簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)____以來(lái),____公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開(kāi)展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。(一)在思想文化教育方面1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。____月初,公司工會(huì)結(jié)合公司____年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)工會(huì)____年工作進(jìn)行了周密部署。2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持兩個(gè)____、一個(gè)經(jīng)常的做法,把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程、忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹(shù)方面(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開(kāi)方面2、嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開(kāi)工作,規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢(shì)、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(五)在職工之家建設(shè)方面今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對(duì)員工健康問(wèn)題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰薩___元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了____元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。____月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)職工小家和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。(六)在送溫暖、扶貧幫困方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾急需、急盼的事情著手,開(kāi)展經(jīng)常性送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化活動(dòng)。簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)(二)一年來(lái),____工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,始終牢記“夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛(ài)職工、履職維權(quán)”這一宗旨,以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為中心,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,以服務(wù)職工為重點(diǎn),實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程,堅(jiān)定信心,勇?lián)厝危玫匕l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用,在推進(jìn)公司改革發(fā)展中,做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下。一、著力夯實(shí)工會(huì)組織建設(shè)基礎(chǔ)工作根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會(huì)基層組織建設(shè)需求對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)整,工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善,為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司成功召開(kāi)了首屆職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生公司____屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。公司第____屆工會(huì)委員會(huì)一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司____屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席。二、,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成公司工會(huì)積極開(kāi)展公司及公司級(jí)以上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的申報(bào)工作,并取得可喜成績(jī),為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。公司工會(huì)組織召開(kāi)班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動(dòng)無(wú)人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作,為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作隨著____公司____屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成立,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,經(jīng)公司____屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)了____,為進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員審查(審計(jì))監(jiān)督行為,切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé),依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)完成了對(duì)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時(shí)、準(zhǔn)確;經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范,收支核算準(zhǔn)確,與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。簡(jiǎn)短個(gè)人工會(huì)工作總結(jié)(三)各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部____年度的工作:一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致"的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。____年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。(二)____年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,____年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比____年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司____年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)

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