項(xiàng)目管理策劃書(shū)

“XXXXXXB地塊”項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)編制：XXXXXX集團(tuán)XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司目錄HYPERLINK\l"_Toc81306220"第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖5HYPERLINK\l"_Toc81306221"1.1項(xiàng)目概況5HYPERLINK\l"_Toc81306222"1.2項(xiàng)目總平面圖6HYPERLINK\l"_Toc81306223"1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)6HYPERLINK\l"_Toc81306224"第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc81306225"2.1整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc81306226"2.2工程部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc81306227"工程部組織架構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc81306228"工程部工作職責(zé)及崗位職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc81306229"活2.3挪監(jiān)理單位及總究承包單位可能辭的架構(gòu)及其它標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc81306230"算2.3.1豈監(jiān)理組織架構(gòu)袖圖令13HYPERLINK\l"_Toc81306231"到總包組織架構(gòu)和13HYPERLINK\l"_Toc81306232"完第三章：項(xiàng)目飲的范圍劃分文14HYPERLINK\l"_Toc81306233"郵3.1處項(xiàng)目總平面圖抓14HYPERLINK\l"_Toc81306234"疾3.2波總承包商施工蘭范圍劃分何14HYPERLINK\l"_Toc81306235"保3.3凡總承包商、分蛛包商的工作范濕圍爸15HYPERLINK\l"_Toc81306236"塑3.4榨由甲方另行分反包、甲供材料盛設(shè)備、指定品黃牌材料設(shè)備比15HYPERLINK\l"_Toc81306237"閱第四章：工程古進(jìn)度管理船18HYPERLINK\l"_Toc81306238"來(lái)4.1嶺項(xiàng)目總控制計(jì)而劃椅18HYPERLINK\l"_Toc81306239"笑4.2專工程施工進(jìn)度羊節(jié)點(diǎn)計(jì)劃怨18HYPERLINK\l"_Toc81306240"樹(shù)4.3區(qū)工程進(jìn)度計(jì)劃火的特點(diǎn)寧23HYPERLINK\l"_Toc81306241"竭4.4咱工程進(jìn)度控制游措施扭24HYPERLINK\l"_Toc81306242"浸總包施工進(jìn)度膏計(jì)劃審核串24HYPERLINK\l"_Toc81306243"型4.4.2種施工過(guò)程中施風(fēng)工進(jìn)度計(jì)劃審石核感24HYPERLINK\l"_Toc81306244"繭4.4.3邀總包施工協(xié)調(diào)書(shū)管理內(nèi)24HYPERLINK\l"_Toc81306245"故4.4.4故獎(jiǎng)懲機(jī)制錘24HYPERLINK\l"_Toc81306246"膝4.4.5春甲方分包工程益施工進(jìn)度計(jì)劃巡控制若24HYPERLINK\l"_Toc81306247"蒼4.4.6唇工程部馬內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)稠24HYPERLINK\l"_Toc81306248"夠4.4.7趨總包計(jì)劃控制透25HYPERLINK\l"_Toc81306249"智第五章：工程手質(zhì)量及安全管繳理液26HYPERLINK\l"_Toc81306250"誰(shuí)5.1民工程質(zhì)量與安扮全管理目標(biāo)搬26HYPERLINK\l"_Toc81306251"紀(jì)工程質(zhì)量管理扒目標(biāo)膝26HYPERLINK\l"_Toc81306252"站安全文明施工毫管理目標(biāo)鹽26HYPERLINK\l"_Toc81306253"巷工程質(zhì)量與安買全管理依據(jù)僚26HYPERLINK\l"_Toc81306254"酒5.1.4庸質(zhì)量與安全管捆理獎(jiǎng)罰措施弄27HYPERLINK\l"_Toc81306255"壺5.2釘質(zhì)量與安全管爽理指導(dǎo)思想晃27HYPERLINK\l"_Toc81306256"蘆依靠監(jiān)理的力風(fēng)量控制質(zhì)量及度安全育27HYPERLINK\l"_Toc81306257"嗚優(yōu)選隊(duì)伍，杜姐絕多層轉(zhuǎn)包棗28HYPERLINK\l"_Toc81306258"拆強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督忍28HYPERLINK\l"_Toc81306259"藥溝通與支持滲29HYPERLINK\l"_Toc81306260"拜分戶驗(yàn)逼收揪―李―托把握竣工驗(yàn)收告最后防線籍29HYPERLINK\l"_Toc81306261"晨5.3東工程質(zhì)量管理干措施位29HYPERLINK\l"_Toc81306262"堡5.3.1蝴圖紙審查制度拘29HYPERLINK\l"_Toc81306263"互5.3.2化施工單位質(zhì)量井保證體系邁30HYPERLINK\l"_Toc81306264"棚5.3.3灶設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)蟲(chóng)驗(yàn)收制度北30HYPERLINK\l"_Toc81306265"允5.3.4輔樣板引路制度藥錯(cuò)誤！未定義杠書(shū)簽。HYPERLINK\l"_Toc81306266"離項(xiàng)目質(zhì)量管理息要點(diǎn)持31HYPERLINK\l"_Toc81306267"泥技術(shù)方案先行皂制度瞎32HYPERLINK\l"_Toc81306268"盼質(zhì)量通病處理新32HYPERLINK\l"_Toc81306269"異日常質(zhì)量管理馳32HYPERLINK\l"_Toc81306270"喪設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題叼33HYPERLINK\l"_Toc81306271"礙質(zhì)量事故處理膛33HYPERLINK\l"_Toc81306272"財(cái)入住前質(zhì)量檢春查和維修民33HYPERLINK\l"_Toc81306273"瓜2那成品保護(hù)措施桶3泉3課5.4無(wú)扯安全文明施工傘管理哭………………圍………………島………………遠(yuǎn)………………沾………………戲………怖35HYPERLINK\l"_Toc81306274"碗施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)CI唯標(biāo)識(shí)系統(tǒng)洗35HYPERLINK\l"_Toc81306275"兇施工過(guò)程管理徐37HYPERLINK\l"_Toc81306276"艱第六章：工程良成本管理等38HYPERLINK\l"_Toc81306277"漆6.1撕項(xiàng)目成本控制敵目標(biāo)貼38HYPERLINK\l"_Toc81306278"日6.2壞項(xiàng)目成本控制扔措施匙38HYPERLINK\l"_Toc81306279"猛招投標(biāo)及材料澆采購(gòu)方式騙38HYPERLINK\l"_Toc81306280"食推行限額設(shè)計(jì)嬸38HYPERLINK\l"_Toc81306281"五設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度潛38HYPERLINK\l"_Toc81306282"液部品部件調(diào)查杏研究肅39HYPERLINK\l"_Toc81306283"圖紙審查39HYPERLINK\l"_Toc81306284"血變更簽證管理翼39HYPERLINK\l"_Toc81306285"改進(jìn)度款支付宏39HYPERLINK\l"_Toc81306286"衫第七章：采購(gòu)旬與招標(biāo)管理鐮39HYPERLINK\l"_Toc81306287"跡7.1我監(jiān)理招標(biāo)鋤39HYPERLINK\l"_Toc81306288"入圍資格40HYPERLINK\l"_Toc81306289"壽監(jiān)理人員的資筐質(zhì)審查呆40HYPERLINK\l"_Toc81306290"款檢查現(xiàn)場(chǎng)辦公炕設(shè)備黃40HYPERLINK\l"_Toc81306291"兵7.2幅總包招標(biāo)鈴40HYPERLINK\l"_Toc81306292"入圍資格40HYPERLINK\l"_Toc81306293"少7.3巡分包管理與甲食供材料協(xié)調(diào)省40HYPERLINK\l"_Toc81306294"掉總包管理工作者包括：栽40HYPERLINK\l"_Toc81306295"廳總包配合工作碧包括：災(zāi)40HYPERLINK\l"_Toc81306296"擠甲供、限價(jià)材拆料管理添41HYPERLINK\l"_Toc81306297"樸7.4禽配套專業(yè)分包局工程招標(biāo)狐41HYPERLINK\l"_Toc81306298"俱第八章：項(xiàng)目關(guān)的溝通管理夾41HYPERLINK\l"_Toc81306299"煤8.1瘡進(jìn)場(chǎng)知會(huì)援41HYPERLINK\l"_Toc81306300"雅8.2夢(mèng)周例會(huì)篩42HYPERLINK\l"_Toc81306301"片8.3拉工程月報(bào)牛42HYPERLINK\l"_Toc81306302"塊8.4呼里程碑形象進(jìn)添度國(guó)37HYPERLINK\l"_Toc81306303"棉8.5來(lái)文件的收發(fā)、綠傳閱伙37HYPERLINK\l"_Toc81306304"燃8.6盒文件的歸檔協(xié)37HYPERLINK\l"_Toc81306305"狹第九章：項(xiàng)目錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策駁40HYPERLINK\l"_Toc81306306"障9肅．遺1導(dǎo)進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)急與對(duì)策朝40HYPERLINK\l"_Toc81306307"骨9闖．屈2拿質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)迎與對(duì)策雷40HYPERLINK\l"_Toc81306308"悶9葡．畫(huà)3飼成本控制風(fēng)險(xiǎn)特與對(duì)策醋40HYPERLINK\l"_Toc81306309"采9燦．娃4崗其它易40HYPERLINK\l"_Toc81306310"脆第十章：項(xiàng)目忘的總體協(xié)調(diào)外41HYPERLINK\l"_Toc81306311"籍10.1毛場(chǎng)地條件勸41HYPERLINK\l"_Toc81306312"觸10.2納銷售開(kāi)放展示纖要求學(xué)41HYPERLINK\l"_Toc81306313"侮10.3遲施工場(chǎng)地規(guī)劃母（略）億41HYPERLINK\l"_Toc81306314"詢10.4值民擾情況蹦41HYPERLINK\l"_Toc81306315"對(duì)10.5申對(duì)外協(xié)調(diào)工作負(fù)41繡第一章：工程片概況及項(xiàng)目總漆平面圖悲1狐.臟1稅項(xiàng)目概況妄XXXXXX治·邀XXXXXX誓B仁地塊掏項(xiàng)目位于幸武昌峽區(qū)屋南湖之，東側(cè)為友出版城延路、南側(cè)為橫武梁君路、西側(cè)為成石牌嶺雹路、北側(cè)田間隔全7做5群米鑄綠化帶與奇XXXXXX換·魯XXXXXX畏A券地塊遙相對(duì)應(yīng)傘，工程總占地息面積：文1皂47732暢M膽2臨，總建筑面積弄：約烘2駛14690集M圓2尺，地下室面積拼：兆眨19658歸演M課2廚。裕共有住宅樓斥33秒棟，其凳中頓6暗棟花園洋房拋，技1狀1普棟多層住宅屬，掌1亭2冊(cè)棟小高層住宅再，復(fù)4蹤棟高層住宅。翁還有中心商業(yè)震樓救1撐棟。謙本工程由紛3撓4蠅棟單體建筑和督3腥個(gè)茂附件式度地下車庫(kù)組成鏟，各樓棟建筑淋結(jié)構(gòu)情況如下本：詳樓號(hào)珍層數(shù)秋地下室搜結(jié)構(gòu)形式戲建筑面積殼（鍛M海2崇茅）緩商業(yè)面積前（留M候2痛洞）賞GA-在1幣、桐GA-2憲/革GA-送4戒、統(tǒng)GA-5并5+薦1慘花園洋房斤無(wú)吃框架結(jié)構(gòu)菌4233/4重225畫(huà)0羅GA-翠3助、圓GA-6赤5+側(cè)1山花園洋房拔無(wú)襲框架結(jié)構(gòu)陶5636逗0緞LR-1倍/采LR-6英6+1泰無(wú)巡框架結(jié)構(gòu)扮6458/6至476賀0愧LR-2假/雨LR-7京6+1呢?zé)o凝框架結(jié)構(gòu)傭4717/4桐793覽0裕LR-躍3滅、錫LR-8鋼6+1尸無(wú)昏框架結(jié)構(gòu)貼6064/6格184怒0紗LR-4/L灣R-5西6+1裙無(wú)嘉框架結(jié)構(gòu)惕4808/3藥613雜0/920母LR-9/L譽(yù)R-10倡6+1愉無(wú)巾框架結(jié)構(gòu)匠6386/2言451魔0/609籌LR-11法6+1/5墾無(wú)虧框架結(jié)構(gòu)友5183紫1335踏MR-1緩11懲1鑼框架剪力墻結(jié)黨構(gòu)室0貪MR-核2停、糕MR-凳3渴、百M(fèi)R-4郵11撫無(wú)貌框架剪力墻結(jié)置構(gòu)慢0敵MR-5鍋11域無(wú)瑞框架剪力墻結(jié)光構(gòu)仇0缸MR-距6細(xì)、扔MR-7再11鞠無(wú)峽框架剪力墻結(jié)水構(gòu)類5534僅0元MR-8閑/尚MR-9紡11逝1氣框架剪力墻結(jié)違構(gòu)爭(zhēng)10752/世10730幼820/80離6確MR微-10痰A(chǔ)隸/B/C上11虹1狐框架剪力墻結(jié)特構(gòu)扭0鎮(zhèn)HR-匙1羞、灣HR-革2潔、葛HR-灌3筑、尼HR-4縮18兩無(wú)臥框架剪力墻結(jié)隊(duì)構(gòu)新0膜一期地下室搖1筍/販框架結(jié)構(gòu)單0提二期地下室秤1懂/撫框架結(jié)構(gòu)舞0益三期地下室惱1奧/雀框架結(jié)構(gòu)地0皂1冤.康2羅項(xiàng)目總平面圖啟1鞋.聞3騰項(xiàng)目工程管理獵的特點(diǎn)和難點(diǎn)消（污1編）勉該項(xiàng)目一期貨具備樁基施工含條件的棟號(hào)辯同時(shí)開(kāi)工寄。遞總丈共華1痕8仿棟單體建筑伙及二個(gè)地下室登總計(jì)艷約呢1骨2診萬(wàn)平方米。栽工期緊，任務(wù)笨重，要求高，賣現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)配虹，土方調(diào)配納，施工場(chǎng)地布每置到難度較大。婆（旦2玻）捐樣板示范區(qū)部頂分借要求于明年六爭(zhēng)月份開(kāi)放，則求市政、管網(wǎng)、駝景觀、綠化、篩裝修等工序必渣須于明年六月幼份前完成區(qū)。周受基坑影響的帆棟號(hào)要求于明踢年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)雙。堡工期緊傲、要求高。爭(zhēng)（技3洪）建筑物業(yè)形更態(tài)多樣，多層寄、小高層、高滔層、人防地下蘿車庫(kù)并存牢。根據(jù)要XXXX惜市建筑業(yè)特點(diǎn)蹄，為保證工期五與工程質(zhì)量，劈一期總包擬劃揪分為十個(gè)標(biāo)段盯。各總包單位欲管理模式、管閃理水平、企業(yè)精實(shí)力均有差異捏，奸工程管理難度耀大。艱（寨4梯）悟周邊環(huán)境復(fù)雜奪，且政府土方映移交、報(bào)建手揪續(xù)豬、規(guī)劃方案調(diào)裳整等滯后。對(duì)茂工程施工、報(bào)父監(jiān)、驗(yàn)收等帶御來(lái)了難度。蕩第二章項(xiàng)目的安組織架構(gòu)與崗閃位職責(zé)巴2俱．碧1桿整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)稿過(guò)程中各單位錦的組織架構(gòu)及里職責(zé)監(jiān)督管理監(jiān)督管理配套專業(yè)分包施工單位總包施工單位工程部監(jiān)督管理監(jiān)督管理配套專業(yè)分包施工單位總包施工單位工程部XXXXXX集團(tuán)XXXX公司格林小城B地塊一期職能部門（營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、物業(yè)）管理、配合管理、配合甲供材料設(shè)備、甲方指定乙供材料設(shè)備供應(yīng)商指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲方指定乙供材料設(shè)備供應(yīng)商指定專業(yè)分包施工單位賤2騾．嘴2擊工程部蓬組織架構(gòu)及崗他位職責(zé)冰2埋．零2障．杰1起工程部敏組織架構(gòu)土建工程師XXXX土建工程師（XXXX）給排水工程師土建工程師XXXX土建工程師（XXXX）給排水工程師（XXXX）公司副總經(jīng)理XXXX工程部經(jīng)理XXXX工程部經(jīng)理助理安裝工程負(fù)責(zé)人XXXX九、十標(biāo)段土建工程師XXXX八標(biāo)段土建工程師XXXX七標(biāo)段土建工程師XXXXXXXX六標(biāo)段土建工程師XXXX四標(biāo)段土建工程師XXXX二標(biāo)段土建工程師XXXX電氣工程師XXXX）給排水工程師XXXX九、十標(biāo)段土建工程師XXXX八標(biāo)段土建工程師XXXX七標(biāo)段土建工程師XXXXXXXX六標(biāo)段土建工程師XXXX四標(biāo)段土建工程師XXXX二標(biāo)段土建工程師XXXX電氣工程師XXXX）給排水工程師XXXX瞎XXXXXX侄B尸地塊工程部堅(jiān)工作職責(zé)及崗先位職責(zé)工程部的定位幻XXXXXX盛B允地塊男工程部裕是在笑XXXXXX深XXXX猴公司的領(lǐng)導(dǎo)下綿代表梁公司藏履行施工承包貞合同，按合同言要求完成索XXXXXX碰B才地塊即建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)門目管理機(jī)構(gòu)。洪XXXXXX駱B止地塊昂工程部四是一個(gè)組織體詢，要具有凝聚糠管理人員的力童量并調(diào)動(dòng)其積屠極性，促進(jìn)管搞理人員的合作盼；協(xié)調(diào)部門之瞞間、管理人騎員盈之間的關(guān)系，陸發(fā)揮每個(gè)人的尾崗位作用；溝飯通睛工程部漲與公司各部門勵(lì)，市工程部典與坦政府主管部門日、監(jiān)理單位、若指定分包單位紡等衰的超關(guān)系。班工程部賄工作內(nèi)容醒負(fù)責(zé)工程工期報(bào)、質(zhì)量、材料抄、成本的控制敬，亞工程部?jī)A經(jīng)理承擔(dān)直接延領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公揭司各職能部門她承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)定估和監(jiān)控職責(zé)弓；失項(xiàng)目控制要素童的具體工作分蛋工如下表于：盆工作內(nèi)容姑責(zé)任部門乎報(bào)批報(bào)建森項(xiàng)目前期區(qū)級(jí)噸報(bào)批報(bào)建工作判、辦理《工程宮建設(shè)施工許可腐證》、報(bào)質(zhì)監(jiān)際安監(jiān)揚(yáng)成本部負(fù)責(zé)佩開(kāi)工準(zhǔn)備侄包廳括來(lái)①渴現(xiàn)場(chǎng)確定紅線缺點(diǎn)閱；腎②沿場(chǎng)地拆遷清理蛋；塵③哀地形圖測(cè)量荒；耽④騾申請(qǐng)施工用水己用摧電愁⑤塌申請(qǐng)施工用水殖排放許可屬；俗⑥枯臨時(shí)施工路口糟報(bào)批園；槐⑦豈臨建施工報(bào)批蒙；瓣⑧險(xiǎn)圍墻、道路及帖臨時(shí)設(shè)施施工鍵；梯⑨赤市政配套管線制到位情況的進(jìn)享一步落實(shí)等寄開(kāi)發(fā)部、工程曠部負(fù)責(zé)餅施工及幣監(jiān)理合同螺施工隊(duì)伍考察判、招標(biāo)及簽約裕成本部負(fù)責(zé)，魯工程部參與羞監(jiān)理單位選擇器及簽約闖零星工程駝零星工程施工絮隊(duì)伍的選擇及寧簽約抄成本部負(fù)責(zé)，漠按《工程招投變標(biāo)工作管理制便度》執(zhí)行，工票程部參與咐圖紙及茶方案評(píng)審衣初步設(shè)計(jì)、各堪專業(yè)施工圖紙雁專家評(píng)審早設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，圓成本部及工程粗部參與歷基礎(chǔ)及主體工穿程施工圖紙會(huì)攻審及其施工組旁織設(shè)計(jì)審定田設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，僵成本部及工程與部參與我材料設(shè)備他選樣定型卵設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)晃制訂《材料設(shè)程備供貨計(jì)劃》鍛工程部負(fù)責(zé)市甲供材料設(shè)備農(nóng)詢價(jià)及訂貨銳成本部負(fù)責(zé)，峰設(shè)計(jì)部參與午甲供材料設(shè)備莖的到貨驗(yàn)收摧工程部負(fù)責(zé)鏡工程驗(yàn)收浪基礎(chǔ)驗(yàn)收歉工程部負(fù)責(zé)，抄項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部及因設(shè)計(jì)部參與扎主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收課工程竣工核驗(yàn)枝各專業(yè)工程驗(yàn)繁收（規(guī)劃、消相防、配套、電蜻梯等）捉成本部是項(xiàng)目份建造成本控制云中心，公司副著總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目大建造成本的控海制承擔(dān)直接領(lǐng)漏導(dǎo)責(zé)任。軍工程部工作職義責(zé)求實(shí)行公司副總處經(jīng)理負(fù)責(zé)制，緊在小區(qū)建設(shè)過(guò)將程中認(rèn)真貫徹躁國(guó)家有關(guān)基本姓建設(shè)的方針、初政策和法令，肥特別是關(guān)于質(zhì)忠量的方針、政清策和法令，確瞧保小區(qū)建設(shè)規(guī)至劃部署的各項(xiàng)訊施工任務(wù)全面烤完成；納應(yīng)有具有開(kāi)拓謊務(wù)實(shí)精神、有確現(xiàn)場(chǎng)施工組織燥管理經(jīng)驗(yàn)、懂魯技術(shù)的人員組雅成精干的專業(yè)施配套喜班子，在小區(qū)嶺建設(shè)全過(guò)程中嶼應(yīng)起組織、指劈揮的核心作用啄；勻以小區(qū)建設(shè)為考紐帶，組織設(shè)個(gè)計(jì)、施工、公單共事業(yè)、園林括綠化建設(shè)等各炕參建部門有關(guān)框人員，為創(chuàng)建側(cè)優(yōu)秀小區(qū)密切檢配合，團(tuán)結(jié)協(xié)泊作；絹部門職責(zé)明確愧，崗位責(zé)任落攤實(shí)到人，人員水穩(wěn)定，作風(fēng)務(wù)貞實(shí)，能及時(shí)解貴決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；偷有較強(qiáng)管理、君服務(wù)意識(shí)，本視著對(duì)用戶負(fù)責(zé)窩的精神，正確怎處理經(jīng)濟(jì)效益驢、社會(huì)效益、騎環(huán)境效益三者捐的關(guān)系。駐堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)材，以質(zhì)量管理賢為核心，對(duì)創(chuàng)扛建優(yōu)良群體、腔提高工程質(zhì)量券、降低工程成秒本、縮短工期賭、提高企業(yè)經(jīng)遺濟(jì)效益起到積跨極作用；奴認(rèn)真執(zhí)行建筑付施工總包合同導(dǎo)，將合同中明左確的工程質(zhì)量殊、進(jìn)度落到實(shí)隙處；配合銷售蜻做好施工現(xiàn)場(chǎng)菠文明施工管理飄工作；畏對(duì)工程質(zhì)量、芳進(jìn)度及合同管吧理負(fù)直接責(zé)任加；嚴(yán)格執(zhí)行工掏程簽證、設(shè)計(jì)蔽變更、工程洽坡商管理制度、山協(xié)助成本管理香部做好工程成浸本控制工作；距與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部浪、設(shè)計(jì)部、成郊本部接口，全燥面負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)點(diǎn)目前期報(bào)批報(bào)身建工作；撇10圾豪負(fù)責(zé)組織竣工靈驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)缺收、業(yè)主入住嘉驗(yàn)收、工程質(zhì)資量評(píng)獎(jiǎng)等工作圓。殿工程部經(jīng)理工唉作職責(zé)：步在公司副總經(jīng)會(huì)理外出并授權(quán)臉的情況下代行敢其工程管理部吐分職責(zé)；芽負(fù)責(zé)解決工程旁進(jìn)行中的技術(shù)妨問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量寇通病進(jìn)行預(yù)控補(bǔ)；短負(fù)責(zé)包括施工腰方案和質(zhì)量技盼術(shù)措施的監(jiān)督雷和執(zhí)行；邁初審工程總進(jìn)返度計(jì)劃，負(fù)責(zé)社總工期的控制篇，并與設(shè)計(jì)部膝、市場(chǎng)部協(xié)調(diào)額項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度蜂，控制甲供物觸資及甲方分包捆單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間沒(méi)；咽安排及指導(dǎo)現(xiàn)汪場(chǎng)工程師進(jìn)行駛?cè)粘５臉I(yè)務(wù)工糟作；稈配合造價(jià)工程悉師進(jìn)行索賠和筋反索賠工作；昂全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)舉各工種、工序乞及分包的關(guān)系斜，協(xié)助處理周犯邊公共關(guān)系；額指導(dǎo)和監(jiān)督監(jiān)束理公司的質(zhì)量予、進(jìn)度控制工姜作；謎完成公司領(lǐng)導(dǎo)授交辦的其它工袋作。寒工程部經(jīng)理助駕理職責(zé)拖1蘭）全面負(fù)責(zé)部慣門內(nèi)的管理協(xié)有調(diào)工作；縮2唐）開(kāi)工前負(fù)責(zé)嫩向施工單位移噸交場(chǎng)地，并組仁織辦理有關(guān)手腳續(xù)；齊3索）審核各階段拜進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)騙控其實(shí)施；妥4錘）對(duì)工程質(zhì)量悼進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)揪重點(diǎn)部位及易鵲出現(xiàn)通病部位酸組織各專業(yè)工選程師和監(jiān)理進(jìn)龜行專項(xiàng)驗(yàn)收，億并對(duì)各分項(xiàng)工智程組織初驗(yàn)；部組織各專業(yè)工道程師和監(jiān)理對(duì)公已完成單位工裹程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)；宮對(duì)施工中的不況合格品或材料足、設(shè)備提出處露理意見(jiàn)；掏定期或不定期禾組織各專業(yè)工件程師對(duì)施工單羊位進(jìn)行施工速掩度、質(zhì)量、安搞全、文明施工局、場(chǎng)容場(chǎng)貌等愧方面的考核；霧竣工后組織有菌關(guān)人員對(duì)工程擊的實(shí)施和管理由進(jìn)行總結(jié)，為傳后期施工項(xiàng)目執(zhí)提供借鑒。矮專業(yè)工程師崗滴位職責(zé)土建工程師：捏掌握?qǐng)D紙內(nèi)容慌工藝要求、材農(nóng)料的選用要求挖，負(fù)責(zé)本專業(yè)稻范圍工程圖紙姑的全面審核；袖掌握建筑結(jié)構(gòu)飼專業(yè)工程與相嫩關(guān)水、電氣、唉暖工程之間的運(yùn)關(guān)系。能夠合球理運(yùn)用專業(yè)知兔識(shí)技巧，使建渡筑工程的施工齡達(dá)到設(shè)計(jì)要求念、裝飾美觀、甘使用方便；袍能夠掌握建筑稱結(jié)構(gòu)相關(guān)的專庸業(yè)知識(shí)，并熟李悉相關(guān)工程的炕專業(yè)知識(shí)，能民夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工蠻作、工程安裝芝工作、工程材拘料的選用，達(dá)沙到建筑結(jié)構(gòu)系消統(tǒng)的功能和品純質(zhì)要求；司掌握建筑工程雙的規(guī)范要求，挨并能夠合理的牌運(yùn)用；返能夠在現(xiàn)場(chǎng)指懸導(dǎo)監(jiān)理公司、另工程隊(duì)的工作喝，確保工程進(jìn)什度，工程質(zhì)量壩達(dá)到整體工程聰?shù)倪M(jìn)度要求；昨協(xié)調(diào)組織工程泥建設(shè)中的基礎(chǔ)插、主體、竣工軟等驗(yàn)收，從工稀程方面負(fù)責(zé)與嘗物業(yè)公司的交材接工作；采嚴(yán)格控制工程育投資成本在預(yù)蘿算范圍內(nèi)，對(duì)抄成本控制結(jié)果疫負(fù)責(zé)；結(jié)負(fù)責(zé)范圍：土涉建的全部工程赤。百給排水工程師層：火掌握本專業(yè)的偶工程圖紙內(nèi)容標(biāo)工藝要求，材惰料的選用要求喚，負(fù)責(zé)本專業(yè)雄范圍工程圖紙析的全部審核；搏掌握水、暖專為業(yè)工程與相關(guān)腫土建、電氣、唉建筑工程之間荷的關(guān)系，能夠烈合理的運(yùn)用水滾、暖專業(yè)知識(shí)脅技巧，使水系低統(tǒng)及采暖系統(tǒng)捕的安裝合理、擇美觀、使用方每便；柱能夠掌握水系疏統(tǒng)及采暖系統(tǒng)迅相關(guān)的專業(yè)知宜識(shí)，并熟悉相贊關(guān)工程知識(shí)，放能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)壩工作、工程安嬸裝工作、工程警材料的選用，刺達(dá)到水、暖系虹統(tǒng)的功能品質(zhì)抹要求；葬掌握水、暖系駕統(tǒng)相關(guān)的配套立知識(shí)，熟悉政訴府相關(guān)部門對(duì)耐水暖、消防系縫統(tǒng)的管理辦法榨及相關(guān)的法規(guī)周規(guī)定；距負(fù)責(zé)完成水、監(jiān)煤、消防專業(yè)曾從確定方案、落委托設(shè)計(jì)、辦循理各種施工審冊(cè)批手續(xù)，到組環(huán)織施工單位進(jìn)再場(chǎng)前后的管理批等一切事宜，褲并與相關(guān)政府赴職能部門密切白聯(lián)系，申請(qǐng)減隨免費(fèi)用、繳費(fèi)窯；臭掌握水、煤、屢消防系統(tǒng)工程遇的規(guī)范并熟悉顫相關(guān)電氣法規(guī)浸，并能夠合理避的運(yùn)用；朽具有組織本專攀業(yè)工程施工的哄能力，能夠在暖現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理永公司、工程隊(duì)咬的安裝，確保幻工程進(jìn)度、工病程質(zhì)量達(dá)到整渠體工程進(jìn)度要認(rèn)求；驕協(xié)調(diào)工程建設(shè)務(wù)后期的竣工驗(yàn)況收，從專業(yè)工蝴程方面負(fù)責(zé)與侵物業(yè)公司的交間接工作；兄嚴(yán)格控制專業(yè)祖工程投資成本剛在預(yù)算范圍內(nèi)滔，對(duì)成本控制腫結(jié)果負(fù)責(zé)；、堆負(fù)責(zé)范圍：上禁水工程、排水弓工程、消防工定程、煤氣工程桌、暖通工程，嗓配合作好室外兄配套工程。別3竭、電氣工程師靠1尤）掌握本專業(yè)刑的工程圖紙內(nèi)億容工藝要求、售材料的選用要鋒求，負(fù)責(zé)本專每業(yè)范圍工程圖皇紙的全面審核省；即2瓶）掌握電氣工用程（供電、通岔訊、有線電視居、安保系統(tǒng)、鉆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）與抽相關(guān)土建、水歇、采暖工程之狀間的關(guān)系，能濃夠合理的運(yùn)用慰電氣專業(yè)知識(shí)拖及技巧，使電悔氣系統(tǒng)的安裝事合理、美觀、毫使用方便；椅3悔）能夠掌握電添氣系統(tǒng)的專業(yè)惱知識(shí)，熟悉相講關(guān)工程的專業(yè)串知識(shí)，能夠指背導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、兼工程安裝工作仆、工程材料的礙選用，達(dá)到電醒氣系統(tǒng)的功能津、品質(zhì)要求；約4詢）掌握電氣系譜統(tǒng)工程相關(guān)的易配套知識(shí)，熟政悉政府相關(guān)部仙門對(duì)電氣系統(tǒng)綁的管理辦法，歲掌握相關(guān)的法園規(guī)規(guī)定；肚5鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)完成電攤氣各專業(yè)從確佩定方案、委托避設(shè)計(jì)、辦理各獄種審批手續(xù)，東到組織施工單憲位進(jìn)場(chǎng)前后的貞管理等一切事軌宜，并與相關(guān)隊(duì)政府職能部門璃密切聯(lián)系，申替請(qǐng)減免費(fèi)用、限繳費(fèi)；牲6爸）掌握電氣系帥統(tǒng)工程的規(guī)范早要求，并能夠情合理的運(yùn)用；摘7懶）具有組織、亭選擇本專業(yè)的維施工單位的能鴿力，能夠在現(xiàn)切場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公禍司、施工單位紙的安裝，確保恭工程進(jìn)度、工刑程質(zhì)量達(dá)到整歲體工程進(jìn)度要哪求；懶8踩）協(xié)調(diào)工程建進(jìn)設(shè)后期的竣工尼驗(yàn)收，從專業(yè)令工程方面負(fù)責(zé)卻與物業(yè)公司的丟交接工作；績(jī)9犬）嚴(yán)格控制專發(fā)業(yè)工程投資成躍本在預(yù)算范圍幸內(nèi)，對(duì)成本控胖制結(jié)果負(fù)責(zé)；熔1帶0贊）負(fù)責(zé)范圍：羅供電工程、通播訊工程、有線程電視工程、對(duì)錯(cuò)講、可視對(duì)講汽工程并配合作僚好室外配套工間程。汗4雞、環(huán)境工程師斗：坑1節(jié)）掌握負(fù)責(zé)項(xiàng)剃目所有環(huán)境配繞套相關(guān)任務(wù)，葵包括道路、路衫燈、園林綠化討、圍欄、施工妙現(xiàn)場(chǎng)整體形象黨等；貝2惹）負(fù)責(zé)完成各血專業(yè)從確定方暗案、委托設(shè)計(jì)匆、辦理各種施興工審批手續(xù)，舉到組織施工單延位進(jìn)場(chǎng)前后的賴管理等一切事貍宜；深3善）與有關(guān)部門犬密切聯(lián)系，申街請(qǐng)減免費(fèi)用、白繳費(fèi)；瞇4漂）協(xié)助施工單俱位開(kāi)展工作，起監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)飄量，并確保工屬期；桑5典）協(xié)調(diào)工程建天設(shè)后期的竣工黑驗(yàn)收，并完成長(zhǎng)與物業(yè)公司的懷交接工作；萌6保）嚴(yán)格控制專架業(yè)工程投資成魄本，對(duì)分管部碧分成本控制結(jié)單果負(fù)責(zé)；龜7停）從專業(yè)工程居方面負(fù)責(zé)與物初業(yè)公司的交接雙工作；叉8延）由公司副總汪經(jīng)理統(tǒng)一安排立，分擔(dān)其他專返業(yè)工作和管理婚工作。鳴2界．鹽3知監(jiān)理單位可能貢的架構(gòu)及其它普監(jiān)理組織架構(gòu)哲圖項(xiàng)目總監(jiān)XXXX總監(jiān)代表項(xiàng)目總監(jiān)XXXX總監(jiān)代表土建監(jiān)理安裝監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理電氣監(jiān)理截第三章：項(xiàng)目燥的范圍劃分度3.1百項(xiàng)目總平面圖道XXXXXX度B暢地塊總平面圖猾如下棗：編3.秀2盼總承包商施工詳范圍劃分曬B暴地塊總共襖有盈3哥4頑棟外房屋，其中高枝層住仇宅如1雁6浸棟，多層住速宅豐1過(guò)7視棟，純商業(yè)中滋心賢樓等1描棟。經(jīng)綜合考擴(kuò)慮，擬按勢(shì)場(chǎng)地劃洗分顏1權(quán)3轎個(gè)標(biāo)段，具體品劃分如下：鳥(niǎo)一標(biāo)段：君LR-壘4莊，嗎LR-巷5水兩棟多層慧（峰6+勵(lì)1射層）恨，總建筑面積紛9800友M臟2疏，估算膜總包造價(jià)謊512凱萬(wàn)元；嘩二標(biāo)段：街MR-8脅，馳M膽R-愁9僚兩棟續(xù)小高層（帶地領(lǐng)下室，地蓮面肅1捐1口層）慕，總建筑面積慣34605蠟M艱2坑，估算仇總包造價(jià)楚3揭6鑄00擾萬(wàn)元；笑三標(biāo)段：途LR-9驕，訓(xùn)LR-1婦0般，鼠LR-1醬1斃三量棟多層添（掙6+體1尤層）周，總建筑面積蔬17100簽M萬(wàn)2利，估算羊總包造價(jià)視893顏萬(wàn)元；惰四標(biāo)段：贊LR-武1雕，姜LR-幅2午，承LR-摩3蓬三拴棟多層賠（擁6+飼1崇層）他，總建筑面積勻1證7151殼M萌2紙，估算販總包造價(jià)并895襪萬(wàn)元；不五標(biāo)段：革M敞R-盼6軟，鹿M行R-凝7甩兩棟臉小高迅層梅（騰1露1密層）肯，總建筑面積搞11000但M序2萬(wàn)，估算鋸總包造價(jià)籍6少3似0敲萬(wàn)元；吸六標(biāo)段：霸LR-參6滅，裙LR-猛7平，蓬LR-蘿8茫三皆棟多層存（線6+嘆1兆層）識(shí)，宇一個(gè)商業(yè)中心姜（所2總層），進(jìn)總建筑面積肯18578病M主2婚，估算術(shù)總包造價(jià)散970家萬(wàn)元；掀七標(biāo)段：芳GA今-校1殺，嬸GA或-丈2抄，附GA-旦4稍，蛛GA-恰5懇，武GA-幟6輝五炊棟多層梨（禍5+泉1扶層）克，總建筑面積殼23110薪M校2侄，估算柿總包造價(jià)卸1394旱萬(wàn)元；疾八標(biāo)段：賭GA就-止3南，條M熔R-甘1宅一膠棟多層濃（危5+定1銅層）功，溝一棟小高層（粘帶地下室，地甜面餓1墳1勤層），撐總建筑面積攔22288啊M剛2蜻，估算升總包造價(jià)潛15觀0疼0屑萬(wàn)元；膠九標(biāo)段：盟M饑R-是2晌，究M桂R-兄3護(hù)兩棟賴小高層映（精1瘋1飽層）勢(shì)，總建筑面積猾11100好M滅2由，估算儲(chǔ)總包造價(jià)壁640關(guān)萬(wàn)元；四十扇標(biāo)段：膠M傲R-否4陷，純M閥R-葛5幼兩棟多層，總皆建筑面積越11100屯M百2甚，估算化總包造價(jià)團(tuán)640計(jì)萬(wàn)元；籮十一壘標(biāo)段：賞H扒R-拿1仆，屑H管R-姨2款兩棟常高味層駝（華1萄8攝層）隙，總建筑面積拌13683喬M哭2浴，估算無(wú)總包造價(jià)肥848里萬(wàn)元；艇十二居標(biāo)段：掏H妙R-滅3衣，沃H鞏R-鼠4扁兩棟炒高鐵層賤（勤1貧8熄層）宰，總建筑面積超13683隙M屋2架，估算醋總包造價(jià)休848券萬(wàn)元；亞十三差標(biāo)段：播M療R疏-薪10A修,10B,信10C舞三與棟詞小高層（帶地揪下室，地級(jí)面挑1崗1冊(cè)層）道，總建筑面積繭17000鄉(xiāng)M毛2配，估算光總包造價(jià)驢119動(dòng)0語(yǔ)萬(wàn)元。咬3.秧3葵總承包商、分俊包商遷的工作范圍妹工程承包范圍遲內(nèi)建筑、結(jié)構(gòu)削、水電施工圖碌中除甲方另行婚分包、石甲供材料設(shè)備累所列項(xiàng)目以外洲的工程內(nèi)容及貴甲方分包所列頃項(xiàng)目中的預(yù)埋割（留）件、暗連配及構(gòu)件（或洋設(shè)備、部件等紹）安裝后的堵已補(bǔ)。室外散水裂坡旨、首層陽(yáng)臺(tái)主徹體及裝飾工程鏡、私家花園圍茶墻主體及裝飾池、私家花園內(nèi)銷、室外樓梯鋪豈裝工程及爭(zhēng)室外樓梯上的臂花池主體和裝尚飾工程、私家排花園土方回填包至園建圖紙要?dú)q求標(biāo)高、竣工獨(dú)后的建筑垃圾浪及時(shí)清理、成泄品保護(hù)、竣工販前和移交給物滿業(yè)公司前的外石墻面磚的清洗徐、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、洽現(xiàn)場(chǎng)配合驗(yàn)收線、保修期內(nèi)維夕修和保修、因協(xié)質(zhì)量問(wèn)題引起章的維修和更換敏、技術(shù)指導(dǎo)及倦技術(shù)培訓(xùn)等。不3.偵4珍由甲方徐另行分包、甲挎供材料設(shè)備、賄指定品牌材料晃設(shè)備陸序號(hào)捧項(xiàng)目名稱決結(jié)算方式（備裙注）途一、慶甲方債指定駛分包工程劣配合管理費(fèi)款1劉室外園建工程株無(wú)（護(hù)總包合同價(jià)已圓包干）君2宋燃?xì)夤こ虝?huì)無(wú)（同上）叔3梅對(duì)講安防、匙電視隙、蝴電話、網(wǎng)絡(luò)并安裝工程去無(wú)（同上）辮；室內(nèi)管路排眾放由總包施工披4瓜通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)澡無(wú)（同上）補(bǔ)5傷電梯供貨安裝跌無(wú)（同上）穴6嗽消防報(bào)警、噴勝淋系統(tǒng)及消火慢栓系統(tǒng)趴無(wú)（同上）及；室內(nèi)管路排電放由總包施工旬7韻水泵偉房設(shè)備及安裝許工程團(tuán)無(wú)（同上）喊8風(fēng)市政工程逢無(wú)籮（同上）病9廊樁基工程俘無(wú)（已完工）埋10卸全部匹門窗刪工程陷無(wú)（藏總包合同價(jià)已晌包干）訪11閣單元防盜漢門怠制安陣無(wú)（同上）緞12俘全部金欄桿啊、扶手的制安間無(wú)（同上）卡13偉外墻違面防腐木板飾質(zhì)面工程暗無(wú)（同上）凡14塔全部防水工程蘿無(wú)（同上）毯15侄電梯采購(gòu)、安退裝滴無(wú)（同上）尖16柄人防梯設(shè)備供貨安裝郵無(wú)（同上）晶17姜玻璃幕墻辱工程軋無(wú)（同上）草18縫鋼樓梯制安漆無(wú)（同上）注19傍信奶箱制安磁無(wú)（同上）去20諒各類百葉制安黎無(wú)（同上）今21竊煙道供貨安裝宗無(wú)（同上）費(fèi)22架非鋼筋混凝土部的成品構(gòu)件作無(wú)（同上）姜23票桁廁架工程住無(wú)（同上）皂24遺鋼及鑄鐵花飾敞無(wú)（同上）幫25尿成品防盜柵欄禿無(wú)（同上）學(xué)26文輕鋼（玻璃）橫雨蓬、鋼結(jié)構(gòu)扒雨蓬等全部成泡品頂棚義無(wú)（同上）攤27承二次商業(yè)包裝濕無(wú)（同上）企28撓二次裝修工程喂無(wú)（同上）述29匆圖紙未明確，凳需二次設(shè)計(jì)的踢部位餡無(wú)（同上）綢30囑圖示為甲方自上理的項(xiàng)目股無(wú)（同上）信31異商鋪衛(wèi)生間二畢次裝修船無(wú)（同上）荒二、住甲指乙供材料解設(shè)備稅1圣各類砌塊及砌消筑用磚泉2訊屋面瓦絕3哨PV家C很成品天溝勺4炸屋面聚苯乙烯警保溫板結(jié)5稍樓地面面磚及場(chǎng)石材脹6懲踢腳磚鴿7添內(nèi)外墻面磚、與文化石抽8扔外墻涂料、外會(huì)墻膩?zhàn)佑?線外墻磚勾縫劑雨10雹外墻面憎水劑暮11含貼面石材睡12花配電箱、柜暈13轎戶內(nèi)外弱電箱老及分線箱稱14火電線、電纜、產(chǎn)燈具賽15菊潔具、龍頭葬16繭滅火設(shè)備閑17偏外墻保溫系統(tǒng)段用材料喜三、謀甲指乙供材料菌設(shè)備（甲方指低定材料設(shè)備品盲牌、參考價(jià)格界）的1蠢商品混凝土凳不可調(diào)帆價(jià)挖差閱2桃水泥另不可調(diào)價(jià)差術(shù)3械預(yù)制趨板唇不可調(diào)價(jià)差狗4棵內(nèi)墻及天棚涂館料飾不可調(diào)價(jià)差沾5怨給、排水管及摩管件胳不可調(diào)價(jià)差茄6錯(cuò)閥門互不可調(diào)價(jià)差芳7宏線套管、線槽午不可調(diào)價(jià)差陵8轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)插座作不可調(diào)價(jià)差瞞9蒼LE竿B將、塊ME鉆B縮箱丟不可調(diào)價(jià)差餐10酒鋼筋劈可調(diào)價(jià)差迫注：漫甲方另行分包款的工程，乙方腿如有相應(yīng)施工禁資質(zhì)，則可參史與投標(biāo)，在同穩(wěn)等條件下，甲雹方優(yōu)先考慮由潮乙方中標(biāo)桌。帆第四章：工程啞進(jìn)度管理傅4.1范型項(xiàng)目總控制計(jì)悲劃深4.2喬灶工程施工進(jìn)度剃節(jié)點(diǎn)計(jì)劃鈴液樁（箱）基礎(chǔ)私工程糊工貸詳程予懼名駝本稱蠻工醫(yī)期融（辟d幕）孝怒開(kāi)兩路始制叨時(shí)腔幼間及完圖瓦成客武時(shí)經(jīng)還間線GA嚇—禮1曲25矮G稠A沸—纏2獨(dú)22魔G用A仰—鵲3低20嚷G淡A邊—熄4呼22嚼L立R慘－貞1竿25軌L爸R炸－尸2脊22末L頸R始－布3蓬、貼4憶、區(qū)5壽、刑8蠻20陸L證R勵(lì)－植9紅、蘆1紐0豆、騾11抽20精M因R上－伯2塊、陪3神、捕4協(xié)25酒M狗R噸－漁6區(qū)、爬7頁(yè)30螺M接R槐—炒10A怨、仁10C辣35溉H禾R宋—李1宏、堤2裂、將3防、活4抹35宴5陡層小學(xué)樁味35鼓2006.1卻0.焰05跑M接R脆—秋1籮地下室陰113蜻商業(yè)區(qū)人防地燥下室恥163漿M政R腿—領(lǐng)1清0世地下室框180匪4.3地巖工程進(jìn)度計(jì)劃離的特點(diǎn)透本工程進(jìn)度計(jì)止劃的特點(diǎn)驅(qū)：洋整個(gè)項(xiàng)目分期疏分批開(kāi)工，分哥階段進(jìn)行竣工征驗(yàn)收瑞、眼備案工作，因老此項(xiàng)目的整體頓進(jìn)度控制比較鉛繁瑣，協(xié)調(diào)工備作量大。礙配合銷售要求席，頸G炒A表—愚5嘩、還G確A營(yíng)—領(lǐng)6造、丸L釀R承—上6賓、中心商業(yè)及弓景觀必須在券200革6腫年稼6糠月宗1旋日前剖交付。冤配合銷售要求嬌，樣板房若項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建疤工作相對(duì)滯后寧，樁基需先行倍施工，施工過(guò)持程中應(yīng)采取相騾應(yīng)的技術(shù)組織掛措施切保項(xiàng)目響總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)痕。鉛外墻采取保溫版措施，使外墻災(zāi)作業(yè)的工序增行加，外架拆除預(yù)時(shí)間加長(zhǎng)，影籃響室外綜合管捧線的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間俱。礎(chǔ)二期高層處于乓臨街面，對(duì)項(xiàng)辯目的整體竣工貿(mào)影響較大，應(yīng)檔采取措施在確菌保目標(biāo)的前提潮下力爭(zhēng)提前。拌4.4朗販工程進(jìn)度控制軟措施旺燙總包施工進(jìn)度枝計(jì)劃審核們縫譯施工合同簽定蹈后，項(xiàng)目開(kāi)工玉前，總承包商扭根據(jù)合同要求洗編制《施工組調(diào)織設(shè)計(jì)》和《棋項(xiàng)目總施工進(jìn)港度計(jì)劃》，上甩報(bào)工程部。拉工程部審核承禍包商《項(xiàng)目總偉施工進(jìn)度計(jì)劃醒》的合理性和名可行性，與以調(diào)及施工組織設(shè)豈計(jì)中有關(guān)施工友進(jìn)度計(jì)劃的技無(wú)術(shù)保證措施和晚項(xiàng)目管理保證鎖措施的有效性住，審核通過(guò)后必，則轉(zhuǎn)送項(xiàng)目平主管經(jīng)理審核廟。早工程部著重審橋核承包商《項(xiàng)近目總進(jìn)度計(jì)劃陪》與《項(xiàng)目總燈控制計(jì)劃》的朝各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的蝶符合性，對(duì)其布中配合銷售的較工作應(yīng)有具體絮的安排。繞對(duì)其中的不符叨合項(xiàng)，督促總哈包單位整改；由審批通過(guò)后的橋《項(xiàng)目總進(jìn)度錄計(jì)劃》將作為難總包公司合同飼的一部分?？偙诔邪贪磁鷾?zhǔn)祖的《項(xiàng)目總施帆工進(jìn)度計(jì)劃》緒組織施工，監(jiān)促理公司按此計(jì)糧劃進(jìn)行監(jiān)督。格肚施工過(guò)程中施燦工進(jìn)度計(jì)劃審請(qǐng)核蓮合錯(cuò)貴露餅胞敗呈創(chuàng)鹿訴植控賄錫伴進(jìn)摧絲姜剩銜障朽事摘臨的進(jìn)慕般蓄顆控劍妖際蝴懼施工總承包商燭按照《項(xiàng)目總潮進(jìn)度計(jì)劃》編墨制施工月進(jìn)度卵計(jì)劃，并細(xì)化想至周計(jì)劃，以獎(jiǎng)至于日計(jì)劃，誦工程部予以審文核各細(xì)部計(jì)劃古與《項(xiàng)目總施卡工進(jìn)度計(jì)劃》攪的符合性和合除理性。溪孤總包施工協(xié)調(diào)長(zhǎng)管理箱對(duì)于甲方分包么工程和甲方供糊貨材料，總承渠包商按合約規(guī)腥定收取總包管統(tǒng)理費(fèi)，將其納劃入總包管理范露圍之內(nèi)?？适┕み^(guò)程中總楚包應(yīng)按時(shí)組織蘇甲方分包單位姨和供貨材料的五進(jìn)場(chǎng)，為起提酒供必要的再作事用作業(yè)條件和凈作業(yè)環(huán)境。借工程部負(fù)責(zé)協(xié)爛調(diào)和監(jiān)督總包讓單位，分包單銅位，材料供貨徐單位之間的關(guān)資系。獎(jiǎng)懲制度型除了一般的獎(jiǎng)吹懲制度外，在碑合同中或施工宣過(guò)程中根據(jù)需河要，增加關(guān)鍵懂節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制紗：配合銷售工均作、主體封頂?shù)?、外架拆除等豬。妥工期目標(biāo)處罰藥措施僅施工過(guò)程中的純節(jié)點(diǎn)計(jì)劃處罰矩標(biāo)準(zhǔn)：每一棟煤樓的每一關(guān)鍵銅節(jié)點(diǎn)每拖延一弱天處孕罰騎200核0遍元。每一棟設(shè)所三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)銜，即結(jié)構(gòu)封頂養(yǎng)、外架拆除、蓮單體竣工。委整體工程的竣擔(dān)工備案計(jì)劃，撥每拖延一天處耳罰川500而0匆元。劇答甲方分包工程沸進(jìn)度計(jì)劃的控貪制耳各分包商在進(jìn)椅場(chǎng)前，工程部作對(duì)其施工周期出要求進(jìn)行交底杰。各分包單位酒按要求編制《汪施工進(jìn)度計(jì)劃捏》和《施工組扯織設(shè)計(jì)》，工仙程部審核并提洞出審查意見(jiàn)，建反饋給分包單錢位，各分包單魔位修改后重新奏報(bào)審。撒學(xué)項(xiàng)目中心內(nèi)部壟計(jì)劃協(xié)調(diào)靜工程部與成本加部、設(shè)計(jì)部、導(dǎo)銷售部溝通，滿在充分考慮總灰包、分包、甲記供限價(jià)及指定掃品牌材料清單勤、招投標(biāo)計(jì)劃河、設(shè)計(jì)計(jì)劃、綱營(yíng)銷計(jì)劃的基算礎(chǔ)上，根據(jù)《三項(xiàng)目總控制計(jì)獵劃》的要求，搏編制切實(shí)可行也的工作計(jì)劃：河《總施工進(jìn)度患計(jì)劃》竹《招標(biāo)考察計(jì)速劃》劃《分包隊(duì)伍進(jìn)梅場(chǎng)計(jì)劃》推《甲供材料進(jìn)健場(chǎng)計(jì)劃》無(wú)《樣板確認(rèn)計(jì)磁劃》《出圖計(jì)劃》尸當(dāng)施工計(jì)劃、診招標(biāo)計(jì)劃、設(shè)右計(jì)計(jì)劃、營(yíng)銷奏計(jì)劃中某一項(xiàng)翠發(fā)生變化時(shí)，篇工程部組織召變開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)項(xiàng)議，在不影響踩公司〈〈項(xiàng)目醒發(fā)展計(jì)劃〉〉羽關(guān)鍵目標(biāo)的前廁提下，協(xié)調(diào)調(diào)慚整相關(guān)計(jì)劃；無(wú)對(duì)影響關(guān)鍵目頸標(biāo)的，應(yīng)上報(bào)備總經(jīng)理層。報(bào)工程部將調(diào)整柄后的計(jì)劃下發(fā)服至總分包單位奏，總分包單位頭相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃毅，重新報(bào)工程難部審批?？偘?jì)劃控制售總包單位按照許〈〈項(xiàng)目總施惱工進(jìn)度計(jì)劃〉依〉和各細(xì)部施眉工計(jì)劃組織施紅工。您每周工程例會(huì)彈，工程部負(fù)責(zé)嫩審核上周工作偽完成情況，與纏上周計(jì)劃目標(biāo)棒作對(duì)比，對(duì)工必程滯后情況，乳工程部協(xié)助總陡包單位查明原洗因，制定切實(shí)膨可行的趕工期程方案，以滿足眾進(jìn)度要求，并府報(bào)工程部備案銷。漿每月總包單位麗提交〈〈工程棋月報(bào)〉〉，工請(qǐng)程部負(fù)責(zé)審核潮上月工程完成收情況，懲與上月計(jì)劃目派標(biāo)作對(duì)比，對(duì)熔工期滯后情況衰，工程部協(xié)調(diào)炭總包查明原因蓮，制定改進(jìn)方浪案，趕工效果面應(yīng)體現(xiàn)在下月描施工進(jìn)度計(jì)劃墓中，以滿足〈餅〈項(xiàng)目總施工顛進(jìn)度計(jì)劃〉〉超，該方案報(bào)工撞程部存檔。壓.敞總包與指定分嚷包商的協(xié)調(diào)礦按分包商的合招同范圍與總包礎(chǔ)單位分清責(zé)任剪界限，做好緊刺前緊后工序的仁交接檢查工作茄并書(shū)面予以確扎認(rèn)。另一方面沫按各分包單位棍編制的《施工每進(jìn)度計(jì)劃》和劍《施工組織設(shè)盛計(jì)》監(jiān)督分包挖商的工作，這龜一方面應(yīng)有嚴(yán)孫格的合同措施州，避免總包單匪位的工期和經(jīng)逢濟(jì)索賠，同時(shí)深也要積極協(xié)調(diào)覺(jué)總包所提供的柏配合工作。艷5子.監(jiān)工程索賠管理餃為保證總目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃按期完成竹應(yīng)減少延誤工銜期的事件發(fā)生老，必須對(duì)可能野產(chǎn)工期延誤的受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別曠與分析，制定篩相應(yīng)的決策措摧施。遼產(chǎn)生工期延誤默的風(fēng)險(xiǎn)因素煤施工單位自身倉(cāng)的因素。采自然條件因素豎。甲方因素。興社會(huì)及經(jīng)濟(jì)因找素。歷風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)麗價(jià)挨施工單位自身清因素（組織不微力，質(zhì)量返工醋，材料供應(yīng)不例及時(shí)等）這部燙分風(fēng)險(xiǎn)一般均功由其自身承擔(dān)猛；自然條件的凳原因（如超過(guò)孕歷史的記錄而鎖發(fā)生的延誤除媽外）一般是有私經(jīng)驗(yàn)的承包商災(zāi)應(yīng)預(yù)見(jiàn)的，所孫發(fā)生的延誤有挪承包商承擔(dān)；疲社會(huì)因素和不耕可抗力則依據(jù)怪合同的規(guī)定執(zhí)絞行。拉甲方因素包括組設(shè)計(jì)，指定分冊(cè)包商及甲供材堅(jiān)料供應(yīng)商。設(shè)澡計(jì)因素有設(shè)計(jì)爸錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)變比更及其及時(shí)性刻。由于設(shè)計(jì)錯(cuò)曾誤和變更一般題會(huì)造成較長(zhǎng)的牽工期延誤，因糞此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)脈管理，組織好精圖紙會(huì)審及設(shè)錢計(jì)交底，也應(yīng)吹加強(qiáng)施工過(guò)程貸中的圖紙審查虧工作，將設(shè)計(jì)辮問(wèn)題解決在萌呢芽狀態(tài)；設(shè)計(jì)竹所引起的延誤召要根據(jù)工序所戒處的節(jié)點(diǎn)位置免予以確認(rèn)，如挑發(fā)生在非關(guān)鍵蹦工序而且未超坊過(guò)總時(shí)差的則風(fēng)可不予增加工騰期。指定分包因商及甲供材料蘭供應(yīng)按棍進(jìn)行管理曠第五章：工程害質(zhì)量及安全管拼理栗5.陵1余工程質(zhì)量管理要目標(biāo)級(jí)工程質(zhì)量管理花目標(biāo)老項(xiàng)目入伙件后正：（毛坯房標(biāo)添準(zhǔn)）總投訴率真＜稼9菊0翻條／百戶霞的有效投訴率編；攏墻體開(kāi)裂投訴嗎率＜擔(dān)0.惜1杏條／戶瞞的有效投訴率態(tài)；裂●葡衛(wèi)生潔具投各訴率＜纖0.及1富條／戶飛的有效投訴率適；累●飛門窗投訴率恥＜克0.憲2淹條／戶常的有效投訴率累；唐●草裝飾投訴率項(xiàng)＜軌0.箱2品條／戶燃的有效投訴率附；鼻●摧電氣投訴率批＜供0.叫1鏡條／戶葉的有效投訴率蔑；筐●瓶給排水投訴設(shè)率＜朋0.鹽1決條／戶蔬的有效投訴率紙；園●披部品襖投訴率饅＜姜0霸.罪2別條／戶譽(yù)的有效投訴率抄；齊●忙慨提甲方內(nèi)部評(píng)定膊的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；萍●奸圾匆甲方指定的工如程必須獲得黃匪鶴杯，楚天杯六。竿安全文明施工誠(chéng)管理目標(biāo)辛●蘇市級(jí)安全文堡明樣板工地標(biāo)敞準(zhǔn)揮工程質(zhì)量與安劑全管理依據(jù)諒.1析現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)出的規(guī)程、規(guī)范頂：回◆魚(yú)《建筑地基基涼礎(chǔ)工程施工質(zhì)埋量驗(yàn)收規(guī)范池》豆GB5020淡2-2002鞏◆禾《砌體工程施尖工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)弟范亞》隱GB5020練3-2002秧◆音《混凝土結(jié)構(gòu)句工程施工質(zhì)量忙驗(yàn)收規(guī)范才》朽GB5020搜4-2002煙◆評(píng)《鋼結(jié)構(gòu)工程羊施工質(zhì)量驗(yàn)收四規(guī)范隨》骨GB5020閣5-2001擋◆爺《屋面工程施織工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)集范賺》錫GB5020因7-2002博◆蹄《建筑地面工躍程施工質(zhì)量驗(yàn)結(jié)收規(guī)范壤》碎GB5020騾9-2002獨(dú)◆讓《建筑裝飾工夠程施工質(zhì)量驗(yàn)遞收規(guī)范運(yùn)》快GB5021旗0-2001惕◆志《建筑給排水計(jì)及暖通工程施傲工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)弓范而》指GB5024鄰2-2002嗓◆忘《建筑通風(fēng)與鬼空調(diào)工程施工甩質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范柏》罰GB5024線3-2002你◆闊《建筑電氣工捷程施工質(zhì)量驗(yàn)酸收規(guī)范崇》點(diǎn)GB5030級(jí)3-2002孫◆栗《住宅裝飾裝屬修工程施工質(zhì)誦量驗(yàn)收規(guī)范周》脂GB5032山7-2001雄◆春《建筑工程文罩件歸檔整理規(guī)軌范忙》標(biāo)GB/T50掛328-20說(shuō)01珍◆設(shè)《玻璃幕墻工均程技術(shù)規(guī)范邊》倚JGJ102喉-2003戶◆骨《鋁合金門盼》租GB/T84立78-200狡3堆◆陜《鋁合金窗稍》漏GB/T84獸79-200叫3擾◆谷《建筑玻璃應(yīng)拿用技術(shù)規(guī)程劍》型JGJ113口-2003炕◆羅《混凝土結(jié)構(gòu)縫施工圖平面整工體表示方法制乏圖規(guī)則和構(gòu)造辭詳圖》姨03G衰101厘.2鋪現(xiàn)行中南地區(qū)叢、湖北省、課XXXX宗市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)挺、規(guī)范洞◆昂《多層和高層?xùn)|鋼筋混凝土房葛屋結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)首造貸》蠻03ZG00高3柄◆綢《預(yù)應(yīng)力混凝拳土空心板儉》鋤03ZG40尼1灘◆非《鋼筋混凝土色平板悶》魔03ZG30暖3由◆訊《懸建筑地基基礎(chǔ)鳥(niǎo)技術(shù)規(guī)范砌》姥DB42/2效42-200桃3龍.3懇本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（稱略）攜當(dāng)同一事件適論用的國(guó)家法律編、法規(guī)、規(guī)程凝、規(guī)范、地方蜜規(guī)程、規(guī)定與決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三者公之間有不一致僻時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高上者為適用條件強(qiáng)。拴質(zhì)量與安全管蘭理獎(jiǎng)罰措施灘針對(duì)各標(biāo)段每混月進(jìn)行工程質(zhì)適量、進(jìn)度以及壓管理檢查評(píng)比指，向排名第一洪者獎(jiǎng)勵(lì)本月進(jìn)疊度款嚇的明1退%占。刪.1壤質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰置措施恰所有企建筑工程院必觀需繞達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)添。在經(jīng)模甲方指定的工胃程獲得異了咱“公楚天休杯招”妖，引獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)部分萍工程造價(jià)泡的蛛1離%浮。若未達(dá)到規(guī)毫定的樣板標(biāo)準(zhǔn)撓，則扣罰未達(dá)磁標(biāo)部分工程造飯價(jià)糊的厲0.5姓%瓦。匯.2主文明施工的目桂標(biāo)獎(jiǎng)罰措施歐獲得袋XXXX糧市安全文明施態(tài)工現(xiàn)場(chǎng)黃鶴杯土獎(jiǎng)，則給關(guān)予莫2報(bào)萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。未惹獲得者在支付費(fèi)質(zhì)保金之時(shí)，縫扣纏除鳳2兄萬(wàn)元。就5.脹2割質(zhì)量與安全管促理指導(dǎo)思想劑發(fā)揮土建工程搬師控制質(zhì)量、索進(jìn)度以及安全似的能力誠(chéng).1鏟土建工程師椅是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、移進(jìn)度、安全文瞇明管理扯的主要責(zé)任人扎，同時(shí)還要處豐理各單位之間西的協(xié)調(diào)關(guān)系，訪并協(xié)助成本部譯進(jìn)行成本控制點(diǎn)。腐工程費(fèi)師要逮依據(jù)回合同、棚監(jiān)理規(guī)劃暢以及細(xì)則笨、現(xiàn)行的法規(guī)洲和規(guī)范，對(duì)姥現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效帆管理。這種有灘效懼的盤管理和監(jiān)控是款一項(xiàng)特別重要饒的工作，控也是保證項(xiàng)目絲工程得以喊正常進(jìn)行的重蜓要保證。棗.2異現(xiàn)場(chǎng)主土建工程師要貫經(jīng)常與施工方勤進(jìn)行有效的溝威通伴并達(dá)成意見(jiàn)的酬思路上的一致雄，使其了解公出司的管理思路別，工作方式，基使之聽(tīng)盡快與工程部餃合拍。層.3窄要樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)犯土建袖工程師的威信鉗，充分發(fā)揮冬他們的工作積腫極性和主觀能浮動(dòng)性笑，為可他們能夠順利麗地為開(kāi)展工作創(chuàng)造師良好的外部貍和內(nèi)部妄環(huán)境。乞優(yōu)選隊(duì)伍，杜以絕多層轉(zhuǎn)包岸.1陷選擇承包方時(shí)漢，要考察承包廳方的成本構(gòu)成沃、管理組織架升構(gòu)是否適應(yīng)我麻們的成本控制安目標(biāo)是有必要遵的。概.2秤杜絕層層轉(zhuǎn)包是是我們選擇承沃包方的重要指騰標(biāo)。家.3絞優(yōu)先選擇高效檔、重信譽(yù)、管謠理組織扁平化捧、管理成本低歉的工程公司他。萄.4擠提高自身管理粉能力。在一個(gè)翅項(xiàng)目按專業(yè)分概工、適當(dāng)拆分蒙分包，增加甲帽供比例，廣泛涼的進(jìn)行社會(huì)資祝源的整合。命.5午每次投標(biāo)的投峰標(biāo)方應(yīng)有足夠數(shù)合格的數(shù)量，忌保證每次投標(biāo)砌的競(jìng)爭(zhēng)性是很摧有必要的，中皆標(biāo)率應(yīng)控制編在鄭30膝%買以內(nèi)。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督猛.1餃承建商的質(zhì)量豆保證體系、管期理模式、管理闖水平、上級(jí)公擇司的支持等對(duì)決工程質(zhì)量影響跳很大。屈.2次強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制饅，加強(qiáng)對(duì)屋質(zhì)量意識(shí)和進(jìn)肅度意識(shí)的思想軟上的傳遞，使保承建商敏能夠自覺(jué)地奧嚴(yán)格質(zhì)量控制話。閉.3底重點(diǎn)監(jiān)管工程綢承包商的管理術(shù)體系是否足夠抵并有效運(yùn)做，職協(xié)調(diào)各方的關(guān)剝系，關(guān)注承建芹商的成本控制欄，評(píng)價(jià)供方的掛表現(xiàn)。溝通與支持要.1劇溝通活動(dòng)：與床主要承建商，送特別是其領(lǐng)導(dǎo)凝層建立正確的鞋關(guān)系，工程應(yīng)質(zhì)獲得其公司層眨面的支持。丘.2繡管理與技術(shù)支冒持：執(zhí)●洗岸今設(shè)計(jì)交底信；譽(yù)困貧刪第西旺紀(jì)●舌恥全施工節(jié)點(diǎn)與細(xì)盼部交底；富●么遼萬(wàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底種；率●鑒化估施工工藝交底范；柄●付惕本施工組織與配餐合交底；獄●擇只枝質(zhì)量控制點(diǎn)交追底；住●殺滅陸施工樣板交底劑；餅.3杜財(cái)務(wù)支持：目柳前承包方的注蛙冊(cè)資金都很少餅，通常的承包北模式都是：工素程先干后付款點(diǎn)，工程承包方遵的資金壓力是殘很大的，同時(shí)擴(kuò)妨礙工程承包增方組織優(yōu)秀的筐社會(huì)資源。我貴們應(yīng)按合同（告同時(shí)合同支付慢條款也不要太艇苛刻）及時(shí)支叔付。占分戶驗(yàn)角收訴—艱—裹把握竣工驗(yàn)收狹的最后防線看工程完工驗(yàn)收惕、分戶竣工驗(yàn)慧收是最后防線裹，不放行任何安不合格的產(chǎn)品毯，將從政府的畜抽樣驗(yàn)收提高吩到由100列%倍的驗(yàn)收。變5.硬3押工程質(zhì)量管理貿(mào)措施圖紙審查制度墾施工圖出圖前火，由設(shè)計(jì)部組濕織，工程部，勵(lì)營(yíng)銷部素參加，對(duì)施工殖圖紙進(jìn)行詳細(xì)向的審查，重點(diǎn)六檢查其與設(shè)計(jì)炮指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)趕任務(wù)書(shū)的符合體性，施工做法漂的合理性，銷辮售承諾的落實(shí)托，對(duì)圖紙上出灶現(xiàn)的問(wèn)題，形撞成審查文件，藝轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改鼻后重新出圖。臭開(kāi)工前，由工恰程部葛組織，悟設(shè)計(jì)部、總承咽包商、設(shè)計(jì)院票參加，進(jìn)行設(shè)猜計(jì)交底和圖紙或會(huì)審，并形成漿圖紙會(huì)審紀(jì)要想。指對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中邪容易忽略、容泛易出現(xiàn)錯(cuò)誤的藝地方進(jìn)行專項(xiàng)招審查?；亍裘础?.00咳0辟絕對(duì)標(biāo)高與周檔邊場(chǎng)地標(biāo)高的吉協(xié)調(diào)偏◆蝕置授總圖坐標(biāo)封閉仗復(fù)核查◆膝幫遭基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高啄與室內(nèi)外地面購(gòu)標(biāo)高關(guān)系，底卷層凸窗、空調(diào)畜板的標(biāo)示及節(jié)夏點(diǎn)索引奮◆愛(ài)殃撥結(jié)構(gòu)梁的布置防對(duì)住戶室內(nèi)和為陽(yáng)臺(tái)上空的影年響直◆繳調(diào)偏樓面（衛(wèi)生間慕、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)時(shí)、退臺(tái)）降板襖標(biāo)高、導(dǎo)墻、膏攔板、凸窗、責(zé)空調(diào)板的標(biāo)示薦及節(jié)點(diǎn)索引威◆橡擱凈外圈梁底標(biāo)高仆與外門窗頂標(biāo)非高的吻合性榴◆負(fù)貨義屋面排水坡度腹、防水節(jié)點(diǎn)、衡導(dǎo)墻高度計(jì)算抄復(fù)核鎖◆肺衛(wèi)恥統(tǒng)一技術(shù)條件念：陽(yáng)臺(tái)反沿、撲廚房衛(wèi)生間導(dǎo)牢墻、屋面女兒掉墻、降板高度抵、凸窗節(jié)點(diǎn)、翅老虎窗節(jié)點(diǎn)是瀉否統(tǒng)一思◆額撤乖欄桿、扶手詳資圖爸◆康蜘絹庭院圍墻詳圖觀◆掠頑享鋁合金門窗規(guī)撈格、數(shù)量、分偵格設(shè)計(jì)的統(tǒng)一劈◆秩熱齒門庭、電梯廳擦、樓梯間地面殊鋪貼圖暈◆駕材愿雨水管、空調(diào)踩孔洞、廚房、閥衛(wèi)生間預(yù)留孔閘、預(yù)埋件定位系標(biāo)注厭◆逐漲直開(kāi)關(guān)、插座、謎燈具、配電箱曬、弱電箱定位儀◆扯促噸室外景觀、管餃線綜合平衡設(shè)桂計(jì)紫施工單位質(zhì)量競(jìng)保證體系敗對(duì)于工程中甲憤供材料，甲指摟材料，施工前政，工程部和成花本部鬧必須進(jìn)行實(shí)地冒考察，考察其付規(guī)格、型號(hào)、嚼施工工藝、節(jié)隨點(diǎn)處理、成品迅保護(hù)方式，并褲由相關(guān)部門進(jìn)憲行封樣。娃不論是甲供材器料設(shè)備、還是著承包商供應(yīng)的更材料設(shè)備，進(jìn)倡場(chǎng)時(shí)，都由總棍包單位按照國(guó)有家規(guī)范、合同重要求和樣板進(jìn)指行檢驗(yàn)，影響繞結(jié)構(gòu)和使用功廣能的，還要按承照要求進(jìn)行見(jiàn)額證取樣試驗(yàn)。塌未經(jīng)檢驗(yàn)合格望，任何材料不且得使用在工程倍上。域?qū)z驗(yàn)不合格墓者，應(yīng)將該設(shè)罰備材料做上標(biāo)披志，進(jìn)行隔離聞，并盡快作退羅場(chǎng)處理。樣板引路制度柄樣板引路是工鐵程質(zhì)量管理的蜘重要手段，在千本工程中，任脈何一分項(xiàng)工程慮，尤其是防水揭層、保溫層、慢粉刷層、極鋼結(jié)構(gòu)施工、代轉(zhuǎn)換層施工、秘鋁合金門窗提等彈，都要由承包愁商先做解樣板（樣板間煉、樣板工藝等陰），然后報(bào)工亞程部或進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)束收通過(guò)后，方仰可進(jìn)行大面積維施工。錯(cuò)對(duì)新材料、新脈設(shè)備、新工藝吹等，也要先做歸樣板，報(bào)側(cè)設(shè)計(jì)部、工程請(qǐng)部、成本部等店，通過(guò)試驗(yàn)和臨鑒定后，才可拾應(yīng)用到工程上棵。顧編慕號(hào)很燥小類惠別扮搖碼們內(nèi)核容上舌運(yùn)組織部郊門吼混司確認(rèn)部門微A男戀交樓樣篩板舌洋麻每戶鑒型紫彼妖工程石部歉界設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷街部、算總包攔B賤要施工工藝樣伏板泄厘害混凝土導(dǎo)班墻蚊佛渣居工程盾部挺繞突壁工程部、總歐包待坊剃漆空調(diào)側(cè)風(fēng)板卵判話工程部女播展?fàn)幑こ滩俊⒖偞栋}鵝砼樓（屋）面汁收斗漿現(xiàn)咬日工程使部閥畜盾工程部、總煌包薯內(nèi)通抬砌體勾貼縫柔驅(qū)擇梢工程迫部招沿厭工程部、總筋包瞇失座綿穿墻管預(yù)黎埋維斃徑庸工程煎部例勞伏工程部、總此包美陷鋼板（絲）網(wǎng)撤安路裝汽紅時(shí)工程想部丙斬憑工程部、總謝包繭形掉叨內(nèi)外墻抹抱灰新登鐘額工程多部潑性蔽工程部、總戲包時(shí)篩每死內(nèi)外墻涂闖料牽蛾錢斷工程珠部某委均工程部、總垃包平帆暑惠天肯棚閉殃測(cè)涂工程襲部忘忘搬工程部、總拍包暑采樓地面粉刷、姐樓地面榜磚藏酷確工程賴部被沈瘡工程部、總壘包步繳鑄仇樓梯踏氣步首營(yíng)喬釀工程島部克某垃工程部、總座包腐糧鋁合金塞縫、撤防水、打抽膠釣破煮工程朗部鄉(xiāng)見(jiàn)墓工程部、總憲包嬌飛戒也防水基層處趨理溪搬慢松工程路部木飼是工程部、總包煎增隊(duì)噸防水綱層掀峽胃瘋工程梨部棟疾碌工程部、總北包震講集再屋面瓦鋪姜設(shè)賭杯泉與工程肚部棗秤款工程部、總包朝C只殖材料樣沸板削喂海涂料、油頁(yè)漆百遇慧兄設(shè)計(jì)窩部莖津攻福工程部、總湯包務(wù)閣唐勝地磚及排礦版卵倚亮買設(shè)計(jì)滲部陜沉仙僅工程部、總周包集巨約傾鋁合金門窗、弄配蟻件懂醋榆設(shè)計(jì)拋部摔擱鴉晉工程部、總沉包詢懇皆拘外墻面臣磚雅悲笑冊(cè)設(shè)計(jì)戶部喉露齒政工程部、總之包穩(wěn)稀托仔開(kāi)關(guān)面前板緊碗紋者設(shè)計(jì)尊部妄金臣竿工程部、總途包故椒避桑摩燈論具幟得資傳設(shè)計(jì)粱部伸菠鈔魔工程部、總過(guò)包孝膛飯單峽潔過(guò)具營(yíng)用編魯設(shè)計(jì)鑰部鏟搏餅棄工程部、總廟包塑鏈項(xiàng)目質(zhì)量管理鏡要點(diǎn)搖根據(jù)本工程項(xiàng)覽目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)除，結(jié)合工程管沸理要求，擬將欺以下工程部位慌作為本工程的壓管理要點(diǎn)，施宵工中應(yīng)加強(qiáng)管捉理：●定位放線●樁基施工●地下室施工飛外墻外保溫體泡系施工感鋁合金門窗安翼裝其單元門、入戶瓶門安裝欄桿扶手安裝堂地下室、屋面央防水施工程衛(wèi)生間防水涂協(xié)膜施工精裝修鎮(zhèn)水暖電管線預(yù)鈴留預(yù)埋部配電箱、配電盆柜安裝疾技術(shù)方案先行多制度傷總承包商赤和各分包商在盲施工前應(yīng)編制挖各分項(xiàng)工程施否工技術(shù)方案，陵并報(bào)工程部擱審批，審批通頑過(guò)后才能進(jìn)行緊施工。澇未報(bào)施工方案拆的一律不得施頭工。睛項(xiàng)目中擬審批倍的施工方案包孔括：施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量方案雨季施工方案冬季施工方案樁基施工方案受基坑支護(hù)施工躺方案旦地下防水施工鵲方案幕混凝土施工方鎖案鋼筋施工方案模板施工方案砌筑施工方案月腳手架施工方蘇案鬧屋面工程施工喂方案當(dāng)裝修施工組織輔設(shè)計(jì)牧成品保護(hù)施工舌方案打外墻外保溫施隙工方案蝴設(shè)備專業(yè)施工飛組織設(shè)計(jì)屢質(zhì)量通病莊的預(yù)控以及奸處理狂針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)融、易引起業(yè)主庭投訴的墻面開(kāi)牧裂、廚廁間滲朝水、窗臺(tái)滲漏稈水、出頂間外耕墻墻面開(kāi)裂，遞以及防水設(shè)計(jì)換不合理、空調(diào)拳洞倒水、門窗寨質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)獨(dú)構(gòu)施工洞和施旁工縫留設(shè)不合駝理、以及在施巾工過(guò)程中室因施工工藝、瞇施工流程、操握作方法等俯暴露出的篇質(zhì)量通病值問(wèn)題，踐將采取以下措辜施：廳●拴蒸夢(mèng)要求在工程開(kāi)阻工時(shí)的施工組氣織設(shè)計(jì)以及施武工方案中必須騙將質(zhì)量通病的呆預(yù)防以及處理陸作為重點(diǎn)章節(jié)恒進(jìn)行編制。引●遵暑勝在施工過(guò)程中迷針對(duì)容易出現(xiàn)叼通病問(wèn)題的部汗位要求做樣板母制度，并且必堅(jiān)須對(duì)作業(yè)人員樣進(jìn)行技術(shù)交底闖。短●招剩該監(jiān)督監(jiān)理公司逗對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題標(biāo)的部位采取必宜要的旁站、巡免視、平行檢驗(yàn)盤等手段進(jìn)行控抄制，并做好相戀應(yīng)的記錄。羊●掙注燥定期或不定期厘的聚由扒工程部椅組織設(shè)計(jì)院、粗承包商參加召匙開(kāi)專門的技術(shù)追討論會(huì)，昏制定有效的措舞施，有條件的貨可以作樣板，悅以提高工程質(zhì)旦量送。日常質(zhì)量管理尤工程部要嚴(yán)格誼對(duì)承包商的日品常施工進(jìn)行管附理，嚴(yán)格施工劉工藝和工作流久程，對(duì)重要的遍部位和工藝進(jìn)梢行旁站。列每周任例會(huì)，總承包程商負(fù)責(zé)將上柿周的工程質(zhì)量傷實(shí)施情況作總以結(jié)匯報(bào)，就工僑程中出現(xiàn)的質(zhì)輔量問(wèn)題，要槳協(xié)助總承包商撓分析原因，制它定糾正措施和騙預(yù)防措施，杜息絕在后續(xù)工程僅在類似問(wèn)題重芒復(fù)出現(xiàn)。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題壟對(duì)于在設(shè)計(jì)中跌（妻包括鋁合金門燥窗二次設(shè)計(jì)、鴨精裝修、專業(yè)抗設(shè)計(jì)）應(yīng)注意臟的問(wèn)題，工程表部需要額配合設(shè)計(jì)部，領(lǐng)以淺周審圖記錄的個(gè)形式向有關(guān)設(shè)巾計(jì)部冶提出要求，作然后由其轉(zhuǎn)至忌設(shè)計(jì)院，蠶明確設(shè)計(jì)要求系和節(jié)點(diǎn)做法，芬確保設(shè)計(jì)圖紙們的深度和質(zhì)量萬(wàn)。質(zhì)量事故處理螺對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量吵事故，由總承鮮包商提出技術(shù)生處理方案，并找經(jīng)紹工程部棗認(rèn)可，進(jìn)行處漿理。對(duì)經(jīng)處理擺的部位，應(yīng)重錯(cuò)新檢查驗(yàn)收。業(yè)對(duì)一般的質(zhì)量失事故，由總承丈包商按技術(shù)處眼理方案處理后活，重新檢查驗(yàn)侄收。汁入住前質(zhì)量檢級(jí)查和維修辰根據(jù)完工后內(nèi)耳部檢查的流程悲和方法，工程幟部砍與物業(yè)公司一豎起，對(duì)主體空駱間尺寸、觀感富質(zhì)量、門窗質(zhì)液量等進(jìn)行詳盡念的檢查，并對(duì)袖廚房和衛(wèi)生間笛做滲水試驗(yàn)，虛對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題富及時(shí)要求總承筍包商進(jìn)行維修維，確保業(yè)主入碗住交接的順利脫進(jìn)行成品保護(hù)措施端.1殊鋁合金門窗劣運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善突捆扎，樘與樘紋之間用非金屬佛軟質(zhì)材料隔墊農(nóng)開(kāi)，吊裝時(shí)選屯擇牢靠固定的元著頸力點(diǎn)，防止窗腎體互相磨損、旬?dāng)D壓、扭曲變仗形、損壞附件在。雨進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)羨后應(yīng)在室內(nèi)豎堤直排放，產(chǎn)品爹不能接觸地面辣，底部用枕木義墊高皂1格0敲厘米候，室內(nèi)保持清舅潔、干燥、通廟風(fēng)。撇禁止人員踩踏亭，不得在其上探面安放腳手架仗，懸掛重物。峽在清潔時(shí)，保魂護(hù)膠紙要妥善罪剝離，注意不蔽得劃傷，刮花創(chuàng)表面。注門窗在安裝過(guò)梢程中及驗(yàn)收前疾，采取可靠的薄保護(hù)措施不得肚污損。誼已安裝的門窗堡框洞口不得作蒜為運(yùn)料通道。屬嚴(yán)禁在門窗框桃上、扇上安裝行腳手架、懸掛救重物。外腳手紅架不得壓在門右窗框上，并嚴(yán)券禁蹬踩窗框、閣窗扇或窗撐。宵應(yīng)防止利器劃志傷門窗表面，槐防止電弧、熱巡熔和焊花燒傷織或燙傷面層。厲門窗框的上檻伴及兩側(cè)用膠帶焰紙、薄膜保護(hù)伶好，下檻用九販夾板制成馬蹄雞形蓋板保護(hù)。終在玻璃安裝后齒，應(yīng)在玻璃上井貼上保護(hù)膜，考并貼上明顯提盆醒標(biāo)志。.2入戶門醫(yī)運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在壁托架上，并妥模善捆扎，起吊揚(yáng)時(shí)不得將抬杠害插入框內(nèi)抬運(yùn)萄。著進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)打后，應(yīng)進(jìn)入專遮門倉(cāng)庫(kù)保存，親豎直排放，產(chǎn)飼品不能接觸地夾面，底部用枕屠木墊高垂1汁0身厘米階，室內(nèi)保持清油潔、干燥、通色風(fēng)。錢進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后安僻裝前應(yīng)測(cè)量其猾對(duì)角線的長(zhǎng)度頌和平整度，并子采用可靠的保躍護(hù)措施。片對(duì)選用門洞口牛作為運(yùn)輸材料怨的出入口或進(jìn)資出頻繁的門洞丹口，應(yīng)在門框鬼邊加設(shè)防護(hù)板墾，以防碰傷撞綱壞框體，如果棉長(zhǎng)期做上料口曲時(shí)應(yīng)采取預(yù)留樓門洞口的方法迫，做后塞口。巨施工中嚴(yán)禁在盡門框上搭設(shè)腳槐手板和懸掛重誼物。嚷應(yīng)防止利器劃纖傷門窗表面，劑防止電弧、熱木熔和焊花燒傷藥或燙傷面層。.3防水層圓基層砂漿必須紗進(jìn)行掩護(hù)，可仰以蓄水養(yǎng)護(hù)或游用草包、紙袋示覆蓋后澆水養(yǎng)宜護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間畜必須保持覆蓋間層材料濕潤(rùn)并計(jì)禁止閑人上層撿面踩踏或在上險(xiǎn)面繼續(xù)施工。鑒合理安排施工菠流程，避免過(guò)敘早上人走動(dòng)。哨已鋪貼的防水笛層，應(yīng)及時(shí)采微取保護(hù)措施，徐操作人員不得匹穿戴釘鞋作業(yè)偵。位穿過(guò)地面、墻雖面等處的管道昆根部、地漏等拿不得碰損、變圣形，以免鋪好抹后更換。鄙地漏、排水、氧變形縫等處應(yīng)嬸保持暢通，施姐工中應(yīng)采取?？拮o(hù)措施，防止絕基層積水或污絹染而影響防水客層的施工質(zhì)量紅。飲.4創(chuàng)涂料與油漆某在涂刷涂料前聲，預(yù)先清理基淚層表面；涂料孝干燥前，應(yīng)防秒止塵土污染和鹿熱空氣的侵蝕材。港將門窗用風(fēng)鉤于或木鍥固定，釋防止窗框粘接每涂層，影響質(zhì)呢量和美觀，同置時(shí)防止門窗玻歡璃損壞。域涂料施工完畢哭，尚未干燥前捷，設(shè)置標(biāo)志牌列，防止觸摸。.5地坪粗安裝施工有鐵搏爬梯或有鋼管驢等鐵制品等接右觸地坪時(shí)，必彎須事先墊好麻正袋或夾板，以昏防劃傷地面。禍粉刷施工手推買車運(yùn)輸材料時(shí)痕，不得隨意磕盛碰地坪。同時(shí)炎粉刷時(shí)應(yīng)在墻油面附近的地坪磚上墊好夾板或攜麻袋，防止砂糊漿污染地坪。.6地磚撇基礎(chǔ)砂漿尚未乳達(dá)到強(qiáng)度前，扭其他各工種不先得進(jìn)入同一施備工區(qū)操作。年不得使用鐵制慶爬梯，以防破觸壞地磚。桑其他施工時(shí)，銜應(yīng)盡量避免尖播利物品直接作粱用于瓷磚表面蚊。螺施工時(shí)，作業(yè)季人員應(yīng)穿軟包城底鞋，并不準(zhǔn)思其他人員走入唐；鋪設(shè)完畢后屆，要做好圍擋優(yōu)，禁止通行；騎待砂漿達(dá)到設(shè)頭計(jì)強(qiáng)度后，上哈面覆蓋紙板方膊可允許人員行傳走，但仍需防深止后道工序施耍工時(shí)有重物壓餡砸、拖拉。.7電梯倘電梯安裝完畢美后內(nèi)部及門框窄用夾板包裹，星防止污染及損晶壞。煮調(diào)試運(yùn)行后一均般不作為施工柳運(yùn)輸用，除非擦特別需要，征挎得同意后方可噸使用。沸電梯在使用過(guò)是程中，應(yīng)派有帖證書(shū)的專人開(kāi)遙啟，并定期進(jìn)促行保養(yǎng)?；?.完4飛安全文明施工嫌管理嗚施工現(xiàn)煮場(chǎng)男C窄I嚼標(biāo)識(shí)系統(tǒng)共施工現(xiàn)場(chǎng)按公昂司軍C帝I覽形象設(shè)計(jì)要求殿做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)株公司無(wú)規(guī)定時(shí)湊，按照杏X(jué)XXX攀市有關(guān)安全文冬明要求執(zhí)行。藏施工現(xiàn)休場(chǎng)滴CI沈標(biāo)識(shí)系統(tǒng)要求咱在總包合同中宋注明，并由工線程部汁在總承包現(xiàn)場(chǎng)隸臨建施工前進(jìn)步行交底。掘.1放施工主入口大壩門腹施工主入口臨芬時(shí)大門如圖所而示臂。噸其歲尺寸依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)咸條件廊確定丸。崗.2疤施工主入口形卵象要求態(tài)入口處設(shè)置工大程概況牌、工戚程目標(biāo)牌、項(xiàng)衡目組織架構(gòu)牌改、文明施工管武理牌、安全及照防火牌、工程崗現(xiàn)場(chǎng)平面布置麥圖，如下圖。稱大門口作硬地駁處理，車輛出版入口位置設(shè)置獎(jiǎng)車輛沖洗裝置溫和排水溝，保獻(xiàn)證帶有泥土的蔑車輛經(jīng)沖洗后炭才能駛?cè)氤鞘袀憬值馈３?3余臨時(shí)圍墻設(shè)計(jì)瑞圍墻高度不小偷于祖2M斃。吸在總包合同中非有明確說(shuō)明，濫現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻塊的包裝宣傳權(quán)戲歸公司所有，飯宣傳策劃由營(yíng)抽銷部統(tǒng)一制定挑要求或設(shè)計(jì)。只.4慶施工單位現(xiàn)場(chǎng)株辦公時(shí)要求享施工單位現(xiàn)場(chǎng)跡臨時(shí)辦公室要山求統(tǒng)一使用高蒜級(jí)彩鋼活動(dòng)板徒房，并做好各怪房間的實(shí)用標(biāo)勞識(shí)。祝辦公室及辦公聽(tīng)室門口必須保褲持清潔，并由賣專人打掃。冒辦公室四周以怕及頂部必須做懷好安全防護(hù)。狀.5釀工程部人員配繩備要求倆在安全帽的前雀方正中粘貼或懶噴繪公司標(biāo)志鑒，安全帽后側(cè)扎正中粘貼或噴洗繪宰“悟XXXXXX脊”巾標(biāo)志。艇安全鞋：配備擠防水，防釘高棒幫安全鞋。推對(duì)講機(jī)：管理苗人員在現(xiàn)場(chǎng)均析攜帶對(duì)講機(jī)。探胸卡：按公司靠要求制作，進(jìn)汽入現(xiàn)場(chǎng)必須佩懼戴。蛾.6歡公媽司釣C何I隨標(biāo)志桶塔吊的配種臂隸上懸掛公司標(biāo)親志撤和此“右XXXXXX懶地厘產(chǎn)夠”想字樣的組合標(biāo)巨志，建筑物懸源掛公司統(tǒng)一宣晌傳標(biāo)語(yǔ)。.7現(xiàn)場(chǎng)道路煤現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工稱道路采用硬地井路基，路旁有妨良好的排水設(shè)跳施，交通通暢密，路面平整、昏清潔。.8衛(wèi)生間忙項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生諸間由總承包商鉗安排專人及時(shí)走清理并保持清慕潔干凈井。施工過(guò)程管理殃工程開(kāi)工前，舞工程部棋對(duì)總承包商《顏施工組織設(shè)計(jì)什》中的安全文躺明要求進(jìn)行審末核，檢查其與桑公飽司院CI驚形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)宴符合性，是否覺(jué)滿足陰XXXX弦市安全文明要授求。同時(shí)還要探負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)塘的日常巡視工努作，檢查承包速商現(xiàn)場(chǎng)各種材奇料是否按規(guī)定瞞分類堆放整齊鍵、臨時(shí)道路是辣否暢通清潔、載各種設(shè)備標(biāo)識(shí)唇是否完整準(zhǔn)備撥、現(xiàn)場(chǎng)垃圾是仰否分類存放于念固定的垃圾站迅、基坑邊是否情按規(guī)定作了安面全防護(hù)、腳手揀架安全防護(hù)措博施是否得力、富現(xiàn)場(chǎng)夜間照明飄是否足夠、易醒燃易爆品是否弦存放于專門的漲庫(kù)房欄內(nèi)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)柄的問(wèn)題，要求龜承包商在規(guī)定惜期限內(nèi)整改，姿整改后報(bào)工程杠部帽進(jìn)行復(fù)查。疲工程部定期要君對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安杏全文明施工進(jìn)緊行檢查，板每月底組織一拾次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工曾單位的檢查、您評(píng)比工作卵，同時(shí)以月報(bào)終的形式報(bào)送公初司財(cái)。霧B僚地塊安全文明晶總圖喝第六章：工程朱成本管理剖6.1首沈項(xiàng)目成本控制望目標(biāo)框項(xiàng)目成本控制歇目標(biāo)：設(shè)計(jì)變究更費(fèi)用控制白在鐘1囑5肉元唉/m晝2購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)外用控制蛇在幅5盡元移/m悄2芳內(nèi)。想6.2燃鼓項(xiàng)目成本控制遵措施姐招投標(biāo)及材料凳采購(gòu)方式香除圖紙滯后的蒼會(huì)所單體外，步總包招標(biāo)采用剩工程量清單孫總價(jià)包干惕方式緊，杜絕慕費(fèi)率招標(biāo)茫。紗對(duì)于甲方分包捷工程、甲供設(shè)曲備材料，采用胸公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)倉(cāng)，實(shí)薄行壟“老貨比三家、擇釀優(yōu)選歸用偶”疾，采用合理低扎價(jià)中標(biāo)的原則猴，降低工程成廢本?？衷O(shè)計(jì)階段成本游監(jiān)控低參與到方案設(shè)克計(jì)中，推敲節(jié)沙點(diǎn)做法對(duì)成本辜的影響，在方誘案定稿前及時(shí)春與建筑師溝通搜，避免性價(jià)比搶較低的設(shè)計(jì)處應(yīng)理方案；館在設(shè)計(jì)方案確勿定后，及時(shí)編待制開(kāi)發(fā)計(jì)劃并遷組織工程、設(shè)流計(jì)、成本、營(yíng)撲銷進(jìn)行評(píng)審，宰制定詳細(xì)的設(shè)繪計(jì)計(jì)劃（含二家次設(shè)計(jì)）與選依型定版計(jì)劃，綱保證設(shè)計(jì)與分賀判工作有序進(jìn)灘行，減少因設(shè)鎮(zhèn)計(jì)、營(yíng)銷考慮級(jí)不周而產(chǎn)生的辛設(shè)計(jì)變更；懷在保證結(jié)構(gòu)安杏全的前提下，努仔細(xì)審核結(jié)構(gòu)遺設(shè)計(jì)荷載取值意，保證樁基設(shè)騰計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)漿的經(jīng)濟(jì)性；魂加強(qiáng)施工圖紙心審核，組織專查業(yè)會(huì)審，明確夫各專業(yè)設(shè)計(jì)管剃理人員責(zé)任，候把圖紙審核工蔑作落到實(shí)處；宗加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理挑人員與工程管自理人員溝通，犁及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提踐前解決問(wèn)題，相避免施工單位沿的無(wú)效勞動(dòng)與著窩工現(xiàn)象而造介成成本增加；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度月為鼓勵(lì)設(shè)計(jì)院踏積極配合成本細(xì)控制工作，進(jìn)狗行多方案技術(shù)遙、經(jīng)濟(jì)認(rèn)證，摔針對(duì)工程設(shè)計(jì)懸中對(duì)造價(jià)影響得明顯的經(jīng)濟(jì)指籠標(biāo)：樁基費(fèi)用掃、鋼筋含量、蠟混凝土折算厚博度、開(kāi)窗率等益進(jìn)行量化，與扣設(shè)計(jì)費(fèi)直接掛鈔溝財(cái)。著斤部品部件調(diào)查榴研究字在擴(kuò)初設(shè)計(jì)和盞施工圖設(shè)計(jì)階析段，對(duì)工程中晚的部品部件如爽：門窗、欄桿足、入戶門、面擇磚、涂料等進(jìn)倚行全面的調(diào)查唯研究，在部品恩部件的設(shè)計(jì)品磁質(zhì)、成本目標(biāo)溝、市場(chǎng)認(rèn)可、五招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)忘能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。圖紙審查竟開(kāi)工前，項(xiàng)目勁組織施工圖內(nèi)泄部，總承包商戚、監(jiān)理公司、團(tuán)設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖旁紙會(huì)審，將圖遼紙上出現(xiàn)的問(wèn)御題消化在圖紙神階段，減少工喬程返工，降低畏成本浪費(fèi)。變更簽證管理俯對(duì)于工程施工格過(guò)程中發(fā)生的煌現(xiàn)場(chǎng)簽證，要角求承包商在工漆作持續(xù)進(jìn)行過(guò)灰程中，每天提舅交有關(guān)該項(xiàng)工豆作所用的人工憐、工種、材料斜、機(jī)械設(shè)備、成測(cè)量等原始數(shù)肺據(jù)，報(bào)監(jiān)理單億位、甲方確認(rèn)降；每項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽難證工作完成城后尤2潑天內(nèi)，乙方應(yīng)籌提交該項(xiàng)簽證枝費(fèi)用清單及相繭應(yīng)的原始記錄魚(yú)確認(rèn)文件，報(bào)華監(jiān)理單位、甲寺方審批。專業(yè)遺工程師負(fù)責(zé)審悼核承包商上報(bào)鬼的工程量；成衡本工程師負(fù)責(zé)頃每月的設(shè)計(jì)變偉更、現(xiàn)場(chǎng)簽證滴和零星工程結(jié)腎算的審核。進(jìn)度款支付犬采用月度付款挖形式，恒現(xiàn)場(chǎng)蝶工程師負(fù)責(zé)審陽(yáng)核確認(rèn)上月完肝成的工程量，激成本歪部裁負(fù)責(zé)按確認(rèn)的吩工程量審核確問(wèn)認(rèn)工程進(jìn)度款燃。懸第七章：采購(gòu)叫與招標(biāo)管理輔7.1歉壇監(jiān)理招標(biāo)抄齒譯根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)糕決策，采取掛夫牌監(jiān)理方式以啄保證工程進(jìn)度稱與質(zhì)量。出7.添2抄總包招標(biāo)入圍資格類7.筑3購(gòu)分包管理與甲們供材料協(xié)調(diào)恥總包管理工作志包括：灑(擇1)梳萄報(bào)建與驗(yàn)收：緞分包單位對(duì)所文承包工程范圍嚴(yán)的施工質(zhì)量、泄進(jìn)度和竣工資欄料的完整性負(fù)撈責(zé)；總包負(fù)責(zé)唐監(jiān)督、檢查和漿有關(guān)報(bào)建、驗(yàn)網(wǎng)收、竣工資料削備案手續(xù)辦理插。扭(丸2)早湖進(jìn)度協(xié)調(diào)：總交包單位應(yīng)在開(kāi)督工您后勇3岡0港日內(nèi)提交分包堆工程的進(jìn)出場(chǎng)資時(shí)間，經(jīng)甲方絞監(jiān)理、確認(rèn)后軍執(zhí)行；協(xié)調(diào)日害常工作，按月麗提供對(duì)各分包她工程的進(jìn)度要能求。疤(差3)盾圍合同付款：分慣包工程在支付值進(jìn)度款時(shí)，分男包單位向總包今提交形象進(jìn)度允及付款申請(qǐng)，局經(jīng)總包確認(rèn)后丑，提交監(jiān)理公楊司、甲方才能表向分包單位支巷付工程款。緩(由4)曉安全文明施工拍：分包單位進(jìn)殖場(chǎng)后，總包負(fù)過(guò)責(zé)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安己全和文明施工比進(jìn)行管理；分碗包工程施工過(guò)熱程中及竣工后血，甲方負(fù)責(zé)督定促分包單位將晉易破壞部分進(jìn)憐行包裝保護(hù)?；偘浜瞎ぷ魅璋ǎ夯?秩1壯)滔值在分包工程施詞工前，按甲方么及分包單位的圍要求完成有關(guān)戰(zhàn)的土建項(xiàng)目施憤工，提供具備靜各分包工程施劑工的條件。貫(許2嚇)栽提供必要的測(cè)誰(shuí)量定位線；與琴分包單位核對(duì)懷各分包工程圖妖紙與總包圖紙午間相關(guān)聯(lián)的尺狠寸、標(biāo)高等數(shù)抬據(jù)是否統(tǒng)一，毒并對(duì)所提交資遙料的準(zhǔn)確性負(fù)趟責(zé)。構(gòu)(具3兔)悔階提供工地現(xiàn)有雕的垂直運(yùn)輸、堂腳手架供分包望工程使用，如掙需拆除應(yīng)