1工程監(jiān)理規(guī)劃

唐山華拓工程項目管理有限公司唐山建華質(zhì)量檢測有限公司科研檢測中心監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：監(jiān)理單位：唐山華拓工程項目管理有限公司2011年月日唐山建華工程質(zhì)量檢測有限公司科研檢測中心監(jiān)理規(guī)劃工程概況1、唐山建華工程質(zhì)量檢測有限公司科研檢測中心位于唐山市，東側(cè)為2號路，南側(cè)為榮華道?？傄?guī)劃用地面積為5104.019m2,總建筑面積約35632.47m2(地上建筑面積26857.12m2:檢測中心地上建筑面積5971.35m2、科研樓地上建筑面積20885.86m2；地下建筑面積8775.26m2),由地下車庫、地上檢測中心及科研樓組成。檢測中心地上7層，地下2層，建筑高度30.45m。2、土建工程科研樓結(jié)構(gòu)形式為筒中筒結(jié)構(gòu)體系，科研樓中心為鋼筋混凝土內(nèi)筒，周邊距內(nèi)筒8.4米外筒采納公斤混凝土-石膏密肋網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，樓蓋為磷石膏組合模殼鋼筋混凝土雙向空心大板樓蓋結(jié)構(gòu)，頂層會議廳（22層）為鋼筋混凝土夾層板樓蓋，會議廳樓蓋形成2.1m×2.1m的正式空腹網(wǎng)格；裙樓中試車間為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋為U型鋼-混凝土高強螺栓連接組合空腹夾層樓蓋結(jié)構(gòu)；4-8層檢測中心大樓，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)形式中科研樓、試車間為筏板基礎(chǔ)，檢測中心大樓為條形基礎(chǔ)（設(shè)有防水板）。3、建筑給排水及采暖本建筑生活供水采納分區(qū)供水。1-4層為低區(qū)給水，低區(qū)給水干脆由市政管網(wǎng)供水；5-13層為中區(qū)給水，中區(qū)所需供水壓力：0.61mpa;14-22層為高區(qū)給水，高區(qū)所需供水壓力：0.95mpa，中區(qū)、高區(qū)給水由小區(qū)內(nèi)無負壓給水機組供應(yīng)。排水系統(tǒng)采納雨污分流，廢污合流制。工程內(nèi)走道滿意自然通風要求，采納自然通風。衛(wèi)生間采納衛(wèi)生間通風器BLD-140及BLD-400。衛(wèi)生間高度安裝結(jié)合吊頂高度安裝。消火栓系統(tǒng)為臨時高壓系統(tǒng)，用水量由本建筑地下三層的消防水池供應(yīng)。在22層科研樓的屋頂水箱間內(nèi)設(shè)有18m3消防水箱，并設(shè)有消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備4、建筑電氣主要工程項目為：工程照明安裝，防雷接地工程安裝，電視TV工程安裝、電話TP工程安裝、網(wǎng)絡(luò)TO及安防、消防報警和聯(lián)動限制系統(tǒng)。5、總建筑面積：約35488.29m2總投資：9700萬元開工日期：年月日竣工日期：年月日總工期；天6、工程結(jié)構(gòu)層數(shù)：檢測中心地上7層，地下2層地下3層。。科研樓地上22層，結(jié)構(gòu)形式：檢測中心為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，科研樓為筒中筒結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)類型：檢測中心為條形基礎(chǔ)，科研樓為筏板基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)設(shè)計年限：50年工期：本工期為天本工程設(shè)計等級：檢測中心為二類高層，科研樓為一類高層地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：乙級建筑防火設(shè)計等級：地上為二級，地下一級。屋面防水設(shè)計等級：屋面為二級，地下為一級。建筑抗震設(shè)防烈度：8度建筑結(jié)構(gòu)平安等級：二級剪力墻抗震等級：一級建設(shè)單位：唐山建華工程質(zhì)量檢測有限公司設(shè)計單位：北京華城博遠建筑設(shè)計有限公司施工單位：新蒲集團冀唐建設(shè)有限公司勘察單位：唐山中冶地巖土工程有限公司監(jiān)理單位：唐山華拓工程項目管理有限公司監(jiān)理階段的范圍和目標監(jiān)理階段：依據(jù)監(jiān)理托付合同，本項目實施施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理范圍：進行質(zhì)量、平安、投資、進度的四限制。進行施工單位和建設(shè)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)以及施工單位和分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。對施工結(jié)算時施工量的計量的認可。當建設(shè)單位與施工單位發(fā)生爭議時，監(jiān)理單位站在公正的第三方，對爭議進行協(xié)調(diào)，當上升到上訴時，監(jiān)理單位應(yīng)按事實作證。監(jiān)理目標：（1）、工程項目等級：合格工程（2）、投資目標：按“工程承包合同”執(zhí)行，嚴格限制工程變更簽證和費用的突破。（3）、進度目標：按“工程承包合同”執(zhí)行，嚴格限制施工網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，嚴格限制工期的延誤。（4）、平安目標：實現(xiàn)人身傷亡事故“零”目標。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)。2、工程全部設(shè)計圖紙。3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程》。4、監(jiān)理托付合同、施工合同。5、招投標文件、中標通知書、施工圖。6、其他有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、施工、平安等相關(guān)文件。四、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員配備：針對該項目的狀況，按河北省有關(guān)規(guī)定，成立“唐中心檢測監(jiān)理部。崗位職務(wù)姓名專業(yè)證書編號主要分工項目總監(jiān)理工程師孟銀忠專業(yè)監(jiān)理工程師包開明土建專業(yè)監(jiān)理工程師甄寶東土建專業(yè)監(jiān)理工程師杜文慧土建專業(yè)監(jiān)理工程師汪潞芳土建專業(yè)監(jiān)理工程師張艷紅暖通專業(yè)監(jiān)理工程師王福生電氣監(jiān)理員林樹清土建監(jiān)理員唐存萬土建監(jiān)理員張振西土建五、工程監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、質(zhì)量限制：質(zhì)量的事前限制（1）、施工現(xiàn)場的“三通一平”工作的檢查驗收。（2）、駕馭基槽開挖的質(zhì)量限制技術(shù)，嚴格限制基槽的深度和平整度。（3）、駕馭剪力墻鋼筋的安裝和混凝土澆筑的質(zhì)量限制方法。（4）、駕馭基坑挖掘質(zhì)量限制的技術(shù)依據(jù)，嚴格限制基槽的挖掘質(zhì)量和地下水限制。（5）、檢查施工人員的工作素養(yǎng)及技術(shù)素養(yǎng)，審查施工單位的進場資質(zhì)。（6）、檢查設(shè)計文件是否經(jīng)設(shè)計審查機構(gòu)審查。（7）、參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。（8）、嚴格限制工程所需的各種原材料、半成品。不合格的各種原材料、半成品，堅決不準進入施工現(xiàn)場。（9）、嚴格限制進場的施工機械、設(shè)備的質(zhì)量。（10）、審批施工單位提交的《施工組織安排》和《施工方案》。（11）、督促施工單位完善“質(zhì)量保證體系”和“平安保證體系”。（12）、審核施工單位制定《成品愛護方案》（13）、審核施工單位關(guān)于材料、制品、試件的試驗方法、方案。（14）、審核施工單位的“防止質(zhì)量通病的措施、方法”。（15）、完善施工質(zhì)量報表，施工質(zhì)量報告制度。（16）編制《旁站監(jiān)理方案》。質(zhì)量的事中限制（1）、針對本工程項目的詳細狀況，對施工工藝過程按質(zhì)量限制要點進行主動限制。（2）、工序交接檢查：堅持上道工序不檢查驗收，不準進入下道工序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、自查、互檢、專檢合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其他代表到現(xiàn)場檢查，檢查合格簽署認可后，方可進入下道工序。（3）、隱藏工程的檢查驗收隱藏工程完成后，現(xiàn)有施工單位進行自檢、專檢、初驗合格后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署認可后，方可進行下道工序。（4）、工程變更的處理嚴格限制工程變更，一切工程變更必需經(jīng)項目監(jiān)理工程師審查后，下達變更指令后，方可實施，否則不予以認可。（5）、工程質(zhì)量問題的處理工程質(zhì)量問題（事故）緣由的責任的分析，處理措施的商定。批準處理施工質(zhì)量問題（事故）的技術(shù)措施或方案，處理效果的檢查。堅持一般事故當日上報，重大事故馬上上報的原則。（6）、行使質(zhì)量監(jiān)督限制權(quán)，下達停工指令，剛好進行質(zhì)量限制。假如出現(xiàn)下列狀況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位馬上停工（或局部停工）整改。未經(jīng)檢查就進行下道工序者。工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未實行有效地改正措施或措施不力，未能扭轉(zhuǎn)指量下降的狀況者。擅自讓未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包單位進場作業(yè)者擅自變更或修改設(shè)計圖紙進行施工者。運用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者，或擅自選購 未經(jīng)確認或批準的代用材料。沒有牢靠的質(zhì)量保證措施或沒按保證措施執(zhí)行，且偏差較大簡單造成事故者已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量事故卻遲遲未案監(jiān)理工程師的看法處理，或者已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故接著發(fā)展的狀況者。（7）、嚴格質(zhì)量檢查并加強成品愛護：建立質(zhì)量問題處理記錄，加強質(zhì)量問題的處理方案，總結(jié)質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由并編入質(zhì)量預(yù)控方案中（8）、嚴格限制工程開工報告和復(fù)工報告的審批制度。（9）、質(zhì)量技術(shù)簽證，行使質(zhì)量認證權(quán)：質(zhì)量技術(shù)問題的最終簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始資料上簽字，最終由項目總監(jiān)核簽方可有效。（10）、行使好質(zhì)量推翻權(quán)，為工程進度款的支付簽署看法，建立質(zhì)量監(jiān)理日志（跟蹤檔案）。（11）、組織協(xié)調(diào)會，定期向業(yè)主、公司報告有關(guān)工程質(zhì)量的動態(tài)狀況。質(zhì)量的事后限制（1）、工程竣工的預(yù)驗收。（2）、工程完工后，施工單位自檢合格后，在提出驗收報告，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場有關(guān)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查及有關(guān)資料檢查，并簽署看法。（3）、幫助業(yè)主組織質(zhì)量監(jiān)督等部門搞好竣工驗收。（4）、審核施工圖及其他技術(shù)資料。（5）、整理監(jiān)理技術(shù)資料，提交業(yè)主或編目歸檔。（二）、進度限制1、進度的事前限制（1）、編制項目實施總進度安排。（2）、審核施工單位提交的施工進度安排。（3）、審核施工單位提交的施工方案。（4）、審核施工單位提交的施工總平面圖。2、進度的事中限制（1）、建立反映工程進度的建立日志及形象進度限制標。（2）、進行工程進度的檢查。A、檢查實際進度與安排進度的差異。B、檢查進度實際工程量與工程量的指標完成的一樣性。（3）、按合同要求剛好進行工程計量的驗收。（4）、進行有關(guān)進度方面的簽證。（5）、工程進度的動態(tài)管理。（6）、為工程進度款的支付簽署進度質(zhì)量方面的認證看法。（7）、組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會。（8）、定期向業(yè)主、公司報告工程進度狀況。3、進度的事后限制（1）、為了保證總工期的不突破，采納肯定的技術(shù)、組織、經(jīng)濟、合同等措施。（2）、幫助業(yè)主制定總工期突破后的補救措施。（三）、投資限制1、投資的事前限制（1）、熟識圖紙的設(shè)計要求。分析合同時，明確費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資要點。（2）、預(yù)料工程風險及可能發(fā)生索賠的事務(wù)，制定防范對策，削減向業(yè)主索賠的發(fā)生。2、事中限制（1）、按合同規(guī)定剛好答復(fù)施工單位提出的合理要求，不造成違約和對方索賠的因素。（2）、工程變更、設(shè)計修改要慎重。事前要做好經(jīng)濟、技術(shù)的合理分析。（3）、嚴格限制簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工簽字，運用機械、材料的代用和材料調(diào)價的簽證，由項目總監(jiān)審核簽字后方可生效。（4）、按合同規(guī)定，剛好對已完成的工程進行計量驗收。不要造成未經(jīng)監(jiān)理簽認就承認工程量的被動局面。（5）、按合同規(guī)定剛好向?qū)Ψ綋芨豆こ炭?，不壓造成違約即支付違約金的條件。（6）、完善價格信息制度，剛好駕馭國家和地方調(diào)價的范圍和幅度。（7）、定期向業(yè)主報告投資動態(tài)狀況。（8）、檢查施工單位履行合同狀況，使其全面履要。（9）、定期、不定期進行工程投資費用超支的分析，并提出限制工程費用被突破的方案和措施。投資的事后限制（1）、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。（2）、公正的處理施工單位提出的索賠要求，做到有理、有據(jù)、有度，甲乙雙方達到一樣，索賠方能有效。（四）、平安限制在建筑工程平安管理上必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的原則。（1）、審查施工單位特種作業(yè)人員的身體狀況和特種作業(yè)證書，要人證相對。（2）、審查施工單位提交的《平安組織設(shè)計》和《平安施工方案》。（3）、督促施工單位完善平安保證體系。（4）、定期和不定期的對職工進行平安教化和平安施工技術(shù)培訓(xùn)。（5）、在模板安裝或搭設(shè)腳手架前，必需對模板或腳手架的動、靜荷載和風載進行估算，并提交監(jiān)理單位進行審核。嚴防模板或腳手架出現(xiàn)倒塌事故。（6）、必需運用合格的腳手架扣件、腳手板和平安網(wǎng)。（7）、全部進入施工現(xiàn)場的工作人員必需穿好工作服和戴好平安帽。嚴禁不戴平安帽和穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。（8）、全部進入施工現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備必需完好，并定期進行檢修，嚴禁帶病進行作業(yè)。（9）、施工現(xiàn)場的用電必需實行TN—S愛護接零系統(tǒng)，距離超過50M的集中用電的施工現(xiàn)場必需作重復(fù)接地。（10）、施工現(xiàn)場的各種開關(guān)箱、配電箱等用電設(shè)備的金屬外殼，必需做好愛護接零。（11）、施工現(xiàn)場的用電必需三級配電，兩級愛護，全部施工設(shè)備必需要一機、一箱、一閘、一漏保。（12）、容量大于5.5KW的動力設(shè)備必需采納自動開關(guān)或降壓啟動設(shè)備進行限制。監(jiān)理工作制度設(shè)計圖紙及文件的審核制度。技術(shù)交底制度。開工報告審批制度。材料、構(gòu)配件的驗收及復(fù)檢制度。計量器具的檢查制度。隱藏工程的檢查制度。工程質(zhì)量的檢查制度。節(jié)能驗收制度。施工進度監(jiān)督報告制度。工程質(zhì)量事故處理制度。投資的監(jiān)督限制制度。平安檢查巡察制度。監(jiān)理月報制度?？⒐を炇罩贫?。監(jiān)理日志和監(jiān)理例會制度。監(jiān)理措施（一）、組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)監(jiān)理限制，落實限制的責任。（二）、技術(shù)措施嚴格事前、事中、事后限制措施。熟識駕馭設(shè)計圖紙及相關(guān)文件。熟識駕馭相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和強制性《標準》。嚴格審批施工單位提交的《施工組織安排》和《施工方案》，合理采納新工藝、新技術(shù)。建立施工作業(yè)化體系，縮短工藝間的間歇和工序間的間歇時間。監(jiān)督施工單位合理的組織施工人員。（三）、經(jīng)濟措施嚴格質(zhì)量檢查、驗收和計量，行使質(zhì)量推翻權(quán)，對不符合設(shè)計及規(guī)范要求的工程拒付工程款。剛好進行設(shè)計費用和實際費用的比較分析。對由于施工單位的緣由造成的工期延誤者，報請業(yè)主對其進行必要的經(jīng)濟懲罰，對工期提前者進行必要的嘉獎。（四）、合同措施按合同條款剛好支付工程款，幫助業(yè)主履行合同，削減承包商