品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書

品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書適用部門：品質(zhì)部目錄人員編制人員編制1、負(fù)責(zé)來料及產(chǎn)品品質(zhì)的控制；2、負(fù)責(zé)參與打樣產(chǎn)品的外觀檢驗(yàn)，及量產(chǎn)前檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的首檢、過程監(jiān)控、終檢、全檢；4、品質(zhì)管理體系的建立、定期主導(dǎo)審核及維護(hù)；5、品質(zhì)人員的培訓(xùn)及考核；6、員工品質(zhì)意識(shí)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)；7、供應(yīng)商品質(zhì)管控與提升；8、負(fù)責(zé)內(nèi)部品質(zhì)異常的處理；9、客戶品質(zhì)投訴處理及客退品的處理；檢與保養(yǎng)；表O售QCQCII人員人員數(shù)量1人(代)1人(1人兼)4人(7人兼)2人(1人兼)職位表合計(jì)部門職責(zé)表9標(biāo)準(zhǔn)員人數(shù)基基本職位名稱：管理者代表信息所屬部門：品質(zhì)部職位編號(hào)：編制日期：2.與其他部門合作3.監(jiān)督指導(dǎo)下屬其他部門品質(zhì)部員工外部工作關(guān)系1.客戶2.供應(yīng)商提升產(chǎn)品過程品質(zhì)合格率。求意見的形成；負(fù)責(zé)與質(zhì)量件使用、保管、收集、整理監(jiān)；指導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量記錄整收集并提供管理評(píng)審所需資協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量并審核年度內(nèi)審計(jì)劃、審核實(shí)施計(jì)劃、審核報(bào)告；13、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門對(duì)內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)之傳遞與分的糾正和預(yù)防措正和預(yù)防措施實(shí)及正常運(yùn)作；執(zhí)行；關(guān)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)；息；品審核、處理、退貨的核準(zhǔn)；品質(zhì)量信息；與改善、投訴處理；抱怨處理結(jié)果的確認(rèn)；正與預(yù)防措施執(zhí)行情況的監(jiān)督；核；相關(guān)資料、文件；應(yīng)商進(jìn)行考1、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成率(%)2、產(chǎn)品合格率(96%) (%) (%)5、重要任務(wù)完成率(100%)平驗(yàn)做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；工作地點(diǎn)：公司辦公室。環(huán)境工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤?；竟べY：基基本職位名稱：品質(zhì)主管信息所屬部門：品質(zhì)部職位編號(hào)：編制日期：作其他部門品質(zhì)部員工外部工作關(guān)系職位協(xié)助推行公司品質(zhì)管理體系，品質(zhì)異常調(diào)查、分析、改善并跟進(jìn)改善效果，處理客戶并提出改善方案，效果跟蹤，品質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及分析。工作描述績(jī)效重點(diǎn)1、制程合格率2、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管控部報(bào)表數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)行基礎(chǔ)分3、文件編寫或修改完成率%析；信息；品審核、處理、退貨的確認(rèn)；品質(zhì)量信息；檢驗(yàn)檢測(cè)；、原因調(diào)查與改善、投訴處理；；、保存及管理；行工作；。平驗(yàn)品質(zhì)其他部門品質(zhì)部員工其他部門品質(zhì)部員工做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；工作地點(diǎn)：辦公室。環(huán)境工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤?；竟べY：信息所屬部門：品質(zhì)部職位編號(hào)：制日期：報(bào)作IQC全面提升進(jìn)料品質(zhì)，減少品質(zhì)問題的發(fā)生，及時(shí)處理品質(zhì)異常；對(duì)每個(gè)廠商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，減少品質(zhì)問題的發(fā)生，防止品質(zhì)問題流入下道工序；描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)公司原材料/輔助物料/外協(xié)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的物料上線使2、對(duì)進(jìn)料每批進(jìn)行抽樣檢查(部分需進(jìn)行全檢)，合格后標(biāo)識(shí)方可入庫；、反饋品質(zhì)異常，標(biāo)識(shí)并隔離不良品，達(dá)到投訴要求時(shí)填寫《品質(zhì)異常處理報(bào)告》，及時(shí)跟品品質(zhì)改善結(jié)果的跟進(jìn)負(fù)責(zé)；對(duì)進(jìn)料不良退貨及時(shí)一年以上鈑金行業(yè)IPQC工作經(jīng)驗(yàn)行力潔，思職級(jí)：IQC薪酬工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。作報(bào)品質(zhì)部員工其他部門IPQC描述績(jī)效重點(diǎn)合格后才能批量生產(chǎn)；殊要求進(jìn)行產(chǎn)品巡檢，并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《巡檢報(bào)表》上；記錄；及時(shí)跟進(jìn)糾正預(yù)防對(duì)產(chǎn)品的的首檢、過程檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)改善結(jié)果的達(dá)成負(fù)責(zé)；工作經(jīng)驗(yàn)必備條件職級(jí)：IPQC薪酬其他部門其他部門信息所屬部門：品質(zhì)部職位編號(hào)：：作包裝后的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，減少客訴問題的發(fā)描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)成品出貨的檢驗(yàn)工作，按照《品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)書》及按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢殊要求，進(jìn)行全檢或依照表》；的物料擺放是否規(guī)范；作；及標(biāo)簽；理；通能力；誠(chéng)實(shí)敬原則性忠于公司、為人正直、善于溝通，為個(gè)性與品質(zhì)人正派，精神飽滿。職務(wù)職級(jí)：OQC薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn)：裝配車間。環(huán)境工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。耐心細(xì)致