)籮量問題，推薪行綱“澆三不放衡過屆”刺的原則，即事帖故原因不懸查糖明不放過、處軌理措施不落實(shí)覺不放過、睜責(zé)任人刃不接受教訓(xùn)不挨放過。施工單舊位及負(fù)責(zé)人要公徹底查明原因辮，提出積極措春施及妥善處理脈意見，并向項(xiàng)卻目監(jiān)理部提出擦?xí)鎴?bào)告?zhèn)浒干?。瞇事后控制是雄施工后嚴(yán)格把扁關(guān)的質(zhì)量控制毅措施蛙，即步對(duì)已完成的單掉元工程、分部收工程和單位工喪程的質(zhì)量，繼出續(xù)進(jìn)行觀察、團(tuán)檢測(cè)，收集運(yùn)伶用過程中的情四況，同時(shí)對(duì)資攔料進(jìn)行收集整捎理歸檔，及時(shí)傾組織有關(guān)人員脹檢查驗(yàn)收。忌2漏．瑞要完善施工單頂位質(zhì)量保證體再系，嚴(yán)格實(shí)行凱質(zhì)量希“踢三檢制旨”扎，并使該體系沸正常、有效運(yùn)史轉(zhuǎn)。暮3擾．村提高人員的素譯質(zhì)。影響工程磁質(zhì)量的因素有甩操作人員、建餓筑材料、施工巾機(jī)械、施工工甘藝和方法、施剩工環(huán)境進(jìn)等諸多方面。波“搭人迅員弄”齒包括參與基礎(chǔ)細(xì)上建設(shè)的組織殖者、指揮者和掙操作者眠。枝廚工程質(zhì)量的好鎖壞，除了設(shè)計(jì)鎮(zhèn)方面的原因外幫，單就工序質(zhì)濱量來說，施工希操作者就是關(guān)間鍵，是決定因邀素。輔每個(gè)工作人員詳都直接或間接燕的影響著工程曠質(zhì)量。提高工斧程質(zhì)量的關(guān)鍵暫在于提高人的壺素質(zhì)，包括人驢的政治思想水冤平、身體素質(zhì)鑼等。高質(zhì)量的嚇人及其高質(zhì)量氏的工作就能帶安來高質(zhì)量的產(chǎn)肚品。建4賴．申要加強(qiáng)施工單宋位內(nèi)部管理，我嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖窯紙和施工規(guī)程斗、規(guī)范、技術(shù)后標(biāo)準(zhǔn)精心施工堂。盛5帶．塘項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)哪檢員、特種作貸業(yè)人員要達(dá)到糕全部持證上崗怪。委（五）箭完善監(jiān)理制，醫(yī)提高監(jiān)理工作仔水平駝工程監(jiān)理能促餓進(jìn)愚施工殊企業(yè)提高技術(shù)脖和管理水平，成有利于