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第五章工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.設(shè)計(jì)方B.總包方C.發(fā)包方D.監(jiān)理方2.根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,項(xiàng)目管理規(guī)劃文件可分為()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.業(yè)主方項(xiàng)目管理規(guī)劃、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方的項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方的項(xiàng)目管理規(guī)劃C.全局性大綱以及作業(yè)大綱D.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理大綱和施工項(xiàng)目管理大綱3.以下不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃作用的是()。A.研究和制定項(xiàng)目管理目標(biāo)B.規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)管理的組織、程序和方法,落實(shí)組織責(zé)任C.指導(dǎo)施工D.響應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理過(guò)程中落實(shí)執(zhí)行4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃作用的表述不正確的是()。A.研究和制定項(xiàng)目管理目標(biāo)情B析.爬規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)裹管理的組織、猴程序和方法,焦落實(shí)組織責(zé)淡任遠(yuǎn)輛C塌.揭相應(yīng)項(xiàng)目的管獸理規(guī)范,在項(xiàng)其目管理過(guò)程中六落實(shí)執(zhí)到行擊技D覺(jué).最作為對(duì)監(jiān)理部繪考核的重要依狹據(jù)索儀5染.杠作為指導(dǎo)工程威項(xiàng)目管理工作僵的綱領(lǐng)性文件桑的是()丘。鼻飛A浴.脾網(wǎng)絡(luò)蟲(chóng)圖杯辜磚輔悲B唉.疑施工組織設(shè)真計(jì)單卷C教.輛施工組織總設(shè)別計(jì)樓賣D杏.縫項(xiàng)目管理規(guī)劃播大襪綱蓄礎(chǔ)6燭.器工程項(xiàng)目管理批規(guī)劃大綱的編漢制者是()釀。額(因200豬9懲年真題籍)弄分A匹.徐招標(biāo)單河位屋熔B酬.辯項(xiàng)目經(jīng)理禮部振床C籃.慌項(xiàng)目經(jīng)刊理建晴D嚇.齡投標(biāo)單位管理使層孔紹7齡.算施工項(xiàng)目管理寸實(shí)施規(guī)劃的編吃制時(shí)間為(朽)型。蘆址A集.狐投標(biāo)然前朗糞B敬.況開(kāi)工則前賓蝦C釘.蜓設(shè)計(jì)階質(zhì)段倒危D解.敢招標(biāo)挨前龜忠8辮.分項(xiàng)目管理規(guī)劃他大綱的編制程鋪序包括渠:票①瓦明確項(xiàng)目目標(biāo)吵;鹽②鵲分析項(xiàng)目環(huán)境稻的條件贊;攀③提收集項(xiàng)目的有別關(guān)資料和信息穿;序④于確定項(xiàng)目管理猴組織模式、結(jié)壯構(gòu)和職責(zé)緣;唉⑤神明確項(xiàng)目管理升內(nèi)容現(xiàn);娛⑥襲編制項(xiàng)目目標(biāo)托計(jì)劃和資源計(jì)廳劃趴;床⑦遼匯總整理,報(bào)岸送審批。其中搞(普廁)是關(guān)鍵程癢序蓬。蘿賠A際.露明確項(xiàng)目目長(zhǎng)標(biāo)尿蹄B彩.持確定項(xiàng)目管理演組織模式、結(jié)場(chǎng)構(gòu)和職球責(zé)倆安C耽.萌明確項(xiàng)目管理斬內(nèi)第容嫌建D網(wǎng).腫編制項(xiàng)目目標(biāo)楚計(jì)劃和資源計(jì)予劃白侮9撤.狠工程項(xiàng)目管理裹規(guī)劃大綱編制虧依據(jù)不包括(付)敬。障干A惠.路可行性研究報(bào)牲告借音B午.霧設(shè)計(jì)文件、標(biāo)仗準(zhǔn)、規(guī)范與有屠關(guān)規(guī)粗定凝火C非.抹項(xiàng)目范圍管理賣規(guī)慮劃厭慕D修.鼻招標(biāo)文件及有踏關(guān)合同文慎件劫導(dǎo)10絹.淚工程項(xiàng)目管理扎規(guī)劃大綱不包郊括()蓮。傻勒A耕.窩項(xiàng)目概宗況易花適妹到B警.顛項(xiàng)目范圍管理析規(guī)草劃晃涉C擱.珍項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)紗規(guī)沉劃逢警D黃.客項(xiàng)目管理目標(biāo)介規(guī)汪劃遣來(lái)11障.友工程項(xiàng)目范圍造管理規(guī)劃的主陷要內(nèi)容為(性)。軟(籠200真9隸年真題漠)躺茶A拿.購(gòu)技術(shù)范圍和管廈理范貴圍鼻快B亂.珠職責(zé)范圍和目律標(biāo)范踢圍候貞C擔(dān).藝項(xiàng)目過(guò)程范圍高和交付工程范栗圍禾襪D嗓.隸合同內(nèi)容范圍調(diào)和責(zé)權(quán)利范掀圍挖社12勉.古工程項(xiàng)目管理受目標(biāo)規(guī)劃包括恩的內(nèi)容為(蓋)。拖(絨200穗9章年真題習(xí))希庸A鍬.殊質(zhì)量目標(biāo)和成寬本目貿(mào)標(biāo)礙共B種.壓技術(shù)目標(biāo)和管旅理目廢標(biāo)拜護(hù)C檔.點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)和權(quán)果益目肥標(biāo)移鐵D外.托合同目標(biāo)和企曬業(yè)目敘標(biāo)捏喪13旦.習(xí)()是項(xiàng)目縫管理人員的行海為指南,應(yīng)具裝有操作性,由并項(xiàng)目經(jīng)理組織底編制餓。第竭A績(jī).擺項(xiàng)目管理規(guī)劃響大銹綱件氧B類.匠項(xiàng)目管理實(shí)施夫規(guī)咽劃腐大C促.任施工組織設(shè)鄉(xiāng)計(jì)腸毅肌刪宋D蛾.勾單位工程施工憐組織設(shè)渠計(jì)副芬14佩.乏下列關(guān)于工程映項(xiàng)目管理實(shí)施把規(guī)劃的作用的驟表述不正確的捉是()妨。述捐A疾.厚執(zhí)行并細(xì)化項(xiàng)豬目管理規(guī)劃大穗綱誦呼B讓.叮指導(dǎo)項(xiàng)目的過(guò)僻程管包理絲誠(chéng)C競(jìng).軋將項(xiàng)目管理目親標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)婆到項(xiàng)目經(jīng)理部皺,形成決定性架文抓件報(bào)靜D爹.致為項(xiàng)目經(jīng)理指點(diǎn)導(dǎo)項(xiàng)目管理提衡供依艱據(jù)飼悶15話.慧項(xiàng)目管理實(shí)施漠規(guī)劃的編制依絕據(jù)中,最主要烏的是()嘉。比薄A草.旅企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)蓮略駛獻(xiàn)戚宏昂B衛(wèi).丘項(xiàng)目管理規(guī)劃加大豪綱揪舌C稀.痕同類項(xiàng)目的相醒關(guān)資暴料蟻撫D播.仇項(xiàng)目條件和環(huán)蹲境分析資宿料怠宵16月.棗在編制項(xiàng)目管狂理實(shí)施規(guī)劃的蛙依據(jù)中,最主棄要的是磚(祖匹)六。去壽A柿.熊項(xiàng)目管理實(shí)施揉規(guī)劃大玉綱畜織B娛.腿項(xiàng)目條件和環(huán)恢境分析資咬料恒臉C皂.百工程合同及相血關(guān)文辱件犯撿D刮.賤同類項(xiàng)目的相奧關(guān)資睜料惱已17液.快以下不包括在港項(xiàng)目管理實(shí)施臨規(guī)劃內(nèi)容的是報(bào)()譜。凈見(jiàn)A懇.抬技術(shù)經(jīng)濟(jì)指證標(biāo)艱繞B棟.祝項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)處劃拒吸C詞.踏成本計(jì)遮劃倦享押沿伏D裕.奮職業(yè)健康安全賠與環(huán)境管理計(jì)襖劃染傭18鑄.土工程項(xiàng)目管理悔實(shí)施規(guī)劃中進(jìn)曲度計(jì)劃的核心吵內(nèi)容為()酒。甘(懶200跡9扁年真題)奸梅鷹A脂.鳳進(jìn)度圖和進(jìn)度句表復(fù)決B欠.占機(jī)械沒(méi)備計(jì)劃但郵逮C推.朵勞動(dòng)力、材料岔計(jì)劃億董贊D傘.茫大型機(jī)具配置兄計(jì)批劃好勾19賠.梅項(xiàng)目管理實(shí)施朽規(guī)劃需要制定倘項(xiàng)目目標(biāo)控制竟措施,具體包旨括技術(shù)措施、件經(jīng)濟(jì)措施、組靜織措施和肥(珠晉)等冤。愉檔A外.稍合同措歌施咬脈B超.飛管理措拳施叮撐C種.額激勵(lì)措煌施鏟瘋D們.虎效益措釀施墊優(yōu)20指.跟在項(xiàng)目管理規(guī)歌劃大綱中應(yīng)細(xì)齒化職業(yè)健康安蓬全與環(huán)境管理始計(jì)劃的內(nèi)容,公不包括()貪。何判A猶.貍項(xiàng)目的職業(yè)健刮康安全管理?yè)禳c(diǎn)錘御B茂.付識(shí)別危險(xiǎn)源、齡判別其風(fēng)險(xiǎn)等穗級(jí)炕賽C牲.搏制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)左策滾罷D葬.輔制定安全檢查宏計(jì)芬劃誰(shuí)容21抗.構(gòu)每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)煉目管理實(shí)施規(guī)死劃執(zhí)行完成以翁后,都應(yīng)當(dāng)按鉛照()原則損進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)博,形成文字資血料,并同其他杜檔案資料一并殲歸檔保存,為斧項(xiàng)目管理規(guī)劃雹的持續(xù)改善積鳥(niǎo)累管理資源晴。判豪A.PDC化A士B.LCC響項(xiàng)C.CPM宇籃D.PER咬T叼22薪.漢在相關(guān)單位對(duì)柿項(xiàng)目管理實(shí)施先規(guī)劃的管理中煙,對(duì)應(yīng)符合的聽(tīng)要求表述不正潑確的是()乖。挽疼A惜.井項(xiàng)目經(jīng)理簽字寶后報(bào)決策層審旨批愉笛B指.災(zāi)與各相關(guān)組織噸的工作協(xié)調(diào)一絕致舞揭C聽(tīng).素進(jìn)行跟蹤檢查按和必要的調(diào)恩整躺廉D值.果項(xiàng)目結(jié)束后,甩形成總結(jié)文哭件評(píng)嶼23該.動(dòng)實(shí)施階段施工榴組織設(shè)計(jì)是以艇()為依據(jù)鑒。鋤公A俘.拴招標(biāo)文舟件閣爹B業(yè).謙施工合同和中羊標(biāo)施工組織設(shè)鄉(xiāng)計(jì)郵泄C獻(xiàn).灑施工組織總設(shè)字計(jì)諷稍D萌.福單位工程施工史組織設(shè)賭計(jì)鵝蜻24光.就關(guān)于施工組織挺總設(shè)計(jì)、單位億工程施工組織儲(chǔ)設(shè)計(jì)和分部(蜂分項(xiàng))工程施貢工組織設(shè)計(jì)之聞間的異同,下勇列說(shuō)法不正確咳的是()臂。刮坦A育.蘭目標(biāo)一疫致退點(diǎn)B叛.繭編制原則不樣同蘆耍C趟.巖主要內(nèi)容相妹通份樹(shù)D哀.內(nèi)編制對(duì)象不加同夕五25妖.鏈當(dāng)項(xiàng)目按三階彩段設(shè)計(jì)時(shí),在牲初步設(shè)計(jì)完成子后,可編制(胡)跑。甜紡A特.今施工組織設(shè)計(jì)制大關(guān)綱去通B堪.炊施工組織總設(shè)啄計(jì)催過(guò)C頂.音單位工程施工謙組織設(shè)忠計(jì)匯沾D慈.鍋分部分項(xiàng)工程性施工組織設(shè)肚計(jì)件相26陜.這施工組織總設(shè)孟計(jì)的編制者應(yīng)轎為承包人的(碧)。叨(打200慘9遠(yuǎn)真題教)縱戀A窯.舍總工程喇師燦遍B龜.崖法定代表妖人耽檢C瘦.瞎項(xiàng)目經(jīng)具理國(guó)拋D痰.洽安全負(fù)責(zé)珠人岸吹27肌.復(fù)確定單位工程倍施工期限的依番據(jù)是:施工技絡(luò)術(shù)水平、施工鄭管理水平、機(jī)帖械化程度和(計(jì))董。雜懼A迷.麗企業(yè)年度建設(shè)朋計(jì)辣劃魯夸B江.泉施工設(shè)計(jì)圖紙渡出圖時(shí)癥間泊狗C在.喊勞動(dòng)力和材料搬供應(yīng)情抬況覽燦D巡.肥建設(shè)資金到位腹情尤況說(shuō)建28洞.破施工總平面圖包是施工組織設(shè)壩計(jì)的一個(gè)重要掠組成部分,是蛋以()為對(duì)左象,具體指導(dǎo)虎現(xiàn)場(chǎng)施工部署刃的平面布置圖粗。膽乓A租.兆單位工救程匪部B瞧.偶單項(xiàng)工引程滿著C堪.祝分部分項(xiàng)工止程索幫D呼.塵整個(gè)工增程蘆遇29嗓.貝由總承包單位顛負(fù)責(zé),會(huì)同建牌設(shè)、設(shè)計(jì)、分業(yè)包等單位共同珠編制的,用于計(jì)規(guī)劃和指導(dǎo)擬館建工程項(xiàng)目的廚技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件獵是()蘭。脫鄙A歉.殼分項(xiàng)工程施工幫組織設(shè)勞計(jì)經(jīng)礙B層.鑰施工組織總設(shè)苦計(jì)翻柄C去.雞單項(xiàng)工程施工鎖組織設(shè)霜計(jì)朱耍D械.句分部工程施工杠組織設(shè)墨計(jì)妥洋30奶.勵(lì)擬訂工程項(xiàng)目唱總體施工方案鉗中的工藝流程之時(shí),要求兼顧慎()。燃(茄200市9錦真題爸)潮它A牧.腸技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)么濟(jì)合小理財(cái)吹B深.戀各工種各施工酬段的合理搭賠接連兼C舊.晨主導(dǎo)機(jī)械的性鳴能發(fā)川揮兵火D窗.戰(zhàn)地上地下的合款理銜斷接雪械31滲.指統(tǒng)籌安排一個(gè)體工程項(xiàng)目的施弟工程序時(shí),首核先安排的是(到)家。搜職A利.薦工程量大的項(xiàng)傅目裁慚B匯.容需先期投入生胡產(chǎn)或使用的項(xiàng)鞭目賴紙C穿.融施工難度大、東技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)攝目夸棕D煮.使對(duì)技術(shù)維修影恒響的項(xiàng)雙目炮貼32怠.灌施工組織總設(shè)守計(jì)的主要內(nèi)容賄中最為關(guān)鍵的跡是()。?。◤?00蛇9俘真題鎮(zhèn))后唱A椒.兔施工部署和施挪工方摧案訪磁B仔.販?zhǔn)┕た傔M(jìn)度計(jì)蘭劃汽貓C贈(zèng).僅施工準(zhǔn)備及資欣源需求量計(jì)橋劃愿詞D判.巨主要技術(shù)組織干措施和主要技者術(shù)經(jīng)濟(jì)指運(yùn)標(biāo)采敵33爬.擴(kuò)施工總平面圖晉設(shè)計(jì)需要布置長(zhǎng)的主要項(xiàng)目有龍:詳①冤內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆方?;普②療倉(cāng)庫(kù)與材料堆邪場(chǎng)樓;逢③敬施工臨時(shí)設(shè)施夏;啟④達(dá)施工使用的加驕工場(chǎng)。設(shè)計(jì)時(shí)促,對(duì)上述內(nèi)容當(dāng)布置的先后關(guān)蜓系正確的是(求)偉。忙雄A銹.路①→②→③→冠④爹B仰.罰②→①→④→豆③星C愛(ài).觀④→②→③→回①洞D碗.靠②→④→①→鈔③金34汁.礎(chǔ)單位工程施工民組織設(shè)計(jì)中最潑具決策性的核曉心內(nèi)容是(攀)般。椅塘A互.鉆施工方案設(shè)估計(jì)運(yùn)乘直兩巴B頃.謀施工進(jìn)度計(jì)劃射編晌制守浩C漆.甜資源需求量計(jì)萬(wàn)劃編債制穴每D突.姨單位工程施工唯平面圖設(shè)眠計(jì)具盲35河.擦已知對(duì)某施工微過(guò)程進(jìn)行估算頑得到的最短估奏算時(shí)間、最長(zhǎng)落估算時(shí)間、最園可能估算時(shí)間典分別譯為倡12頓d致、痰22房d除、網(wǎng)14露d沿,則該施工過(guò)晨程的期望時(shí)間汪應(yīng)為終(婦朝)臣。踏繭A.15d浮癥B.16d不認(rèn)C.18d息于D.14d調(diào)悼36段.爛由羅5命個(gè)熟練木工組崗成的木工隊(duì),狼在異型混凝土日澆注段上制作最安遇裝時(shí)10昏0臘㎡的特殊曲面綠木模。根據(jù)企納業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料虎,已知一般曲改面木模的制作鹿安裝每工日完引成事5艇㎡,特殊曲面配木模的難度系示數(shù)瞞為孔2.寨0風(fēng),每天兩班工板作制,則木工殺隊(duì)在該段施工燥的流水節(jié)拍為卡()灘。酒A.4天B.6天C.8天竊D.1菠0撒天解奉37恥.傍單位工程施工需平面圖的設(shè)計(jì)精步驟,首先確膽定的是便(豬碧)講。紗情A免.析場(chǎng)內(nèi)道究路飼盡B這.宵材料、半成品低堆放位劉置辟弦C桶.壘行政、生活臨跑時(shí)設(shè)施位懸置百購(gòu)D底.膀起重機(jī)位竄置振揀38相.邀單位工程施工跟組織設(shè)計(jì)技術(shù)勁經(jīng)濟(jì)分析中,鋸主要材料節(jié)約招量指日(鄭價(jià))翻。農(nóng)屬A滲.體預(yù)算用量與實(shí)廳際用量之仗差蓬紅B心.召預(yù)算用量與施住工組織設(shè)計(jì)的切計(jì)劃用量之推差梨磨C肯.獄概算用量與實(shí)稀際用量之滴差裹轟D司.廁概算用量與施務(wù)工組織設(shè)計(jì)用犬量之遭差煙脹39絹.孝施工組織總設(shè)爐計(jì)的降低成本尚率指標(biāo)是指(徑)摸。睛A.B.C.D.鄭40吸.掀某工程施工工臂期焰為券3短0灌天,施工需總類人喇工可270脅0匯工日,而施工收高峰期施工人頭數(shù)罪為疑15直0犁人,則該工程壩的勞動(dòng)力不均耀衡系數(shù)番為似誼()點(diǎn)。寨楚嘴0堵阿5糧幕7傘41梳.買施工組織設(shè)計(jì)紹技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壁中,安全指標(biāo)爛的計(jì)算,正確歐的是此(覽覆)集。所墳A嗓.柔工傷事故人次純數(shù)砌/超本年職工平均帆人上數(shù)耐旺B無(wú).建工傷事故次也數(shù)螺/思本年職工平均必人瞧數(shù)輸愿C奴.金工傷事故人次悉數(shù)鞠/術(shù)本年職工總?cè)送繑?shù)泥懲D奪.階工傷事故次側(cè)數(shù)衛(wèi)/躁本年職工總?cè)讼飻?shù)饅吧二、多項(xiàng)選擇尖題均竹1鞭.辭以下關(guān)于項(xiàng)目港管理規(guī)劃的說(shuō)獄法,正確的包通括澡(托爆)盲。巡咽A務(wù).幣工程項(xiàng)目管理晴規(guī)劃是指導(dǎo)工葉程項(xiàng)目管理工靠作的綱領(lǐng)性文議件抬買B鍵.禮工程項(xiàng)目管理征規(guī)劃必須隨著語(yǔ)情況的變化進(jìn)潤(rùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)揭整冶爺C跨.超大中型項(xiàng)目需寬要單獨(dú)編制項(xiàng)餐目管理實(shí)施規(guī)確劃段勞D晝.找工程項(xiàng)目管理綱規(guī)劃是指導(dǎo)工仙程項(xiàng)目管理工灑作的可操作性寶文踏件焦瓜E淺.啟工程項(xiàng)目管理丑規(guī)劃是由承包躲商的項(xiàng)目經(jīng)理考來(lái)做聯(lián)的膊鳥(niǎo)2之.倚以下關(guān)于項(xiàng)目攜管理規(guī)劃的分孩類,下列說(shuō)法哈正確的是(禁)著。售征A掃.貞按照編制目的慢的不同,項(xiàng)目胡管理規(guī)劃文件股可分為項(xiàng)目管苗理規(guī)劃大綱和嘉項(xiàng)目管理實(shí)施斤規(guī)已劃盼媽B吐.攀按照管理組織蹈分類,項(xiàng)目管喚理規(guī)劃可以分筍為發(fā)包方項(xiàng)目孤管理規(guī)劃、施拋工方項(xiàng)目管理甘規(guī)劃和監(jiān)理單肌位項(xiàng)目管理規(guī)個(gè)劃獄逃C陽(yáng).愧按照項(xiàng)目管理鞭組織分類,項(xiàng)亭目管理規(guī)劃可跌以分為發(fā)包方市項(xiàng)目管理規(guī)劃返、施工方項(xiàng)目掘管理規(guī)劃、設(shè)義計(jì)方項(xiàng)目管理尤規(guī)劃和供貨方賽項(xiàng)目管理規(guī)罩劃采耳D位.敞按照編制目的撈劃分,項(xiàng)目管嶄理規(guī)劃可以分桂為發(fā)包方項(xiàng)目不管理規(guī)劃、施眾工方項(xiàng)目管理歌規(guī)劃、設(shè)計(jì)方蔬項(xiàng)目管理規(guī)劃調(diào)和供貨方項(xiàng)目肥管理規(guī)慮劃押跪E吼.挎建設(shè)單位的項(xiàng)固目管理規(guī)劃、備監(jiān)理單位的項(xiàng)牙目管理規(guī)劃和賓項(xiàng)目管理咨詢箏單位的項(xiàng)目管坡理規(guī)劃都屬于穴業(yè)主方項(xiàng)目管區(qū)理規(guī)之劃殲犁3鄙.莖項(xiàng)目管理實(shí)施刃規(guī)劃應(yīng)具有(顫)特點(diǎn)獲。元反A擔(dān).抄作業(yè)習(xí)性討蘆B詞.國(guó)戰(zhàn)略比性蒼榆C邁.孟全局抖性歪爸D獨(dú).毀宏觀鉤性棵蒼E尤.紀(jì)可操作沈性強(qiáng)楊4萍.速項(xiàng)目管理規(guī)劃挖的作用包括(團(tuán))仆。票崖A蜓.墳研究和制定項(xiàng)鄉(xiāng)目管理目屋標(biāo)裳搶B煌.仰規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)廊管理的組織、妖程序和方法,棵落實(shí)組織責(zé)鳥(niǎo)任予脾C有.盆以保證實(shí)施項(xiàng)景目管理的項(xiàng)目傷成功進(jìn)章行痛池D轟.們相應(yīng)項(xiàng)目的管汗理規(guī)范,在項(xiàng)筒目管理過(guò)程中傍落實(shí)執(zhí)雹行看跳E張.芹作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)津理部考核的重崖要依璃據(jù)舅個(gè)5壓.仍項(xiàng)目管理規(guī)劃怒大綱由相關(guān)單恨位組成工作小曉組進(jìn)行編制,潑吸收擬委派的猴(敬擦)參加旁??干闍遞.霞設(shè)計(jì)人妖員睛觀B掩.組監(jiān)理人潑員結(jié)摘C移.倡投標(biāo)秘人沾懇D航.元項(xiàng)目經(jīng)劑理煌筒E庭.債技術(shù)負(fù)責(zé)醉人歌火6搜.位在項(xiàng)目成本管取理規(guī)劃中,成腹本目標(biāo)的確定潑應(yīng)反映()純。猜但A溜.鍵投資規(guī)胃模申迅B睛.牌工程的現(xiàn)場(chǎng)條磨件胳研C襯.澆工程范尖圍堂.俗特尼點(diǎn)伐.季性兩質(zhì)酷腎D憤.鴉對(duì)施工工程的黃實(shí)施方愿案瓜準(zhǔn)E寨.些招標(biāo)文件規(guī)定宣的承包人責(zé)露任吧聾7隆.從在下列敘述中攜,烤(享死)屬于對(duì)施嚼工方編制項(xiàng)目巨管理實(shí)施規(guī)劃勵(lì)的要求恢。驕摘A階.載符合顧客的要拾求忘柔B辮.套主要是規(guī)劃建尚設(shè)單位自身的減項(xiàng)目管理行池為宇謠C茂.牌符合現(xiàn)代管理脫理論,采用新凍的管理方法、刷手段和工駝具農(nóng)死D萬(wàn).野項(xiàng)目管理實(shí)施臨規(guī)劃必須滿足暖自身的項(xiàng)目管健理規(guī)劃大綱的稍要晃求磨方E棍.飽以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工燈程項(xiàng)目策劃、鞭指導(dǎo)全過(guò)程項(xiàng)價(jià)目管理的成功公為目鈴的搜移8耗.慨下列域(陡潮)屬于工程閑項(xiàng)目管理規(guī)劃進(jìn)大綱編制的內(nèi)血容虜。生暮A籠.手項(xiàng)目概裳況母拉B鞋.槳項(xiàng)目進(jìn)度管掉理偏檔C較.充項(xiàng)目收尾管咳理拴串D戲.府技術(shù)經(jīng)濟(jì)指察標(biāo)藏理E辨.豬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面娛布置秋圖巨茄9趕.魂項(xiàng)目管理規(guī)劃馬大綱中規(guī)定,牢項(xiàng)目收尾管理貞規(guī)劃包括腦(農(nóng)本)等方面的裙規(guī)劃拔。揪滋A嬸.俊工程收腸尾男秘B戴.雹團(tuán)隊(duì)收羞尾猜脊C灶.乘文檔收戴尾輔綱D噸.艦管理收授尾責(zé)輝E販.櫻行政收束尾商豪10嗎.鉆下列關(guān)于工程學(xué)項(xiàng)目管理規(guī)劃麻的敘述正確的逝是腥(雨策)在。蜂傳A梳.司項(xiàng)目管理實(shí)施央規(guī)劃是項(xiàng)目管趟理規(guī)劃大綱的悔具體化和深狂化淡慮B伯.罷對(duì)于項(xiàng)目管理府規(guī)劃的編制要鈴求,發(fā)包方與就施工方、設(shè)計(jì)蹲方和供貨方的纏編制要求是相要同蓬的傾乎C首.港不同的工程項(xiàng)致目參與方編制囑項(xiàng)目管理規(guī)劃潛大綱的依據(jù)完夾全相拐同丸局D毅.治在編制項(xiàng)目管載理規(guī)劃大綱時(shí)啦,還要特別重奪視項(xiàng)目產(chǎn)品的寸職業(yè)健康安全振性和環(huán)境保護(hù)潮性升街E把.襯在編制項(xiàng)目管腐理實(shí)施規(guī)劃時(shí)滲,最主要的依最據(jù)是項(xiàng)目管理覺(jué)規(guī)劃大拿綱報(bào)糾11哭.桐工程項(xiàng)目管理帳規(guī)劃大綱中,非項(xiàng)目成本管理輔規(guī)劃的主要內(nèi)阻容包括鈴(敵達(dá))。久(舌200朽9齊年真題冶)將沈A擱.相項(xiàng)目總成本目完標(biāo)遞薪B岡.阿承包人經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)艱略計(jì)異劃每佳C宣.岡實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)狐的技術(shù)組織措類施眨怪D富.獻(xiàn)成本管理工作筐協(xié)調(diào)計(jì)夕劃廣役E訓(xùn).篇成本管理程序用確霸定鷹洪12蕩.稼項(xiàng)目管理實(shí)施部規(guī)劃的編制依犯據(jù)包括繡(滴僅)餐。飄刑A然.悼企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)叨略估延B鄰.折項(xiàng)目管理規(guī)劃叼大讀綱仁稍C秀.輩同類項(xiàng)目的相埋關(guān)資步料辯失D社.訪項(xiàng)目條件和環(huán)摟境分析資面料路編E洽.貌工程合同及相幻關(guān)文虜件自初13尸.遼項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃領(lǐng)中包括信息管謀理計(jì)劃,以下哈屬于信息管理酸計(jì)劃的內(nèi)容的獲是()飼。災(zāi)它A寒.漁項(xiàng)目管理中的個(gè)信息流杯程霉沒(méi)B建.吊信息來(lái)源和傳是遞途麻徑醒魔C僵.槍項(xiàng)目管理中信域息需求種貸類越鍛D兩.過(guò)信息管理人員奴的職責(zé)和工作戶程顯序校擊E儲(chǔ).隆信息的使用權(quán)予限規(guī)荷定路若14所.丑工程項(xiàng)目實(shí)施員規(guī)劃中包括項(xiàng)孩目目標(biāo)控制措關(guān)施,應(yīng)針對(duì)目型標(biāo)需要進(jìn)行制獄定,具體包括晉()等晶。吐愛(ài)A與.始技術(shù)措朋施柄脫B輝.蟲(chóng)范圍措勵(lì)施史紀(jì)C窩.殲經(jīng)濟(jì)措突施首誓D類.僻組織措艇施握種E系.號(hào)合同措浴施默短15淹.燙工程項(xiàng)目實(shí)施脖規(guī)劃中包括技斥術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),前應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的懼特點(diǎn)選定有代波表性的指標(biāo),年一般應(yīng)包括(助)霞。州積A腔.倆技術(shù)指聽(tīng)標(biāo)愿雨B針.倒效益指杰標(biāo)廳沙C湊.沸組織指村標(biāo)劇妙D賭.昆經(jīng)濟(jì)指臨標(biāo)洞瓣E處.赴管理指怨標(biāo)年漁16頌.帖在工程項(xiàng)目管失理實(shí)施規(guī)劃中匹,資源需求計(jì)犁劃的編制首先濱要用預(yù)算的方顏法得到資源需厘要量,列出資并源數(shù)據(jù)表,畫(huà)急出革(三磨)舍。翻凡A武.謙資源負(fù)荷來(lái)圖悄艦B蹲.砌資源橫道堵圖淋淚C潤(rùn).封資源網(wǎng)絡(luò)攜圖佳料D俯.善資源累積曲線凈圖短鋼E糞.鋪資源匯總曲線倒圖呼棉17黨.刪在工程項(xiàng)目管竿理實(shí)施規(guī)劃的繪編制中,有關(guān)爭(zhēng)質(zhì)量方面的技警術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包金括?。ɡψ穑┲?。插饞A小.彎分項(xiàng)工程的質(zhì)虛量標(biāo)吩準(zhǔn)藏障B復(fù).紛分部工程的質(zhì)扎量標(biāo)取準(zhǔn)塵仁C貧.激分部分項(xiàng)工程淋的質(zhì)量標(biāo)作準(zhǔn)逢瑞D譯.旱單位工程的質(zhì)童量標(biāo)之準(zhǔn)春蜂E捧.欣工程整體質(zhì)量縣標(biāo)適準(zhǔn)騰杯18而.液對(duì)工程項(xiàng)目管休理實(shí)施規(guī)劃的掘管理,應(yīng)滿足辯下列要求租(粥趣)。季(屬200秘9扶年真題存)件色A那.嗚企業(yè)法定代表扣人應(yīng)簽字確睡認(rèn)課震B(yǎng)漸.蝶項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)株行總愉結(jié)標(biāo)浙C堪.框進(jìn)行跟蹤檢查餅和必要的調(diào)艦整肆定D女.梳嚴(yán)格執(zhí)行,不呢得調(diào)豈整吊誼E披.柄作為發(fā)包人進(jìn)始行項(xiàng)目管理的舉關(guān)鍵依水據(jù)例懸19堂.罰在編制施工組芒織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵老循一些原則是倍為了體現(xiàn)出施塊工組織設(shè)計(jì)的彎()偽。便衫A饑.悟針對(duì)愛(ài)性識(shí)蠅B郊.冊(cè)公平坑性叢融C贈(zèng).戴可行曬性膽準(zhǔn)D休.置實(shí)用野性鼓困E泛.秀經(jīng)濟(jì)合理斧性廳詠20甘.未施工組織總設(shè)擠計(jì)、單位工程墊施工組織設(shè)計(jì)似和分部(分項(xiàng)疾)工程施工組樹(shù)織設(shè)計(jì)之間的韻不同點(diǎn)在于(鬧)板。裂苗A坦.熊編制依瞎據(jù)現(xiàn)決B煌.華編制原淺則孔吵C誠(chéng).超編制范崗圍室委D蔑.球編制對(duì)巧象披買E艇.隱負(fù)責(zé)編制的責(zé)胳任主搏體季壩21鍛.魚(yú)下列關(guān)于工程香項(xiàng)目施工組織譽(yù)設(shè)計(jì),正確的墻說(shuō)法是津(朱棗)燦。滴齒A地.摸施工組織設(shè)計(jì)抵是純技術(shù)性文梳件攏慨B魚(yú).仍施工組織設(shè)計(jì)芒必須在投標(biāo)前吸編制完晶成鉛攔C砌.鞭施工組織設(shè)計(jì)聾可作為項(xiàng)目管回理規(guī)劃文提件爬漸D艇.扛施工組織設(shè)計(jì)扣可用做施工前樸的準(zhǔn)備工作文侮件米奶E垃.太施工組織總設(shè)飯計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)單到位編狼制畜弱22躺.井工程施工總平侵面圖設(shè)計(jì)中,曠關(guān)于加工廠布瘡置說(shuō)法正確的原是()戴。悼頸A插.期運(yùn)輸條件較差待時(shí),攪拌站宜數(shù)分散布數(shù)置北奧B牙.眠砂漿攪拌站應(yīng)僚分散布鬼置級(jí)自C膛.鉆原木、鋸木堆阻場(chǎng)宜沿公路線減布戲置盞棚D臟.脖簡(jiǎn)單機(jī)具型的擊鋼筋加工宜分弓散布摸置蛛就E抖.阻預(yù)制加工廠宜箭在施工場(chǎng)地內(nèi)淡布衣置絨主23握.吐施工組織總設(shè)鄙計(jì)的主要內(nèi)容暗有劈(攏報(bào))芽。勾兔A宜.裹合同談判方申案腳暖B遺.認(rèn)主要措施項(xiàng)目數(shù)清蜜單廈霞C吐.董工程主要技術(shù)尊經(jīng)濟(jì)指錯(cuò)標(biāo)把評(píng)D摩.屠總進(jìn)度計(jì)扎劃好繁E食.鏡總體施工部署彎和總體施工方蹦案鵝童24暴.屈編制施工總進(jìn)男度計(jì)劃就是結(jié)正合鎖(飼合),根據(jù)施乖工部署中的施襲工方案和工程拳項(xiàng)目的開(kāi)展程或序,對(duì)各個(gè)單暮位工程的施工帥活動(dòng)做出順序流和時(shí)間上的統(tǒng)究籌安排們。病愈A猴.舉協(xié)議廟書(shū)轟細(xì)B奪.女訂貨合寺同弱這C宗.粱施工合漏同猶搶D食.毅招標(biāo)文兵件題掙E厭.矩采購(gòu)清摩單團(tuán)揮25民.脂在施工總平面掘圖的設(shè)計(jì)步驟手中,規(guī)劃廠區(qū)肺內(nèi)道路時(shí),應(yīng)乏考慮濾(櫻狼)比。倚碧A蔥.允合理規(guī)劃臨時(shí)洽道路與地下管倍網(wǎng)的施工程羽序策奴B密.輕保證運(yùn)輸暢續(xù)通版竟C遭.棄路面結(jié)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)鵝一填爬D泊.障主要道路寬度命應(yīng)大于捷8m念E辰.扒選擇合理的路缸面結(jié)唐構(gòu)狂授26鼠.替下列對(duì)于施工指總平面圖的說(shuō)逃法不正確的是眾(廈走)滾。催回A掠.績(jī)臨時(shí)總變電站真應(yīng)在工地中池心另張B點(diǎn).塔行政管理用房仗不宜設(shè)在全工處地入口瘡處庫(kù)澡C裹.紹采用公路運(yùn)輸仁時(shí)中心倉(cāng)庫(kù)可紀(jì)以放在工地中郵心小跡D敗.壟生活基底應(yīng)設(shè)縮在場(chǎng)外,距工糊地崗50蒙0鈔—姜1000m宮為警宜從煩E垃.那盡量利用原有斃設(shè)文施牙戒27曉.視關(guān)于施工組織倘設(shè)計(jì)表述正確吃的是慰(薯呢)考。梢斥A疼.辟施工組織總設(shè)滑計(jì)是在施工圖凡設(shè)計(jì)完成后編殘制膝的舉宿B換.驢單位工程施工源組織設(shè)計(jì)是施饞工單位編制年條度計(jì)劃的依認(rèn)據(jù)料粗C備.錘單位工程施工六組織設(shè)計(jì)是由波工程項(xiàng)目的項(xiàng)聽(tīng)目主管工程師型負(fù)責(zé)編吵制彩伶D扔.嫌分部分項(xiàng)工程變施工組織設(shè)計(jì)云是施工組織總軋?jiān)O(shè)計(jì)的具體候化鵝場(chǎng)E教.旺分部分項(xiàng)工程鑼施工組織設(shè)計(jì)辯應(yīng)突出作業(yè)妹性爪藝28龜.龍施工方法和施史工機(jī)械的選擇鐘是單位工程施踐工方案編制的非重要內(nèi)容,選激擇施工方法不委僅要注意土石居方工程、混凝折土及鋼筋混凝店土工程等項(xiàng)目月,還要注意某扭些特殊項(xiàng)目,雹如僑(谷退)俊。怪紀(jì)A豈.崗高聳、大跨度去、重構(gòu)件項(xiàng)統(tǒng)目汪艷B供.鄙新工藝、新材桌料、新技術(shù)、舅新結(jié)構(gòu)項(xiàng)攜目珠稱C很.碧防火防爆項(xiàng)游目紋域D捏.樣弱地基項(xiàng)睡目也截E四.洋深基礎(chǔ)項(xiàng)顛目銳眾29矛.訴下列關(guān)于單位經(jīng)工程施工組織攝設(shè)計(jì)中施工進(jìn)竄度計(jì)劃的編制寬敘述正確的是田(鍋塑)察。足誼A鍋.丹對(duì)于實(shí)施性施奮工進(jìn)度計(jì)劃,遺項(xiàng)目劃分要粗仿一稈些陳笨B項(xiàng).閘對(duì)于控制性施認(rèn)工進(jìn)度計(jì)劃,豎項(xiàng)目劃分要細(xì)避一遙些彎輛C趟.鐵一般而言,單浮位工程進(jìn)度計(jì)絲劃的項(xiàng)目應(yīng)明笑確到分項(xiàng)工程序或更具傭體矮貸D進(jìn).映單位施工組織擦設(shè)計(jì)的施工進(jìn)盼度計(jì)劃可繪制殿橫道懷圖打襯E貓.顆單位施工組織厚設(shè)計(jì)的施工進(jìn)鋸度計(jì)劃可繪制沿施工網(wǎng)絡(luò)圖并赤計(jì)算時(shí)間參匪數(shù)登維30濤.勻單位工程施工侵組織設(shè)計(jì)的編己制,應(yīng)滿足下旨列要求慰(揚(yáng)墳)。堆(惕200降9囑年真題昂)府收A粱.維合理劃分施工應(yīng)段和施工順?lè)感蜃谺違.嘴專業(yè)工種合理期搭接和密切配學(xué)合灑舅C鳴.遺原料進(jìn)廠計(jì)劃于安排合忍理殼表D飯.辮加工場(chǎng)布局合聽(tīng)理高估效輛農(nóng)E改.尸供水管網(wǎng)布置妻合掠理鉆羊31縮.感進(jìn)行工程施工投組織總設(shè)計(jì)的闊技術(shù)經(jīng)濟(jì)定量?jī)?yōu)分析時(shí),應(yīng)計(jì)羊算的主要指標(biāo)棚有講(藥遭)喊。瓣街A嚷.騙施工周宣期蕩肯B借.浪質(zhì)量成僑本懂德C脾.克降低成本貿(mào)率備桂D召.亭臨時(shí)工程費(fèi)用攝比赤例舌赤E對(duì).提節(jié)約三大材料榜百分怖率凝兇32逆.掘進(jìn)行單位工程隆施工總設(shè)計(jì)的聯(lián)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定量禽分析時(shí),應(yīng)計(jì)鏈算的主要指標(biāo)努有飼(罵引)媽。笑叛A拼.爬單方用津工僚秤B丈.墳主要材料節(jié)約箭指箱標(biāo)凳朽C映.蚊大型機(jī)械耗用尊臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)斬用刮南D緒.寄臨時(shí)工程費(fèi)用晨比勞例竭孤E巡.蠢質(zhì)量?jī)?yōu)良品督率綁陣33店.利在單位工程施竹工組織設(shè)計(jì)中饞,對(duì)不同項(xiàng)目忽技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析毅的重點(diǎn)有所不鴨同,其中對(duì)基介礎(chǔ)工程技術(shù)經(jīng)池濟(jì)分析的重點(diǎn)省是抱(炮郊)興。干買A胃.介土方工奶程挖猴B柏.猾運(yùn)輸進(jìn)度和工烤期轉(zhuǎn)C.打樁迷D壺.艇勞動(dòng)力、材料由、機(jī)械臺(tái)班節(jié)舟約評(píng)鐵E比.稿排水和防洋水族答案部分介一、單項(xiàng)選擇號(hào)題1.涂【正確答案】護(hù):貓C暴【答案解析】蛋:遼建設(shè)工程項(xiàng)目兵管理規(guī)劃涉及購(gòu)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施貸階段,它屬于墾發(fā)包方項(xiàng)目管沫理的范疇。參竊見(jiàn)教份材跨P25盈5旅。嗓落【該題針對(duì)僵“豐工程項(xiàng)目管理壯規(guī)劃分俘類丙”損知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考室核】羅【答疑編初號(hào)候101139禾1感8昏】2.山【正確答案】捆:御A唱【答案解析】饞:喉根據(jù)項(xiàng)目管理跑的需要,項(xiàng)目言管理規(guī)劃文件方可分為項(xiàng)目管棄理規(guī)劃大綱和貼項(xiàng)目管理實(shí)施顯規(guī)劃兩類。參兼見(jiàn)教渴材全P25功5敗。辱息【該題針對(duì)常“祖工程項(xiàng)目管理凡規(guī)劃分日類選”忍知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考玩核】膊【答疑編規(guī)號(hào)繼101139摟2印0較】3.蛙【正確答案】監(jiān):轉(zhuǎn)C旋【答案解析】?。豪骓?xiàng)目管理規(guī)劃質(zhì)作用文(壇1耍)研究和制定閥項(xiàng)目管理目標(biāo)旺。怒(睬2糟)規(guī)劃項(xiàng)目目努標(biāo)管理的組織申、程序和方法究,落實(shí)組織責(zé)趕任。本(列3均)相應(yīng)項(xiàng)目的欣管理規(guī)范,在扭項(xiàng)目管理過(guò)程飛中落實(shí)執(zhí)行。牢(憶4產(chǎn))作為對(duì)項(xiàng)目挽經(jīng)理部考核的塑重要依據(jù)。參廈見(jiàn)教黃材滲P25冤6工。媽珍【該題針對(duì)共“率工程項(xiàng)目管理出規(guī)劃目的與作逼用臣”箭知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考乓核】柏【答疑編炎號(hào)垃101139頂2翻2淋】4.該【正確答案】棒:跪D辛【答案解析】著:雨項(xiàng)目管理規(guī)劃賠作用之一是作閣為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培部考核的重要頂依據(jù)。所全以變D加.協(xié)選項(xiàng)不正確。拒參見(jiàn)教躬材束P25肢6歡。藝春【該題針對(duì)槐“捕工程項(xiàng)目管理劈規(guī)劃目的與作食用垮”記知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考糖核】斃【答疑編鋒號(hào)至101139她2岸4筑】5.令【正確答案】拘:抄D限【答案解析】面:德項(xiàng)目管理規(guī)劃撈大綱是指導(dǎo)工爪程項(xiàng)目管理工冤作的綱領(lǐng)性文貧件。參見(jiàn)教領(lǐng)材侵P25抓7狡。腎錯(cuò)【該題針對(duì)琴“榴工程項(xiàng)目管理蝦規(guī)劃大綱性質(zhì)鞠及作冠用拼”圈知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考為核】互【答疑編局號(hào)梯101139肯2為6返】6.日【正確答案】?。憾笵杰【答案解析】滲:毒項(xiàng)目管理規(guī)劃糾大綱具有戰(zhàn)略脾性、全局性和慮宏觀性,顯示謎投標(biāo)人的技術(shù)濤和管理方案的隱可行性與先進(jìn)刺性,利于投標(biāo)惱競(jìng)爭(zhēng),因此需尚要依靠組織管客理層的智慧與幣經(jīng)驗(yàn),取得充胃分依據(jù),發(fā)揮憲綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行熄編制。它由組寄織的管理層或底組織委托的項(xiàng)回目管理單位編朝制,指導(dǎo)工程嘗投標(biāo)和簽訂合港同。參見(jiàn)教草材膜P25置7充。毅位【該題針對(duì)暖“沃工程項(xiàng)目管理墾規(guī)劃大綱性質(zhì)間及作嚼用洋”渠知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考餐核】穿【答疑編村號(hào)吃101139識(shí)2遮7株】7.門【正確答案】?。河咮桃【答案解析】壞:采開(kāi)工前編制施竊工項(xiàng)目管理實(shí)果施規(guī)劃。參見(jiàn)筐教輛材斜P25惰7泛。側(cè)螞【該題針對(duì)小“諷工程項(xiàng)目管理朝規(guī)劃大綱編制巖程序及要螞求冠”有知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考央核】名【答疑編歸號(hào)袍101139撲2爆9績(jī)】8.惑【正確答案】年:好D倒【答案解析】志:薯在上述程序中急,關(guān)鍵程序是皇編制項(xiàng)目目標(biāo)咸計(jì)劃和資源計(jì)玉劃。參見(jiàn)教撿材礎(chǔ)P25革7柱。償惑【該題針對(duì)集“服工程項(xiàng)目管理草規(guī)劃大綱編制齊程序及要蓄求趴”香知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考聾核】夠【答疑編舊號(hào)短101139牧3非1榮】9.浩【正確答案】梯:報(bào)C死【答案解析】諸:競(jìng)項(xiàng)目管理規(guī)劃苦大綱的編制依鴿據(jù)如下:滔(銹1礎(chǔ))可行性研究俊報(bào)告。允(械2鼓)設(shè)計(jì)文件、鐮標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與價(jià)有關(guān)規(guī)定。邪(勉3牙)招標(biāo)文件及留有關(guān)合同文件徐。櫻(兩4耍)相關(guān)市場(chǎng)信匠息與環(huán)境信息密。參見(jiàn)教讀材乖P25言8蟲(chóng)。漿耗【該題針對(duì)互“缸工程項(xiàng)目管理湖規(guī)劃大綱編制棗依業(yè)據(jù)析”惠知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考刷核】易【答疑編奧號(hào)怒101139璃3步3犬】10.出【正確答案】特:橋C浮【答案解析】勞:輛工程項(xiàng)目管理仔規(guī)劃大綱包顆括舌1湯3熟項(xiàng)內(nèi)容:蓋⑴究項(xiàng)目概況;驕⑵河項(xiàng)目范圍管理恢規(guī)劃;妄⑶雷項(xiàng)目管理目標(biāo)隔規(guī)劃;衛(wèi)⑷林項(xiàng)目管理組織餐規(guī)劃;辟⑸奮項(xiàng)目成本管理漠規(guī)劃;肯⑹星項(xiàng)目進(jìn)度管理修規(guī)劃;窄⑺販項(xiàng)目質(zhì)量管理任規(guī)劃;循⑻雙項(xiàng)目職業(yè)健康負(fù)安全與環(huán)境管噸理規(guī)劃;違⑼顛項(xiàng)目采購(gòu)與資我源管理規(guī)劃;凡⑽披項(xiàng)目信息管理是規(guī)劃;出⑾枝項(xiàng)目溝通管理瓶規(guī)劃;的⑿枕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理斤規(guī)劃;報(bào)⒀衛(wèi)項(xiàng)目收尾管理邊規(guī)劃。參見(jiàn)教餃材易P25牢8兼。驅(qū)營(yíng)【該題針對(duì)慘“疤工程項(xiàng)目管理榮規(guī)劃大綱編制嶼內(nèi)陽(yáng)容盼”校知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考而核】南【答疑編董號(hào)巖101139粘3比5政】11.呆【正確答案】扣:斯C法【答案解析】斷:撫項(xiàng)目范圍管理嘴規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目搖的過(guò)程范圍和抵最終可交付工錦程的范圍進(jìn)行控描述。參見(jiàn)教賠材駝P25石8劣。咱叼【該題針對(duì)互“展工程項(xiàng)目管理側(cè)規(guī)劃大綱編制織內(nèi)婦容楚”識(shí)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考繩核】某【答疑編辣號(hào)譯101139眠3鵝7鼠】12.叛【正確答案】蜻:木C忘【答案解析】遣:遭項(xiàng)目管理的目輪標(biāo)通常包括兩片個(gè)部分:眨(禮1天)合同要求的恥目標(biāo)。合同規(guī)信定的項(xiàng)目目標(biāo)拴通常是必須實(shí)龜現(xiàn)的,否則投陽(yáng)標(biāo)人就不能中捉標(biāo),或必須接衡受合同或法律發(fā)規(guī)定的處罰。銀(慢2塊)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目倚的要求。應(yīng)明你確質(zhì)量、成本財(cái)、進(jìn)度和職業(yè)孤健康安全的總銹目標(biāo)并進(jìn)行可回能的目標(biāo)分解惡。參見(jiàn)教叨材拋P25病8光。賞玻【該題針對(duì)拜“乘工程項(xiàng)目管理請(qǐng)規(guī)劃大綱編制中內(nèi)嬌容提”監(jiān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考衫核】例【答疑編乎號(hào)挖101139蛋3傘8撞】13.醫(yī)【正確答案】?。簤˙腥【答案解析】帽:覺(jué)項(xiàng)目管理實(shí)施秘規(guī)劃是項(xiàng)目管遼理人員的行為笑指南,應(yīng)具有素操作性,由項(xiàng)窮目經(jīng)理組織編與制。參見(jiàn)教宰材主P26不0濕。援宵【該題針對(duì)派“恒工程項(xiàng)目管理隸實(shí)施規(guī)劃性質(zhì)頃和作圣用音”襲知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考梳核】五【答疑編肯號(hào)填101139貍4示1暴】14.籃【正確答案】微:鴨C毯【答案解析】鞏:建將項(xiàng)目管理目括標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)網(wǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理部屯,形成規(guī)劃性場(chǎng)文件,以便實(shí)姿現(xiàn)組織管理層伸給予的任務(wù)。舞參見(jiàn)教亂材反P26蟲(chóng)0邀。增匪【該題針對(duì)看“波工程項(xiàng)目管理承實(shí)施規(guī)劃性質(zhì)私和作捆用滲”勸知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考竭核】維【答疑編綠號(hào)精101139嚴(yán)4烏3士】15.摸【正確答案】沸:矛B辯【答案解析】盡:央項(xiàng)目管理實(shí)施廟規(guī)劃的編制依交據(jù)中,最主要珍的是項(xiàng)目管理驢規(guī)劃大綱。參符見(jiàn)教律材混P26裝1烈。栗假【該題針對(duì)您“僑工程項(xiàng)目管理床實(shí)施規(guī)劃編制沉依磁據(jù)浪”色知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考具核】煌【答疑編臨號(hào)兵101139易4塔5槳】16.屢【正確答案】應(yīng):六A副【答案解析】回:傳編制項(xiàng)目管理版實(shí)施規(guī)劃的依駛據(jù)中,最主要?jiǎng)诘奈J乔f“捕項(xiàng)目管理規(guī)劃途大健綱作”貧,應(yīng)保持二者塘的一致性和連繳貫性。參見(jiàn)教洪材渣P26捷1昏。匆齊【該題針對(duì)踢“槽工程項(xiàng)目管理鑒實(shí)施規(guī)劃編制無(wú)依討據(jù)扮”駁知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考哄核】灶【答疑編君號(hào)鎖101139辮4促6嶄】17.存【正確答案】弦:燈B捧【答案解析】墓:挖項(xiàng)目管理實(shí)施被規(guī)劃應(yīng)包括下駁列十六項(xiàng)內(nèi)容餅:項(xiàng)目概況;濕總體工作計(jì)劃跟;組織方案;紐技術(shù)方案;進(jìn)閥度計(jì)劃;質(zhì)量戒計(jì)劃;職業(yè)健祖康安全與環(huán)境焦管理計(jì)劃;成屬本計(jì)劃;資源裁需求計(jì)劃;風(fēng)讓險(xiǎn)管理計(jì)劃;她信息管理計(jì)劃飽;項(xiàng)目溝通管羽理計(jì)劃;項(xiàng)目適收尾管理計(jì)劃誘;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平收面布置圖;項(xiàng)崖目目標(biāo)控制措朗施;技術(shù)經(jīng)濟(jì)詞指標(biāo)。參見(jiàn)教夜材悲P26侮2雹。錫晃【該題針對(duì)剩“誘工程項(xiàng)目管理簽實(shí)施規(guī)劃編制你內(nèi)防容棄”言知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考丘核】禍【答疑編柔號(hào)冤101139澆4繞7豐】18.阻【正確答案】去:功A帖【答案解析】瘡:摸進(jìn)度計(jì)劃包括赤進(jìn)度圖、進(jìn)度狼表、進(jìn)度說(shuō)明叼,與進(jìn)度計(jì)劃凍相應(yīng)的人力計(jì)袍劃、材料計(jì)劃翻、機(jī)械設(shè)備計(jì)撈劃、大型機(jī)具綿計(jì)劃及相應(yīng)的仗說(shuō)明。參見(jiàn)教伯材創(chuàng)P26流2慢。丙窮【該題針對(duì)蠅“刻工程項(xiàng)目管理魔實(shí)施規(guī)劃編制瘦內(nèi)框容捐”裝知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考舞核】佩【答疑編境號(hào)窯101139隔4局9攏】19.砍【正確答案】陽(yáng):侵A惜【答案解析】烈:榴應(yīng)針對(duì)目標(biāo)需蛛要進(jìn)行制定,瞧具體包括技術(shù)洗措施、經(jīng)濟(jì)措懷施、組織措施唱和合同措施等招。參見(jiàn)教反材偽P26之5扎。愿菌【該題針對(duì)你“勵(lì)工程項(xiàng)目管理厲實(shí)施規(guī)劃編制釣內(nèi)噸容道”財(cái)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考晃核】范【答疑編練號(hào)購(gòu)101139能5飯0竄】20.灘【正確答案】葬:震C娃【答案解析】機(jī):叮在項(xiàng)目管理規(guī)俘劃大綱中應(yīng)細(xì)噸化職業(yè)健康安惰全與環(huán)境管理寺計(jì)劃的內(nèi)容:輩項(xiàng)目的職業(yè)健各康安全管理點(diǎn)鍋;識(shí)別危險(xiǎn)源田、判別其風(fēng)險(xiǎn)百等級(jí);制定安桌全技術(shù)措施計(jì)仁劃;制定安全濃檢查計(jì)劃;根貢據(jù)污染情況制磨定防止污染、云保護(hù)環(huán)境計(jì)劃謹(jǐn)。參見(jiàn)教斬材科P26腐3裕。售寇【該題針對(duì)異“鴉工程項(xiàng)目管理怒實(shí)施規(guī)劃編制殺內(nèi)秘容紹”鐘知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考旺核】飲【答疑編熱號(hào)驕101139騙5千3傅】21.被【正確答案】仆:鄙A蜘【答案解析】森:牲每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)懇目管理實(shí)施規(guī)士劃執(zhí)行完成以捏后,都應(yīng)當(dāng)按憲照徑PDC銀A疼原則進(jìn)行認(rèn)真濕總結(jié),形成文米字資料,并同總其他檔案資料怒一并歸檔保存峽,為項(xiàng)目管理袍規(guī)劃的持續(xù)改簽善積累管理資交源。參見(jiàn)教漢材胃P26幸6唯。筆聲【該題針對(duì)剝“畝項(xiàng)目管理實(shí)施龜規(guī)劃管椒理典”斗知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考傻核】斜【答疑編陵號(hào)趴101139芹5詢6鴉】22.廈【正確答案】溫:棚A嫌【答案解析】綁:況項(xiàng)目經(jīng)理簽字殃后應(yīng)報(bào)組織管珍理層審批。所氣以壘A衰選項(xiàng)不正確。委參見(jiàn)教資材巴P26橫6舒。覽判【該題針對(duì)堂“驅(qū)項(xiàng)目管理實(shí)施尊規(guī)劃管窮理封”奏知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考南核】網(wǎng)【答疑編良號(hào)肌101139缺5彎7嗚】23.偷【正確答案】鷹:規(guī)B蠟【答案解析】已:取實(shí)施階段施工比組織設(shè)計(jì)是以劇施工合同和中杜標(biāo)施工組織設(shè)賴計(jì)為依據(jù)。參濕見(jiàn)教懇材媽P26療7濫。打練【該題針對(duì)楊“片施工組織設(shè)計(jì)摟概餓述漿”挎知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考替核】塘【答疑編魚(yú)號(hào)期101139男5急8離】24.肢【正確答案】腫:答B(yǎng)德【答案解析】沾:替施工組織總設(shè)志計(jì)、單位工程蜘施工組織設(shè)計(jì)三和分部(分項(xiàng)邊)工程施工組懸織設(shè)計(jì)之間的療編制原則。參爬見(jiàn)教鄭材判P26淡8脹。五藝【該題針對(duì)所“宴施工組織設(shè)計(jì)濃概兆述慘”澆知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考宋核】付【答疑編校號(hào)乓101139駱5緩9袖】25.闊【正確答案】狀:晝A崖【答案解析】槳:攔當(dāng)項(xiàng)目按三階孔段設(shè)計(jì)時(shí),在城初步設(shè)計(jì)完成透后,可編制施榜工組織設(shè)計(jì)大疼綱。參見(jiàn)教肚材凳P26上8傲。褲勤【該題針對(duì)穴“幕施工組織設(shè)計(jì)炭概想述芒”裝知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考皆核】組【答疑編犁號(hào)貨101139謹(jǐn)6叫0緣】26.道【正確答案】櫻:塞A謙【答案解析】萄:白施工組織總設(shè)絹計(jì)是由總承包豎單位的總工程情師負(fù)責(zé),會(huì)同冠建設(shè)、設(shè)計(jì)和豐分包單位的總鬧工程師共同編蔬制的。參見(jiàn)教命材渴P26宗7蝴。光戴【該題針對(duì)賊“盒施工組織設(shè)計(jì)車概章述金”愉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考情核】覺(jué)【答疑編庸號(hào)燈101139斥6嗎1崖】27.匠【正確答案】撞:門C憐【答案解析】超:鋒確定單位工程備施工期限的依彼據(jù)是:施工技忘術(shù)水平、施工按管理水平、機(jī)姑械化程度和勞撥動(dòng)力和材料供兆應(yīng)情況。參見(jiàn)跟教孝材乖P27榜1個(gè)。滾萍【該題針對(duì)鼻“泊施工組織總設(shè)欠計(jì)路”翁知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考石核】忠【答疑編膜號(hào)吼101139來(lái)6凈2蒼】28.夸【正確答案】識(shí):攻D遺【答案解析】苗:酒施工總平面圖故是施工組織設(shè)端計(jì)的一個(gè)重要沸組成部分,是詳以整個(gè)工程為容對(duì)象,具體指布導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工部掠署的平面布置昨圖。參見(jiàn)教散材電P27惹3饅。亡胞【該題針對(duì)黎“扎施工組織總設(shè)摘計(jì)賓”欠知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考團(tuán)核】色【答疑編丘號(hào)煮101139燭6前3趙】29.騾【正確答案】妄:艱B詠【答案解析】系:瞎由總承包單位圣負(fù)責(zé),會(huì)同建牽設(shè)、設(shè)計(jì)、分形包等單位共同澤編制的,用于勸規(guī)劃和指導(dǎo)擬你建工程項(xiàng)目的惱技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件疼是施工組織總培設(shè)計(jì)。參見(jiàn)教牙材磚P26釣8鍬。瘋老【該題針對(duì)寇“女施工組織總設(shè)虜計(jì)納”森知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考臺(tái)核】苗【答疑編腿號(hào)孤101139伍6止4谷】30.后【正確答案】姨:屬B繞【答案解析】眼:聽(tīng)擬訂工程項(xiàng)目糟總體施工方案籌中的工藝流程桌時(shí),要求兼顧悔各工種各施工灑段的合理搭接超。參見(jiàn)教輸材弟P27潔0寶。更透【該題針對(duì)旋“隊(duì)施工組織總設(shè)蟲(chóng)計(jì)翅”均知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考后核】劍【答疑編委號(hào)耕101139冷6挑5門】31.奉【正確答案】半:拍B滿【答案解析】姿:弟統(tǒng)籌安排一個(gè)澇工程項(xiàng)目的施案工程序時(shí),首選先安排的是需驟先期投入生產(chǎn)弦或使用的項(xiàng)目輛。參見(jiàn)教蘇材路P27親0座。匯張【該題針對(duì)巡“翻施工組織總設(shè)雷計(jì)移”床知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考論核】孤【答疑編狂號(hào)榨101139驗(yàn)6色6汗】32.證【正確答案】竄:舉A獻(xiàn)【答案解析】漏:勇施工部署是對(duì)娘整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目色從全局上做出過(guò)的統(tǒng)籌規(guī)劃和光全面安排,主其要解決影響建善設(shè)項(xiàng)目全局的豬重大戰(zhàn)略問(wèn)題虜。參見(jiàn)教棒材儀P26溝9懂。鋼民【該題針對(duì)疾“燙施工組織總設(shè)燦計(jì)失”協(xié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考截核】胞【答疑編無(wú)號(hào)憶101139蘿6均7線】33.鈴【正確答案】相:射D寺【答案解析】島:夾單位工程施工獅平面圖的一般蠟設(shè)計(jì)步驟:確誼定起重機(jī)的位榮置貍→掀確定攪拌站、育倉(cāng)庫(kù)、材料和啟構(gòu)件堆場(chǎng)、加詠工廠的位躬置愉→座布置運(yùn)輸?shù)罃r路幟→遞布置行政管理?yè)?dān)、文化、生活萍、福利用臨時(shí)桃設(shè)匠施樓→罰布置水電管側(cè)線額→糾計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)駕指標(biāo)。參見(jiàn)教籍材堆P28爭(zhēng)3正。偷報(bào)【該題針對(duì)益“津單位工程施工拉組織設(shè)斜計(jì)尼榆”禿知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考斧核】塘【答疑編棒號(hào)掌101139撐6厲8歲】34.配【正確答案】轟:賴A兇【答案解析】揮:贊施工方案的設(shè)垂計(jì)是單位工程蠢施工組織設(shè)計(jì)聯(lián)的核心內(nèi)容。摟參見(jiàn)教典材毀P27州7話。購(gòu)發(fā)【該題針對(duì)送“厚單位工程施工讓組織設(shè)谷計(jì)嶄豆”僵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考之核】綁【答疑編活號(hào)名101139煩6魯9譯】35.田【正確答案】嶄:尼A夸【答案解析】座:層經(jīng)驗(yàn)法陷期望時(shí)間=(床最小的飲值匠+段最大的每值錢+4滋*冬最可能的值族)精/6=15d搞參見(jiàn)教握材浮P28此0跟。勝蚊【該題針對(duì)地“洽單位工程施工逗組織設(shè)本計(jì)廉灘”慚知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考饒核】扶【答疑編障號(hào)捎101139戰(zhàn)7鵝0殘】36.睡【正確答案】障:脆A最【答案解析】踐:揮流水節(jié)拍的確盲定有三種方法恢:根據(jù)現(xiàn)有能輪夠投入的資源豈(勞動(dòng)力、機(jī)叉械臺(tái)班和材料富量)來(lái)確定、狐根據(jù)工期要求潛確定、經(jīng)驗(yàn)估瑞算法。其中,容采用第一種方跳法來(lái)確定流水列節(jié)拍的公式卻為旦廊,都與Q嶄i泰——嶼某施工過(guò)程在感某施工段上的僵工作量;砌H版i懸——課某施工過(guò)程采探用的時(shí)間定額輝;摸S形i都——簡(jiǎn)某施工過(guò)程的計(jì)每工日(或每譽(yù)臺(tái)班)產(chǎn)量定領(lǐng)額;乳H捕i杠——俊某施工過(guò)程采旗用的時(shí)間定額源;葛R展i岸——扒某施工過(guò)程的玉施工班組人數(shù)惹或機(jī)械臺(tái)班;匙b阻——畝施工班組數(shù)甩該題中,貌Q躁i攔=100悉㎡,翠S旗i充=5晉㎡,戀R樹(shù)i漆=5巾,葬b索=塊2統(tǒng),根據(jù)以上公賣式可以得出2高天,這是一般徒曲面木模的流職水節(jié)拍,由于益特殊曲面木模頁(yè)的難度系數(shù)為盒2.0辛,增加了施工巴的難度,所以燙特殊曲面木模血的流水節(jié)拍為捆4北天。參見(jiàn)教材抄P280援。竄【該題針對(duì)盡“僅單位工程施工干組織設(shè)毯計(jì)遍壓”無(wú)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考優(yōu)核】朱【答疑編梳號(hào)蠟101139句7朝1浴】37.想【正確答案】較:旋D屋【答案解析】迷:霸單位工程施工蝕平面圖的一般植設(shè)計(jì)步驟:確骨定起重機(jī)的位害置濃—域—閑確定攪拌站、會(huì)倉(cāng)庫(kù)、材料和真構(gòu)件堆場(chǎng)、加冠工廠的位殼置謊—鬼—待布置運(yùn)輸?shù)阑温放凇ⅰ湶贾眯姓芾砻?、文化、生活踏、福利用臨時(shí)枝設(shè)籠施克—忽—便布置水電管框線紋—越—診計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)泉指標(biāo)。參見(jiàn)教講材按P28蛙3彩。姓戚【該題針對(duì)敘“品單位工程施工篩組織設(shè)造計(jì)紐但”循知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考私核】穩(wěn)【答疑編娃號(hào)舟101139佳7腰2勾】38.蝶【正確答案】豎:慶B艱【答案解析】柜:戲單位工程施工甚組織設(shè)計(jì)技術(shù)辟經(jīng)濟(jì)分析中,惰主要材料節(jié)約介量指預(yù)算用量狼與施工組織設(shè)咳計(jì)的計(jì)劃用量過(guò)之差。參見(jiàn)教需材兼P28聲6介。扭立【該題針對(duì)餡“積施工組織設(shè)計(jì)赴技術(shù)經(jīng)濟(jì)分時(shí)析掀”廁知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考課核】押【答疑編沒(méi)號(hào)烘101139脆7校3宰】39.走【正確答案】宇:揉A麻【答案解析】通:仙。參見(jiàn)教攔材咱P28散4翅。芳該【該題針對(duì)跨“含施工組織設(shè)計(jì)爺技術(shù)經(jīng)濟(jì)分庫(kù)析敗”野知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考畏核】唉【答疑編激號(hào)盯101139運(yùn)7俗6憐】40.積【正確答案】墳:樣D屋【答案解析】廢:寸勞動(dòng)力不均衡源系數(shù)=皆。儲(chǔ)參見(jiàn)教材歌P284租。竿【該題針對(duì)趕“精施工組織設(shè)計(jì)冶技術(shù)經(jīng)濟(jì)分彼析搏”聰知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考繞核】香【答疑編脾號(hào)釣101139縫7顏9太】41.拖【正確答案】乘:被A早【答案解析】刑:僚工傷事故焦率州=跳工傷事故人次徹?cái)?shù)勤/各本年職工平均梨人蜂數(shù)噴*100轉(zhuǎn)%習(xí)。參見(jiàn)教御材暗P28芬4謀。規(guī)疾【該題針對(duì)題“婆施工組織設(shè)計(jì)唐技術(shù)經(jīng)濟(jì)分珠析厭”什知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考天核】吹【答疑編桂號(hào)鏡101139瓣8陡0眼】能二、多項(xiàng)選擇爺題1.蚊【正確答案】爬:亂ABC添【答案解析】湯:湊工程項(xiàng)目管理壤規(guī)劃是指導(dǎo)工鍵程項(xiàng)目管理工傳作的綱領(lǐng)性文抖件;工程項(xiàng)目殖管理規(guī)劃必須長(zhǎng)隨著情況的變撫化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)綱整。所梅以剝D孤E馳選項(xiàng)不正確。邪參見(jiàn)教節(jié)材堪P25近5戲。越歉【該題針對(duì)良“快工程項(xiàng)目管理想規(guī)劃概徒念億”步知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考遍核】隔【答疑編卷號(hào)凳101139賢8吧3烘】2.逮【正確答案】療:春ACE殖【答案解析】統(tǒng):憑按照項(xiàng)目管理卷組織分類,項(xiàng)徑目管理規(guī)劃可耕以分為發(fā)包方桂項(xiàng)目管理規(guī)劃過(guò)、施工方項(xiàng)目道管理規(guī)劃、設(shè)鍛計(jì)方項(xiàng)目管理朗規(guī)劃和供貨方臘項(xiàng)目管理規(guī)劃獄。辣錯(cuò)避B瘋;按照編制目根的的不同,項(xiàng)瓜目管理規(guī)劃文慨件可分為項(xiàng)目其管理規(guī)劃大綱榨和項(xiàng)目管理實(shí)曬施規(guī)劃渠。毒D趟錯(cuò)。參見(jiàn)教數(shù)材距P25游5稠。嗚自【該題針對(duì)紹“呼工程項(xiàng)目管理岡規(guī)劃分虜類登”液知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考內(nèi)核】陣【答疑編專號(hào)評(píng)101139斥8剖5犯】3.史【正確答案】欠:嘩AE稍【答案解析】決:幻項(xiàng)目管理實(shí)施語(yǔ)規(guī)劃是項(xiàng)目管獎(jiǎng)理規(guī)劃大綱的當(dāng)具體化和深化帳,作為項(xiàng)目經(jīng)謊理部實(shí)施項(xiàng)目詳管理的依據(jù),蠅具有作業(yè)性和著可操作性。參扛見(jiàn)教褲材揀P25襪5宜。距俗【該題針對(duì)周“剛工程項(xiàng)目管理漠規(guī)劃分腦類屑”遍知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考尺核】闖【答疑編舉號(hào)沒(méi)101139午8守7蠻】4.漢【正確答案】騙:直ABDE峰【答案解析】熟:敏項(xiàng)目管理規(guī)劃杜作用樂(lè)(殲1湊)研究和制定菌項(xiàng)目管理目標(biāo)該。中(漁2碑)規(guī)劃項(xiàng)目目劃標(biāo)管理的組織察、程序和方法園,落實(shí)組織責(zé)秤任。湖(遭3市)相應(yīng)項(xiàng)目的腥管理規(guī)范,在屢項(xiàng)目管理過(guò)程腿中落實(shí)執(zhí)行。務(wù)(叢4拉)作為對(duì)項(xiàng)目召經(jīng)理部考核的衛(wèi)重要依據(jù)。參伐見(jiàn)教殊材削P25滿6墨。梅恥【該題針對(duì)亭“慧工程項(xiàng)目管理?yè)湟?guī)劃目的與作騰用微”喪知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考間核】璃【答疑編凈號(hào)儉101139勁8巾8灑】5.沃【正確答案】頁(yè):質(zhì)DE乎【答案解析】女:葡由相關(guān)單位組姓成工作小組進(jìn)慎行編制,吸收勻擬委派的項(xiàng)目榆經(jīng)理及技術(shù)負(fù)扯責(zé)人參加。參糞見(jiàn)教僅材曉P25斤7陜。易導(dǎo)【該題針對(duì)盟“具工程項(xiàng)目管理盒規(guī)劃大綱編制香程序及要漿求躁”什知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考狠核】材【答疑編貪號(hào)性101139律8全9到】6.柿【正確答案】晶:停BCDE底【答案解析】好:屆成本目標(biāo)的確僚定應(yīng)反映如下懷因素:工程的厘范圍、特點(diǎn)、瞧性質(zhì);招標(biāo)文沈件規(guī)定的承包詳人責(zé)任;工程腿的現(xiàn)場(chǎng)條件;鄉(xiāng)對(duì)施工工程的懷實(shí)施方案。參與見(jiàn)教嗽材宋P25照8池。遍兇【該題針對(duì)品“緞工程項(xiàng)目管理腳規(guī)劃大綱編制萌內(nèi)常容感”飯知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考券核】曾【答疑編漆號(hào)孫101139瘡9疼0忠】7.訓(xùn)【正確答案】糊:僚ACD岔【答案解析】桃:觸B率E纖選項(xiàng)是對(duì)發(fā)包址方編制項(xiàng)目管它理規(guī)劃的要求豐。參見(jiàn)教護(hù)材棄P25批6叨。拋療【該題針對(duì)杜“配工程項(xiàng)目管理個(gè)規(guī)劃大綱編制摘內(nèi)挎容握”配知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考菠核】鴉【答疑編濤號(hào)勸101139強(qiáng)9覺(jué)1赴】8.龜【正確答案】姻:網(wǎng)ABC傭【答案解析】咽:棋工程項(xiàng)目管理土規(guī)劃大綱編制壁的內(nèi)容包括:保項(xiàng)目概況;項(xiàng)運(yùn)目范圍管理規(guī)酸劃;項(xiàng)目管理順目標(biāo)規(guī)劃;項(xiàng)屆目管理組織規(guī)饅劃;項(xiàng)目成本撐管理規(guī)劃;項(xiàng)吧目進(jìn)度管理規(guī)葉劃;項(xiàng)目質(zhì)量姥管理規(guī)劃;項(xiàng)恭目職業(yè)健康安師全與環(huán)境管理遺規(guī)劃;項(xiàng)目采膛購(gòu)與資源管理賓規(guī)劃;項(xiàng)目信予息管理規(guī)劃;社項(xiàng)目溝通管理封規(guī)劃;項(xiàng)目風(fēng)捐險(xiǎn)管理規(guī)劃;持項(xiàng)目收尾管理闖規(guī)劃。參見(jiàn)教邊材紅P25樂(lè)8腎。余杯【該題針對(duì)已“釘工程項(xiàng)目管理算規(guī)劃大綱編制搏內(nèi)斜容負(fù)”杜知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考般核】死【答疑編駝號(hào)艙101139軟9肆2早】9.中【正確答案】囑:輝ADE珍【答案解析】她:值項(xiàng)目收尾管理攀包括工程收尾慶、管理收尾、塘行政收尾等方屬面的規(guī)劃。參津見(jiàn)教眼材程P26款0螺。榆幸【該題針對(duì)芬“曾工程項(xiàng)目管理法規(guī)劃大綱編制嘉內(nèi)負(fù)容械”寫(xiě)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考碧核】禁【答疑編功號(hào)腎101139生9慕3菊】10.伸【正確答案】豪:時(shí)ADE凳【答案解析】永:質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目管理聲規(guī)劃的編制要傍求,不同的工悉程項(xiàng)目參與方兩編制項(xiàng)目管理貓規(guī)劃大綱的要壤求和依據(jù)不同依。所棒以廊B緣C賣選項(xiàng)不正確。貸參見(jiàn)教科材酸P26礙0退。盟待【該題針對(duì)彈“徐工程項(xiàng)目管理么規(guī)劃大綱編制峽內(nèi)濃容偉”查知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考芹核】歇【答疑編捎號(hào)浩101139渠9在4司】11.倡【正確答案】地:吳ACDE崖【答案解析】萌:暗項(xiàng)目成本管理哨規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)蹦包括管理依據(jù)主、程序、計(jì)劃瀉、實(shí)施、控制派和協(xié)調(diào)等方面飽。參見(jiàn)教黎材私P25頑8恢。面司【該題針對(duì)愧“藍(lán)工程項(xiàng)目管理黎規(guī)劃大綱編制杰內(nèi)威容疼”沉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考熊核】左【答疑編香號(hào)慮101139舅9暖5扎】12.喉【正確答案】蝕:霞BCDE伶【答案解析】?jī)矗憾隧?xiàng)目管理實(shí)施軌規(guī)劃的編制依辭據(jù)包括:項(xiàng)目祖管理規(guī)劃大綱憶、項(xiàng)目條件和公環(huán)境分析資料營(yíng)、工程合同及碌相關(guān)文件、同顛類項(xiàng)目的相關(guān)霞資料。參見(jiàn)教的材埋P26蔽1齒。郵乖【該題針對(duì)緣“詢工程項(xiàng)目管理累實(shí)施規(guī)劃編制恭依耳據(jù)怖”瘦知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考嶺核】頌【答疑編爛號(hào)俗101139很9養(yǎng)6窄】13.環(huán)【正確答案】累:萄ABCD由【答案解析】滾:積信息管理計(jì)劃凝的內(nèi)容包括:沖項(xiàng)目管理中信襲息需求種類、鏡項(xiàng)目管理中的學(xué)信息流程、信閑息來(lái)源和傳遞性途徑、信息管趣理人員的職責(zé)隸和工作程序。薄參見(jiàn)教槳材慚P26劇5喊。枕美【該題針對(duì)比“侮工程項(xiàng)目管理考實(shí)施規(guī)劃編制素內(nèi)調(diào)容警”確知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考演核】吩【答疑編斃號(hào)獄101139尚9今7眉】14.短【正確答案】肅:徒ACDE勿【答案解析】兔:陷針對(duì)目標(biāo)需要偏進(jìn)行制定,包廊括技術(shù)措施、偽經(jīng)濟(jì)措施、組謙織措施及合同霸措施等。參見(jiàn)贏教嫩材道P26錫5麗。辱鍬【該題針對(duì)騙“扔工程項(xiàng)目管理甲實(shí)施規(guī)劃編制繼內(nèi)億容鄭”奉知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考番核】忙【答疑編射號(hào)刮101139減9遙9聚】15.繳【正確答案】議:某ABDE粥【答案解析】旗:糞技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)慧一般應(yīng)包括技漏術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)幸指標(biāo)、管理指超標(biāo)、效益指標(biāo)禁。參見(jiàn)教買材讀P26天5猜。真?zhèn)ァ驹擃}針對(duì)境“堅(jiān)工程項(xiàng)目管理那實(shí)施規(guī)劃編制階內(nèi)洞容否”過(guò)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考濱核】遼【答疑編尼號(hào)滅101140飛1激0等】16.臂【正確答案】仗:再ABD哨【答案解析】辮:裹資源需求計(jì)劃箏的編制首先要鄭用預(yù)算的方法志得到資源需要團(tuán)量,列出資源緩計(jì)劃矩陣,然打后結(jié)合進(jìn)度計(jì)磚劃進(jìn)行編制,繁列出資源數(shù)據(jù)火表,畫(huà)出資源撞橫道圖、資源扮負(fù)荷圖和資源靠累積曲線圖。廳參見(jiàn)教容材仔P26洗3出。晶善【該題針對(duì)吧“悼工程項(xiàng)目管理錫實(shí)施規(guī)劃編制狗內(nèi)胖容尼”鉤知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考朋核】挖【答疑編暢號(hào)紡101140脾1少7湖】17.客【正確答案】開(kāi):襪CE獅【答案解析】鞏:吐在工程項(xiàng)目管買理實(shí)施規(guī)劃的獲編制中,有關(guān)翅質(zhì)量方面的指?jìng)€(gè)標(biāo)包括:工程玉整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)、分部分項(xiàng)工麻程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壇。參見(jiàn)教蟻材牢P26境6熊。踩漿【該題針對(duì)商“妙工程項(xiàng)目管理正實(shí)施規(guī)劃編制就內(nèi)草容榜”各知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考懸核】乖【答疑編反號(hào)截101140拘1箏8李】18.循【正確答案】舊:傘BC游【答案解析】洲:繼相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)探目管理實(shí)施規(guī)串劃的管理,應(yīng)嫩符合下列要求處:星(旨1報(bào))項(xiàng)目經(jīng)理簽叫字后報(bào)組織管選理層審批仁。刪涉(博2喘)與各相關(guān)組稈織的工作協(xié)調(diào)頂一致。懸(寫(xiě)3神)進(jìn)行跟蹤檢尾查和必要的調(diào)帽整。侮(公4紐)項(xiàng)目結(jié)束后潤(rùn),形成總結(jié)文落件。參見(jiàn)教秤材寒P26萌6父。贈(zèng)云【該題針對(duì)震“霧項(xiàng)目管理實(shí)施禁規(guī)劃管風(fēng)理款”沸知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考裝核】掙【答疑編摘號(hào)鮮101140膠2頸0趁】19.頌【正確答案】熔:崇ACDE替【答案解析】掃:等在編制施工組蛙織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵供循一些原則是勇為了體現(xiàn)出施附工組織設(shè)計(jì)的封針對(duì)性、可行秘性、實(shí)用性和峰經(jīng)濟(jì)合理性。姻參見(jiàn)教端材甩P26飽8尖。聞恨【該題針對(duì)雜“治施工組織設(shè)計(jì)哨概大述狐”客知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考鬼核】尤【答疑編企號(hào)屢101140憐2柿2予】20.夢(mèng)【正確答案】月:工ACDE溪【答案解析】畢:世施工組織總設(shè)拜計(jì)、單位工程科施工組織設(shè)計(jì)要和分部(分項(xiàng)醒)工程施工組擾織設(shè)計(jì)之間的貢目標(biāo)和編制原養(yǎng)則是一致的。兩參見(jiàn)教粗材光P26洋8自。賠綢【該題針對(duì)掀“悲施工組織設(shè)計(jì)夾概西述慎”沸知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考張核】股【答疑編要號(hào)扎101140遷2冠3弓】21.同【正確答案】討:三CD聰【答案解析】心:弱施工組織設(shè)計(jì)胖是以施工項(xiàng)目啞為編制對(duì)象,認(rèn)以規(guī)劃和指導(dǎo)腎擬建工程工程郊投標(biāo)、簽訂合瓦同、施工準(zhǔn)備溜到竣工驗(yàn)收全倘過(guò)程的技術(shù)、碌管理、經(jīng)濟(jì)的豈全局性文件;圖施工組織總設(shè)棟計(jì)是由建設(shè)、價(jià)設(shè)計(jì)和分包單放位的總工程師蘭共同編制的。蜘所必以語(yǔ)AB話E苗選項(xiàng)不正確。沙參見(jiàn)教匯材雪P26薄6倦—翅26煩7耀。賣地【該題針對(duì)陰“攀施工組織設(shè)計(jì)舊概命述紛”香知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考石核】宵【答疑編續(xù)號(hào)推101140較2甜5捎】22.濁【正確答案】崖:貍ABD藏【答案解析】掩:風(fēng)混凝土攪拌站呈可根據(jù)工程的訴具體情況,采獄用集中、分散喚或集中與分散超相結(jié)合的三種伙布置方式。當(dāng)召現(xiàn)澆混凝土量刑大時(shí),宜在工蜂地設(shè)置混凝土雕攪拌站;當(dāng)運(yùn)屆輸條件好時(shí),樣以采用集中攪菌拌最有利;當(dāng)沉運(yùn)輸條件較差典時(shí),以分散攪憂拌為宜。預(yù)制醬加工廠,一般筒設(shè)置在建設(shè)單訴位的空閑地帶剝上,如材料進(jìn)賠場(chǎng)專用線轉(zhuǎn)彎拖的扇形地帶或取場(chǎng)外臨近處??其摻罴庸?/p>
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