通用集團企業(yè)文化建設規(guī)劃模板

精品文檔集團20編制/日期：審核/日期：審批/日期：1歡迎下載。1精品文檔目錄第一部分綜述.....................................................3感謝閱讀一、背景..........................................................3二、目

的..........................................................3三、推進時間......................................................3四、總體思

路......................................................3感謝閱讀第二部分企業(yè)文化建設項目主要內(nèi)容................................4精品文檔放心下載一、文化理念建設項目..............................................4

二、企業(yè)文化體系建立..............................................5

三、主題推廣......................................................5

四、形象建設......................................................6

五、文化傳播載體建設..............................................7感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載第三部分項目組織設置.............................................8謝謝閱讀一、企業(yè)文化建設項目委員會成員....................................8

二、企業(yè)文化建設項目委員會成員職責................................8精品文檔放心下載感謝閱讀第四部分部分費用預算.............................................9精品文檔放心下載2歡迎下載。2精品文檔第一部分綜述一、背景××年經(jīng)營管理年會，集團明確了未來×年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并清晰集團發(fā)謝謝閱讀展愿景，同時要逐步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這對集團企業(yè)文化精品文檔放心下載建設及傳播都提出了更高的要求。但目前，集團企業(yè)文化體系還有待健全，文化精品文檔放心下載理念尚未根值，員工思想與認識有待統(tǒng)一，且文化缺乏包容性和創(chuàng)新能力，并存感謝閱讀在一些文化因素與集團發(fā)展階段不匹配現(xiàn)象。在20××經(jīng)營年度，在集團整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標的指引下，企業(yè)文化精品文檔放心下載精品文檔放心下載目”的總體思路，推進文化體系各項建設工作，從而加強文化傳播，使集團上精品文檔放心下載下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動；為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展營造良好的內(nèi)部文化氛精品文檔放心下載圍，并逐漸提高企業(yè)文化的引領作用。二、目的、構(gòu)建符合發(fā)展階段的公司特色文化；、強化文化傳播，使各種內(nèi)宣載體逐步實現(xiàn)從經(jīng)營傳播向文化傳播的轉(zhuǎn)變；精品文檔放心下載、系統(tǒng)推進文化項目，并搭建一致高效的文化傳播隊伍。精品文檔放心下載三、推進時間××年××月—××年××月四、總體思路、明確集團發(fā)展愿景，統(tǒng)一價值取向■感謝閱讀、搭建文化體系，系統(tǒng)推動文化項目■通過文化項目的開展，建立集團二級文化管理體系；■圍繞宣貫重點組織開展主題文化活動，創(chuàng)新思維，激發(fā)活力。感謝閱讀、豐富宣傳載體，建立集團文化傳播平臺■統(tǒng)一集團宣傳平臺，并通過內(nèi)刊、OA、內(nèi)部論壇加強集團文化宣傳。感謝閱讀3歡迎下載。3精品文檔第二部分企業(yè)文化建設項目主要內(nèi)容一、文化理念建設項目、項目目的：（）感謝閱讀（）感謝閱讀精品文檔放心下載（）謝謝閱讀對外樹立企業(yè)形象。、開展對象：集團全體成員、組織推進：項目執(zhí)行組、工作要求：明確方向，集思廣益，內(nèi)涵豐富、推進進度：××××—感謝閱讀××××日精品文檔放心下載《集團企第一業(yè)文化綱\××××—感謝閱讀領（完整××××日）《職業(yè)經(jīng)××××—理人管理××××日第二××××日××××日\工行為規(guī)部行為規(guī)××××月日精品文檔放心下載××××日完整()第三××××日××××\日《企業(yè)文化手冊》4歡迎下載。4精品文檔二、企業(yè)文化體系建立、項目目的：（）建立企業(yè)文化體系，為企業(yè)文化落地實施提供組織保證；謝謝閱讀（）編制企業(yè)文化體系管理辦法，進一步加強內(nèi)部文化整合。加強對各單位謝謝閱讀文化系統(tǒng)的指引與管理，建立有效的文化體系考核機制；（）通過培訓、對外交流、學習等多種方式提升企業(yè)文化體系內(nèi)成員的專業(yè)感謝閱讀化能力。、開展對象：企業(yè)文化體系成員、組織推進：項目執(zhí)行組、工作要求：組織目標明確，分工合理，針對性提升，專業(yè)發(fā)展感謝閱讀、推進進度：11月1日—\月10日\

段11月10月20日11月2011\月30日ppt月1日—月20日段\\三、主題推廣、項目目的：（1）設置季度主題，開展形式多樣的季度文體活動，強化宣貫企業(yè)文化理念。謝謝閱讀（）規(guī)劃與時效相結(jié)合，適時調(diào)整，做到文化活動為經(jīng)營服務；精品文檔放心下載、開展對象：集團全體成員、組織推進：項目執(zhí)行組、工作要求：圍繞主題，創(chuàng)新思維，激發(fā)活力、推進進度：5歡迎下載。5精品文檔（）主題季度活動：10月1月1日1—3月謝謝閱讀欣賞你我他壇1月日35月任動5月日68月8月30日9月遠10月日（）常規(guī)活動12月1日有你更精彩2月1百年是我家5月閃出你的線員工技能5月日8月謝謝閱讀用另一個第四屆員工眼光看世界8月日謝謝閱讀前激揚文化四、形象建設、項目目的：（）謝謝閱讀理念宣傳，對外樹立企業(yè)形象；（）通過多重宣傳方式，使企業(yè)文化理念深入人心；6歡迎下載。6精品文檔（）構(gòu)建多種溝通渠道，促進組織融合。、開展對象：集團全體成員、組織推進：項目執(zhí)行組、工作要求：精益求精，形式多樣、推進進度：根據(jù)前期項目成果，制作集團宣傳畫12月1日—冊、企業(yè)文化手冊1月30日\《集團宣傳畫冊》《企業(yè)文化手冊》12月1日—制作百年科技企業(yè)文化理念12月30日日歷\日歷第一階段1月1根據(jù)前期項目成果，編制《對外宣傳\《對外宣傳數(shù)1月30日數(shù)據(jù)指引》據(jù)指引》2月1組織開展企業(yè)文化理念知識考試活330月日動，宣貫企業(yè)文化手冊\對成績優(yōu)異者的獎勵及通報2月1制作春節(jié)賀卡，宣貫企業(yè)文化理念2月30日\賀卡4月1“百年故事”征文活動\獲獎人員通報6月30日及宣傳根據(jù)前期項目成果，加強跨地區(qū)文化\7月1第二階段融合，指引各單位搭建實效的溝通論

定期論壇指引12月30日壇根據(jù)前期項目成果和整體經(jīng)營目標達\根據(jù)實際情況成情況，按照集團文化需要，計劃開開展展集團VI的整體設計《VI手冊》五、文化傳播載體建設、項目目的：（）傳播信息，打造權(quán)威性集團傳播媒體，使內(nèi)刊和OA系統(tǒng)成為文化傳播強感謝閱讀勢陣地。（）提煉文化，及時傳遞企業(yè)文化理念，全面報道重點經(jīng)營事件。謝謝閱讀、開展對象：集團全體成員、組織推進：項目執(zhí)行組、工作要求：開拓思維、學習標桿、結(jié)合主題、內(nèi)刊建設推進進度：7歡迎下載。7精品文檔編委會季度例會，總結(jié)規(guī)劃，形成通報，表揚優(yōu)秀單位，批評表現(xiàn)較差單位（內(nèi)刊、OA新聞宣傳）\每季度季度通報每季度內(nèi)刊通訊員及投稿積極分子季度培訓活動\培訓內(nèi)容教材11月1日—11月30日制定OA系統(tǒng)內(nèi)宣體系工作指引\工作指引11月1日—12月30日結(jié)合IT中心OA系統(tǒng)改善項目，在論壇改善完成后，評選版主及相關(guān)負責人，推動論壇建設規(guī)劃工作\論壇制度及跟蹤報道1月1開展評選年度內(nèi)刊金、銀、銅牌及優(yōu)1月30日秀通訊員\獲獎人員通報整個年度4月14月30日開展內(nèi)刊編委會年度第一次交流采風活動（同時推動異地公司通訊員活動建設）\活動方案和宣傳報道6月16月30日開展半年度內(nèi)宣工作總結(jié)會議\會議紀要9月1結(jié)合運動會，開展內(nèi)宣體系成員（含10月30日異地公司）面對面交流活動\交流會方案12月1日—12月30日內(nèi)宣體系年度總結(jié)規(guī)劃會議\會議紀要第三部分項目組織設置一、企業(yè)文化建設項目委員會成員、項目指導組：顧問：、項目執(zhí)行組：項目組長：項目推進專員：組員：二、企業(yè)文化建設項目委員會成員職責、顧問：負責根據(jù)集團實際和發(fā)展要求，對企業(yè)文化建設工作進行科學分析與定精品文檔放心下載8歡迎下載。8精品文檔位。9歡迎下載。9精品文檔?負責整體企業(yè)文化建設項目的方針和方向的把握。、項目組長：?負責審核企業(yè)文化建設實施方案及計劃；?對企業(yè)文化建設方案的實施具有監(jiān)督權(quán)