房地產(chǎn)君悅廣場初步策劃建議書

房地產(chǎn)君悅廣場初步策劃建議書中山市“君悅廣場”初步策劃建議書---3-3---10-----13-----14(一)目總體營銷概念設計------------------------14(二)項目賣點挖掘及組合方式------------------20(三)項目品牌的建立極其過程------------------22(四)項目入市時機與姿態(tài)---------------------------24(五)市場信息的收集和分析,不斷修正市場目標-------24前言公司有機會參與君悅豪庭商場(以下簡稱本項目)的商場提供推廣策劃意見。敝司將以素具山情況；繼而，針對該項目的議，務求協(xié)助貴司憑著周詳而超億元的企業(yè)，五金業(yè)和非公有制經(jīng)濟不斷發(fā)、國內(nèi)休閑服裝十大品牌有展外板芙、神灣各鎮(zhèn)大力發(fā)引資，成效顯著，近年。鎮(zhèn)區(qū)年份戶籍人口(人)外來人口(人)106618574，而連接各區(qū)、鎮(zhèn)的交通亦十9年變化%房地大的比例的增長，說明中山市的增加可看出其消費潛力非常的比重應適當增加，而適當?shù)闹饕獙ο螅琤帶圳、香際是中山知名的星級酒店，故該處屬于中山中、高檔消費為主，但是漸走向下坡，而轉(zhuǎn)向不需太大人流區(qū)往開二區(qū)主要交通的中點，又有益華百貨，京華升階段，其主要消費對象主要是中面來判斷該地段大有成為孫文西路立，正處業(yè)轉(zhuǎn)化的樞紐。 價名稱地點租價(元/m2)售價(元/m2)8,90013,250-17,50011,400-15,00000山三路90租價單位(元/m2/月)售價均價單位(元/m2)之路。因此本項目憑借一定的交通山全市中山市的商業(yè)氣氛正在逐步轉(zhuǎn)好(附表四)。很多商家都會把中山放在表四社會消費品零售總額(按行業(yè)分)951506售額其它行業(yè)零售額2低消費人群的購34因此項目應該盡地名牌連鎖店、中買，成為中山市人民“購物、飲的形象定位才能吸引大量消費人具及精品家居飾品(一)項目總體營銷概念設計個群體行動計劃方案的結(jié)果，而其這一個方案，并不代表由發(fā)展商策無需修改，而是需要按市場情況竟的積極參與，始能發(fā)揮最大效的演不同的角色。而該過程，基本可，便轉(zhuǎn)移到租戶手中。同樣，隨著物生相應的轉(zhuǎn)移，發(fā)展商的利益，就眾，亦即在營銷推，關心的是商鋪的使用權，亦場的需求，清性和難易情度。在解決出租商鋪的者與投資者的不相同(1)商場的招商出租營，以本地品牌及個體經(jīng)a.a準鋪的引入，就正是將其品牌所b.b其商品的特色卻非常鮮明,以將商場的個性更充分地展示,而在消費者心目.有固定的顧客群的地消費者的影響，同時利用此.極大的積極性和靈活向，易于跟風，因此應通過加(2)商場的出售作出投資行一般為手頭上有閑置資金，有時，應注意比較各類投資方式明白在本項目中的投資回報高，收益者。因此關注點不(3)租售的結(jié)合及具體操作操作中，應注或者變相返本銷售的售后包租或者變相售后包租銷售及售后包租，必需另辟蹊而承諾無法兌現(xiàn)，因此有蒙力不足夠。兌現(xiàn)，而其代價則為首三年的使用加感受到發(fā)展商的實力與信心,并且由于發(fā)付一部分首期款,回報的感覺亦會較強烈.但是,積壓預付款專戶.但亦可比折扣銷售獲得更加多的銀行貸款.可說有利有弊.發(fā)展商統(tǒng)一招商，由于商鋪出售后,上發(fā)展商無權支配該商鋪的使用權,但發(fā)展商卻將無為銷售的承諾,因此是違規(guī)行為。但假如將該商前完成,則是可推敲的，因此連租約出售,則為合理合法的操作.必與銷售速度同步,因此建議發(fā)展商可以找尋第三方對商場進行包租,然后連租約進行出售,則可確保銷售順暢.同樣,當商鋪有使用者進行租賃時,可由此第三方進行轉(zhuǎn)租.資者憂慮,同時并不影響商場的招商招租進度.生沖突,業(yè)權的出售會導致業(yè)權的分散,體規(guī)劃。因此在營銷過程中,應對商場的首層及商場的整體風格和定位。對一些品牌商家可以采取讓利的優(yōu)惠吸引進其進場經(jīng)營.百貨的模式.主要,中山百貨及益華百貨。傳統(tǒng)旺街有其濃厚的商業(yè)但由于其形成的歷史原因,對整體的規(guī)劃和商家的組合同時,露天的購物環(huán)境亦受到天氣的制約.百貨則功能的分區(qū),有機組合,同時提供較好的消費環(huán)境。但,對商家自身的形象風格宣傳,產(chǎn)品展示均未能提供足貨經(jīng)營中的不足,不分區(qū)\組合\統(tǒng)一規(guī)劃,同時亦為各品牌商家提供了足種全新的經(jīng)營理念的指導下,商場必定能創(chuàng)造更大的2廣告的推廣,應該能引起市場對該區(qū)域的重3銷售,備受中山人的追棒。而在雍景園邊緣上在清水河邊的商鋪,首層已經(jīng)售罄。由此可見,住宅的銷售理想,定位準確,其形象同樣可延伸至其它商鋪,并為商鋪形象作有力穩(wěn)健且回報高商鋪投資回報,對投資者有極大的吸引力.1言,擁有市場將會比擁有工廠導地位的品牌.誠然,在市場已被占領和細分,如何去占領已經(jīng)屬于別人在競爭中樹立自己的品牌.君悅豪庭的商場要成為中山零售業(yè)界的翹楚,就必然樹立自己的品牌.2認知階段\情就應該針對消費者三個階段的心理特質(zhì)進行推廣.A段,運用多種媒體對君悅豪庭作立體式的宣傳.報紙.電視,銷活動等對本品牌進行整合包裝,爭取更多途徑與方式接觸消費者.B段,在認知階段結(jié)束,消費者已基本接受本品牌的存在后,便.憑籍獨特的銷售主張及形象,強化消費C完成品牌的認知,進入到實質(zhì)的接觸階段時,應樓部的包裝,樓書的設計與印刷,銷售人員的現(xiàn)場分析介紹,商場的招商情況等等,均應將品牌的現(xiàn)短期內(nèi)與本項目定位相似,規(guī)對于商場入市提供了極為有利的時機.隨著房溫,社會上一部分資金將會流向房地產(chǎn)市場.可見,把對品牌進行繼續(xù)的推廣和產(chǎn)市場的以現(xiàn)時的判斷作參考.但是,仍應繼續(xù)地對市場的信息進行收不斷修正發(fā)展的方向和營銷策略,并能定時地開展專的方向更加準確,效果更為明顯。目提供充足的客戶資源，建爾、艾格、曼哈na個每月固定租金的方法物悉租b)免租期(新落成商場可分為開業(yè)前的裝修期及開業(yè)后的真正免裝修期間的冷氣管理費減半或)d)年遞增等(一般介乎3%-10%不等)