設(shè)計(jì)單位選擇管理流程(含設(shè)計(jì)單位考察全套表格共8個(gè))

批準(zhǔn)日期態(tài)門(mén)業(yè)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的選擇工作。并通過(guò)后續(xù)的開(kāi)標(biāo)、投標(biāo)確定成交設(shè)計(jì)單位。招標(biāo)采購(gòu)至少應(yīng)邀請(qǐng)三家滿足要求的設(shè)計(jì)單位。當(dāng)招標(biāo)有效回標(biāo)不足三家，且工期緊急無(wú)法保證再次招標(biāo)所需要業(yè)部工程技術(shù)部責(zé)1、審批金額＞100萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確2、審批設(shè)計(jì)類免招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及中標(biāo)單位的確定。1、審核金額＞100萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確1、審批金額≤30萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確業(yè)部業(yè)部2、審核金額＞30萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確3、審批設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)入圍單位的確定；4、審核設(shè)計(jì)類免招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及中標(biāo)單位的確定。1、審批金額≤30萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確2、審核金額＞30萬(wàn)的設(shè)計(jì)類招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位的確5、參與設(shè)計(jì)單位招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)；6、參與設(shè)計(jì)單位免招標(biāo)綜合評(píng)選。業(yè)部2.1招標(biāo)采購(gòu)1)收集設(shè)計(jì)單位信息與考察 導(dǎo)均可以推薦設(shè)計(jì)供方；通過(guò)各種途徑搜集設(shè)計(jì)單位信息。2)設(shè)計(jì)單位預(yù)選3)入圍單位確定公司合格供應(yīng)商資源庫(kù)中的設(shè)計(jì)單位(兩年以上無(wú)合作的除外)。4)招標(biāo)文件的編制與審核5)組織發(fā)標(biāo)與答疑金額≤30萬(wàn)：開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部財(cái)務(wù)7)合同簽訂及履約評(píng)價(jià)a)商務(wù)談判：開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部組織開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu)公司成本部、教育后勤事業(yè)部(物業(yè))填寫(xiě)《設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)表》，2.2免招標(biāo)采購(gòu)1)免招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)a)對(duì)于如下情況，可以采取免招標(biāo)(議標(biāo)和直接委托)模式：由于主客觀原因來(lái)不及招標(biāo)的；有效投標(biāo)單位數(shù)量不足或者重新招標(biāo)未能成立的。2)確定議標(biāo)入圍單位(直接委托可省略此步驟)3)洽談、詢價(jià)、商務(wù)談判與定標(biāo)工程技術(shù)部與入圍/備選供方進(jìn)行洽談與詢價(jià)，深入了解設(shè)計(jì)單位的設(shè)內(nèi)容的理解。4)合同簽訂及履約評(píng)價(jià)a)商務(wù)談判：開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部組織開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu) )填寫(xiě)《設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)表》，評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)合作方投入的人力、2.3設(shè)計(jì)單位招標(biāo)/免招標(biāo)采購(gòu)1)相關(guān)事業(yè)部設(shè)計(jì)單位招標(biāo)/免招標(biāo)采購(gòu)可參考工程技術(shù)部設(shè)計(jì)單位招標(biāo)/免招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行。無(wú)CBD公司名公司名稱地址設(shè)計(jì)工作范圍計(jì)資質(zhì)責(zé)人主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目與公司合作項(xiàng)目或投標(biāo)記錄傳真注冊(cè)建筑師人數(shù)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)設(shè)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)獲獎(jiǎng)情況取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)力水平的基本評(píng)價(jià)備注LHSJLCBD投標(biāo)單位名稱投標(biāo)單位名稱以往合作案例資質(zhì)等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)候選單位名單開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部分管副總意見(jiàn)CBD評(píng)分內(nèi)容資質(zhì)與品牌工程業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)水平設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)計(jì)周期權(quán)重％評(píng)分項(xiàng)目等級(jí)及品牌效應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)模設(shè)計(jì)水平情況獎(jiǎng)情)設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平服務(wù)配合承諾周期承諾滿分分值分表考察時(shí)間年月日考察地點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分標(biāo)準(zhǔn)具有與本項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的甲級(jí)資質(zhì)或在行業(yè)內(nèi)擁有較高品牌效應(yīng)以上較大規(guī)模的設(shè)計(jì)項(xiàng)目所做相應(yīng)設(shè)計(jì)項(xiàng)水平較高主要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，各專業(yè)配置齊全高于市場(chǎng)平均水平優(yōu)于市場(chǎng)上平均扣分標(biāo)準(zhǔn)具有相關(guān)專業(yè)的乙級(jí)資質(zhì)或在行業(yè)內(nèi)擁有一定品牌效應(yīng)/不具備相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，且在行業(yè)無(wú)所做相應(yīng)設(shè)計(jì)項(xiàng)水平一般/所做相應(yīng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平較差一般/不豐富齊全與市場(chǎng)平均水平相似/低于市場(chǎng)上平均水平與市場(chǎng)平均周期較為接近/劣于市場(chǎng)上平均周期20％以下扣分分值2~5/終止考察5~8/8~15/終止考察8~10/終止考察5~10/10~2~8/8~2~5/5~評(píng)分結(jié)果考察結(jié)果與與市場(chǎng)平均水平相似/高于市場(chǎng)上組成員簽字：綜合意見(jiàn)(考察小組組長(zhǎng)填寫(xiě))本欄考察小組組長(zhǎng)需詳細(xì)列舉所考察單位的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，以及待提高之處。以便在今后回訪中考察。低于市場(chǎng)上平均取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終得分設(shè)計(jì)取費(fèi)2~5/5555.5XLH-SJ-LC002-BD004招標(biāo)文件審批表(設(shè)計(jì)單位)招標(biāo)文件審批表(設(shè)計(jì)單位)招標(biāo)文件審批表(設(shè)計(jì)單位)項(xiàng)目名稱招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)/定標(biāo)時(shí)間計(jì)劃年月日發(fā)標(biāo)/年月日定標(biāo)招標(biāo)范圍及付款方式法務(wù)部開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu)部開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部分管副總CBD估計(jì)造價(jià)(萬(wàn)估計(jì)造價(jià)(萬(wàn)公開(kāi)招標(biāo)□議標(biāo)□計(jì)劃開(kāi)標(biāo)時(shí)間序號(hào)12345注冊(cè)資推薦投標(biāo)單位名稱資質(zhì)金系人聯(lián)系方式招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方式招標(biāo)方案概要及其他事項(xiàng)推薦投標(biāo)單位名單開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部事業(yè)部成本采購(gòu)部事業(yè)部分管副總意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)CBD號(hào)□規(guī)劃、建筑□園林、景觀□室內(nèi)裝飾其他□概念設(shè)計(jì)□概念設(shè)計(jì)□擴(kuò)初設(shè)計(jì)□擴(kuò)初設(shè)計(jì)□方案設(shè)計(jì)類別()□方案設(shè)計(jì)□方案設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)階段()□施工圖設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)業(yè)單位名稱位專業(yè)資質(zhì)綜合能力/投標(biāo)方案評(píng)估公司信譽(yù)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部財(cái)務(wù)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部分管副總意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)審核30萬(wàn)＜金額的中標(biāo)單位確定審計(jì)監(jiān)察部意見(jiàn)總裁意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)XLHSJLCBD表免招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱采購(gòu)方式議標(biāo)直接委托類別□建筑□景觀□示范區(qū)□精裝修階段□概念□方案□擴(kuò)初□施工圖采購(gòu)內(nèi)容采購(gòu)暫估金額議標(biāo)采購(gòu)/直接委托采購(gòu)原因主要商務(wù)條款/技術(shù)指標(biāo)擬議標(biāo)/直接委托供應(yīng)商聯(lián)系人及電話開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部成本采購(gòu)部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部分管副總意見(jiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)總裁意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)CBD設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)表(A)項(xiàng)目項(xiàng)目公司合同名稱設(shè)計(jì)單位名稱合同編號(hào)履約日期年月日至年月日開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)部工程技術(shù)部評(píng)估下述內(nèi)容：設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)服務(wù)情況等內(nèi)容。□1□1□2□1三.服務(wù)配合：其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說(shuō)明：(本頁(yè)不夠請(qǐng)另附頁(yè))評(píng)估人(簽名)：頁(yè)碼：第21頁(yè)共23頁(yè)項(xiàng)目公司合同名稱設(shè)計(jì)單位名稱履約日期合同編號(hào)年月日至年月日項(xiàng)目公司工程技術(shù)部評(píng)估在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)服務(wù)等情況1、對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的理解把握能力：□5□4□3□2□12、出圖質(zhì)量：□5□4□3□2□13、出圖深度、符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定的程度：□5□4□3□2□14、出圖進(jìn)度的情況：□5□4□3□2□15、設(shè)計(jì)圖紙交底情況：□5□4□3□2□1□2□17、參加項(xiàng)目驗(yàn)收情況：□5□4□3□2□18、限額設(shè)計(jì)完成情況：□5□4□3□2□19、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)一步提出優(yōu)化的情況：□5□4□3□2□110、主要設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)掌握情況：□5□4□3□2□1其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說(shuō)明：(本頁(yè)不夠請(qǐng)另附頁(yè))評(píng)估人(簽名)：頁(yè)碼：第22頁(yè)共23頁(yè)項(xiàng)目公司合同名稱設(shè)計(jì)單位名稱履約日期合同編號(hào)年月日至年月日教育后勤事業(yè)部(