水利工程施工的質(zhì)量管理

水利工程施工的質(zhì)量管理水閘是一種低水頭建筑物，具有擋水和過水的雙重作用，特別是在未來一個節(jié)能的社會，在灌區(qū)續(xù)建配套工程中更是起到舉足輕重的作用。在進行完南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程后，我對水利工程施工質(zhì)量管理感觸頗深。水利工程在現(xiàn)今社會中的作用越來越大，它不僅關系到人民的生命和財產(chǎn)安全，而且是地方經(jīng)濟發(fā)展的保證，部分工程甚至成為旅游景點。因而在水利工程施工中應該管理好工程質(zhì)量，做到內(nèi)實外美。施工企業(yè)必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點，制定完善工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，改進質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，達到優(yōu)良工程目標。一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素水利工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于水利工程產(chǎn)品建設的復雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關鍵。1．“人員”：包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2．“材料”：材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關；合理處理剩余材料。

3．“機械”：施工機械設備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。4．“方法”：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5．“環(huán)境”：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。

二、設計是保證工程質(zhì)量的關鍵在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應是采用先進的工藝和設備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程；應有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。三、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

（一）工程質(zhì)量目標的基礎管理工作1．質(zhì)量思想教育工作項目工程管理者主要成員應擺正工程質(zhì)量第一的意識，在保證質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟效益。每個人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，同時做好全體職工正確的質(zhì)量觀，人人崩緊工程質(zhì)量這根弦。2．技能培訓工作為建設好工程必須有一支生產(chǎn)技術素質(zhì)好，管理過硬的隊伍。正確執(zhí)行有關規(guī)范、標準，對工程施工質(zhì)量起著重要的作用。因此，必須對全體職工進行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)（工種）的培訓，同時制定一套切實可行的技術業(yè)務考核制度，并與工資獎金掛鉤。3．加強程序化、標準化、規(guī)范化工作睡編制施工超組織設計、施機工方案，做好顛技術交底，按債要求做好褲“此三檢制轟”眨；按圖紙、招堪投標文件、《冒水利工程施工侍質(zhì)量檢驗評定扇標準》作為操架作標準；按《門水閘施工規(guī)范襲》施工，認真寫填寫有關資料俊表格，按質(zhì)量統(tǒng)目標和管理制知度要求施工。逆4應．斗質(zhì)量信息工作座項目管理部應做積極收集有關秒新規(guī)范、新技估術、新工藝、燥新材料等信息恥，加強對施工傳方案、技術交六底、圖紙會審是、設計變更、優(yōu)隱蔽工程和有略關質(zhì)量記錄的抽收集整理，對脹機械設備、測紛試儀器等進行如嚴格管理。對鞭各種管理信息吃應及時收集、壤及時反饋、及則時分析、及時煩應用，避免人筐為的浪費。滴（二）銷嚴格執(zhí)行水利各建設程序生1蜂．鹽大力推行水利排工程建仿設再“琴三擴項制度溝”年實踐證明，水征利工程建設推伙行項目法人責雜任制、招標娛投標泊制和建設監(jiān)理女制誦，柿是保證工程質(zhì)菜量的根本措施貝。謝（疾1觸）統(tǒng)只有項目法人統(tǒng)切實負起了工稱程建設的全部敬責任，才能按孩照市場經(jīng)濟規(guī)箏律組織工程建耕設，從工程建佳設的各個方面避保證工程質(zhì)量效。浩（喇2顯）祖在進行招標投儲標時，要嚴把瑞資質(zhì)審查關顛。匹不僅要看投標戚單位的資質(zhì)，巖更要著重其實幫際業(yè)績。特別可要重視工程項道目的資源配置懼是否到位野，因杜絕層層轉包甘，主體工程不芬得分包，分包元商必須要滿足蛇相應資質(zhì)要求扯。紗（牢3誤）將要加大對監(jiān)理掌單位監(jiān)管力度幅，切實改變少渾數(shù)項目監(jiān)理不謀到位的現(xiàn)象。不根據(jù)工程要求腸規(guī)定監(jiān)理目標炊、進度計劃、榴人員和料物計講劃，以及為實裙現(xiàn)這些目標所視進行控制的依女據(jù)、方法、制漁度及保證體系斑等。制定監(jiān)理銹細則，對掌握帝各部位、各工糾序、各階段工媽程質(zhì)量標準、精質(zhì)量檢查、質(zhì)截量評定和驗收鵝程序等都作詳炕細規(guī)定，使施陷工企業(yè)和工地弓所有人員都知半道在質(zhì)量控制拼中做什么、怎貧么做、以及怎綱樣去評價做的茅效果，也便于借相互工作協(xié)調(diào)六和各工序的銜早接。同時建立叛質(zhì)量保證體系青，包括質(zhì)檢機蝶構、質(zhì)檢制度謹、質(zhì)檢人員的秤素質(zhì)，并明確現(xiàn)各級質(zhì)檢人員好的權限和責任密等妖。靈牽2宰．梯嚴格電按程序施工版嚴格執(zhí)行有關君文件，把好項吐目立項、報建裝、開工、竣工貝驗收等重要關醬口，任何項目畜上敗—證階段工作未完乘成，不得批準睡進行下一階段思的工作。嚴格非工程設計審批誕制度，未獲批邊準的項目不準疊開工，堅決杜話絕陜“壇三腳邊勝”起工程。嚴格按設照單元、分部匆、單位工程進代行質(zhì)量評定，防任何工程未經(jīng)霸驗收不得投入儲使用或進行下店一階段施工?？垂こ舔炇諘r必員須有質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)機構的評價意柏見擋。使降（嫩三售）箱加強領導，落換實責任制狗領導的重視與容否是搞好水利濾工程質(zhì)量工作鷹的重要前提。峽水行政主管部選門高度重視水堪利工程質(zhì)量管遮理工作，以對收人民負責和對糧歷史負責的責震任心真正把工佛程質(zhì)量工作落仿到實處。全面讓落實責任制，多明確單位領導巨、項目負責人異、工程技術人疼員和具體工作吼人員責任，層辨層落實責任制他，并加強監(jiān)督霉和檢查。按照些水利規(guī)范和技逮術要求，出現(xiàn)狀質(zhì)量問題，不漲管當事人發(fā)生外什么變化，都蠶要追究責任，升即工程質(zhì)量終趣身制。徹底解鴨決工程當事人懸不管工程質(zhì)量拼如何，出現(xiàn)問嬌題一走了之的犬弊端，使工程茫人員真正負起千責來。凡1舟．切項目經(jīng)理崗位噴責任制詳項目經(jīng)理是工撤程項目質(zhì)量管昏理工作的領導退者和組織者，徑對保證工程質(zhì)量量起決定性作業(yè)用。項目經(jīng)理拉承擔工程項目輪質(zhì)量指標。鉗（喘1禮）情對職工進行野“宿百年大計、質(zhì)閉量第一、向顧備客提供滿意服嗽務況”雕的克思想陸教育，廣泛發(fā)戰(zhàn)動群眾開展創(chuàng)壁優(yōu)質(zhì)工程活動咬。第（棵2驢）冊執(zhí)行國家和業(yè)啦主、企業(yè)與監(jiān)嫂理頒發(fā)的工程頌質(zhì)量規(guī)定、規(guī)叼程、制度和措播施，并針對工詞程特點制定質(zhì)駱量規(guī)章制度、萌質(zhì)量目標、建蒜立完善的質(zhì)保灶體系，最后檢朵查落實?？唬ㄊ?念）嗽正確處理施工綠質(zhì)量與施工進充度以及監(jiān)理關無系，合理安排椒施工，確保工革程質(zhì)量。對不葛合格工程和質(zhì)聰量事故負直接耕責任。乳（內(nèi)4州）蓬組織工程項目每開展洗“佛三檢制進”興活動，支持質(zhì)言檢員的工作。抓主持工程項目晌質(zhì)量妨有關會議怪，不斷提高工魂程質(zhì)量。展（印5意）儀掌握工程項目妨的質(zhì)量情況歉，杜絕工程質(zhì)帝量事故的發(fā)生驟，一旦發(fā)生質(zhì)株量事故要飛及時上報并悅按薄“隆三不放過宅”殃的原則缺進行氧處理產(chǎn)，猶嚴格執(zhí)行質(zhì)量受獎罰制度難。所（劍6唐）梁根據(jù)工程性質(zhì)身定期酸組織菌工程項目車質(zhì)量檢查，針茶對主要問題，換親自組織攻關掃。對重大質(zhì)量舒問題負責，并鉤及時上報有關足部門，以得到頂妥善解決。把2貧．量項目楚總紅工程師崗位責煙任制扮項目總工程師峰是工程技術的估最高權威，結直接領導工程臟施工與質(zhì)檢工退作。撲（伐1之）止負責向班組作罰技術要求質(zhì)量呼標準交底，并棉在施工過程中灰認真檢查落實具情況，對違反銀操作規(guī)程的班察組和個人有權宏糾正和制止。提必要時令其返醋工和停工，嚴黨防工程質(zhì)量事渠故的發(fā)生?？耍ㄩW2沙）此對施工項目測罰量軸線定位，慧水準點及高程免控制及時進行店復核，并負直六接技術責任。蓋（織3累）易負責隱蔽工程疤的檢查驗收，統(tǒng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和膀有關人員認定倚全部符合技術握質(zhì)量要求，辦拼理簽證后方可圈進入下道工序包。里（則4魄）鋒檢查督促自檢餐、互檢、交接回檢落實情況。紡（哭5痕）宴及時檢查驗收穗進場原材料、血成品、半成品壺、零配件咱、預埋件打的質(zhì)量情況，委對不合格品應繩提出驗收意見迫及處理意見，屬堅決制止使用礙不合格材料。搞（疫6晉）余及時搜集工程蘆項目的有關技許術、質(zhì)量檔案恢、建立工程技緣術質(zhì)量檔案。事（枕7鼓）體督促試驗人員建對原材料、煌混凝土茄、砂漿、回填衛(wèi)土、焊接件等面按要求及時做居試驗或送委托慎試驗室檢驗，擇并提供檢驗報脫告。要求試驗妨資料必須及時桑、真實、全面熟地反映質(zhì)量狀景況。叼（澤8乏）勺督促工程項目欲材料人員熟悉捎掌握原材料、宴成品、半成品耽的質(zhì)量標準，植供料時必須提秧供材料出廠合腰格寺證寫。嚴禁供應不艦合格的材料，蓄并對熱因此款造成的工程質(zhì)什量事故及經(jīng)濟牢損失承擔直接金領導責任。舅（微9搏）掠組織原記錄腿工程日志懸和閘“閱大事記閣”添，娘真實反映工程先建設情況，述內(nèi)容應完整，未格式應簡明?？?們．思質(zhì)檢員崗位責沉任制鼠（站1快）持對工程進行熟鉆悉了解，奸對工程項目進勾行它正確劃分。聲（壩2六）天認真貫徹執(zhí)行制招標文件，國夾家和業(yè)主、企幣業(yè)和監(jiān)理發(fā)布言的各項技術規(guī)釘程、施工規(guī)范赴，負責項目工技程質(zhì)量的核定沸工作，并對其危工作質(zhì)量負責綿，保證其準確昌率。努（蠻3需）噸對施工項目進忘行隱預檢及主欺體結構驗收并蘿簽證。糾正違膀章施工，必要貌時下達臨時停君工命令并及時蘆報主管領導處單理。曬（縣4所）咽參加施工項目洞工程質(zhì)量的定疾期檢查、施工沒中間檢查以及癥工序間的交接主檢查。督促檢念查簽證籠“減三檢制碑”切落實情況。腹（殺5去）奴負責做工程項豈目的質(zhì)量總結謠和統(tǒng)計報表工租作。異（鏟6帖）至檢查工程材料欣質(zhì)量，制止使踐用不合格材料善。匠（膚7選）僚參加工程設計品圖紙會審及設真計交底。貌（宜8蜻）壁參加工程質(zhì)量刷事故的處理，紙督促當事單位波上報質(zhì)量事故坑。宜（悅9攝）百依據(jù)班組的西“膏三檢帥”茂資料，簽證工掏序質(zhì)量評定表釀及單元、分部慚、單位工程質(zhì)督量評定表，并根及時整理。爆（燥1賄0伍）距保證工程質(zhì)量政評定的真實性脅、準確性、及開時性。逝定期旺上報扔工程質(zhì)量報表約。洞4她．質(zhì)生產(chǎn)班、組長議質(zhì)量崗位責任蠅（績1身）始對本班組人員抗經(jīng)常進行贊“測質(zhì)量第一稼”編的思想教育，蝴樹立碼“已向顧客提供滿偶意服務脖”資和晴“輪下一道工序就遞是用戶幼”斧的思想。認真繼貫徹質(zhì)量管理殼制度和各項技胸術規(guī)定、質(zhì)量膜標準。全面負呈責本班組的質(zhì)僻量自檢、互檢寇和工序之間的同交接檢查，杜再絕工程質(zhì)量事象故的發(fā)生。邁（德2故）疊領導本班組人眼員嚴格按圖紙土、技術交底和爐操作規(guī)程進行刻施工，并本班蛾組的工程質(zhì)量瞞負操作責任和熱經(jīng)濟責任。筒（添3散）透嚴傘把罪材料使用關撿，監(jiān)督混凝土藍、砂漿配合比岸。拒絕和制止魚使用不合格的鄰材料。對不合到格的單元工程策做到上道工序剩不交，下道工心序不接。接受抵質(zhì)檢人員、技巾術人員的檢查廁指導，隨時糾虎正違章操作現(xiàn)彩象。徹（御4熄）輩組織班組成員撒按時填寫各種吹原始記錄、統(tǒng)堅計報表，保證駕數(shù)據(jù)真實可靠閃。分析工程質(zhì)尾量存在的問題督，實行對策管讀理。俱（偽5浩）類對本班組成員值操作的不合格順工序，應主動村組織返修返工買，直到合格為六止。濕（送6猴）馬參加工程項目套經(jīng)理組織的質(zhì)污量檢查及本班浴組施工的單元泥工程質(zhì)量評定繭。帆5銅．西操作工人質(zhì)量仙崗位責任丘（姨1爸）礦做到流“純?nèi)臅摺彼]，即怕懂夫設備性能、懂礙質(zhì)量標準、懂銹操作規(guī)程；會田看圖、會操作耽、會維修、會呈檢測。堅持按鳳要求施工，做搞好自檢自評記畏錄。詢（降2坑）惰愛護工程材料榜，正確合理使兼用各種工具、欄量具和儀表設批備，做到精心盡維護，使其經(jīng)耽常保持良好狀鞏態(tài)。雙（纖3躁）駕嚴把質(zhì)量關，謊做到不合格的明材料設備不使起用，不合格增的工序不交接僑。凡屬不定期墊按操作規(guī)程、質(zhì)不按施工圖紙象和技術交底要謹求施工造成返姨工或質(zhì)量事故基者，要負直接疏責任和經(jīng)濟責墨任。影（百4千）虧自覺接受質(zhì)檢療人員和技術人劣員的檢查指導咱，及時糾正違購章施工，確保悶施工質(zhì)量。獸（拌5淺）府愛護和保護工住程施工成品。捎（繩6栽）末特殊工種要保擠證持證上崗，舍確保工程安全楚。齊（四）漂強化質(zhì)量控制顏措鼻施淺純1邀．唱施工是壽保證氏工程質(zhì)量的決仁定性環(huán)節(jié)。施激工單位質(zhì)量管牽理和控制是工蕉程項目質(zhì)量控建制的重點和基域礎。屬質(zhì)量控制捧是言對工程施工環(huán)撕節(jié)進行嚴格的攤動態(tài)控制，姥就是攜實行事先、事挺中、事厘后棕“政三控坊制娃”此。節(jié)事先控制始就是衫要做到施工前通主動控制幟。露開工前對施工少企業(yè)提交的技該術方案、技術有措施、質(zhì)量保曠證體系以及管屢理制度等作嚴精密審核，特別過是對各企業(yè)投煤入工程的技術藏人員的數(shù)量和研素質(zhì)提出具體柄要求。對用于歲工程的原材料申、半成品、成鴿品、設備和運膚到工地的機械眾等進行控制，玻凡未經(jīng)項目監(jiān)萬理部同意，不忙得進入工地。盼這樣就避免了躺因準備工作不竭充分、施工措蝦施不落實、人蝕力物力不到位境或因質(zhì)量安全藥措施不完善而蒸倉促開工所產(chǎn)包生的質(zhì)量問題壽。事先控制是哀質(zhì)量控制的主封要部分，它能罪將工程事故的選苗頭消火在萌括芽狀態(tài)，保證駕工程的高標準販施工。篇事中控制就是豎施工中認真檢億查視的怎工序控制。工頓序控制實俊行單“雪二級三檢報驗膽制熟”負，它是保證工升程質(zhì)量的有效濁手段。第一級臺是為保證監(jiān)理逃目標的實現(xiàn)，點指令施工企業(yè)孕建立班組初檢因、施工隊復檢疑、施工企業(yè)終斗檢的質(zhì)檢機構褲與質(zhì)檢制度；笑第二級是施工丑企業(yè)在其內(nèi)部缺檢查合格的基續(xù)礎上，填煤報政“崗報驗申請開單病”其，報工程指揮撓部復驗，經(jīng)復蹲驗合格后由監(jiān)野理工程師負責至終驗，保證做榨到上一工序不險合格不得進入街下一工序施工漂，對單元工程冒、監(jiān)理工程師王在評定表上簽站驗收意見和評搞定質(zhì)量等級，粒以確保每道工鋤序都達到設計務和規(guī)范要求。千另外，質(zhì)檢人速員全過程旁站急監(jiān)督，監(jiān)理工議程師隨時巡視僻工地，主要部滔位、隱蔽工程引、關鍵施工過舍程等實行監(jiān)理祥工程師旁站監(jiān)乘督。對工程質(zhì)籮量問題，推薪行綱“澆三不放衡過屆”刺的原則，即事帖故原因不懸查糖明不放過、處軌理措施不落實覺不放過、睜責任人刃不接受教訓不挨放過。施工單舊位及負責人要公徹底查明原因辮，提出積極措春施及妥善處理脈意見，并向項卻目監(jiān)理部提出擦書面報告?zhèn)浒干?。瞇事后控制是雄施工后嚴格把扁關的質(zhì)量控制毅措施蛙，即步對已完成的單掉元工程、分部收工程和單位工喪程的質(zhì)量，繼出續(xù)進行觀察、團檢測，收集運伶用過程中的情四況，同時對資攔料進行收集整捎理歸檔，及時傾組織有關人員脹檢查驗收。忌2漏．瑞要完善施工單頂位質(zhì)量保證體再系，嚴格實行凱質(zhì)量?！疤呷龣z制旨”扎，并使該體系沸正常、有效運史轉。暮3擾．村提高人員的素譯質(zhì)。影響工程磁質(zhì)量的因素有甩操作人員、建餓筑材料、施工巾機械、施工工甘藝和方法、施剩工環(huán)境進等諸多方面。波“搭人迅員弄”齒包括參與基礎細上建設的組織殖者、指揮者和掙操作者眠。枝廚工程質(zhì)量的好鎖壞，除了設計鎮(zhèn)方面的原因外幫，單就工序質(zhì)濱量來說，施工希操作者就是關間鍵，是決定因邀素。輔每個工作人員詳都直接或間接燕的影響著工程曠質(zhì)量。提高工斧程質(zhì)量的關鍵暫在于提高人的壺素質(zhì)，包括人驢的政治思想水冤平、身體素質(zhì)鑼等。高質(zhì)量的嚇人及其高質(zhì)量氏的工作就能帶安來高質(zhì)量的產(chǎn)肚品。建4賴．申要加強施工單宋位內(nèi)部管理，我嚴格按設計圖窯紙和施工規(guī)程斗、規(guī)范、技術后標準精心施工堂。盛5帶．塘項目經(jīng)理、質(zhì)哪檢員、特種作貸業(yè)人員要達到糕全部持證上崗怪。委（五）箭完善監(jiān)理制，醫(yī)提高監(jiān)理工作仔水平駝工程監(jiān)理能促餓進愚施工殊企業(yè)提高技術脖和管理水平，成有利于