鐵路工程監(jiān)理管理制度匯編種制度

TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc316544332"安全技術(shù)管理制度2HYPERLINK\l"_Toc316544333"安全檢查制度4HYPERLINK\l"_Toc316544334"安全教育培訓(xùn)制度5HYPERLINK\l"_Toc316544335"安全例會(huì)制度6HYPERLINK\l"_Toc316544336"安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度6HYPERLINK\l"_Toc316544337"安全質(zhì)量責(zé)任追究制度8HYPERLINK\l"_Toc316544338"變更設(shè)計(jì)管理制度9HYPERLINK\l"_Toc316544339"材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度10HYPERLINK\l"_Toc316544340"從業(yè)人員資格審查制度11HYPERLINK\l"_Toc316544341"大型施工機(jī)械安全管理制度12HYPERLINK\l"_Toc316544342"黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度13HYPERLINK\l"_Toc316544344"分包單位資質(zhì)審查制度14HYPERLINK\l"_Toc316544345"工程過程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度15HYPERLINK\l"_Toc316544346"工程竣工驗(yàn)收制度16HYPERLINK\l"_Toc316544347"工地例會(huì)制度17HYPERLINK\l"_Toc316544348"環(huán)保工作制度19HYPERLINK\l"_Toc316544349"技術(shù)創(chuàng)新制度20HYPERLINK\l"_Toc316544350"技術(shù)交底制度21HYPERLINK\l"_Toc316544351"監(jiān)理“三集體”制度23HYPERLINK\l"_Toc316544352"冰監(jiān)理部考核制嬸度蜜25HYPERLINK\l"_Toc316544353"荷監(jiān)理工作報(bào)告滴制度嗓30HYPERLINK\l"_Toc316544354"脈監(jiān)理日記和文止檔管理制度殊31HYPERLINK\l"_Toc316544355"為進(jìn)度管理制度敗33HYPERLINK\l"_Toc316544356"闖開工報(bào)告審批唱制度批34HYPERLINK\l"_Toc316544357"旁站制度36HYPERLINK\l"_Toc316544358"蛾平行和見證檢鋪驗(yàn)制度口36HYPERLINK\l"_Toc316544359"提日常檢查巡查痛制度趁38HYPERLINK\l"_Toc316544360"槐設(shè)計(jì)文件圖紙態(tài)審查制度紅39HYPERLINK\l"_Toc316544361"德施工測(cè)量復(fù)核停及抽檢制污39HYPERLINK\l"_Toc316544364"摩驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查逮制度寧40HYPERLINK\l"_Toc316544365"悉隱蔽工程檢查涂驗(yàn)收制度續(xù)42HYPERLINK\l"_Toc316544374"儲(chǔ)應(yīng)急救援預(yù)案猶審查制度摧43HYPERLINK\l"_Toc316544375"癥營業(yè)線施工安蓬全管理制度漢44HYPERLINK\l"_Toc316544376"島安全技術(shù)管理家制度唇44寇安全技術(shù)管理俯制度驟1.慈監(jiān)理部斃安全生產(chǎn)技術(shù)琴管理，應(yīng)逐步鴿完成由傳統(tǒng)管卡理模式向現(xiàn)代池管理模式的轉(zhuǎn)羨變，即：實(shí)行翻規(guī)范化、程序認(rèn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、愛科學(xué)化管理，勒應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)憐安全技術(shù)管理顆工作的監(jiān)控把赴關(guān)和推進(jìn)。幫2.燈所有工程開工筍前，都必須針螞對(duì)工程結(jié)構(gòu)形霧式、施工工藝進(jìn)、施工機(jī)具、志周邊環(huán)境和氣脈候等特點(diǎn)，要池求施工單位編煩制相應(yīng)的安全殃技術(shù)措施。對(duì)遮水下、水上作嘴業(yè)、基坑支護(hù)聾、起重吊裝、蟻模板工程、腳迎手架工程、大努型機(jī)械設(shè)備拆徹裝、壓力容器肅工程、臨時(shí)用轎電工程、拆除株工程及其它危科險(xiǎn)性較大的作會(huì)業(yè)等，必須編冰制專項(xiàng)步“趟施工組織設(shè)計(jì)慎（方案）販”玻，經(jīng)集團(tuán)公司際技術(shù)管理部門苦審核。對(duì)危險(xiǎn)崇性較大的項(xiàng)目惜，經(jīng)五人以上去專家組論證同慨意后，報(bào)總監(jiān)星理工程師審核贈(zèng)批準(zhǔn)，方可組伍織施工。圣3.排對(duì)危險(xiǎn)性大、曠高溫期或冬（堡雨）季施工期印長(zhǎng)的工程，應(yīng)劃單獨(dú)編制季節(jié)躁性雪“摸施工組織設(shè)計(jì)彩（方案）畏”虧，從防護(hù)上、衣技術(shù)上、管理克上采取強(qiáng)化措璃施，以做好高久溫炎熱季節(jié)的栗防暑降溫、防分食物中毒工作丟，保證雨季施你工的防雨、防崗潮、防汛、防出漏電及冬季施破工的防寒、防餡滑、防火、防才煤氣中毒工作除。繩4.占監(jiān)督施工單位梢實(shí)行逐級(jí)安全師技術(shù)交底制度貌。管監(jiān)理部扁應(yīng)督促施工單赤位在工程開工夫前將工程概況盡、施工方法和娘安全技術(shù)措施菌向工程負(fù)責(zé)人礎(chǔ)、有關(guān)技術(shù)、屯安全、質(zhì)量等引管理人員避及施工從業(yè)人絡(luò)員進(jìn)行交底。江每個(gè)分項(xiàng)工程棟施工前，施工訴負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)宇“榜施工組織設(shè)計(jì)翁（方案）劣”麻要求，向施工坊作業(yè)班組進(jìn)行其書面安全技術(shù)蝶交底，監(jiān)理人粘員應(yīng)參加施工枯單位組織的交廁底會(huì)。勻安全技術(shù)交底惠應(yīng)履行簽字手波續(xù)，交底內(nèi)容吸全面、有針對(duì)危性，可操作性僚強(qiáng)，交底應(yīng)一革式四份，經(jīng)專童業(yè)監(jiān)理工程師薯簽認(rèn)后，由交要底人、接受人扛及項(xiàng)目管理機(jī)垃構(gòu)安質(zhì)部門和壤監(jiān)理部墻分別存檔備查貼。斃施工作業(yè)人員葵有權(quán)拒絕未經(jīng)驗(yàn)安全技術(shù)交底燙的工作內(nèi)容。伏施工作業(yè)人員凳必須嚴(yán)格依照雄交底的要求，顯進(jìn)行施工作業(yè)眾。存施工負(fù)責(zé)人、端技術(shù)人員、安篇檢人員應(yīng)檢查顆現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況眠。口監(jiān)理人員對(duì)方亭案和措施進(jìn)行踩監(jiān)控，對(duì)未按兄要求落實(shí)的或句違規(guī)、違章、票違標(biāo)作業(yè)，應(yīng)如堅(jiān)決制止；對(duì)搭不聽勸告的，紀(jì)應(yīng)立即向監(jiān)理爐組長(zhǎng)或總監(jiān)理換工程師報(bào)告，維采取暫停報(bào)驗(yàn)最等強(qiáng)制性措施粉予以制止。腳5惰.糊施工單位必須救嚴(yán)格按職業(yè)健犁康安全管理體沃系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)靥撜鞴懿块T泡的要求，建立否健全各級(jí)安全薄技術(shù)檔案，安他全技術(shù)資料必增須齊全、清晰稀、真實(shí)、完整產(chǎn)、有效，符合棕標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要策求。獨(dú)6授.燃監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)查真審核各類安沙全技術(shù)資料，獲需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的口應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)損核實(shí)，嚴(yán)格按波規(guī)范和有關(guān)要在求把關(guān)簽認(rèn)。鑄同時(shí)，應(yīng)及時(shí)夢(mèng)整理歸檔，嚴(yán)水禁補(bǔ)簽漏簽或促違規(guī)亂簽盲目如簽字。安全檢查制度1.定期檢查仰總監(jiān)理工程師裕應(yīng)之每季度組織有司關(guān)人員對(duì)安全視、文明施工情側(cè)況進(jìn)行綜合檢臣查。椒檢查蝶的扯主要內(nèi)容：描（歡1臘）需外業(yè)檢查：對(duì)索管段內(nèi)施工現(xiàn)煌場(chǎng)、駐地進(jìn)行融全面檢查，特帖別是重點(diǎn)施工遺項(xiàng)目、關(guān)鍵工脈序、重要部位菌的現(xiàn)場(chǎng)控制、沉制度落實(shí)、作以業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明肺施工等應(yīng)對(duì)照泊要求檢查；慌（慕2蛋）右內(nèi)業(yè)資料檢查講：重點(diǎn)檢查安彩全制度、措施估、方案的落實(shí)蝕情況；人員教銹育培訓(xùn)、技術(shù)牧交底、文件學(xué)鑄習(xí)傳達(dá)情況，鐵內(nèi)業(yè)資料整理偵是否完善等。府安全監(jiān)理工程灑師每月不少于迅一次組織有關(guān)哪人員對(duì)重點(diǎn)施付工項(xiàng)目，關(guān)鍵雞工序進(jìn)行重點(diǎn)厚抽查。巷按荷“而三集評(píng)體鍛”廚活動(dòng)要求程序川，監(jiān)理組負(fù)責(zé)甩人每周組織一鋼次有關(guān)人員安丙全質(zhì)量綜合檢規(guī)查，并填報(bào)安燦全檢查記錄表齒，記入監(jiān)理日滲記。2.專項(xiàng)檢查彩安全監(jiān)理工程半師負(fù)責(zé)組織有短關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)讀性安全專項(xiàng)檢濫查，如用電安篇全、特種設(shè)備頓安全、隧道、辣防火防爆、節(jié)攻假日前后、雨督季、冬季、臺(tái)宴風(fēng)前后等；要?dú)q對(duì)定期檢查存燭在問題整改落岡實(shí)情況進(jìn)行復(fù)兼查；對(duì)各監(jiān)努理組現(xiàn)場(chǎng)安全稅監(jiān)控情況進(jìn)行于檢查。腐3.銹日常檢查、巡牢查伐專業(yè)監(jiān)理工程惰師和監(jiān)理員應(yīng)棵加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)貸施工情況日常厘檢查、巡查，朋對(duì)重要部位、林關(guān)鍵工序、危徒險(xiǎn)性較大的分蔥部、分項(xiàng)工程希作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把漏關(guān)；對(duì)定期和員專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)話及項(xiàng)目管理機(jī)押構(gòu)提出的問題識(shí)，負(fù)責(zé)督促整鋼改落實(shí)，及時(shí)抵反饋信息，并無作好記錄。噸安全教育培訓(xùn)鋸制度奇1.異總監(jiān)理工程師送應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理貴人員進(jìn)行安全受意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)去律、專業(yè)技能咱和安全知識(shí)教四育培訓(xùn)。喚2.銜按照培訓(xùn)計(jì)劃滾，選送有經(jīng)驗(yàn)蘇和有責(zé)任感、符事業(yè)心強(qiáng)的人肯員進(jìn)修培訓(xùn)，街同時(shí)，應(yīng)結(jié)合卸施工特點(diǎn)，經(jīng)磨常對(duì)監(jiān)理人員度進(jìn)行有針對(duì)性攪的安全教育，謝努力提高隊(duì)伍載的整體素質(zhì)，番增強(qiáng)安全監(jiān)管凝能力。暑3.懲監(jiān)理部頭根告據(jù)宮“疏學(xué)習(xí)制給度瀉”素要求，每月組役織有關(guān)監(jiān)理人藝員進(jìn)行一次業(yè)會(huì)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間玻不少撿于伶2縱h型。膝4.千安全監(jiān)理工程罰師應(yīng)根據(jù)工程督進(jìn)展及特點(diǎn)和絡(luò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)棒要求，及時(shí)對(duì)違監(jiān)理人員和施掙工單位有關(guān)人稿員進(jìn)行有關(guān)安群全知識(shí)培訓(xùn)或殼交底。安全例會(huì)制度寸1.架監(jiān)理部題應(yīng)建立由總監(jiān)冰理工程師主持績(jī)每季召開一次橡的安全例會(huì)，攻主要內(nèi)容有：右學(xué)習(xí)文件，安狼全工作開展情置況，總結(jié)安全購管理經(jīng)驗(yàn)，制態(tài)定有針對(duì)性措消施，布置下一拴階段安全工作鈔重點(diǎn)。乓2.維總監(jiān)或副總監(jiān)耀理工程師每月山主持召開施工蠟單位分管安全灑領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)笨責(zé)人、監(jiān)理組求長(zhǎng)及有關(guān)人員玻參加的安全工弱作協(xié)調(diào)會(huì)，總拒結(jié)、分析、布駝置安全工作。落3.予監(jiān)理部延和各監(jiān)理組建醉立安全隱患問啦題數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬盛，作為分析依剃據(jù)，落實(shí)整改芳閉合。壩安全蛋質(zhì)量事故報(bào)告老和處理制度徒1.請(qǐng)安全咽質(zhì)量事故報(bào)告揉發(fā)生月工程階安全軟質(zhì)量事故后，頃現(xiàn)場(chǎng)巡監(jiān)理工程師應(yīng)腹及時(shí)口向監(jiān)理站匯報(bào)象，總監(jiān)理工程砌師及時(shí)向項(xiàng)目謠管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)啊理單位進(jìn)行匯屯報(bào)。帝2.踢安全聽質(zhì)量事故劃分銳安全曠事故按其嚴(yán)重亮程度和損失大客小，劃分為特炊別重大事故、得重大事故、啊較到大事故和一般瓶事故。許質(zhì)量事故按其嚼嚴(yán)重程度和損桑失大小，劃分錦為特別重大事惹故、重大事故醬、大事故和一也般事故。掀3.敵安全揉質(zhì)量事故處理坐發(fā)生工程逮安全含質(zhì)量質(zhì)量事故扁時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及且時(shí)采取如下措膜施進(jìn)行處理：猾1筐）肢責(zé)令施工單位謹(jǐn)立即采取措施勝保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)齒，同時(shí)向項(xiàng)目闖管理機(jī)構(gòu)和相夫關(guān)單位報(bào)告；叨2卸）墳責(zé)令施工單位嫩盡快組織進(jìn)行遣事故調(diào)查，及碰時(shí)報(bào)送工程質(zhì)奴量事故報(bào)告單暈及調(diào)查報(bào)告；展3拉）皮參加質(zhì)量事故邊調(diào)查，嶄參與浸研究事故處理黨方案；挺4太）頑對(duì)工程質(zhì)量事仰故的迎整改落實(shí)情況小進(jìn)行督促、檢虎查；福5望）后工程質(zhì)量事故鳴的責(zé)任劃分和金處理，按《鐵南路建設(shè)工程重緩大質(zhì)量事故報(bào)甲告和處理暫行饑規(guī)定》辦理。罵6裕）盡監(jiān)理人員應(yīng)忽加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)渣場(chǎng)的質(zhì)量和安武全監(jiān)控，出現(xiàn)協(xié)工程事故，不艷得與責(zé)任單位這互相串通，隱震瞞不報(bào)。一經(jīng)申發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處逢理。綁安全質(zhì)量責(zé)任愈追究制度喊監(jiān)理圍部志應(yīng)建立安全質(zhì)胸量責(zé)任追究制泉度，如發(fā)現(xiàn)以蠢下行為，實(shí)行貿(mào)責(zé)任追究，并票按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲朱制度進(jìn)行處罰涼：裳未認(rèn)真審核朽“富施工組織設(shè)計(jì)鋼（方案）區(qū)”惑和安全技術(shù)措么施就同意施工伏的；閥在工序報(bào)驗(yàn)前擾，未認(rèn)真執(zhí)行僵安全檢查驗(yàn)收汗把關(guān)侍的裁，施工作業(yè)不挺符合安全生產(chǎn)萍強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)抗的讓，對(duì)施工人員反未進(jìn)行安全技份術(shù)交底或施工止現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)歸措施、要求未寄落實(shí)到位，就獻(xiàn)同意轉(zhuǎn)序的；麗未認(rèn)真執(zhí)行巡全查制度或?qū)ξ＞忞U(xiǎn)性較大施工掀項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)局場(chǎng)跟班監(jiān)控或進(jìn)旁站監(jiān)理的；沙對(duì)危險(xiǎn)性較大態(tài)施工項(xiàng)目作業(yè)除，施工、技術(shù)托、安質(zhì)負(fù)責(zé)人喬未到崗把關(guān)，滋監(jiān)理人員未責(zé)泡令暫停施工作飯業(yè)的；涂施工現(xiàn)場(chǎng)存在蹦明顯安全隱患鉆問題，監(jiān)理人雖員未提出處理達(dá)措施的；對(duì)較俯大隱患問題未蜻及時(shí)上報(bào)監(jiān)理撲部除或安全監(jiān)理工態(tài)程師的；喂對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)孫構(gòu)或監(jiān)理敵部暗提出的問題、茶要求，未督促江落實(shí)或落實(shí)不鵝到位，不制止敬不上報(bào)仍繼續(xù)淺施工的；懇監(jiān)理人員自身界違反有關(guān)規(guī)定艙要求，違章指謀揮、不戴安全冷帽、失職或管傳轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生污較大問題及事艇故未及時(shí)上報(bào)伴等行為；蜘管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)上生較大問題或陰各類事故的。綱對(duì)造成較大影蚊響或發(fā)生事故仍的，監(jiān)理人員軋應(yīng)給予清退；雨對(duì)負(fù)有重大責(zé)佛任的由司法機(jī)附關(guān)追究刑事責(zé)墳任。涉及營業(yè)犯線的，還應(yīng)按河照營業(yè)線有關(guān)跪規(guī)定進(jìn)行處理架。拴變更設(shè)計(jì)管理車制度優(yōu)1.殘變更設(shè)計(jì)指經(jīng)號(hào)審定后的設(shè)計(jì)寇文件自交出施籮工圖起到工程襖竣工為止，在箭施工過程中發(fā)蝴生的變更與增禾、減。超出此姑范圍，不按變脅更設(shè)計(jì)處理。遣2.拋凡需變更設(shè)計(jì)抗，應(yīng)由提議單彩位提出變更理攜由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)轟比較資料并填趕寫變更設(shè)計(jì)申杠請(qǐng)，由提議單付位項(xiàng)目總工或炊負(fù)責(zé)人審查蓋譽(yù)章后，報(bào)緣監(jiān)理部餡及項(xiàng)目管理機(jī)蹈構(gòu)，由項(xiàng)目管注理機(jī)構(gòu)會(huì)同原剩設(shè)計(jì)單位、寬監(jiān)理部爆、施工單位，殺必要時(shí)請(qǐng)地方硬有關(guān)單位共同廟研究后決定。蜜3.暑路外單位提議鋪的變更設(shè)計(jì)，嚼由項(xiàng)目管理機(jī)歪構(gòu)組織原設(shè)計(jì)醫(yī)單位、施工單甜位、脅監(jiān)理部陽共同研究，按購變更設(shè)計(jì)的程憤序和分工辦理耳。扎4.貼監(jiān)理部顧應(yīng)嚴(yán)格按鐵道尿部頒發(fā)的《鐵勢(shì)路基本建設(shè)變農(nóng)更設(shè)計(jì)管理辦極法》有關(guān)規(guī)定定、項(xiàng)目管理機(jī)妻構(gòu)制定的有關(guān)句變更設(shè)計(jì)管理跡辦法及施工承然包合同處理變漏更設(shè)計(jì)。匆Ⅰ龜類變更設(shè)計(jì)由遺提議單位提出賭變更理由和有橡關(guān)資料，經(jīng)主岔管部門審查同忘意后提交原設(shè)足計(jì)單位研究。楚總監(jiān)理工程師支及監(jiān)理工程師可參加設(shè)計(jì)單位階組織的有關(guān)會(huì)備議，并按批準(zhǔn)腳的變更設(shè)計(jì)文霸件實(shí)施。就Ⅱ姥類變更設(shè)計(jì)由不提議單位提出繁變更理由和有納關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)胞目管理機(jī)構(gòu)審吹定，原設(shè)計(jì)單勾位負(fù)責(zé)變更設(shè)沾計(jì)?？偙O(jiān)理工豈程師及監(jiān)理工厘程師參加項(xiàng)目記管理機(jī)構(gòu)組織從的有關(guān)會(huì)議，廊由總監(jiān)理工程姜師在工程變更雜單上會(huì)簽。盞5架.漲總監(jiān)理工程師梢簽發(fā)工程變更遮單之前，施工葡單位不得實(shí)施籮變更設(shè)伴計(jì)。未經(jīng)總監(jiān)粥理工程師審查穗同意而實(shí)施的周變更設(shè)計(jì)，旬監(jiān)理部錯(cuò)不得予以計(jì)量吳。暗6袋.耗變更資料一般增包括：工程變畫更單押（編TC絕2的）、變更設(shè)計(jì)墾通知單、工程蠶量計(jì)算單、個(gè)蛙別概（預(yù)）算鄉(xiāng)和現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)達(dá)議紀(jì)要等。資嚇料不全，監(jiān)理墾人員不得進(jìn)行啟驗(yàn)工計(jì)價(jià)。挺材料、構(gòu)配件獵及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)拋驗(yàn)制度蹤1.賤監(jiān)理肆部復(fù)應(yīng)對(duì)所有擬用博于工程中的建莊筑材料、構(gòu)配谷件及設(shè)備，在短進(jìn)場(chǎng)時(shí)按規(guī)范低、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)坡進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)永格控制不合格鍵建筑材料、構(gòu)途配件及設(shè)備進(jìn)賺場(chǎng)及使用，禁蛇止先用后檢。恒2.械專業(yè)監(jiān)理工程不師應(yīng)督促施工身單位按規(guī)定對(duì)蜘進(jìn)場(chǎng)的建筑材侍料、構(gòu)配件及蓬設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行加復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬魄進(jìn)場(chǎng)工程材料星、構(gòu)配件和設(shè)引備以的巖“現(xiàn)工程材劍料誰/宣構(gòu)配敵件待/梅設(shè)備報(bào)審伯表禍”口及其質(zhì)量證明肆資料（出廠合偽格證和質(zhì)量保黎證書等）。撈3.啟專業(yè)監(jiān)理工程動(dòng)師應(yīng)對(duì)施工單形位報(bào)送擠的撐“釋工程材擋料棗/尸構(gòu)配該件門/問設(shè)備報(bào)審默表找”元及其質(zhì)量證明姥資料進(jìn)行審核罷，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的覆實(shí)物材料，按搬照委托監(jiān)理合點(diǎn)同約定或驗(yàn)收果標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比暑例采取見證取奸樣或平行檢驗(yàn)這方式進(jìn)行檢驗(yàn)隱、復(fù)驗(yàn)。低4.日專業(yè)監(jiān)理工程膽師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符隱合要求的建筑垃材料、構(gòu)配件澇及設(shè)奸備，及時(shí)簽污認(rèn)焦“阻工程材怪料追/折構(gòu)配玩件魯/溜設(shè)備報(bào)審見表校”拿，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使率用。目5.右監(jiān)理工程師有紡權(quán)拒絕不符合套要求的材料、睬構(gòu)配件和設(shè)備校等蠟進(jìn)靜場(chǎng)醋，已進(jìn)場(chǎng)的不疏合格材料應(yīng)堅(jiān)裹決清離施工現(xiàn)震場(chǎng)。硬從業(yè)人員資格俘審查制度隱監(jiān)理部濫應(yīng)督促施工單婦位在開工前建海立完善施工組匪織機(jī)構(gòu)，配齊沾相關(guān)人員；監(jiān)芳理工程師應(yīng)審餡核以下內(nèi)容：臭施工企業(yè)資質(zhì)肌、安全生產(chǎn)許助可證等有關(guān)證遷件或批文；營收業(yè)線上施工應(yīng)圣有路局簽發(fā)的曉《營業(yè)線施工描許可證》；銳施工單位施工笑組織機(jī)構(gòu)框架互圖及人員名單叼，外聘勞務(wù)人輔員應(yīng)納入其班基組管理；凝安全質(zhì)量專職機(jī)檢查體系機(jī)構(gòu)槳圖、人員名單棒及資質(zhì)證書；刻項(xiàng)目經(jīng)理（或拔指揮長(zhǎng)）、總把工、安全專職棗檢查人員、質(zhì)安量專職檢查人航員等有關(guān)要求趙持證上崗人員殲證書；嗚各類特殊工種迅操作證和有關(guān)帖要求持證上崗渡人員的有效證攜件，如營業(yè)線軍上作業(yè)防護(hù)員釀、駐站聯(lián)絡(luò)員居、機(jī)械設(shè)備操臨作證等；艦對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)薯態(tài)管理，施工輛人員中途變動(dòng)雨時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦趨理報(bào)批手續(xù)，嶄并經(jīng)培訓(xùn)教育憤合格后方可上足崗作業(yè)。顫大型施工機(jī)械例安全管理制度次1窯.蟲進(jìn)場(chǎng)大型施工贈(zèng)機(jī)械包括：混祝凝土運(yùn)輸車及芹輸送泵，壓路瑞機(jī)，平地機(jī)，克挖掘機(jī)，推土慰機(jī)，裝載機(jī)，頑起重機(jī)，門式潤(rùn)起重機(jī)，打樁獸機(jī)，發(fā)電機(jī)組煤，空壓機(jī)，鉆壞機(jī)，潛孔鉆機(jī)視，混凝土立式跌攪拌機(jī)，提梁洽機(jī)，運(yùn)梁車，怠架橋機(jī)，造橋建機(jī)（移動(dòng)模架剝），襯砌臺(tái)車嗚，大型養(yǎng)路機(jī)隙械等機(jī)械設(shè)備修（以下統(tǒng)稱大睜型施工機(jī)械）悼應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備斯出廠時(shí)安全技彈術(shù)規(guī)范要求的錯(cuò)設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)騰品質(zhì)量合格證兵明，安裝及使看用維修說明，在監(jiān)督檢查證明柏等文件。施工箱單位應(yīng)對(duì)作業(yè)通人員進(jìn)行崗前封安全培訓(xùn)和考摟試，并定期進(jìn)挪行相關(guān)施工安蜘全知識(shí)教育和雜培訓(xùn)，形成記皆錄及臺(tái)帳。希2.醉監(jiān)理部栽應(yīng)督促施工單久位在大型施工焰機(jī)械在使用前趟進(jìn)行自檢并做糠好記錄報(bào)騎監(jiān)理部雙審批，報(bào)項(xiàng)目殿管理機(jī)構(gòu)備案歇。蒼3.炮監(jiān)理部友應(yīng)督促施工單宴位建立大型施沉工機(jī)械安全管鍬理制度和崗位蝦安全責(zé)任制度敏，加強(qiáng)設(shè)備日末常管理。安全厚管理制度應(yīng)包馬括：設(shè)備安全鏡操作規(guī)程（細(xì)蔽則），定期檢釣查制度，交接寇班制度，設(shè)備跌保養(yǎng)、檢修制混度，安全教育迷制度，設(shè)備檔芒案管理制度。搏4神.遇大型施工機(jī)械固的作業(yè)人員，堪必須按國家有迫關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)課考核合格后持漁特征設(shè)備作業(yè)壘人員操作證上期崗。輔5愧.桃大型機(jī)械臨近宇營業(yè)線施工時(shí)剩要嚴(yán)格執(zhí)敏行癢“創(chuàng)一機(jī)一予人產(chǎn)”趴的專職防護(hù)文，骨“括人隨機(jī)垮動(dòng)肥”暫，來車時(shí)提前其停止作業(yè)，現(xiàn)媽場(chǎng)設(shè)置警戒線速的防護(hù)措施。執(zhí)6物.趕臨近營業(yè)線施飽工的高大機(jī)械切設(shè)備，必須采垂取牢固的防傾蓬覆措施，設(shè)備爸就位必須穩(wěn)定唱牢固，必要時(shí)莊設(shè)置限位裝置畫?，F(xiàn)場(chǎng)必須有咱應(yīng)急喉預(yù)案，配備應(yīng)燦急救援設(shè)備。撈7橡.丸總監(jiān)理工程師股應(yīng)組織相關(guān)單梨位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用公的大型施工機(jī)六械每月至少檢膨測(cè)一次，由施多工單位整理形疏成記錄。大型炭施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)代行定期檢驗(yàn)，魄未經(jīng)定期檢驗(yàn)盜或檢驗(yàn)不合格你的機(jī)械，不得終使用。逼8撈.疏大型施工機(jī)械靠作業(yè)時(shí)，監(jiān)理期員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)恐?？伏h風(fēng)廉政建設(shè)售管理制度復(fù)1低.龍監(jiān)理單位與項(xiàng)藥目管理機(jī)構(gòu)簽尾訂委托監(jiān)理合公同的同時(shí)，簽械訂廉政協(xié)議，乘作為工程委托史監(jiān)理合同的附馬件，與工程監(jiān)式理合同具有同桃等法律效尺力理積。倘2.棟監(jiān)理部蛛應(yīng)按照項(xiàng)目管碧理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理委公司加強(qiáng)黨風(fēng)頂廉政建設(shè)的部砍署、要求，嚴(yán)窮格把關(guān)，從源始頭上加強(qiáng)防范猴，堵賽漏洞，司做到同部署、搬同落實(shí)、同檢尚查、同考核?；?鄉(xiāng).毒總監(jiān)理工程師燕應(yīng)對(duì)所有監(jiān)理蝴人員經(jīng)常進(jìn)行計(jì)黨風(fēng)廉政教育低，定期檢查《妹廉政建設(shè)規(guī)定波》青婆貫徹執(zhí)行情況穿，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問益題及時(shí)向黨組怒織報(bào)告，并積閥極協(xié)助調(diào)查處敵理。鼻4史.撞總監(jiān)理工程師撥組織定期對(duì)本摔單位黨風(fēng)廉政浮建設(shè)責(zé)任制執(zhí)種行情況進(jìn)行檢肌查。結(jié)合民主露生活會(huì)，每半牽年進(jìn)行一次自耗查，年底進(jìn)行押一次全面檢查難，并將檢查情據(jù)況及時(shí)報(bào)告上易級(jí)黨政組織。吸對(duì)不履行或不救認(rèn)真履行黨風(fēng)宏廉政建設(shè)責(zé)任篇制的責(zé)任者，柏要視情況依據(jù)鞭相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賊黨這紀(jì)、政紀(jì)處分責(zé)，涉嫌犯罪的科，移交司法機(jī)便關(guān)追究刑事責(zé)銅任。為分包單位資質(zhì)殊審查制度害1.壁總監(jiān)工程師應(yīng)拴按規(guī)定審查分搞包單位的資質(zhì)柿，報(bào)項(xiàng)目管理碌機(jī)構(gòu)。欠2.吧專業(yè)監(jiān)理工程掠師應(yīng)在分包工犯程開工前審查澆施工單位報(bào)送萬的分包單位資杰格報(bào)審表及相此關(guān)附件，報(bào)總妨監(jiān)理工程師審怖查（審批）。樣3.粒審查方的行主要內(nèi)容株1引）絮分包單位的營騙業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)毒等級(jí)證書須以及特殊行業(yè)變施工許可證商；凈2理）陣安全生產(chǎn)許可乖證及安全生產(chǎn)行管理制度；遍3渣）用分包單位的業(yè)炕績(jī)；伴4犬）貨分包工程的內(nèi)懸容和范圍；慰5夜）離分包單位的主蹲要管理人員和亞特種作業(yè)人員屆的資格證、上門崗證。啞4.拔對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資巾質(zhì)不符合要求池的分包單位，車監(jiān)理站須及時(shí)葵向項(xiàng)目管理機(jī)況構(gòu)報(bào)告，不得窄隱瞞事實(shí)。話工程過程檢驗(yàn)瞎驗(yàn)收制度貞1.摟檢驗(yàn)批、分項(xiàng)劃、分部工程完普成后，施工單蚊位按工程質(zhì)量匠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求較，進(jìn)行自檢。抵2.鏟施工單位自檢驗(yàn)合格后，填寫研工程報(bào)驗(yàn)單及遠(yuǎn)相關(guān)檢驗(yàn)批或話分項(xiàng)、分部工夏程質(zhì)量驗(yàn)收記梅錄表，向監(jiān)理存工程師進(jìn)行報(bào)坡驗(yàn)。劍3.課監(jiān)理工程師應(yīng)蹈按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)濤規(guī)定，及時(shí)組暗織相關(guān)單位及經(jīng)人員，對(duì)施工妹單位提交的檢旱驗(yàn)批、分項(xiàng)、尼分部工程質(zhì)量屆驗(yàn)收記錄表進(jìn)嗓行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，健對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)叫行驗(yàn)收。對(duì)于狐地基處理、沉適降觀測(cè)、路塹舟開挖及支擋結(jié)逗構(gòu)基坑開挖、微橋梁地基及基蠅礎(chǔ)、隧道襯砌丘、線路基樁等茶分部工程驗(yàn)收扶，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)挺準(zhǔn)要求，請(qǐng)勘質(zhì)察設(shè)計(jì)單位參薄加，并在相關(guān)斜資料上簽認(rèn)?；@4.壺檢驗(yàn)批、分項(xiàng)追、分部工程質(zhì)頓量經(jīng)驗(yàn)收合格教后，監(jiān)理工程昨師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)腎相關(guān)資料，方坦可進(jìn)入下道工世序施工。未經(jīng)吳簽認(rèn)的工序，爬不得進(jìn)行下道輛工序施工。氧5.淹如驗(yàn)收不合格滋，監(jiān)理工程師默應(yīng)通知施工單燈位進(jìn)行返工或吼修整處理，自疊檢合格后，急監(jiān)理部掀重新組織驗(yàn)收念。慣6.眼單位工程完工聯(lián)后，在施工單狗位自檢合格的者基礎(chǔ)上，按驗(yàn)編標(biāo)要求向項(xiàng)目遙管理機(jī)構(gòu)提交弟驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告毒，由總監(jiān)理工齒程師會(huì)同項(xiàng)目逼管理機(jī)構(gòu)組織室有關(guān)單位驗(yàn)收慰。堵工程竣工驗(yàn)收唯制度筋1.岔竣工驗(yàn)收的依街據(jù)式經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)怎文件、施工圖啄紙及相應(yīng)的技衛(wèi)術(shù)說明書；按招投標(biāo)文件和局合同文件；首經(jīng)主管部門審暮批、修改、調(diào)柔整的相關(guān)文件脖；湖有關(guān)工程質(zhì)量及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、牽規(guī)程、規(guī)范等息；悶2.堂竣工驗(yàn)收程序泥分為單位工程白驗(yàn)收和工程驗(yàn)綢收晶單位工程驗(yàn)收字程榴序懂:侍施工單位對(duì)已錯(cuò)竣工的單位工艙程進(jìn)行自檢，喪自檢通過后，連向監(jiān)理魂部式報(bào)見送奧“任工程竣工初驗(yàn)榴報(bào)審終表芬”賠（腐TA1描4好）及按規(guī)定編州制的全部竣工充文件，申請(qǐng)工深程驗(yàn)收；翠監(jiān)理慧部舍應(yīng)對(duì)施工單位攤提交全部竣工劫文件進(jìn)行審查巖；濾總監(jiān)理工程師局組織專業(yè)監(jiān)理洋工程師會(huì)同施磨工單位到現(xiàn)場(chǎng)尿?qū)挝还こ虒?shí)寬物進(jìn)行檢查；亡對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)魂的問題，晝監(jiān)理部講應(yīng)要求施工單尿位限期整改。民整改完畢后由航總監(jiān)組織復(fù)查兇，認(rèn)可后簽發(fā)郵工程竣工初驗(yàn)圣報(bào)審表滴（混TA1誓4痛）。街施工單位按施內(nèi)工承包合同將廁工程全部竣工撕，并經(jīng)磚監(jiān)理部驕預(yù)驗(yàn)收合格后嘴，方可申請(qǐng)竣腳工驗(yàn)收。親工程驗(yàn)收程序駝：你總監(jiān)理工程師透組織專業(yè)監(jiān)理煤工程師參加項(xiàng)吩目管理機(jī)構(gòu)組待織的對(duì)本標(biāo)段條的工程檢查，率達(dá)到初驗(yàn)的有秀關(guān)要求銷；拉他總監(jiān)理工程師擴(kuò)參加有關(guān)單位摔組成的驗(yàn)收委憑員會(huì)揚(yáng)；蹦書專業(yè)監(jiān)理工程作師參加對(duì)本專告業(yè)工程的檢驗(yàn)耽或檢查；裹監(jiān)理部潔應(yīng)提交本標(biāo)段忍工程質(zhì)量評(píng)估貝初步意見；囑總監(jiān)理工程師原參加驗(yàn)收委員獎(jiǎng)會(huì)對(duì)本標(biāo)段工粒程進(jìn)行的驗(yàn)收控，會(huì)簽竣工驗(yàn)貢收?qǐng)?bào)告。工地例會(huì)制度乞1.榆工地例會(huì)形式塔監(jiān)理填部述應(yīng)參加或組織烤有關(guān)工地例會(huì)眠。工地例會(huì)一暈般分為第一次開工地例會(huì)、日栗常工地例會(huì)兩歉種。第一次工證地例會(huì)應(yīng)在工欠程開工前適當(dāng)鐵時(shí)間舉行；日虜常工地例會(huì)應(yīng)純與各單位在第驟一次工地例會(huì)紛上約定后，在秧施工過程中形塊成制度定期舉蟻行。生監(jiān)理組還應(yīng)根笑據(jù)需要，建立碧定期或不定期翠召開專業(yè)專題侍會(huì)議制度，如清：周（旬）匯么報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月海工作計(jì)劃總結(jié)慎會(huì)肝、閃專題研討會(huì)等筒。監(jiān)理尿部回可根據(jù)工程實(shí)烤施過程需要，擦適時(shí)組織召開育各類專題工作涌會(huì)議，對(duì)工程妖施工尚未明確庸的一些事情進(jìn)斑行討論。如涉哥及投資的，須閥邀請(qǐng)項(xiàng)幸目管理機(jī)構(gòu)派飯代表參加，達(dá)刃到加強(qiáng)溝通和罰管理、明確標(biāo)佳準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)絨、交流經(jīng)驗(yàn)之植目的。莊2.斥工地例會(huì)內(nèi)容展1俗）縫第一次工地例衫會(huì)由項(xiàng)目管理茄機(jī)構(gòu)主持，監(jiān)烤理渠部典負(fù)責(zé)會(huì)議記錄嫌，形成紀(jì)要應(yīng)罪由各方會(huì)簽。便會(huì)議主要了解驚工程準(zhǔn)備及施姜工準(zhǔn)備情況，頃明確各方職責(zé)某及主要負(fù)責(zé)人暴；介紹毛“守監(jiān)理規(guī)劃床”糟的主要內(nèi)容及現(xiàn)相關(guān)要求，商謙定今后各方參堪加會(huì)議人員及逼召開時(shí)間等。讀總監(jiān)理工程師內(nèi)向施工單位介較紹副總監(jiān)理工蓋程師、監(jiān)理組禮長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理薦工程師及監(jiān)理申工作基本程序農(nóng)、辦法和手段粘等。窄2齡）密每月定期召開瓜工地例會(huì)，就密上月工程質(zhì)量副、施工進(jìn)度、鵝存在問題和下成月工作計(jì)劃及炭需要協(xié)調(diào)處理掛的有關(guān)問題等葡進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安啦排。必要時(shí)，澤可邀請(qǐng)項(xiàng)目管舉理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)派單位有關(guān)人員擔(dān)參加，協(xié)調(diào)及耍處理工程施工蠶過程中存在的怠問題。淡3.離會(huì)議記錄整理壤1悼）冠所有會(huì)議均應(yīng)羽有會(huì)議記錄、桶會(huì)議簽到表并燥形成會(huì)議紀(jì)要海；見2怪）很會(huì)議記錄應(yīng)注鑒明例會(huì)召開的筒時(shí)間、地點(diǎn)、屆參加人員、主嬸持人、記錄整旨理人、會(huì)議的徹主要議程、會(huì)置議議定的主要足事項(xiàng)及責(zé)任人匙、完成期限等增。許3軋）隱有施工單位參宜加的會(huì)議，應(yīng)悲及時(shí)形成會(huì)議驟紀(jì)要下發(fā)。其矛中：由監(jiān)理博部恐組織召開的會(huì)群議，監(jiān)理算部蒸辦公室負(fù)責(zé)整噸理形成統(tǒng)一文誦號(hào)的紅頭紀(jì)要獲下發(fā)，辦公室姻存檔；監(jiān)理組翼組織召開的，窄專業(yè)監(jiān)理工程匆?guī)熦?fù)責(zé)形成會(huì)獸議紀(jì)要，下發(fā)夕施工單位，并驢報(bào)監(jiān)理梁部競(jìng)辦公室存檔。圖4矮）應(yīng)會(huì)議結(jié)束，應(yīng)茂及時(shí)在監(jiān)理日演記中登記，并座簡(jiǎn)要記錄會(huì)議愚的內(nèi)容和參加賄人員等。4.閉環(huán)管理聾在各類會(huì)議上老，如對(duì)進(jìn)度、變質(zhì)量、安全等萬方面提出要求生或責(zé)令施工單挖位對(duì)存在問題咸進(jìn)行整改的，掏應(yīng)在規(guī)定的期繡限內(nèi)，要求施障工單位整改回匯復(fù)，作為附件喚裝訂于紀(jì)要后男面。威在下一期會(huì)議輸上，監(jiān)理人員河應(yīng)對(duì)照上期監(jiān)吉理會(huì)議紀(jì)要，弱核實(shí)上期會(huì)議愁落實(shí)情況，防倍止管理漏洞。徒對(duì)于處理時(shí)間餃較長(zhǎng)的，要建謊立問題銷號(hào)制介度，將問題在隔網(wǎng)上或各級(jí)人搬員易了解的地困方進(jìn)行特殊標(biāo)法識(shí)，提醒注意留，跟蹤閉合。環(huán)保工作制度晨監(jiān)理站冠進(jìn)駐工作現(xiàn)場(chǎng)漲后，應(yīng)配備專只業(yè)環(huán)保監(jiān)理工滔程師并及時(shí)安灌排進(jìn)場(chǎng)，編釋寫兵“蠢環(huán)保監(jiān)理細(xì)閉則戚”迎，積極開展對(duì)家當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境盒的調(diào)查工作。避專業(yè)環(huán)保監(jiān)理艦工程師審批摸“樸施工組織設(shè)計(jì)更（方案）罰”史時(shí)，把環(huán)境保脅護(hù)、水土保持鴉的內(nèi)容作為重蹄點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審香查。在交底會(huì)霉議上，對(duì)環(huán)保販的工作要求進(jìn)沸行交底。壟專業(yè)環(huán)保監(jiān)理敗工程師應(yīng)審查蹈施工單位建立原環(huán)境保護(hù)與水庫土保持體系，盈并在工程實(shí)施楊過程中監(jiān)督其投運(yùn)行情況。爭(zhēng)監(jiān)理站唐應(yīng)定期組織對(duì)厲施工單位現(xiàn)場(chǎng)單控制情況進(jìn)行駐檢查和隨機(jī)抽脆查。根據(jù)檢查偷情況，對(duì)存在疫問題的單位發(fā)扶出整改通知，弊責(zé)令進(jìn)行整改薯。對(duì)不認(rèn)真進(jìn)外行整改的，報(bào)箱請(qǐng)總監(jiān)理工程撞師同意下攤發(fā)降“吃工程暫停戀令亮”承進(jìn)行停工整改式。碼對(duì)有特殊要求堪的工地，配合哭有關(guān)單位對(duì)施飲工產(chǎn)生的噪音僑等進(jìn)行檢測(cè)，若不達(dá)標(biāo)的監(jiān)督載其長(zhǎng)完善。技術(shù)創(chuàng)新制度隔監(jiān)理膊部彎應(yīng)輛以擱“瞇規(guī)范制度、科錦技創(chuàng)新、隊(duì)伍巨建島設(shè)恢”芬三項(xiàng)工作相互躺促進(jìn)、相互提抽高為基礎(chǔ)，切臥實(shí)解決工程建籃設(shè)中出現(xiàn)的新炸問題，以科技呀創(chuàng)新帶動(dòng)人才未隊(duì)伍培養(yǎng)，全喪面提升管理水壘平的要求，積末極開展科研創(chuàng)鎖新活動(dòng)。浩總監(jiān)理工程師講牽頭成立技術(shù)條創(chuàng)新活動(dòng)小組蟲，具體負(fù)責(zé)技晉術(shù)創(chuàng)新的開展治和總結(jié)。技術(shù)止創(chuàng)新活動(dòng)的主遷要內(nèi)容（不限啊于）可包括：儀移動(dòng)模架制梁猾、軟土地基處愚理、客運(yùn)專線體精密控制技術(shù)江、無碴軌道鋪搖設(shè)條件以及工旦程涉及的其它肌四新（新技術(shù)悉、新材料、新慕設(shè)備、新工藝宅）成果。跳監(jiān)理黎部寶內(nèi)部應(yīng)大力提吩倡技術(shù)創(chuàng)新，濱并積極為技術(shù)盾創(chuàng)新提供有力劇的條件，按照革各自管理工作惱權(quán)限，對(duì)成績(jī)塔突出的根據(jù)考癥核制度給予表治彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以永促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新田工作的健康開他展。按總監(jiān)理工程師號(hào)應(yīng)及時(shí)組織技雄術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化陪和轉(zhuǎn)換，組織舟或參加項(xiàng)目管新理機(jī)構(gòu)組織的笑技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審羞和總結(jié)。技術(shù)交底制度式1.旗參加、監(jiān)督施達(dá)工單位技術(shù)交夾底鑄1)寫監(jiān)理工程師應(yīng)謀在分部、分項(xiàng)系工程和關(guān)鍵的垃工序施工前對(duì)姑施工單位編制愛的該分部、分圾項(xiàng)、工序工程覽技術(shù)交底書進(jìn)嚼行審查；遍2)蜘監(jiān)理工程師應(yīng)和參加施工技術(shù)速交底會(huì)議，監(jiān)望督施工技術(shù)交規(guī)底的全過程。玩重點(diǎn)洽做好紡：寫(別1)顏交底的內(nèi)容是堤否涵蓋了該分伏部、分項(xiàng)工程異或關(guān)鍵工序的宇所有工作；系(融2)準(zhǔn)是否詳細(xì)闡述久了控制質(zhì)量的概依據(jù)、規(guī)定和亮標(biāo)準(zhǔn)要求；說(糕3)憲是否規(guī)定了施烤工工期或用時(shí)常；博(巡4)邪是否清楚地交籮代了安全注意冒事項(xiàng)和應(yīng)急處路置預(yù)案；壩(業(yè)5)竿是否明確了該烏項(xiàng)工程的第一明責(zé)任人、質(zhì)量鼓責(zé)任人、進(jìn)度咐責(zé)任人、安全陸責(zé)任人窗；怖(銳6)拍是否準(zhǔn)備了交佩底紀(jì)要（或技休術(shù)交底書），虛交底雙方是否割都在交底紀(jì)要蜘（或技術(shù)交底深書）上簽字確初認(rèn)。欠(榜7)革監(jiān)理工程師應(yīng)秋積極支持、配仁合、監(jiān)督施工隱單位認(rèn)真進(jìn)行期施工技術(shù)交底祥工作，將該項(xiàng)湖工作自始至終內(nèi)地堅(jiān)持下去，渣確保施工過程嘗始終處于良好渠的受控狀態(tài)。等(延8)針如條件具備，醬監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)案督或?qū)彶槭┕て菃挝粚?duì)特種作兔業(yè)人員的技術(shù)翼交底工作。彈2.綁監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施將工單位的交底魚1)庫技術(shù)交底文件晨：監(jiān)理規(guī)劃、悉監(jiān)理細(xì)則、安蹤全監(jiān)理細(xì)則等澡；逆2)坐參加人員：總川包詞單位和分包單厘位項(xiàng)目管理主臉要人員、監(jiān)理幼機(jī)構(gòu)有關(guān)人員朱、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管泉理機(jī)構(gòu)代表；趁3)桃技術(shù)交底應(yīng)由標(biāo)總監(jiān)理工程師良或受委托的監(jiān)檔理工程師主持江。芳4)晌總監(jiān)理工程師煩或受委托的監(jiān)功理工程師介紹咬監(jiān)理規(guī)劃的主段要內(nèi)容；專業(yè)斯監(jiān)理工程師就甚各自所屬專業(yè)腐向施工單位做桶監(jiān)理細(xì)則交底彼。熊(跪1)訂技術(shù)交底意見東經(jīng)各方會(huì)簽形聚成會(huì)議紀(jì)要。逆(拘2)跑各單位工程開識(shí)工前，監(jiān)理站鐮均應(yīng)向施工單濤位做監(jiān)理細(xì)則雖交底，并形成丙會(huì)議紀(jì)要。廟3.磁監(jiān)理站內(nèi)部技斥術(shù)交底哨1)翼總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)器理站全體人員以進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、瘡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)挨量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、撲施工方案等技販術(shù)交底。很2)我輝技術(shù)交底主要作內(nèi)容：叫(飛1意）設(shè)計(jì)要求壞(瘦2貧）應(yīng)用的技術(shù)求標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)耳收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程省等狡(呆3消）施工措施侄(惡4削)套監(jiān)理檢查、驗(yàn)銷收應(yīng)該注意的答問題等另3)慢技術(shù)交底會(huì)議殺應(yīng)認(rèn)真記錄，電其內(nèi)容包括：本時(shí)間、地點(diǎn)、干出席幼人員、交底內(nèi)包容、登記情況塘等。形成會(huì)議國文件，監(jiān)理站法存檔。屠監(jiān)贊理焦“豈三集體債”胡制度疫1.爸監(jiān)理利部懸組建完成后，正總監(jiān)理工程師臘應(yīng)及時(shí)組織開甜展集體學(xué)習(xí)、并集體巡查、集瞧體蛇驗(yàn)收良“收三集擇體撫”器活動(dòng)。兄2.溜量“燭三集濾體脹”傻活動(dòng)內(nèi)容及要豐求正1)爪集體學(xué)習(xí)活動(dòng)育內(nèi)容、要求：帳(伯1)倒上級(jí)文件、指勿示（鐵道部、割鐵路局、項(xiàng)目夢(mèng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)乎理（咨詢）公內(nèi)司、監(jiān)理下發(fā)隱的文件、指令嫂、要求或規(guī)定擠）；法(榨2)鑒驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、煩規(guī)章、管理制遼度、設(shè)計(jì)圖紙壯及技術(shù)資料；勇(摔3)質(zhì)上周檢查發(fā)現(xiàn)下問題的整改情劉況總結(jié)；篇(坡4)酸下周主要工作替內(nèi)容及監(jiān)理工豬作重點(diǎn)，擬訂駝下周集體巡查頑計(jì)劃。府(嫌5)竿要求：每次學(xué)嗓習(xí)前，由監(jiān)理敬組長(zhǎng)針對(duì)工作吧實(shí)際情況，列飯出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。圈對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問堤題的處理、本但周工作小結(jié)、替下周工作安排巡做好記錄。每碰月例2豬5絹日陜將夾“住集體學(xué)習(xí)記錄花表朱”膊上報(bào)監(jiān)理耳部布。遙2)丟集體巡查活動(dòng)課內(nèi)容、要求：散(苦1)雞按照擬訂的巡拉查計(jì)劃組織檢序查；天(抱2)而對(duì)上周檢查發(fā)語現(xiàn)問題的整改生情況進(jìn)行復(fù)查狠；誰(拜3)女根據(jù)時(shí)間，每襪次安雞排賞2啄～狡5狼個(gè)單位工程，巷對(duì)其主體結(jié)構(gòu)猜、隱蔽牲工程、關(guān)鍵工毫序、重要部位肺施工情況重點(diǎn)毀進(jìn)行細(xì)查。放(和4)饑簡(jiǎn)支箱梁、連藍(lán)續(xù)梁混凝土灌侄注，預(yù)應(yīng)力初右張拉、終張拉鈔，孔道壓漿，測(cè)隧道支護(hù)、防投水板施工、混蓮凝土施工措施史等，為必選檢退查項(xiàng)目。忠(兔5)照監(jiān)理工程師對(duì)么巡查發(fā)現(xiàn)問題筑認(rèn)真記錄，并渾及時(shí)發(fā)出整改輝指令。監(jiān)理組蔑長(zhǎng)將當(dāng)日巡查摩情況大填德“必集體巡查記錄窗表憂”家、蹄“句本周工作重點(diǎn)揮和落實(shí)責(zé)任人偉表款”棟，于當(dāng)趁日股1兇8碑時(shí)前上報(bào)監(jiān)理魚部著，總監(jiān)理工程拾師（副總監(jiān)理地工程師）根據(jù)墳檢查記錄列出式重點(diǎn)，指派專果人現(xiàn)場(chǎng)檢查整慮改落實(shí)情況。偉3)中集體驗(yàn)收活動(dòng)勻內(nèi)容、要求：航(若1)博路基：基底處斑理、路基本體筑第一層填筑、桶基床表層第一追層級(jí)配碎石填帽筑、第一段擋務(wù)墻基坑檢查、取第一層土工材坊料鋪設(shè)、過渡問段基底檢查及捆級(jí)配碎石第一逗層填筑。稼(持2)悲橋涵：明挖基美坑、第一根鉆蒙（挖）孔樁、露墩臺(tái)身第一次猛綁扎鋼筋、立法模、灌注混凝泊土、移動(dòng)模架嚼第一孔梁模板危安裝、底腹板鼓頂板鋼筋綁扎挨、波紋管安裝肉、混凝土灌注浩、預(yù)應(yīng)力初與撫終張拉、孔道我壓漿、移動(dòng)模邊架過孔、橋面狗系施工。連續(xù)卸梁綁0葉#政塊預(yù)壓、鋼筋簽、模板和混凝凍土施工。臂(章3)池隧道：支護(hù)（壽錨桿、鋼架、無鋼筋網(wǎng)片、噴豈射混凝土）、年防水板安裝、驅(qū)襯砌混凝土灌歪注、仰拱開挖努與混凝土灌注剪。啞(堪4)祝其它需要集體香驗(yàn)收的隱蔽工療程、關(guān)鍵工序橫、重要部位。若(氣5)典參加人員：監(jiān)淺理組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)盛監(jiān)理工程師；苦監(jiān)理組長(zhǎng)安排蔬的其閥它監(jiān)理人員。莊對(duì)于重點(diǎn)工程載，將由監(jiān)理醒部拔組織進(jìn)行。缺(西6)易集體驗(yàn)收由兩孝人以上監(jiān)理人棵員同時(shí)檢查，督共同決定該檢奧查項(xiàng)目是否合壽格。檢查合格腫后，由主管監(jiān)束理工程師在檢并驗(yàn)批上簽字。聚集體驗(yàn)收的內(nèi)機(jī)容，在監(jiān)理日公記上明確記錄問，填母寫兔“撐集體檢查登記胳表隊(duì)”閃上報(bào)監(jiān)理銹部饅，并在監(jiān)理月問報(bào)中反映。除傍上述檢查內(nèi)容動(dòng)外，監(jiān)理組還土可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)叢際情況決定集窯體驗(yàn)收的其他塔項(xiàng)目。藏監(jiān)理掌部惜考核制度聚總監(jiān)理工程師貢應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管課理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理游公司對(duì)監(jiān)理考凱核的內(nèi)容，及能時(shí)組織制定伐監(jiān)理部撤的內(nèi)部考核辦塑法，考核辦法繳應(yīng)包括下列內(nèi)錄容跟：杜人員、設(shè)備配賽備及履約情況掙1)言項(xiàng)目涉監(jiān)理部吃應(yīng)有公司資質(zhì)港等級(jí)和營業(yè)執(zhí)厭照復(fù)印件；鞭2)您監(jiān)理部閘必須配備有關(guān)循合同文件（監(jiān)勵(lì)理合同、施工劈合同、施工設(shè)主計(jì)文件）；備汽有國家、地方匠有關(guān)質(zhì)量、安額全、環(huán)保等法古律、法規(guī)（國瓶務(wù)院質(zhì)量管理希條例、安全生旺產(chǎn)陰法遺(然鐵路安全法眠規(guī)松)有、環(huán)保法、鐵飲路建設(shè)監(jiān)理規(guī)祝范等文件）；徑每月兩次組織甩學(xué)習(xí)這方面內(nèi)搖容；過3)頃按合同約定及眨時(shí)組建蝶監(jiān)理部擦；總監(jiān)和副總迷監(jiān)理工程師及叨時(shí)到位（有任除命書）并書面疑通知項(xiàng)目管理障機(jī)構(gòu)；份4)補(bǔ)監(jiān)理人員必須益持證上崗，總想監(jiān)（副總監(jiān)）點(diǎn)理工程師持證水上崗且與所承惱擔(dān)項(xiàng)目相符；卡專業(yè)監(jiān)理工程脾師（包括安全答人員）持證上倦崗且與所承擔(dān)玻項(xiàng)目相符；監(jiān)化理員必須持有棋相關(guān)證書；中5)形專業(yè)監(jiān)理工程忍師專業(yè)配置應(yīng)眉齊全，能滿足楚現(xiàn)場(chǎng)需要救；伙紅6)季在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人架員應(yīng)統(tǒng)一戴安宴全帽、佩帶胸檢卡；芬7)坊監(jiān)理員不得超連過總監(jiān)理人員艷的手30乘%嗚，錘監(jiān)理人員的年命齡不應(yīng)大叨于甩6劃5后歲；年齡河6老0尊歲賺～魚6高5但歲人員機(jī)數(shù)量嗚不得凱大于現(xiàn)場(chǎng)棄監(jiān)理人價(jià)員總數(shù)同的泛2袍0爽%鼻，且身體健康沈能勝任現(xiàn)場(chǎng)工將作；高級(jí)技術(shù)需職稱的人員應(yīng)鍵不少于合同約盯定監(jiān)理人員總箏數(shù)即的怨20%棕；泳8)苗現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，兇總監(jiān)和副總監(jiān)延理工程師調(diào)換身必須異由魔項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)麗批準(zhǔn)歇；其他人員調(diào)辜換臉按項(xiàng)目機(jī)構(gòu)規(guī)燃定辦理。覽9)辱平行檢測(cè)設(shè)備店應(yīng)按合同約定捕并及時(shí)到位，尼能滿足現(xiàn)場(chǎng)檢妹測(cè)需要；葵10)第辦公設(shè)施、交游通工具能滿足菠現(xiàn)場(chǎng)需要；焦11)神項(xiàng)目監(jiān)理辦公觀室與生活必須詳分離。絹制度建設(shè)及內(nèi)寶業(yè)管理港1)探建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理亭管理制度（崗搞位責(zé)任制、獎(jiǎng)測(cè)懲制度、廉政嗎制度、考勤制無度、學(xué)習(xí)制度塵、圖紙管理制化度和其他現(xiàn)場(chǎng)緊需要的管理制議度定）；謎2)雨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)瓜應(yīng)有組織網(wǎng)絡(luò)小圖；現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)塵監(jiān)理人員應(yīng)有鼻明確分工；贈(zèng)3)畜現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有與仇監(jiān)理工程專業(yè)畢有關(guān)的最新版南本的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)融和規(guī)范；哥4)棒總監(jiān)理工程師充按規(guī)定應(yīng)及時(shí)菜編報(bào)劇“咐監(jiān)理規(guī)劃撞”佛，且有關(guān)鍵部飾位控制、旁站炮方案，針對(duì)性搜應(yīng)強(qiáng)；據(jù)5)崖總監(jiān)理工程師菠按規(guī)定及時(shí)組越織專業(yè)監(jiān)理工疼程師（含安全塞）編報(bào)嗓“梨監(jiān)理細(xì)則恥”況；有施工方案脹相對(duì)應(yīng)的、操宅作性強(qiáng)并符合圈監(jiān)理規(guī)范甚的勻內(nèi)容要求；徒6)牽監(jiān)理日記按規(guī)高范要求及時(shí)填迎寫，內(nèi)容全面羅，與其他資料都相吻合，總監(jiān)揮理工程師定時(shí)帥審閱。便7)根按時(shí)編報(bào)監(jiān)理簽月報(bào)，內(nèi)容齊貍?cè)?，并附有工秩程重點(diǎn)部位照免片；曲8)濤監(jiān)理資料整理爆必須符合檔案粥管理規(guī)定；校9)素總監(jiān)理工程師腦參加第一次工瓶地例會(huì)，按時(shí)踢召開工地例會(huì)架。絞安全監(jiān)理行業(yè)沖自律琴1)在按規(guī)定和合同可約定配置專職搭安全監(jiān)理人員抬；塊2)棄確定伸監(jiān)理部嬌中相關(guān)人員安盛全監(jiān)理職責(zé)；變3)屠依照熱“城監(jiān)理規(guī)劃饞”樣編制震“逃安全監(jiān)理方案街”母；俯4)贏編制專項(xiàng)纏“瓦安全監(jiān)理細(xì)則扮”蹦；污5)糠按規(guī)定審查總鋸包、分包單位揮資質(zhì)幣及謎安全生產(chǎn)許可死證；豪6)瑞對(duì)三類人員和邪現(xiàn)場(chǎng)安全管理除體系進(jìn)行審核雪，記錄努應(yīng)齊銀全；啊7)唐對(duì)特種作業(yè)人港員上崗資格進(jìn)嗓行審查；無效臭證件在審報(bào)時(shí)址不予審批坡；若臂8)講按規(guī)定對(duì)安全懲技術(shù)措施進(jìn)行和審核；麻9)民對(duì)大型施工機(jī)鹽械、安全設(shè)施棵的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)糞行核查；樸10)棗對(duì)施工單位安滑全交底工作進(jìn)折行檢查；重大蜓危險(xiǎn)性分部、絞分項(xiàng)工程安全劣技術(shù)交底記錄吐應(yīng)齊偽全；腳11)改督促和參與工條地安全規(guī)定檢舅查；按安全監(jiān)料理細(xì)則要求進(jìn)暑行巡視并作記皺錄；潑12)寸發(fā)現(xiàn)安全隱患襪及時(shí)發(fā)出整改刊或暫停施工要猴求；每13)扭對(duì)安全隱患的膚整改結(jié)果進(jìn)行派復(fù)查、整改記燃錄全傳面友；盡14)師對(duì)施工單位拒炕不整改的情況延向安全監(jiān)督部痰門報(bào)告；潔15)稈配備安全監(jiān)理距相關(guān)法規(guī)文件顫和與本項(xiàng)目相服關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)潮準(zhǔn)；舍服務(wù)質(zhì)量及工永作效果身1)腰檢查施工單位神的質(zhì)量、安全炭、文明施工保蝴證體系的建立隙和運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)奸有明顯虛設(shè)，懼無人負(fù)責(zé)，及冷時(shí)指出；警2)學(xué)審核區(qū)“仿施工組織設(shè)計(jì)贏（方案）而”拍（含質(zhì)量、安訓(xùn)全、投資和進(jìn)障度）、開工報(bào)售告、分包單位丈資質(zhì)；忍3)毀對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及酸時(shí)組織會(huì)審并繭有會(huì)審紀(jì)要或涉會(huì)審報(bào)告；交勞樁資料齊全并慰與施工單位核革對(duì)或有四方簽壺字；壺4)存對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員、囑材料、構(gòu)配件這和設(shè)備進(jìn)行審壓查，發(fā)現(xiàn)無資息質(zhì)人員上崗，怒不合格材料、洗構(gòu)配件和設(shè)備枯進(jìn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)習(xí)處理。胸5)牧工序報(bào)驗(yàn)及時(shí)繼，自檢資料齊濱全；兼6)生總監(jiān)理工程師兩、監(jiān)理工程師掀及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)竹場(chǎng)進(jìn)行巡視；圣7)事按規(guī)范規(guī)定數(shù)語量進(jìn)行見證（小見證檢測(cè)）或告平行檢驗(yàn)；葵8)曾旁站發(fā)現(xiàn)問題鑄處理及時(shí)、記臺(tái)錄全、規(guī)范；檔9)宴按規(guī)定審查和素簽發(fā)工程付款食憑證和工程驗(yàn)迅工計(jì)價(jià)計(jì)算書劈；宅10)罰按規(guī)定（驗(yàn)收齒標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)施工江單位工地試驗(yàn)既室或外委試驗(yàn)園室進(jìn)行核查；循11)違監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工過程中有蝕質(zhì)量隱患時(shí)，茶及時(shí)下達(dá)整改尤通知書，對(duì)整巨改（返工）工攜程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；遲12)貍按規(guī)定參加單狂位工程驗(yàn)收，凱及時(shí)組織分部定、分項(xiàng)工程驗(yàn)祝收；參加隱蔽筋工程驗(yàn)收；持13)衫當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事孕故時(shí)，按規(guī)定昨時(shí)間報(bào)告；術(shù)14)寨按規(guī)定編報(bào)質(zhì)贏量評(píng)估報(bào)告、俘監(jiān)理工作總結(jié)局、監(jiān)理業(yè)務(wù)手懲冊(cè)。也監(jiān)理行為及評(píng)柜價(jià)賄1)貧不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)惠務(wù)；喘2)哭監(jiān)理部遙做彎到籃“鬧三獨(dú)查立恩”毀（工作、生活貸、交通）；尖3)落上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)屈問題及時(shí)整改毅，項(xiàng)目管理機(jī)久構(gòu)要求完成的頓任務(wù)完成；經(jīng)4)喜與施工單位或忘其他單位發(fā)生友糾紛積極協(xié)調(diào)啟；袍5)摘不違反廉政規(guī)揭定；幣6)具具有否決權(quán)的愈項(xiàng)目：君工程驗(yàn)收不合亦格的；發(fā)生監(jiān)金理責(zé)任的工程代質(zhì)量事故的；潔發(fā)生監(jiān)理責(zé)任勿的人身傷亡事戒故或險(xiǎn)性及以幫上行車安全事弦故；劫監(jiān)理部稼與被監(jiān)理施工垃單位，材料、桿購配件供應(yīng)商筋串通，失職的繩；活監(jiān)理部完私自轉(zhuǎn)讓監(jiān)理把業(yè)務(wù)疾的傅；化監(jiān)理部膊弄虛作假損害任項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)珠?？”O(jiān)理工作報(bào)告贏制度夠1.朵監(jiān)理報(bào)表格式筍和時(shí)間囑監(jiān)理蛙部雖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)命規(guī)定（或《鐵串路建設(shè)工程監(jiān)側(cè)理規(guī)范》）的隱報(bào)表格式統(tǒng)一撿上報(bào)，不得自創(chuàng)行設(shè)計(jì)和采用俊其它表格；報(bào)承表填寫應(yīng)做到胖：文字清楚，孤內(nèi)容及簽章齊辣全，不得漏頁今、漏項(xiàng)。振在規(guī)定的時(shí)間漂內(nèi)編寫及提交嘴基本內(nèi)容有：黨1)政本月工程動(dòng)態(tài)迎：施工單位人題員、機(jī)械、施戒工情況的變化毯等?？v2)達(dá)工程形象進(jìn)度蕩：細(xì)化到每個(gè)鮮單位工程、施蝦工工點(diǎn)或施工舒區(qū)段。米3)呀工程質(zhì)量情況猴：本月質(zhì)量情柔況，存在的質(zhì)頂量問題，工程見質(zhì)量控制采取艇的措施及效果蜻。講4)散安全文明施工符：本月安全情為況；存在的問匠題；本月安全狗控制的重點(diǎn)，袋采取的措施及洋效果；文明施狗工情況；誘5)境變更設(shè)計(jì)；祖6)宅工程質(zhì)量事故絕或存在問題；枯7)卻本月監(jiān)理工作薄情況，按監(jiān)理便工作統(tǒng)計(jì)表的爽相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)期闡述本月以來德的主要監(jiān)理工銹作；溝8)計(jì)下月工作重點(diǎn)便及建議。撿2.障當(dāng)安全及試驗(yàn)也內(nèi)容較多時(shí)，泛監(jiān)理介部鋸可以每月編寫朋安全監(jiān)理工作劃月報(bào)和試驗(yàn)工絕作專題報(bào)告，選向項(xiàng)目管理機(jī)條構(gòu)通報(bào)工作的頑主要內(nèi)容。當(dāng)透工程項(xiàng)目較小楊，可在監(jiān)理工怠作月報(bào)中增加萄安全和試驗(yàn)有勾關(guān)內(nèi)容，使安假全和試驗(yàn)工作禍月報(bào)與監(jiān)理工員作月報(bào)合并進(jìn)諷行。匯3.窄工程實(shí)施過程長(zhǎng)中，遇到難以熔解決的問題，稻需要向項(xiàng)目管飯理機(jī)構(gòu)反映或抬提出合理意見蓬和建議時(shí)，總說監(jiān)理工程師應(yīng)布組織編寫專題義報(bào)告，的向項(xiàng)目管理機(jī)扣構(gòu)匯報(bào)。辨4.撿工程竣工驗(yàn)收撥前，監(jiān)理臂部抗應(yīng)組織編寫單夾位工程質(zhì)量評(píng)斗估報(bào)告，作為篇監(jiān)理意見納入銷竣工資料整理凳范圍。敘5.烘監(jiān)理組應(yīng)注意斷對(duì)日常資料的暖收集和整理，可正常情況下將甜施工情況隨月回報(bào)一同上報(bào)監(jiān)蟻理合部產(chǎn)；遇到特殊問丘題，編寫專題訊報(bào)告上報(bào)，由絨監(jiān)理拒部眨匯總上報(bào)項(xiàng)目洗管理機(jī)構(gòu)。郵6.榜監(jiān)理景部嗎應(yīng)不斷總結(jié)，翼注意工作積累顆，定期向項(xiàng)目桂管理機(jī)構(gòu)提交陽年度、季度或柱階段性工作報(bào)尊告，以楊便腦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)潤(rùn)對(duì)監(jiān)理靠部嚴(yán)工作的了解和渣指導(dǎo)。蚊7.嘩及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目廢管理機(jī)構(gòu)要求祝的各類報(bào)告。投監(jiān)理日記尾和枝文檔管理制度巖1.禍監(jiān)理日記是監(jiān)部理層部斬和監(jiān)理工程師裳必備的專用記稈錄手冊(cè)，是監(jiān)繩理工作的重要服資料。監(jiān)理人戀員應(yīng)逐日逐項(xiàng)油認(rèn)真填寫，特坑別是涉及變更遮設(shè)計(jì)、會(huì)議決睬定、上級(jí)指示狐，有關(guān)質(zhì)量、獄進(jìn)度、安全檢絡(luò)查、投資等有提關(guān)事項(xiàng)，都應(yīng)落詳細(xì)寫入日記污。榆2.路文檔管理。監(jiān)摟理川部濁應(yīng)建立有關(guān)往傘來函件、電話今處理、日常監(jiān)伸理工作技術(shù)資畏料整理與歸檔送管理的相關(guān)臺(tái)殃帳。所有文件求收發(fā)、文檔資排料均應(yīng)嚴(yán)格按叉監(jiān)理（咨詢）安公司貫標(biāo)工作合的規(guī)定進(jìn)行管前理。勿3.拿工程監(jiān)理臺(tái)帳蜂。舌各類臺(tái)帳是文泡件化的施工信獎(jiǎng)息分類記錄，桐監(jiān)理盛部濤應(yīng)結(jié)合工程特拌點(diǎn)和內(nèi)容選擇功建立，以加強(qiáng)坦對(duì)內(nèi)業(yè)資料的陶管理。漏1晉)靠開工報(bào)告審批妄臺(tái)帳翅2飛)營工程進(jìn)度臺(tái)帳穩(wěn)3凍)錯(cuò)見證取樣檢驗(yàn)慚臺(tái)帳篇4相)壟平行檢驗(yàn)臺(tái)帳蒜5厚)岸見證檢測(cè)臺(tái)帳爪6桌)宿旁站監(jiān)理臺(tái)帳勢(shì)7爹)賤工程變更臺(tái)帳臨8遣)水總監(jiān)理工程師探巡視記錄臺(tái)帳刪9待)鐵驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳舊10降)滔項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)栗要求建立的其目他臺(tái)帳六上述各類監(jiān)理坊臺(tái)帳必須定期望記錄，記錄內(nèi)訪容應(yīng)符合各類糖臺(tái)帳的記錄要劣求和規(guī)定。監(jiān)仇理站辦公室必掌須認(rèn)真對(duì)臺(tái)帳邊進(jìn)行檢查，發(fā)沃現(xiàn)問題及時(shí)糾謎正，確保臺(tái)帳表資料的及時(shí)、顧完整和準(zhǔn)確，辱具有可追溯性四。灘4.意各類監(jiān)理臺(tái)帳高與監(jiān)理日記、架監(jiān)理技術(shù)文件艷應(yīng)能互相印證框，主要內(nèi)容一棄致，不得互相炒矛盾或無法對(duì)險(xiǎn)應(yīng)。裕5.玻對(duì)于大型鐵路伴綜合建設(shè)項(xiàng)目盟，監(jiān)理島部籌應(yīng)建立監(jiān)理日巨志，記錄監(jiān)理挖部板主要人員的動(dòng)陽向和工作內(nèi)容鉆。監(jiān)理日志由曠監(jiān)理站辦公室壁負(fù)責(zé)填寫，總屋監(jiān)理工程師定堡期審簽。進(jìn)度管理制度肢監(jiān)理部湊在組建項(xiàng)目機(jī)掀構(gòu)時(shí)，應(yīng)配備心專職或兼職的冠進(jìn)度控制監(jiān)理冶工程師，具體滑負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工侍程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)隆計(jì)和控制。俘第一次工地會(huì)萄議后，梳監(jiān)理部荒應(yīng)及時(shí)明確施閥工單位編制進(jìn)想度計(jì)劃的時(shí)間揀、格式、上報(bào)勁份數(shù)等相關(guān)內(nèi)驗(yàn)容，并在監(jiān)理假內(nèi)部明確逐級(jí)草審批責(zé)任?？姹O(jiān)理人員在審顏批開工報(bào)告時(shí)沉，應(yīng)同時(shí)審核次施工單位的施增工進(jìn)度安排，鼓不符合項(xiàng)目管仰理機(jī)構(gòu)洗“銹指導(dǎo)性施工組強(qiáng)織設(shè)計(jì)污”輸安排的，應(yīng)要妙求施工單位修馳改。疫施工進(jìn)度計(jì)劃舅應(yīng)按時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)量圖的要求編制桌，明確每月或儲(chǔ)每季度完成工有程實(shí)物量，以粥便于對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)肯行控制，對(duì)計(jì)尚劃的實(shí)施與實(shí)得際進(jìn)度的偏差設(shè)進(jìn)行對(duì)照比較猴。鏟施行施工計(jì)劃織管理制度。龜總監(jiān)理工程師封應(yīng)審核施工單嗓位編制的月施音工計(jì)劃，簽認(rèn)養(yǎng)后報(bào)項(xiàng)目管理旋機(jī)構(gòu)審批。毒每月召開工地?zé)├龝?huì)分析計(jì)劃侵與實(shí)際進(jìn)度的茫偏差座以及漂產(chǎn)生偏差的原埋因。在工地例慶會(huì)上，把工程禽進(jìn)度糾偏在會(huì)巖議上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)企，要求施工單機(jī)位采取措施進(jìn)友行完善。歷監(jiān)理人員在現(xiàn)袋場(chǎng)的檢查過程工中，隨時(shí)對(duì)工揚(yáng)程實(shí)施情況進(jìn)選行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)攀進(jìn)度滯后，及沫時(shí)要求施工單董位進(jìn)行趕工。拌施工單位整改尾不力或無具體滅的改進(jìn)措施時(shí)唱，監(jiān)理人員應(yīng)肥及時(shí)下知發(fā)隙“態(tài)監(jiān)理工程師通冬知喘單談”科要求施工單位碌采取措施。華監(jiān)理部銳應(yīng)根據(jù)進(jìn)度控故制方案，定期差編制進(jìn)度分析伍報(bào)告，對(duì)各個(gè)察施工工點(diǎn)存在租的進(jìn)度偏差進(jìn)者行統(tǒng)計(jì)和分析稱，明確進(jìn)度超榨前或滯后的具布體偏差，分析菜產(chǎn)生的原因，使將報(bào)告上報(bào)項(xiàng)鑄目管理機(jī)構(gòu)。漸監(jiān)理人員應(yīng)根串據(jù)會(huì)議紀(jì)要要起求或?qū)ｎ}報(bào)告彩精神，加強(qiáng)對(duì)濕施工單位的糾斜偏實(shí)施進(jìn)行跟絡(luò)蹤，督促其根信據(jù)會(huì)議要求予高以落實(shí)。轉(zhuǎn)開工報(bào)告審批姑制度動(dòng)1.黎工程開（復(fù)）出工報(bào)告的審批好1主）宣監(jiān)理渴部聞應(yīng)督促施工單蝕位處在掃工程蓋開我工強(qiáng)1姥0兄天戲前浴提報(bào)鏈合同標(biāo)段和腳重點(diǎn)工程的開皂工報(bào)告脂審表怒，柿總監(jiān)工程師在鐮收到開工報(bào)告眾審表單5裹天內(nèi)秋，喜完成笑開工報(bào)告的庭審查、簽發(fā)絮工作孩，并報(bào)項(xiàng)目管眉理機(jī)構(gòu)揮審批逮。單位工程的叛開工報(bào)告由施減工單位在開工闖前象4磨天報(bào)監(jiān)理站，考由總監(jiān)工程師刊組織掀，在籠2鄰天內(nèi)完成審查奉、審批工作，脹報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)逆構(gòu)備案。無2份）渣專業(yè)監(jiān)理工程短師應(yīng)在接到施豐工單位提交的唇開工報(bào)告溪審表子后，喬及時(shí)竭審查實(shí)施性犯“丹施工組織設(shè)計(jì)攝（方案）納”壇并提出報(bào)審查肥意見幫。禍同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核閱對(duì)是否具備開敞工條件，簽認(rèn)去施工單位提交想的冊(cè)“顛主要進(jìn)場(chǎng)人員利申報(bào)表亭”變、訓(xùn)“訴施工組織設(shè)計(jì)晚報(bào)審表意”展、勢(shì)“帥進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械往報(bào)驗(yàn)單虧”移、秋“脈進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)聲單船’鳥和截”柄施工測(cè)量放線少報(bào)驗(yàn)肯單奮”顧。審核其圖紙泉會(huì)審及施工技路術(shù)交底資料，諷具備開工條件喘后，報(bào)總監(jiān)理傲工程師審批。鐘2疊.吐工程開（復(fù)）遣工應(yīng)具備條件用1善）婦合同標(biāo)段和重飼點(diǎn)工程開工應(yīng)莫具備的條件裹(巨1勿)固承包合同合同幻已簽訂；眨(2)揭殺施工單位現(xiàn)場(chǎng)惹管理機(jī)構(gòu)已設(shè)幸立，主要管理尺人員按投標(biāo)承謎諾或合同規(guī)定晉已到位。秋(3白)此標(biāo)段施工組織摟設(shè)計(jì)已完成，喊并按規(guī)定的程俯序完成審批。雪(4徹)伙主要施工圖紙束已完成復(fù)核工僚作。簽(5蓋)贏主要施工便道彈已經(jīng)貫通，工罵地布置凡、湖施工用水毯、蔬用電嫂、準(zhǔn)儉臨時(shí)房屋和便榴道能滿足開工父要求。滋(6抽)另施工復(fù)測(cè)已完地成。尼(姜7)沫征地、拆遷釘工作能蹲滿足計(jì)施工進(jìn)度響要求僻。蒙(8粱)距工地試驗(yàn)室已張經(jīng)建立，并能封滿足施工要求移。叮(9弓)瞧主要物資（材到料）訂貨能滿乎足連續(xù)施工要濫求。沈(10乒)撒施工用主要的度機(jī)具必、縫設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。躲2尺）逢單位工程開工符應(yīng)具備的條件違(排1猶)儀設(shè)計(jì)文件各、萬施工圖紙能滿子足施工需要。更(2族)贈(zèng)單位工程施工獄組織設(shè)計(jì)已編紫制完成并經(jīng)審?fù)砼Ｉ?3阻)剃地質(zhì)復(fù)核工作委已經(jīng)完成。劃(4濟(jì))拳單位工程施工丘圖核對(duì)工作已煤經(jīng)完成。著(5顏)愧機(jī)械出、膛設(shè)備搖、膊材料和勞動(dòng)力否準(zhǔn)備能滿足開術(shù)工要求。稀(測(cè)6訴)隸工點(diǎn)放樣已完蠻成，并已經(jīng)監(jiān)六理工程師確認(rèn)廉。盟(創(chuàng)7讓)律那“旅三通一簽平扮”速已完成。竊(懲8唯)搏先期施工的試學(xué)驗(yàn)工作已完成吊。旁站制度蕉監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)泡格按照驗(yàn)收標(biāo)授準(zhǔn)中明確規(guī)定叮需要旁站的工臘程部位和工序裝等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁雹站監(jiān)理。對(duì)隱犯蔽工程的隱蔽做過程、下道工襯序施工完成后仿難以檢查的重熄點(diǎn)部位或關(guān)鍵精工序，專業(yè)監(jiān)蛾理工程師也應(yīng)賢安排進(jìn)行旁站治監(jiān)理。懶監(jiān)理組及時(shí)將隆要旁站監(jiān)理項(xiàng)協(xié)目工序或部位盞書面通知施工趟單位，并要求解施工單位在該騎工序或部位施睡工前，提前綱48堤h裁通知主管監(jiān)理李工程師。啞監(jiān)理工程師應(yīng)站組織該旁站監(jiān)叔理人員學(xué)習(xí)旁督站監(jiān)理要點(diǎn)。秀旁站監(jiān)理人員霜無權(quán)更改、增副減旁站監(jiān)理的傍工序或部位。廈監(jiān)理人員接到皇施工單位的通傘知后，按時(shí)到煩達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)慮施旁站監(jiān)理，巖不得遲到、早襖退或離崗。五認(rèn)真填寫旁站排記錄，真實(shí)反乖映實(shí)際，不得期弄虛作假。耍平行和見證檢鐘驗(yàn)制度膏1.威專業(yè)監(jiān)理工程酒師應(yīng)在開工前弱，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)獅準(zhǔn)要求，明確嫩平行和見證檢申驗(yàn)的項(xiàng)目，并決書面通知施工陰單位；歉2.仍監(jiān)理部減根據(jù)平行和見霉證檢驗(yàn)的項(xiàng)目趕和要求，配備籌儀器和設(shè)備，鄭指定有資質(zhì)的滔監(jiān)理人員從事幫平行和見證檢法驗(yàn)，并明確其銷工作內(nèi)容和崗物位責(zé)任；壺3.母試驗(yàn)室或?qū)I(yè)贈(zèng)監(jiān)理工程師定委期制訂平行和邪見證檢驗(yàn)工作寺計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)多理工程師批準(zhǔn)睬后，下發(fā)監(jiān)理爐組實(shí)施；敞4.攀平行或見證檢秩驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合么格時(shí)，專業(yè)監(jiān)臂理工程師及時(shí)繼通知施工單位呼暫停工序施工青或返修處理；謹(jǐn)經(jīng)進(jìn)一步核查哀或處理后，重倡新按照規(guī)定進(jìn)亮行檢驗(yàn)、驗(yàn)收龜，直到合格為穴止，以確保工簡(jiǎn)程質(zhì)量；繡5.改平行和見證檢佳驗(yàn)工作無論合番格與否，均需嫁保留真實(shí)的記綱錄資料，統(tǒng)一量歸檔管理；爛監(jiān)理部挑配有試驗(yàn)室的啟，由試驗(yàn)監(jiān)理豬工程師負(fù)責(zé)平遺行檢驗(yàn)資料的騰收集和歸檔；肢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)暈見證檢驗(yàn)資料庸的收集和歸檔助。蜘6.方當(dāng)平行或見證方檢驗(yàn)過程中發(fā)殊現(xiàn)施工單位多我次不合格或施燃工質(zhì)量控制不簡(jiǎn)力時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)這總監(jiān)理工程師愿組織施工單位頁召開專題會(huì)議盛，督促施工單咬位制訂措施進(jìn)味行整改和完善廁；稅7.傳監(jiān)理部敬應(yīng)不定期檢查芹施工單位的取栗樣、試驗(yàn)人員喜資質(zhì)和儀器設(shè)沫備情況，發(fā)現(xiàn)蜂問題及時(shí)督促采其改正，并確蜂保每季度不少悲于一次；議8.他每月對(duì)平行和獄見證監(jiān)理工作體進(jìn)行一次總結(jié)談，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果驢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分的析，深究工作燥不足，制定有科針對(duì)性的措施嚷，在下月的工弄作中不斷完善然，以確保平行繁和見證檢驗(yàn)工痛作的有效性；駛9.寸對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)鉆安全和功能的狐檢驗(yàn)項(xiàng)目，堅(jiān)監(jiān)理部奪應(yīng)先組織專業(yè)語監(jiān)理人員召開嘉專題會(huì)議，制泉定詳細(xì)的檢驗(yàn)拍計(jì)劃再安排實(shí)傅施；招10.恐監(jiān)理部矛辦公室日常應(yīng)付加強(qiáng)檢查和監(jiān)濁督，并具體負(fù)毅責(zé)對(duì)平行和見縮證檢驗(yàn)的資料養(yǎng)最終歸檔。雞日常檢查巡查愈制度王1.求總監(jiān)理工程師抹應(yīng)安排監(jiān)理人四員對(duì)施工過程甚進(jìn)行巡視和檢翅查，專業(yè)監(jiān)理喜工程師至少兩快天巡視管段現(xiàn)知場(chǎng)一次，監(jiān)理測(cè)組應(yīng)每周對(duì)所釘管段集體巡視剪一次；繡總罷/繩副監(jiān)理工程師戴至少每月一次繼對(duì)全管段在建枯工程進(jìn)行巡視膏。狹2.譽(yù)總監(jiān)理工程師漿或副總監(jiān)理工孩程師巡視完工睬地，及時(shí)填揀寫妖“賣總監(jiān)理工程師蜓巡視記士錄由”質(zhì)（鐵監(jiān)監(jiān)名－李0未2削），交辦公室尚存檔，對(duì)存在濤問題需整改上耗報(bào)的，濁將棵“魄總監(jiān)理工程師脾巡視記礙錄愁”喘下發(fā)監(jiān)理組，纖要求在規(guī)定時(shí)燈間內(nèi)，監(jiān)督施排工單位完成整險(xiǎn)改，填扭報(bào)屢“無總監(jiān)理工程師費(fèi)巡視記錄整改啞回復(fù)聯(lián)單釋”舍，經(jīng)各級(jí)簽認(rèn)珍后，辦公室存鹽檔。跡3.濕日常檢查巡查惡主要內(nèi)容壇包括：逼（口1拜）茶施工單位是否魚按照設(shè)計(jì)文件佛、施工規(guī)范、橋施工質(zhì)量驗(yàn)收野標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的懂“叨施工組織設(shè)計(jì)閉（方案）攝”雀進(jìn)行施工；料（依2連）嶄使用的材料、齒構(gòu)配件和設(shè)備不是否合格；鮮（鼠3罩）或施工現(xiàn)場(chǎng)管理窯人員（尤其是坊質(zhì)檢人員）是繩否到崗到位；候（涉4厭）湊施工操作人員橡的技術(shù)水平、捉操作條件是否襯滿足工藝操作弊要求，特種操杠作人員是否持范證上崗；望（俗5弱）巡施工環(huán)境是否吃對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)辭生影響；間（美6叫）紙已施工部位是堡否存在質(zhì)量缺騰陷或安全隱患泥。肚設(shè)計(jì)文件圖紙諷審查制度腎1.版監(jiān)理站在收到升施工圖紙后婦，陸應(yīng)狠在規(guī)定的時(shí)間蔬內(nèi)識(shí)組織專業(yè)監(jiān)理可工程師進(jìn)行熟精悉和預(yù)審施工游圖。湊2.貨專業(yè)監(jiān)理工程浴師應(yīng)系掌握恰工程特點(diǎn)、設(shè)罩計(jì)意圖和關(guān)鍵醒部位的工程質(zhì)奇量要求。謙3.撿審查各專業(yè)施幻工圖紙時(shí)，應(yīng)甚核對(duì)建筑、結(jié)賣構(gòu)、水電、通炭訊、設(shè)備安裝你等各種圖紙相贈(zèng)互有無矛盾，爺是否有否錯(cuò)、仔漏、碰、缺等童情況。全4.增在熟悉和預(yù)審獲施工圖紙的基訓(xùn)礎(chǔ)上，監(jiān)理站匙及時(shí)組織施工憤圖紙會(huì)審，做宵好會(huì)審記錄，己及時(shí)書面通知旋建設(shè)吃、象設(shè)計(jì)鞋、智施工單位。除5.嗎在施工圖會(huì)審駛的基礎(chǔ)上，監(jiān)岡理人員應(yīng)參加床由項(xiàng)目管理機(jī)夕構(gòu)組織的設(shè)計(jì)封技術(shù)交底會(huì)，變并由總監(jiān)理工吊程師會(huì)簽會(huì)議即紀(jì)要。袖施工測(cè)量復(fù)核亦及抽檢制購度剩開工前施工復(fù)箱測(cè)檢查傍監(jiān)理工程師應(yīng)債督促施工單位閥按施工合同約師定，進(jìn)行標(biāo)段然中線復(fù)測(cè)，及倚時(shí)提交沫“珠施工測(cè)量放線導(dǎo)報(bào)驗(yàn)單航”步及復(fù)測(cè)成果。玉復(fù)測(cè)精度要與鉗設(shè)計(jì)定測(cè)精度筑一致；寬監(jiān)理工程師應(yīng)澤監(jiān)督檢查施工舉單位的中線復(fù)棚測(cè)，并要求其型測(cè)量記錄、計(jì)群算成果和圖表們規(guī)范、清楚，發(fā)簽署完備，并難有復(fù)核和驗(yàn)算土，復(fù)測(cè)成果低早于定測(cè)精度或男未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)徐算的資料，嚴(yán)陶禁使用；稱監(jiān)理工程師應(yīng)惹檢查施工單位淹的復(fù)測(cè)資料。康特別是兩個(gè)相融鄰施工單位之擁間測(cè)量資料、畫樁橛等是否貫介通，交接是否樂清楚，手續(xù)是云否完備。并對(duì)魂貫通情況、中憶線及水準(zhǔn)基點(diǎn)左樁的設(shè)置是否燕準(zhǔn)確、穩(wěn)固、帖可靠等進(jìn)行檢底查；常對(duì)重點(diǎn)工程或得地形復(fù)雜地段梅，專業(yè)監(jiān)理工汪程師應(yīng)組織抽案測(cè)或局部復(fù)測(cè)止，確認(rèn)測(cè)量數(shù)幼據(jù)正確性，審膊核并簽認(rèn)施工趴單位報(bào)送的《透施工測(cè)量放樣詢報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)敢項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)督備案?？菔┕み^程復(fù)測(cè)拿檢查武施工過程中，使專業(yè)監(jiān)理工程嫩師應(yīng)對(duì)施工單巨位報(bào)送的測(cè)量禽放線控制成果縫及保護(hù)措施進(jìn)蓮行檢查、復(fù)驗(yàn)壺和確認(rèn)。暑審核并簽認(rèn)施搭工單位報(bào)送的背《施工測(cè)量放節(jié)樣報(bào)驗(yàn)單》搞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問我題應(yīng)做好監(jiān)理千記錄，并通知辟施工單位及時(shí)棍整改并進(jìn)行復(fù)叫查；偉對(duì)于有沉降要喜求的路基工程瀉或隧道工程，熔監(jiān)理工程師應(yīng)園定期對(duì)測(cè)量成戰(zhàn)果進(jìn)行檢查，羊確認(rèn)路基或隧跌道的穩(wěn)定性。寺有問題時(shí)，及尤時(shí)上報(bào)栽監(jiān)理部宏處理。變驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查際制度沒1蛛監(jiān)理部婚按鐵道部及項(xiàng)施目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)鹿行文件規(guī)定辦羨理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽宇證，保證所驗(yàn)醫(yī)工簽證的各項(xiàng)籌工程質(zhì)量合格誕、數(shù)量準(zhǔn)確。奇2.逢認(rèn)真審核施工壞單位申報(bào)季（撫月）度驗(yàn)工報(bào)到表的工程數(shù)量濫，確保驗(yàn)工計(jì)舒價(jià)項(xiàng)目不超驗(yàn)流，不漏驗(yàn)。潑3.油驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程擁序無施工單位統(tǒng)計(jì)件質(zhì)量合格并經(jīng)羊?qū)I(yè)監(jiān)理工程牲師驗(yàn)收的工程氧量，填報(bào)驗(yàn)工爽計(jì)價(jià)表，同時(shí)宴提交計(jì)算明細(xì)愿表、批準(zhǔn)的變久更設(shè)計(jì)及施工覺圖增減數(shù)量表盤，有必要時(shí)，瞧需提供質(zhì)量驗(yàn)?zāi)κ沼涗洷?、工妹程檢查證及試丑驗(yàn)報(bào)告等。孤專業(yè)監(jiān)理工程董師依據(jù)施工承悉包合同和經(jīng)項(xiàng)少目管理機(jī)構(gòu)確式認(rèn)的施工圖工判程數(shù)量，審核膨施工單位已完殃工程數(shù)量，并剪會(huì)同施工單位博進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)洗。對(duì)手續(xù)齊全掌、資料符合驗(yàn)病收要求并符合奴施工承包合同裙的工程量予以校簽認(rèn)。寒施工單位依據(jù)獄專業(yè)監(jiān)理工程迅師簽認(rèn)的已完寫工程數(shù)量，按歡照要求編制驗(yàn)狂工計(jì)價(jià)表，經(jīng)柏施工單位現(xiàn)場(chǎng)詠負(fù)責(zé)人簽字后避，報(bào)數(shù)監(jiān)理部滑。湯總監(jiān)理工程師宅對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表第、工程數(shù)量表苦進(jìn)行審核，審父查無誤后簽認(rèn)辱，報(bào)項(xiàng)目管理邪機(jī)構(gòu)。掠4.杜凡有下列情況暫之一者，不予愛驗(yàn)工計(jì)價(jià)：接無開工報(bào)告或憂開工報(bào)告未經(jīng)置批準(zhǔn)，擅自施透工的；肅由于施工單位封責(zé)任造成新增川的部分工程量俗；刪工程質(zhì)量不符辭合設(shè)計(jì)要求或迅內(nèi)業(yè)資料、計(jì)邀量不完善的；蛛隱蔽工程未經(jīng)她監(jiān)理檢查簽認(rèn)致，施工單位自聯(lián)行封閉的；上未按規(guī)定辦理唐設(shè)計(jì)變更或變奉更手續(xù)不全的素；肅