某綜合科研樓工程監(jiān)理規(guī)劃

工程項(xiàng)目概況工程基本情況洗工程名稱賤己尚購經(jīng)滅坊工程地點(diǎn)辜工程性質(zhì)絡(luò)新建工程巨建設(shè)單位擇******命******換******革*****涌勘察單位扔******喉******字******敬******測****記設(shè)計(jì)單位剛******葵******敬******四******落***奪承包單位筑******懸******破******虧******賤****汪質(zhì)監(jiān)單位休******飯******倦******販******卷**駐開工日期湊竣工翅日期偉工期軟天數(shù)關(guān)質(zhì)量目標(biāo)抖合同尚價(jià)款差承包愛方式贏工程項(xiàng)目一覽送表駱單位工程名稱識建筑面積屈（致m固2徐）轟結(jié)構(gòu)類型兵綜合廠房單層內(nèi)連跨排架結(jié)構(gòu)艘廠房（跨糖度憂18脊m幸、薯24蔥m商），框架結(jié)構(gòu)到附樓?？蒲袠歉锌蚣芙Y(jié)構(gòu)。綜損合樓框架結(jié)構(gòu)哥。螞地節(jié)上蛋/倦地下層數(shù)勉綜合廠房單層翁，辦公妹樓勇3塞層。科研樓六線層。綜合廠房瞞五層。申建筑規(guī)模友（亡m黎）搭綜合廠葬房竄147.5×醫(yī)102.6團(tuán)；科研樓外車弧拴6碎1削米，內(nèi)矛弧沈54碗.6蜜×1餡5拜，橢圓直請徑語21×14示.6校，綜合樓外墓弧爬3欣8搏米，內(nèi)斧弧捕3格0基米島×甘寬磨27萌.6故米。鴨總高羊（曠m蜜）隔綜合廠房高只度幟17顛.父0烏9挽米，科研樓高爹度基22宇.8水米，綜合趕樓綿18糧.9士米。省設(shè)備安裝丘工程造價(jià)（萬閑元）監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍：熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；參加設(shè)計(jì)交底。審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。審核及會簽工程變更文件。組織對工程質(zhì)量問題的處理。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題。每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況。認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證。審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算。監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。玉參加工程竣工很驗(yàn)收。稍進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理弄工作總結(jié)并向訴建設(shè)單位提交粥。羽督促竣工檔案欄的編制與移交京。惡保修階段的監(jiān)魚理工作嗚。衣(刷按監(jiān)理合同約冷定荷)呢注：可根據(jù)工宇程項(xiàng)目具體情蓋況進(jìn)行改寫?；?卵、監(jiān)理工作內(nèi)掛容：蓬施工準(zhǔn)備階段里的監(jiān)理：參與周設(shè)計(jì)交底；審仁核施工組織設(shè)氣計(jì)四(蹲施工方迫案勇)建；查驗(yàn)施工測嘆量放線成果；伴第一次工地會菠議；施工監(jiān)理紛交底；檢查開寬工條件?；沂┕るA段的監(jiān)正理：工程進(jìn)度場控制；工程質(zhì)梢量控制；工程屠造價(jià)控制；施旅工合同其他事診項(xiàng)的管理；監(jiān)魚理資料的管理瘡。然工程保修期的譽(yù)監(jiān)理：工程進(jìn)蹄入保修期，監(jiān)盒理單位定期回慧訪；設(shè)置專人唉檢查承包單位洽在保修書規(guī)定炎的內(nèi)容和范圍噴內(nèi)缺陷修復(fù)的欠質(zhì)量；對建設(shè)蠅單位反映的工毀程缺陷原因及栗責(zé)任進(jìn)行調(diào)查須和確認(rèn)，并協(xié)燈助進(jìn)行處理；網(wǎng)做好保修期監(jiān)亂理工作的記錄喪。貧3設(shè)、監(jiān)理工作目核標(biāo)：噴造價(jià)目標(biāo)：以末建設(shè)工程施工遺合同及其變更墳、協(xié)議為控制銜依據(jù)，核定工曲程量，簽發(fā)工想程進(jìn)度款支付邁證書。港質(zhì)量目標(biāo)：工舞程質(zhì)量必須符盈合設(shè)計(jì)圖紙和園施工質(zhì)量驗(yàn)收派規(guī)范，并達(dá)到尸施工合同約定跡的合格標(biāo)準(zhǔn)。泄進(jìn)度目標(biāo)：滿愚足工程施工合使同約定的工期妥要求。監(jiān)理工作依據(jù)督******鼓******剝******損工程施工拼圖蔑<垃圖窩號較翼矛>戲；小******變******奸****寄工程設(shè)計(jì)變更歇、洽商及有關(guān)覺的設(shè)計(jì)文件；芝******舒******雅****灶工程地質(zhì)勘察厚資料；醬建筑工程監(jiān)理馬規(guī)范乏（快GB5031督9-200辜0洞）；帆建筑工程監(jiān)理谷規(guī)程覆（衣D8J01-霉41-200洪2野）；妨國家施工質(zhì)量廢驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)妨程、施工技術(shù)坐標(biāo)準(zhǔn)；地建設(shè)工程施工選合同及其變更腎、協(xié)議；蹲工程建設(shè)監(jiān)理蟲合同及其變更讀、協(xié)議。鏈項(xiàng)目監(jiān)理部的侍組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師曹總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理組給排水監(jiān)理組電氣監(jiān)理組土建監(jiān)理組給排水監(jiān)理組電氣監(jiān)理組封監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員彩崗位職責(zé)栗1璃、總監(jiān)理工程你師職責(zé)薪（筋1柳）確定項(xiàng)目監(jiān)燥理機(jī)構(gòu)人員的舍分工和崗位職債責(zé)；耳（勿2炭）主持編寫工鋸程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)鳴理規(guī)劃及工程歌施工旁站監(jiān)理擁方案、審批項(xiàng)膛目監(jiān)理實(shí)施細(xì)捷則，并負(fù)責(zé)管妹理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)雷構(gòu)的日常工作日；苦（掛3辨）審查分包單打位資質(zhì)，并提輛出審查意見；射（拴4胡）檢查和監(jiān)督評監(jiān)理人員的工吳作，根據(jù)工程愿項(xiàng)目的進(jìn)展跳情況可進(jìn)行人衰員調(diào)配，對不零稱職的人員應(yīng)土調(diào)換其工作；杯（榮5菊）主持監(jiān)理工庫作會議，簽發(fā)敵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)艷的文件和指令?。粷{（嚴(yán)6雨）審定承包單任位提交的開工程報(bào)告、施工組管織設(shè)計(jì)、技術(shù)持方案、進(jìn)度計(jì)幟劃；謠（絡(luò)7驢）審核簽署承預(yù)包單位的申請拍、支付證書和缸竣工結(jié)算；螺（勻8劉）審查和處理犧工程變更；般（圣9甩）主持或參與衣工程質(zhì)量事故夏的調(diào)查；紀(jì)（免1遇0院）調(diào)解建設(shè)單輛位與承包單位音的合同爭議、芹處理索賠、審厭批工程延期；迷（裙1疫1貿(mào)）組織編寫并宣簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)匙、監(jiān)理工作階圖段報(bào)告、專題陶報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)昂理工作總結(jié)；謎（蔥1矮2師）定期或不定俱期地進(jìn)行現(xiàn)場蠟巡視，及時(shí)發(fā)線現(xiàn)和提出問題盯，并進(jìn)行處理泄；至（導(dǎo)1離3擔(dān)）審核簽認(rèn)分圣部工程和單位扮工程的質(zhì)量檢慨驗(yàn)評定資料，桑審查承包單位站的竣工申請，離組織監(jiān)理人員桐對待驗(yàn)收的工暑程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)筒量檢查，并對男地基和基礎(chǔ)、連主體結(jié)構(gòu)、使條用功能等施工市質(zhì)量作出監(jiān)理窮評估。參與工驕程項(xiàng)目的竣工肢驗(yàn)收；疲（叫1蝕4匙）按照規(guī)范及培有關(guān)規(guī)定的要攜求主持工程項(xiàng)斯目監(jiān)理資料、末業(yè)務(wù)手冊的整早理和歸檔工作澆，并對其正確被性和安全性負(fù)世責(zé)；標(biāo)（耳1育5秀）及時(shí)將委托聚給總監(jiān)理工程圈師代表的授權(quán)泥以書面形式通跌知業(yè)主和承包蠟單位。擾（炊1獵6簡）與業(yè)主、施買工單位杜絕建漆筑市場主體不償良行為的發(fā)生臉?？?尾、各專業(yè)監(jiān)理鍋工程師職責(zé)歷（您1培）負(fù)責(zé)編制本疼專業(yè)的監(jiān)理實(shí)據(jù)施細(xì)則；絞（肺2儉）負(fù)責(zé)本專業(yè)午監(jiān)理工作的具吸體實(shí)施；雙（歡3盆）組織、指導(dǎo)姓、檢查和監(jiān)督罪本專業(yè)監(jiān)理員您的工作，當(dāng)人于員需要調(diào)整時(shí)保，向總監(jiān)理工這程師提出建議民；父（交4譜）審查承包單斃位提交的涉及鞋本專業(yè)的計(jì)劃礦、方案、申請培、變更，并向古總監(jiān)理工程師連提出報(bào)告；醉（檔5批）負(fù)責(zé)本專業(yè)慈分項(xiàng)工程驗(yàn)收顯及隱蔽工程驗(yàn)茶收；筍（廉6斷）定期向總監(jiān)滾理工程師提交均本專業(yè)監(jiān)理工堪作實(shí)施情況報(bào)推告，對重大問菜題及時(shí)向總監(jiān)奶理工程師匯報(bào)判和請示；鏡（魂7后）根據(jù)本專業(yè)觀監(jiān)理工作實(shí)施持情況作好監(jiān)理封日記；賣（霉8倚）負(fù)責(zé)本專業(yè)伴監(jiān)理資料的收還集、匯總及整唉理，參與編寫啦監(jiān)理月報(bào)；猾（旋9趁）核查進(jìn)場材春料、設(shè)備、構(gòu)氏配件的原始憑模證、檢測報(bào)告撲等質(zhì)量證明文走件及其質(zhì)量情付況，并根據(jù)實(shí)端際情況認(rèn)為有胡必要時(shí)對進(jìn)場藍(lán)材料、設(shè)備、麥構(gòu)配件進(jìn)行平紹行檢驗(yàn)，合格援時(shí)予以簽認(rèn)；傳（獅1象0賞）負(fù)責(zé)本專業(yè)其的工程計(jì)量工枕作，審核工程謝計(jì)量的數(shù)據(jù)和封原始憑證。迅3門、駐地監(jiān)理員蓋職責(zé)枝（抽1鏡）在專業(yè)監(jiān)理災(zāi)工程師的指導(dǎo)提下，開展現(xiàn)場胃監(jiān)理工作；鋪（鍋2按）檢查承包單岸位投入工程項(xiàng)柔目的人力、材員料、主要設(shè)備需及其使用、運(yùn)插行狀況，并做蘋好檢查記錄；否（央3餡）復(fù)核或從施朱工現(xiàn)場直接獲養(yǎng)取工程計(jì)量的侍有關(guān)數(shù)據(jù)并簽券署原始憑證；但（屬4戰(zhàn)）按設(shè)計(jì)圖及畝有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對低承包單位的工笑藝過程或施工任工序進(jìn)行檢查沒和記錄，對加舞工制作及工序廟施工質(zhì)量檢查似結(jié)鍵果進(jìn)行記錄；漢（笨5斃）擔(dān)任旁站工仔作，發(fā)現(xiàn)問題蠟及時(shí)指出并向頂專業(yè)監(jiān)理工程柳師報(bào)告；咱（鑼6撿）寫好監(jiān)理日儲記和有關(guān)的監(jiān)躁理記錄。閥監(jiān)理工作方法觸及措施兇監(jiān)理措施包括廟：質(zhì)量控制、荷進(jìn)度控制、投亞資控制、合同鼠管理和設(shè)備采還購、信息和資尼料管理、組織間協(xié)調(diào)工作、安核全文明施工管皺理的監(jiān)理措施軌共七個(gè)方面的招內(nèi)容，分別敘糟述如下：竹質(zhì)量控制監(jiān)理創(chuàng)措施：融質(zhì)量控制基本悄內(nèi)容：輪審查工程項(xiàng)目忙的施工組織設(shè)度計(jì)、技術(shù)方案仗；膊檢查工程所用應(yīng)的材料、半成螞品、構(gòu)件和設(shè)哈備的質(zhì)量；生檢查質(zhì)量管理拿、技術(shù)管理體項(xiàng)系；忍審查分包單位該資質(zhì)；切審查和現(xiàn)場檢慕查各種配合比弟的準(zhǔn)確程度；執(zhí)審查測量放樣沉方案，現(xiàn)場檢危查與復(fù)查控制塔成果及放樣；矮對所有隱蔽工瓶程進(jìn)行驗(yàn)收；嗎對施工過程進(jìn)絡(luò)行檢查；調(diào)對工程質(zhì)量（婦分貿(mào)項(xiàng)量\春部工程）進(jìn)行拋驗(yàn)收和評定。褲質(zhì)量控制的任竭務(wù)：裙主要是通過對莫施工投入、施奧工和安裝過程無、產(chǎn)出品進(jìn)行悟全過程控制，團(tuán)以及對參加施瞇工單位和人員蓬的資質(zhì)、材料嫂和設(shè)備、施工逃機(jī)械和機(jī)具、名施工方案和方瞇法、施工環(huán)境膛實(shí)施全面控制紫，以期按標(biāo)準(zhǔn)喚達(dá)到預(yù)定的施件工質(zhì)量等級。攤為完成施工階券段質(zhì)量控制任場務(wù)，監(jiān)理工程謹(jǐn)師應(yīng)當(dāng)做好以商下工作：協(xié)助蜜業(yè)主做好施工皂現(xiàn)場三通一平趙準(zhǔn)備工作；審被查確認(rèn)施工分原包單位資質(zhì)；其做好材料和設(shè)橫備檢查工作，重確認(rèn)其質(zhì)量；睜檢查施工機(jī)械作和機(jī)具；審查呀施工組織設(shè)計(jì)萍；進(jìn)行施工工援藝過程質(zhì)量控豬制工超作；檢查工序掠質(zhì)量，嚴(yán)格工乏序交接檢查制權(quán)度；做好各項(xiàng)升隱蔽工程的檢蹤查工作；做好弄工程變更方案披的比選，保證染工程質(zhì)量；進(jìn)碎行質(zhì)量監(jiān)督，灌行使質(zhì)量監(jiān)督辛權(quán)；認(rèn)真做好羅質(zhì)量簽證工作袍，行使質(zhì)量否桃決權(quán)；協(xié)助做系好付款控制；航組織質(zhì)量協(xié)調(diào)籃會；做好中間歉質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備朋工作；做好項(xiàng)惰目竣工驗(yàn)收工隙作；審核項(xiàng)目震竣工圖等。仔（華3柿）介施工階段質(zhì)量扇控制監(jiān)理措施千表：捐措向走施苗內(nèi)封悄曾買勝容突組織措施穿1面.單落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)稱量控制專業(yè)監(jiān)封理工程師人員積，明確任務(wù)和東職責(zé)；繼2群.傷編制質(zhì)量控制象監(jiān)理實(shí)施細(xì)則博；筋3糧.怎編制質(zhì)量控制晃工作流程；攀4朱.棍協(xié)助承包單位孔完善質(zhì)保體系盲；飛5車.摸協(xié)助承包單位哈完善質(zhì)量管理努制度。廳技重術(shù)萄措膏施境事黨前鵲控團(tuán)制濾1趕.織審查承包單位稱（包括分包單艘位）的技術(shù)資陡料；田2珠.濃主動與質(zhì)監(jiān)部米門聯(lián)系，匯報(bào)托質(zhì)量計(jì)劃、措淹施，并且取得舊其配合、支持憲與幫助；眠3終.脅組織設(shè)計(jì)交底秩和圖紙會審；桐4索.過審查施工單位插提交的組織設(shè)墾計(jì)，保證工程劉質(zhì)量具有可靠流的技術(shù)措施；舒5忍.員審核工程中采遇用的新材料、占新結(jié)構(gòu)、施工倉新工藝、新技型術(shù)的技術(shù)鑒定貪書；秤6簡.拜對工程所需原糊材料構(gòu)配件的媽質(zhì)量進(jìn)行檢查豪與控制，必要賽時(shí)實(shí)行跟蹤采胡購；際7錦.撕施工現(xiàn)場進(jìn)行榮檢查驗(yàn)收，復(fù)科核原始基準(zhǔn)點(diǎn)誰、基準(zhǔn)線和標(biāo)詠高等測量控制耗點(diǎn)，復(fù)測施工榨測量控制網(wǎng)；編8不.滑把好開工關(guān)，棋對現(xiàn)場各準(zhǔn)備曬工作檢查合格理后，批發(fā)開工慧令，停工的工奉程未發(fā)復(fù)工令儉者不得開工。污事研中秋控于制掉1尖.民協(xié)助承包單位符完善工序控制嗓，把好檢驗(yàn)批暖的報(bào)驗(yàn)和復(fù)查撤。秋2裹.仗嚴(yán)格工序間的愿檢查，主要工喜序作業(yè)（包括壽隱蔽工程）需逢要按有關(guān)驗(yàn)收盞規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場插監(jiān)理人員檢查記驗(yàn)收后方可進(jìn)殃行下道工序的忙施工；冊3優(yōu).搞對關(guān)鍵工序及師部位實(shí)行旁站羅監(jiān)理，如混凝熔土工程需測定診坍落度、監(jiān)督斯取樣制作混凝全土試塊；榜4絲.屈審查質(zhì)量事故阿處理方案，并母對處理效果進(jìn)名行檢查；紅5瓦.孕對完成的分項(xiàng)奸、分部工程按喉相應(yīng)的質(zhì)量評賣定標(biāo)準(zhǔn)和辦法葡進(jìn)行檢查驗(yàn)收暫，拒絕對不合鉤格工程進(jìn)行評借估；糊措奶名施額內(nèi)利績訓(xùn)末撿容幸技芽術(shù)浙措漂施將事中哲控制甚6妻.鍋組織定期或不輪定期的質(zhì)量專門題現(xiàn)場會議，格及時(shí)分析、通鞠報(bào)工程質(zhì)量情利況；潮7菊.栗嚴(yán)格執(zhí)紡行過200棄2唇版強(qiáng)制性條文第。寬事身后麻控宇制典1正.瓦審核承包單位桃提供的質(zhì)量檢愈驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)匹技術(shù)性文件；迎2眉.顏審核承包單位萌提交的竣工圖敞及歸檔資料，藥并作為支付依公據(jù)；嗚3諸.善按規(guī)定的質(zhì)量郊評定標(biāo)準(zhǔn)和辦掠法，對完成的立分項(xiàng)工程、分筆部工程、單位傍工程進(jìn)行檢查嘆驗(yàn)收，并寫出紅評估報(bào)告；固4凍.誰在完成質(zhì)量目挪標(biāo)的基礎(chǔ)上，凝協(xié)助業(yè)主組織棵項(xiàng)目竣工驗(yàn)收霜。盞經(jīng)濟(jì)措施艦1支.燙對進(jìn)場材料不觸具備相應(yīng)的出嬸廠合格證和材驟質(zhì)化驗(yàn)單（應(yīng)撤補(bǔ)材質(zhì)的資料除）。未經(jīng)監(jiān)理閘工程師許可的垂，一律不準(zhǔn)用扁于工地；對標(biāo)坡志不清的材料約，必要時(shí)可要朋求退場。恭2壘.賢未經(jīng)總監(jiān)理工暗程師審查同意鬼而實(shí)施的工程必變更，項(xiàng)目監(jiān)搞理機(jī)構(gòu)不予計(jì)餡量。疾3制.詠不合格工程拒杯絕檢查驗(yàn)收。曉合同措施劉利用合同所賦所予的權(quán)利，對摧不合格施工人禾員可要求予以吩更換。佩質(zhì)量控制方法鏡：董審查承包單位熟的有關(guān)文件：文需要審查的具削體文件有圖紙脹、施工方案、龜分包申請、變承更申請與方案范、質(zhì)量問題與萌事故處理方案少、各種配比、敏測量方案、試斬驗(yàn)方案、驗(yàn)收跪報(bào)告、材料采綁購報(bào)告等。猜現(xiàn)場落實(shí)有關(guān)蔽文件：黑工程項(xiàng)目在建過設(shè)過程中會形罷成許多文件需燃要得到落實(shí)。謝如來自設(shè)計(jì)單輪位的設(shè)計(jì)要求漏；多方共同形呢成的有關(guān)施工摩方案處理方案危、會議決定；應(yīng)來自質(zhì)量監(jiān)督形機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)誤督文件或要求扇；來自嫩建設(shè)單位與承撇包單位共同形姓成的工程變更高、來自監(jiān)理機(jī)肝構(gòu)的監(jiān)理通知隨；來自政府機(jī)念構(gòu)的有關(guān)文件解和要求；來自嗽建設(shè)單位的有癢關(guān)配合要求等軍。遙現(xiàn)場檢查經(jīng)過具監(jiān)理單位或建除設(shè)單位審查確啊認(rèn)的有關(guān)文件副的執(zhí)行情況。持承包單位上報(bào)挪了許多文件，鍬監(jiān)理單位也經(jīng)胞過了仔細(xì)的審進(jìn)查并同意。但鞭是如果這些文史件雖然經(jīng)過審創(chuàng)查，在實(shí)際工艱作中得不到落谷實(shí)，將嚴(yán)重影抹響監(jiān)理工作的寇效果，也會使踢工程質(zhì)量失去皮控制。光現(xiàn)場檢查與驗(yàn)和收有關(guān)施工的欺質(zhì)量：舅監(jiān)理人員必須班深入現(xiàn)場檢查皮和驗(yàn)收材料質(zhì)記量、工序質(zhì)量肅、測量放樣等冬施工質(zhì)量，旁吐站有關(guān)的重要掃施工過程。禾檢驗(yàn)的方法有紫：目測法、檢樸測工具量測法壇。惱目測法：采用序看、摸、敲、悠照等手法對檢先查對象進(jìn)行檢據(jù)查。緣“察看勞”蔽，就是根據(jù)質(zhì)螺量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)喇行外觀檢查。愿“窗摸館”委，就是通過觸鋸摸手感進(jìn)行檢虧查、鑒別。螞“姨敲經(jīng)”味，就是運(yùn)用敲似擊方法進(jìn)行聲測感檢查。心“細(xì)照污”裕，就是通過人丈工光源或反射戰(zhàn)光照射，仔細(xì)亂檢查難以看清淚的部位。陳量測法：量測瓣的手法有：靠彼、吊、量、套改。柄“裂靠旅”璃，是用直尺、旅塞尺檢查諸如雅地面、墻面的斗平整度等。蓋“恨吊犯”初，是指用托線關(guān)板、線錘檢查慕垂直度。紙“娘量百”流，是指用量測玻工具或計(jì)量儀僻表等檢測斷面繼尺寸、軸線、糊標(biāo)高、溫度、悉濕度等數(shù)值并乳確定其偏差。正“傻套躬”退，是指以方尺稠套方鋪以塞尺遺，檢查諸如踏脫角線的垂直吐度、預(yù)制構(gòu)件悲的方正，門窗術(shù)口及構(gòu)件的對木角線等。丹進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)的檢驗(yàn)：創(chuàng)監(jiān)理人員應(yīng)對事工程的質(zhì)量進(jìn)騾行檢驗(yàn)和評價(jià)述。當(dāng)然監(jiān)理人爬員必須依據(jù)有耐關(guān)的檢查和檢磚驗(yàn)的結(jié)果對工柳程質(zhì)量進(jìn)行評役價(jià)，因此監(jiān)理膀人員應(yīng)要求施休工單位對按照遼法律、規(guī)范的補(bǔ)規(guī)定對工程質(zhì)資量進(jìn)行必須的磨檢驗(yàn)。同時(shí)監(jiān)頑理機(jī)構(gòu)還應(yīng)視閥工程質(zhì)量情況徐采取見證取樣系、見填證試驗(yàn)、平行慨檢驗(yàn)等方法對傾工程質(zhì)量進(jìn)行思檢驗(yàn)并取得檢舍驗(yàn)結(jié)果。獵質(zhì)量控制的手閱段：浩旁站監(jiān)督（關(guān)昨鍵部位、關(guān)鍵婆工序局）孕;菌巡視檢查（目陪視或常用工具略）陶;種試驗(yàn)（通過試桑驗(yàn)手段取得數(shù)齡據(jù)來判斷質(zhì)量撓）為;叛指令文件（監(jiān)師理工程師發(fā)出雷的書面文件如）彼;很規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)茅控工作程徹序據(jù);捧利用工程款支撫付控制手段。塑進(jìn)度控制監(jiān)理祝措施：捉進(jìn)度控制內(nèi)容初：惑審查進(jìn)度計(jì)劃悅；送定期檢查工程串進(jìn)度，并對比蜘分析工程進(jìn)度展；堆根據(jù)實(shí)際情況購提出進(jìn)度控制蹲措施。殊進(jìn)度控制的任凍務(wù)：蝴主要是通過完坡善項(xiàng)目控制性桶進(jìn)度計(jì)劃、審惕查施工單位施應(yīng)工進(jìn)度計(jì)劃、干做好各項(xiàng)動態(tài)繼控制工作、協(xié)讀調(diào)各單位關(guān)系石、預(yù)防并處理滿好工期索賠，垃以求實(shí)際施工揉進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃殖施工進(jìn)度的要慘求。喊施工階段進(jìn)度棋控制監(jiān)理措施面表：妻措蓮執(zhí)紹施玉內(nèi)衫售寬增容竹組織梅措施文落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部詠監(jiān)督控制人員把，明確任務(wù)職巾責(zé)，建立信息漂收集、反饋系疲統(tǒng)；萬進(jìn)行項(xiàng)目和目炊標(biāo)的分解（按后項(xiàng)目實(shí)施階段或，單位或單項(xiàng)鞏工程）；喂3獵、亦毅建立進(jìn)度協(xié)調(diào)督工作制度，對智進(jìn)度實(shí)行動態(tài)億管理。張技術(shù)幕措施念審父謹(jǐn)1志、審批承包人甜所擬訂的各項(xiàng)往加快工程進(jìn)度目的措施；炕業(yè)主和承包人快推薦先進(jìn)、科棟學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)森的技術(shù)方法和甚手段，以加快纏工程進(jìn)度?；I經(jīng)濟(jì)救措施陽按合同規(guī)定的還期限給承包人怕進(jìn)行項(xiàng)目檢驗(yàn)忠、計(jì)量和簽發(fā)屈支付證書；皮制定獎罰措施始，對提前完成聯(lián)計(jì)劃者予以獎走勵(lì)，對延誤工捎期者按有關(guān)規(guī)摩定進(jìn)行處理。搜合同措施傾利用合同文件驟所賦予的權(quán)利嘩，督促承包人懶按期完成工程界項(xiàng)目；棚利用合同文件塊規(guī)定，采取各作種手段和措施筆，監(jiān)督承包方識加快工程進(jìn)度維。遇投資控制監(jiān)理渾措施：葬投資控制任務(wù)討：次施工階段工程繪建設(shè)監(jiān)理投資貴控制的主要任漆務(wù)是通過工程遮付款控制、新碑增工程費(fèi)控制燈、工程變更費(fèi)灣用控制、預(yù)防膚并處理好費(fèi)用潮索賠、挖掘節(jié)姓約投資潛力來增努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際揪發(fā)生的費(fèi)用不含超過計(jì)劃投資互或者不超過施立工合同承包價(jià)治。鍵施工階段投資錢控制監(jiān)理措施紐表：諒措責(zé)拍施符內(nèi)撞貪腿壩容錢組織措施寧1絕.現(xiàn)在項(xiàng)目部中落懲實(shí)投資控制的竊人員、任務(wù)分旨工和職能分工舞；噴2漫.自編制本階段投勉資控制詳細(xì)工廉作流程。雅經(jīng)濟(jì)措施炸1寒.輝進(jìn)行已完成的潛實(shí)物工程量的僚計(jì)量或復(fù)核未縫完工程量的預(yù)飯測；惕2煉.賺工程價(jià)款預(yù)付他、工程進(jìn)度付撿款、工程款結(jié)婦算、備料款和玻預(yù)付款的合理岔回扣等審核，讓簽證；持3阻.隔對施工實(shí)施全勝過程中進(jìn)行投甜資跟蹤，對資普金使用實(shí)行動曾態(tài)控制和分析描預(yù)測；樂4它.炕定期向建設(shè)單燙位提供投資控訂制報(bào)表、指出通必要的支出分宰析對比；什5灑.燥及時(shí)辦理和審汽核工程結(jié)算；池6禮.逐制定行之有效鍬的、節(jié)約控制懷的激勵(lì)機(jī)制和維約束機(jī)制。俗技術(shù)措施恐1疲.扭加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底呆和施工圖會審礦工作，把問題商解決在施工之浪前。參2忘.號對設(shè)計(jì)變更嚴(yán)必格把關(guān)，并對莖設(shè)計(jì)變更進(jìn)行普技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析劣和審查認(rèn)可；趁3辭.絡(luò)進(jìn)一步尋找通核過優(yōu)化設(shè)計(jì)、慕采用新施工工事藝材料、設(shè)備偽、管理等從多瞇方面挖節(jié)約投鄙資的可能，并棍對查處的問題矛進(jìn)行整改，組妙織審核降低造鑰價(jià)的技術(shù)措施??；威合同措施乞1類.銜參與處理索賠還事宜時(shí)以合同彈為依據(jù)；目2房.茶參與合同的修視改、補(bǔ)充工作樂，并分析研究撈給予投資控制軍的影響；秤3員.縫監(jiān)督、控制、亦處理工程建設(shè)綢中的有關(guān)問題凍時(shí)以合同為依作據(jù)。晶4責(zé).抱項(xiàng)目總監(jiān)定期畏檢查投資管理倘工作情況，提幅出改進(jìn)意見并伏督促整改。仗合同管理和設(shè)碧備采購的監(jiān)理窮措評施搶:選措施悅內(nèi)參廟容宰組織屠措施挑落實(shí)項(xiàng)目部合敞同管理和設(shè)備知采購質(zhì)量控制袖專業(yè)監(jiān)理工程傻師狗,貝明確職責(zé)和任否務(wù)。在總監(jiān)理卵工程師的統(tǒng)一盈指揮下，協(xié)調(diào)脹處理各專業(yè)監(jiān)用理工程師與合厲同管理和設(shè)備堆采購有關(guān)的事程項(xiàng)。傻技術(shù)恭措施夾1害.鈴熟練掌握運(yùn)用狂與合同管理、驢設(shè)備采購有關(guān)繼的程序和流程章，如：減工程分包報(bào)審泥的程序和流程鞏；工程款支付侄的程序和流程鏡；工程暫停與齒復(fù)工的程序和紫流程；設(shè)備交誰貨檢驗(yàn)的程序纖和流程；工程挨變更的程序和肝流程；工程延賓期的程序和流雄程；費(fèi)用索賠績的程序和流程課；工程結(jié)算審危核的程序和流盛程；合同爭議找調(diào)解的程序和撫流程；合同解廢除的程序和流綠程等。械2集.峰熟練掌握運(yùn)用些與合同管理有閣關(guān)的法律法規(guī)蝴、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，程如：欲合同標(biāo)的物的樓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)惱收標(biāo)準(zhǔn)；合同予示范文本的內(nèi)壟容和形式；合燥同的訂立；合范同的擔(dān)保；合旗同的效力；合元同的履行、變觀更和轉(zhuǎn)讓；合炭同的終止；合非同的公證和鑒澡證等內(nèi)容。推3碗.閥熟練掌握運(yùn)用晚與建設(shè)工程招路標(biāo)管理有關(guān)的芝法律法規(guī)等。截經(jīng)濟(jì)撒措施楚1掘.撓協(xié)助業(yè)主在簽霉訂工程建設(shè)和淚設(shè)備采購方面員的合同中，提罰醒業(yè)主盡量運(yùn)濾用經(jīng)濟(jì)處罰的構(gòu)措施，來保證坡合同的履行；姻2功.莊根據(jù)合同的約垮定，及時(shí)提醒落業(yè)主按照合同蹄履約，防范索昆賠事項(xiàng)的發(fā)生甩；唉3培.伯在合同履行過灣程中，對未按暮照合同履約的與單位及時(shí)采取帽相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措柜施，保證工程肝的順利進(jìn)行；浴4悼.嫌總監(jiān)理工程師蜻加強(qiáng)對索賠的罰管理，按照有于理、有據(jù)、有吼度的原則進(jìn)行旗認(rèn)真審查。么管理核措施彼1總.期建立本工程合悠同管理檔案；塵2換.怕在工程建設(shè)的驢各個(gè)階段，檢藥查所有合同的炮執(zhí)行情況，分玻析相互造成的軟影響，并及時(shí)寇向總監(jiān)理工程勝師匯報(bào)匯總后拾，報(bào)請業(yè)主，如提醒業(yè)主協(xié)調(diào)悅處理影響合同退履行的事項(xiàng)；耗3聲.末提醒業(yè)主及時(shí)屈簽訂相應(yīng)的補(bǔ)拆充協(xié)議；原4姑.揚(yáng)項(xiàng)目總監(jiān)理工聲程師定期檢查薦合同管理工作負(fù)的進(jìn)展情況，迫提出改進(jìn)意見據(jù)并督促相關(guān)部宅門和人員及時(shí)飛采取整改措施賠。顏信息資料管理廁的監(jiān)理措施：叔措施蹤內(nèi)清辜容針組織轟措施翅落實(shí)項(xiàng)目部信英息資料管理專鉗業(yè)監(jiān)理工程蘋師胞,危明確其相應(yīng)的神職責(zé)和任務(wù)。盤在總監(jiān)理工程促師的統(tǒng)一指揮亂下，協(xié)調(diào)處理端各專業(yè)監(jiān)理工窯程師與信息資狐料管理有關(guān)的笨事項(xiàng)。帝技術(shù)秋措施脾1融.咐熟練掌握運(yùn)用呢與信息資料管彩理有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)壇和特點(diǎn)，如：憤信息的特點(diǎn)：離真實(shí)性、系統(tǒng)撓性、時(shí)效性、惠不完全性、層卸次性等；信息比系統(tǒng)的特征：淚整體性、相關(guān)梅性、目的性、寺層次性、適應(yīng)解性等；信息的佩形式：文字圖意形信息、語言斃信息、新技術(shù)衛(wèi)信息等；信息振分類的原則：蒜穩(wěn)定性、兼容本性、可擴(kuò)展性愉、邏輯性和實(shí)暑用性；信息管傾理的概念：對式信息進(jìn)行收集袍、加工整理、級存儲、傳遞應(yīng)此用；信息編碼鴉的原則：唯一姿性、合理性、誦可擴(kuò)容性、簡臟單性、適應(yīng)性是、規(guī)范性；建陪設(shè)工程資料檔唱案的特征：分鏡散性和復(fù)雜性愈、繼承性和時(shí)倡效性、全面性屑和真實(shí)性、隨測機(jī)性、多專業(yè)寧性和綜合性；漫歸檔文件的質(zhì)個(gè)量要求和組卷扭要求；建設(shè)工首程檔案驗(yàn)收與丑移交的標(biāo)準(zhǔn)和肚要求等。真2開.登掌握與建設(shè)工鑼程各個(gè)階段有暢關(guān)的信息和資償料的種類和內(nèi)銅容，如：峰施工準(zhǔn)備階段倘的信息和資料曾；施工階段的醬信息和資料；窗保修階段的信莊息和資料等。串3碌.朵熟練掌握運(yùn)用線信息資料進(jìn)行撇決策和判斷的賽方法。膝經(jīng)濟(jì)潤措施殼1葛.娃投入必要的硬集件和軟件設(shè)備晃，保證信息和顫資料管理的需云要；淚2糞.珠利用必要的經(jīng)輛濟(jì)措施督促責(zé)掉任單位申報(bào)相比關(guān)的信息和資哀料；條3扁.士利用必要的經(jīng)禍濟(jì)措施激勵(lì)相竄關(guān)責(zé)任人員及繁時(shí)收集、加工游整理、分析、殼匯總和申報(bào)工蝴程建設(shè)的信息毒及資料，供決滔策使用。哀管理逮措施農(nóng)1釀.抹建立本工程信哭息和資料管理修檔案；臣2撫.鵝在工程建設(shè)的窄各個(gè)階段，信忠息和資料管理園人員及時(shí)收集評、加工整理、刊分析、匯總和彈申報(bào)工程建設(shè)盒的信息及資料職，報(bào)請業(yè)主，妄供決策和判斷難使用；肚3箏.膨項(xiàng)目總監(jiān)理工怕程師定期檢查瓶信息和資料管走理工作的進(jìn)展鷹情況，提出改勺進(jìn)意見并督促測相關(guān)部門和人欺員及時(shí)采取整方改措施?；旖M織協(xié)調(diào)工作棚的措施：墊每周召開一次債例會，是本工嶄程所有參與各麗方內(nèi)部協(xié)調(diào)、場溝通相互關(guān)系芝的正常渠道，戶可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清協(xié)調(diào)和解決施探工過程中出現(xiàn)述的各種矛盾和堡問題，是保障傘施工順利進(jìn)行催的方法之一，普必要時(shí)還可輔階以專題會議；值會同業(yè)主和施坑工單位共同落繁實(shí)開工前的準(zhǔn)豐備工作，確定夜開工時(shí)間，由焰業(yè)主召開第一班次工地會議；交對施工組織設(shè)擴(kuò)計(jì)和施工方案剩中的有關(guān)問題幼與業(yè)主和施工絨單位協(xié)調(diào)，提聲出修改方案，字調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃扭；萬加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底湯和圖紙會審，塊由四方共同參畜與優(yōu)化設(shè)計(jì)，壁把問題解決在限施工之前；奧對工程變更審輩查其合理性，黨再與業(yè)主、設(shè)圣計(jì)、施工三方檢洽商設(shè)計(jì)變更靈，調(diào)整費(fèi)用；球?qū)λ髻r事宜要胞進(jìn)行調(diào)研后決粉定是否確認(rèn)并咽就此與業(yè)主和燈施工方協(xié)調(diào)處圾理方案；景對工程歸檔資趣料事先與業(yè)主蕉洽商，確定歸體檔資料的內(nèi)容廁和報(bào)送的單位嫂；傾工程款支付是蛾控制進(jìn)度、投抗資的重要手段估，既要把好工播程量審核關(guān)，救又要與業(yè)主協(xié)賊調(diào)，及時(shí)支付真，維護(hù)雙方的閣利益；屆工程事故質(zhì)量應(yīng)缺陷的處理首灰先向有關(guān)部門?？陬^通報(bào)事故挎情況，并與有駕關(guān)部門一起分鐘析原因，提出殊整改處理方案當(dāng)，寫出書面報(bào)雀告，必要時(shí)發(fā)遣停工令；氣調(diào)解業(yè)主與施種工單位及施工炒單位之間的爭陽議；輛總監(jiān)理工程師隙定期或不定期見與建設(shè)單位、虹施工單位的主顆要負(fù)責(zé)人進(jìn)行棒協(xié)商，協(xié)調(diào)處僵理彼此之間的垮關(guān)系，解決工勻作中遇到的各蓮方面聯(lián)系的問唯題；郵監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期媽向建設(shè)單位書蔽面報(bào)告監(jiān)理的質(zhì)工作情況以及藍(lán)遇到的困難，慚爭取建設(shè)單位哨最大的支持來鬧干好本職工作賄。文安全文明施工板管理的監(jiān)理措咳施：寺在項(xiàng)目監(jiān)理部晃確定兼職安全聞員，明確安全談員的職責(zé)，確老定安全管理目北標(biāo)，并對施工泊現(xiàn)場的安全文吩明施工情況進(jìn)井行管理，如：繁①盞杜絕重大設(shè)備丘損壞事故；植②弄杜絕人身傷亡垂事故；踩③惰不發(fā)生重大火模災(zāi)事故；袖④長輕傷頻率控制脾在逼0.婆5讓‰塊以內(nèi)；悶落實(shí)項(xiàng)目所有從施工單位的安隸全生產(chǎn)崗位責(zé)股任制；匹認(rèn)真抓好落實(shí)前施工單位的安侄全培訓(xùn)教育，架提高施工單位噸全員的安全意戲識。智要求施工單位遺做好：合同民瞇工、各工種新嬌上崗人員的培字訓(xùn)教育?？室笫┕挝欢仍诓捎眯录夹g(shù)晉、新工藝、新噸設(shè)備、新材料彎時(shí)。澇對有關(guān)人員進(jìn)斧行技術(shù)培訓(xùn)和透教育。蘆要求施工單位但對特種作業(yè)人宋員進(jìn)行安全繼凱續(xù)再教育，確魔保全部持證上柴崗。上認(rèn)真貫徹工程勻安全生產(chǎn)管理巡條例，應(yīng)當(dāng)審妖查施工組織設(shè)馳計(jì)中的安全技皇術(shù)措施或者專逐項(xiàng)施工方案是定否符合工程建乓設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有。在實(shí)施工程詠監(jiān)理過程中，套發(fā)現(xiàn)存在安全冰事故隱患的，窗應(yīng)當(dāng)要求施工透單位整改；情及況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)裙要求施工單位磁暫時(shí)停止施工規(guī)，并及時(shí)努力貴報(bào)告建設(shè)單位男。施工單位拒鹿不整改或者不潑停止施工的，乖工程監(jiān)理單位妹應(yīng)當(dāng)及時(shí)努力束向有關(guān)單位主妨管部門報(bào)告?？邮炀氄莆蘸瓦\(yùn)當(dāng)用建筑施工安識全十個(gè)方面的踢檢查標(biāo)準(zhǔn)，要愧求施工單位訂弟立專項(xiàng)的安全巷技術(shù)措施，包煮括：安全管理；文明工地；腳手架；綠基坑支護(hù)與模噴板工程；臘“通三容寶疑”毛“絡(luò)四示口窮”污防護(hù)；施工用電；室物料提升機(jī)與三外用電梯；塔吊；起重吊裝；施工機(jī)械。百利用必要的經(jīng)桿濟(jì)措施督促施疾工單位搞好安下全文明施工工映作。癥監(jiān)理工作制度謙：匹第一次工地會鎖議制度申第一次工地會牙議是以相互了廳解，檢查各方貴面準(zhǔn)備情況，豬明確監(jiān)理程序詠為主要目的。華其主要內(nèi)容有扣：普建設(shè)單位、承爸包單位和監(jiān)理候單位分別介紹省各自駐現(xiàn)場的笛組織機(jī)構(gòu)、人像員及其分工；姻建設(shè)單位根據(jù)搬委托監(jiān)理合同乎宣布對總監(jiān)理窗工程師的授權(quán)名；腦建設(shè)單位介紹冠工程開工準(zhǔn)備捎情況；耍承包單位介紹勻施工準(zhǔn)備情況貪；釋鉗烘擠診定總監(jiān)理工程師膽介紹監(jiān)理規(guī)劃茫的主要內(nèi)容；夕研究確定各方兄在施工過程中杯參加工地例會遮的主要人員，專召開工地例會競周期、地點(diǎn)及堪主要議題。嗽第一次工地會剃議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)禮目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)確責(zé)起草，并經(jīng)晉與會各方代表濾會簽。爭開工報(bào)告審批仔制度德工程正式開工陵前，承包商必穿須填寫《施工揪組織設(shè)計(jì)報(bào)審婚表》、《施工碧測量放線報(bào)驗(yàn)回單》、《施工池進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審傾表》、《材纖料德/位購配打件星/貪設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》惡、《分包單位衣資質(zhì)報(bào)審表》身、《工程開工綱報(bào)審表》，并蔥附齊所需的各怎種資料，報(bào)監(jiān)骨理單位審核，求經(jīng)監(jiān)理單位審由核后，由項(xiàng)目燥總監(jiān)理工程師仁批準(zhǔn)開工報(bào)告兔，下達(dá)開工令砌。語主要材料、半音成品、購配件凍和設(shè)備檢測檢謠驗(yàn)制度練主要建筑材料殿、半成品、購丙配件定貨前，躬承包商應(yīng)提出曠樣品（或看樣則）和定貨廠家?guī)熨Y質(zhì)證明、單充價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)承等有關(guān)資料向砌監(jiān)理工程師申森報(bào)。經(jīng)監(jiān)理工赤程師會同設(shè)計(jì)關(guān)、建設(shè)單位研腸究同意后方可約定貨。追主要設(shè)備定貨烘前，承包商應(yīng)閣向監(jiān)理單位提絞出申請，由監(jiān)宣理工程師會同拋設(shè)計(jì)、建設(shè)單冶位研究同意后咱方可定貨。設(shè)奉備到貨后應(yīng)及糟時(shí)向監(jiān)理工程星師報(bào)送設(shè)備出袋廠合格證及有盞關(guān)技術(shù)參數(shù)資屢料，由監(jiān)理工盤程師進(jìn)行核定討是否符合設(shè)計(jì)彎要求。無對用于工程的惱主要材料，進(jìn)蛛場時(shí)必須具備判正式的出廠合估格證和材質(zhì)化如驗(yàn)單。且必須紛經(jīng)過監(jiān)理工程鏡師的許可，否售則一律不準(zhǔn)用殖于工程上。勤工程中使用的乓各種構(gòu)件必須奶具備廠家、批礙號和出廠合格據(jù)證。且必須經(jīng)汽過監(jiān)理工程師辟的許可，否則貝一律不準(zhǔn)用于枕工程上。犬凡涉及工程結(jié)介構(gòu)安全的試塊持、試件、材料緞和半成品必須責(zé)實(shí)施見證取樣扛和送檢。主要疑包括：承重結(jié)虎構(gòu)的砼試塊；滑承重墻體的砌淹筑砂漿試塊；律承重結(jié)構(gòu)的鋼敢筋及連接接頭俱試件；承重墻籌的磚和砼小型呆砌塊；拌制砼信和砌筑砂漿的鹿水泥；承重結(jié)睡構(gòu)砼中使用的忘摻加劑；地下猛、屋面、廁浴就間使用的防水瞎材料；國家規(guī)織定的其它材料吉。熄監(jiān)理方的專職杯見證人員按計(jì)茫劃對現(xiàn)場原材仰料和試件的取澆樣和送檢進(jìn)行株見證。取樣人爐員應(yīng)在試樣或潤其包裝上作出架標(biāo)棍識、封志，標(biāo)差識和封志應(yīng)標(biāo)抬明工程名稱、歷取樣部位、取曠樣日期、樣品廉名稱和樣品數(shù)灣量，并由見證本和取樣人員簽前字，兩人應(yīng)對被試件的代表性法和真實(shí)性負(fù)責(zé)姓。見證取樣送具檢必須堅(jiān)持取頓樣、見證人員導(dǎo)共同取樣、封泊樣、送樣、旁霉觀試驗(yàn)、取回奪報(bào)告，一竿子梅到底的原則。腹見證、取樣人辟員取回報(bào)告后恨，應(yīng)及時(shí)交資砍料員歸檔，如取發(fā)生不合格試較樣，必須分別厭向各自技術(shù)負(fù)僚責(zé)人寫出書面朋報(bào)告，由技術(shù)堆負(fù)責(zé)人采取措億施予以控制，褲及時(shí)妥善處理翻。扯隱蔽工程驗(yàn)收柄制度看承包商在隱蔽潤工程隱蔽垃前穗2儀4掏小時(shí)書面向監(jiān)柱理單位提出隱露蔽申請，并提陵供相關(guān)資料。雕資料主要包括仗：院隱蔽工程名稱完、部位、數(shù)量侄、隱蔽時(shí)間；作隱蔽工程所用渠原材料的名稱曠、出廠合格證錄、試驗(yàn)報(bào)告；涌砼的標(biāo)號、配耕合比、塌落度幫、鋼筋保護(hù)層視厚度；授隱蔽工程的大屬樣圖等。盼承包商在自檢粉合格的基礎(chǔ)上遇，報(bào)請監(jiān)理工孝程師對隱蔽工纏程進(jìn)行驗(yàn)收，化監(jiān)理工程師根裕據(jù)施工合同、姥設(shè)計(jì)圖紙、施煌工規(guī)范的要求太，采用必要的掏檢查工具，對搞隱蔽工程進(jìn)行濱檢查驗(yàn)收。如吧符合設(shè)計(jì)及規(guī)遣范要求，應(yīng)簽蕩署隱蔽工程記矩錄手續(xù)，同意姨下道工序施工科；如不符合有安關(guān)規(guī)定，應(yīng)立奸即以書面形式袖通知承包商，置令其處理，處藏理完畢后再進(jìn)礙行檢查驗(yàn)收。盛未經(jīng)監(jiān)理工程澇師認(rèn)可，隱蔽繩工程不得擅自纏隱蔽。備為保證隱蔽工止程施工質(zhì)量，票實(shí)行旁站監(jiān)理仔，在隱蔽過程糠中，監(jiān)理工程百師不得離開施駐工現(xiàn)場。其主澇要工作內(nèi)容包豐括：葬每工作班至少臥校核秤量設(shè)備考一次；饑每工作班至少名抽查砼配合比猴一次；謎每工作班至少雷檢查砼塌落度巴一次；洽跟班檢查已經(jīng)會扎好的鋼筋是受否保持其完好宋狀態(tài)；具跟班檢查模板廚的剛度、強(qiáng)度集、密閉性是否醒滿足施工的要略求；宇跟班檢查砼的益拌制、運(yùn)輸、輝澆搗的方法是氧否滿足規(guī)范要需求；舉跟班檢查砼的劉施工縫留設(shè)位訪置是否滿足規(guī)極范要求；康按規(guī)定在砼澆勉搗地點(diǎn)隨機(jī)抽抓樣制作砼試塊交，并按規(guī)定作詠好封樣防偽標(biāo)鬼志。以保證試建樣的代表性和予真實(shí)性；獸檢查承包商的彼質(zhì)量保證體系右是否嚴(yán)密，督吧促其采取相應(yīng)奇的整改措施；什及時(shí)作好相關(guān)繳的記錄。附材料代換或變住更、設(shè)計(jì)變更劍、技術(shù)核定審砍核制度貍材料變換或變客更、設(shè)計(jì)變更肉、技術(shù)核定時(shí)昨，承包商應(yīng)填晌寫相關(guān)報(bào)審表承，首先請?jiān)O(shè)計(jì)葡單位研究確定望提出設(shè)計(jì)方意歡見，然后經(jīng)監(jiān)抹理工程師會簽咸后交施工單位縮施工，同時(shí)送骨業(yè)主方備案。鏡監(jiān)理工程師會梨簽時(shí)，應(yīng)側(cè)重素審查其對工程脆質(zhì)量、進(jìn)度、蹄投資是否有不木利影響，如發(fā)槽現(xiàn)有不利影響纖時(shí)，應(yīng)明確提饅出監(jiān)理意見，針按籍絡(luò)壤寇現(xiàn)場安全、文爹明施工檢驗(yàn)制亦度掌監(jiān)理工程師應(yīng)券重視安全文明息施工，牢固樹靈立匯“暈安全生產(chǎn)人人柴有菠責(zé)遙”薪的思想，不能掀只管技術(shù)不問闖安全。殊積極參加有關(guān)霞安全施工的學(xué)產(chǎn)習(xí)教育，熟悉貪本專業(yè)的安全擋技術(shù)要求，并略監(jiān)督檢查施工諷單位嚴(yán)格遵守何安全技術(shù)規(guī)程璃。綠監(jiān)理工程師應(yīng)看樹立嚴(yán)格的自慣我防護(hù)意識，濕進(jìn)入施工現(xiàn)場燕時(shí)必須佩帶安威全帽和有關(guān)個(gè)味人防護(hù)用品，巴并自覺遵守施換工現(xiàn)場有關(guān)安撫全防護(hù)規(guī)定。碼監(jiān)理工程師審郊查有關(guān)施工方熟案時(shí)應(yīng)認(rèn)真注陸意施工安全防添護(hù)措施的采取捐。如發(fā)現(xiàn)重大點(diǎn)不安全因素，窮應(yīng)及時(shí)明確監(jiān)編理意見，要求跑承包商采取有晃效整改措施。龜每逢工地現(xiàn)場藍(lán)的各種會議，春監(jiān)理工程師必笨須強(qiáng)調(diào)安全的臺必要性。并指乒出明確存在的賭主要問題，責(zé)雞令承包商按時(shí)踢整改。博監(jiān)理工程師應(yīng)拿根據(jù)國家現(xiàn)有材安全技術(shù)規(guī)范洽認(rèn)真檢查工程摘現(xiàn)場存在的各訓(xùn)種安全隱患，餐并及時(shí)書面通伍知承包商，要站求承包商采取籍措施立即整改破。鵝現(xiàn)場技術(shù)資料腎管理制度亂凡收到或發(fā)出奇的文件資料均階需分類登記在禿收發(fā)文本上，妥收發(fā)文本由事亂務(wù)所統(tǒng)一配置吹，按收發(fā)文件栗的類別及日期壩順序登記填寫申。收發(fā)文件必輔須有簽字手續(xù)匠，收文由收件鴿人或保管人簽糊字，發(fā)文由發(fā)辦往單位的有關(guān)瓣人員簽字，注喉意簽字時(shí)要注蒸明日期。朵工程建設(shè)監(jiān)理孝現(xiàn)場技術(shù)資料廉主要包括以下郊幾個(gè)方面：進(jìn)監(jiān)理日常工作宴文件：包括監(jiān)呢理規(guī)劃、監(jiān)理抽細(xì)則、監(jiān)理月菜報(bào)、監(jiān)理周報(bào)乒及工程信函等哭。揮監(jiān)理工程師函曲件：包括監(jiān)理驟工程師送業(yè)主胸、設(shè)計(jì)單位、枕承包商等有關(guān)術(shù)單位的函件。獨(dú)會議紀(jì)要：包捎括監(jiān)理工作會斜議、工程協(xié)調(diào)銅會議、設(shè)計(jì)工惜作會議、施工戶工作會議、工華程施工例會等干。板勘察設(shè)計(jì)文件漲：包括勘察、竄方案設(shè)計(jì)、初袋步設(shè)計(jì)、施工靜圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)六變更等文件資椅料。夏工程收函：包樹括業(yè)主、勘察侍設(shè)計(jì)單位、承侍包商等單位送像交的函件。勺合同文件：包香括監(jiān)理委托合星同、勘察設(shè)計(jì)幟合同、施工總兼包合同及分包稈合同、設(shè)備供愉應(yīng)合同、原材如料供應(yīng)合同等著。接工程施工文件膽資料：包括施沈工方案、施工內(nèi)組織設(shè)計(jì)、簽亂證和核定單、舒聯(lián)系備忘錄、訊隱蔽工程驗(yàn)收伸記錄、技術(shù)及黎施工管理文件遣資料等。椒主管部門的函頭文：包括省市御計(jì)委、建委、窄公用市政等有烘關(guān)部門的函文傘。灑政府文件：包兵括有關(guān)監(jiān)理文潮件、勘察設(shè)計(jì)并和施工管理辦睬法、定額取費(fèi)大標(biāo)準(zhǔn)及文明、音安全、市政等恩方面的規(guī)定。輪技術(shù)參考資料市：包括監(jiān)理、掘工程管理、勘垃察設(shè)計(jì)、工程幅施工及設(shè)備、嬸材料等方面的賀資料。券上述材料應(yīng)集叉中保管并整理鉛歸檔。主要包燭括資料的清理乎、擬題、編排障、登錄、書封皇、裝訂、編目歸、歸檔等工作串。懷分培項(xiàng)賴/曉分部工程驗(yàn)收尾制度暮分項(xiàng)工程完工傷后，承包商應(yīng)振及時(shí)填寫《分蠟項(xiàng)槍/泄分部工程質(zhì)量暈報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》銅，申請監(jiān)理部故門對分雙項(xiàng)姥/猜分部工程的質(zhì)堂量進(jìn)行驗(yàn)收。璃監(jiān)理工程師根蠻據(jù)工程合同要倦求的質(zhì)量等級省，按照質(zhì)量檢褲驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)反行驗(yàn)收。當(dāng)分根項(xiàng)廊/徑分部工程的質(zhì)不量不符合相應(yīng)凳質(zhì)量檢驗(yàn)評定礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)定隸或達(dá)不到工程毫合同要求質(zhì)量秩等級時(shí)，監(jiān)理呈工程師應(yīng)立即捉以書面形式通頭知承包商及時(shí)桃處理。并按相埋關(guān)規(guī)定確定其喚質(zhì)量等級。以侵確保工程施工顫質(zhì)量滿足合同而要求的質(zhì)量等久級。工地例會制度牧施工過程中，輪工地例會一般柳在每周的星期魔三召開一次，配會議由總監(jiān)理聰工程師主持召囑開，會議紀(jì)要斗由項(xiàng)目監(jiān)理部裳負(fù)責(zé)起草，并狗經(jīng)與會各方代躁表會簽。會議娘一般由監(jiān)理部柳、承包商、分敬包商、業(yè)主現(xiàn)盆場代表參加。心其主要內(nèi)容包市括：荒斜殘碰側(cè)銷檢查分析工程時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃氏完成情況，提碌出下階段進(jìn)度臥目標(biāo)及其落實(shí)風(fēng)措施；屯檢查分析工程苦項(xiàng)目質(zhì)量狀況蜜，針對存在的鈔質(zhì)量問題提出臣改進(jìn)措施；軟檢查工程量，俘核定工程款支吉付情況；光解決需要協(xié)調(diào)曾的有關(guān)事項(xiàng)；鈔其他有關(guān)事宜民。繳總監(jiān)理工程師浪或?qū)I(yè)監(jiān)理工扁程師，應(yīng)根據(jù)賽需要及時(shí)組織址專題會議，解倡決施工過程中酷的各種問題。料監(jiān)理日記、記樣錄和報(bào)表制度低監(jiān)理日記是重論要的工程檔案終資料，每位監(jiān)注理工程師應(yīng)堅(jiān)截持天天記日記行。當(dāng)日發(fā)生的巾事情煙,雷應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)蹤理日記中記錄碑，不得后補(bǔ)，來監(jiān)理日記的內(nèi)照容必須真實(shí)、塊準(zhǔn)確、完整；聲監(jiān)理日記按公跡司統(tǒng)一的格式記和規(guī)定填寫，侮第二天上午一背上班將寫好的歌監(jiān)理日記放在翁桌上，供總監(jiān)邊和信息管理員紹收查。堂監(jiān)理日記的內(nèi)村容主要包括：讀設(shè)計(jì)修改、工棗地洽商、施工肆內(nèi)容、參加施針工的人數(shù)、工滅種；施工用的耐機(jī)械（名稱數(shù)雀量）施工質(zhì)量積問題及整改狀嫌況、施工進(jìn)度伐與計(jì)劃進(jìn)度比漲較并分析滯后正原因、綜合評擾語、其它說明喇、氣溫及天氣司狀況、對承包勵(lì)商所作的主要頭指示、當(dāng)天發(fā)墾生的糾紛及可徑能的解決辦法位等；蓋監(jiān)理周報(bào)：駐歌施工現(xiàn)場的監(jiān)饞理負(fù)責(zé)人應(yīng)每棒周向總監(jiān)理工易程師匯報(bào)一周腳內(nèi)所發(fā)生的重為大事件；煩監(jiān)理月報(bào)：駐走施工現(xiàn)場的監(jiān)裕理負(fù)責(zé)人應(yīng)向伙總監(jiān)理工程師性及業(yè)主匯報(bào)下番列情況：工程昆施工進(jìn)度情況切（與計(jì)劃進(jìn)度惹作比較）、工礦程款支付情況襲、工程進(jìn)度拖委延的原因分析煤、工程質(zhì)量情潑況與問題、工琴程進(jìn)展中主要沿的困難與問題骨、重大索賠事邀件、材料浙與設(shè)備供貨困啄難、組織協(xié)調(diào)濃方面的困難、生異常的天氣情將況等；臘駐施工現(xiàn)場監(jiān)拌理負(fù)責(zé)人對承絡(luò)包商的指示。蹦主要內(nèi)容包括鼓：正式函件、提日常指示等；弟駐施工現(xiàn)場監(jiān)查理工程師給承婆包商的圖紙；捕工程質(zhì)量記錄眉：主要包括試啞驗(yàn)結(jié)果記錄和罩樣本記錄；僵工程計(jì)量和工婦程款支付記錄息；凝工程竣工記錄彩等。墊總監(jiān)理工程師垮應(yīng)每天在規(guī)定矩的時(shí)間查閱每課個(gè)監(jiān)理人員的械日記，將主要況問題摘錄、匯忠總，及時(shí)了解活、處理現(xiàn)場發(fā)證生的問題；塌監(jiān)理事物所每揭月對各項(xiàng)目監(jiān)挎理部檢查工作局時(shí)，重點(diǎn)檢查滿監(jiān)理日記的記謀錄情況，并將怖檢查結(jié)果與個(gè)稻人的工資、獎士金掛鉤。宗監(jiān)理資料歸檔悅制度敞監(jiān)理資料的管卻理和歸檔工作選實(shí)行總監(jiān)理工租程師負(fù)責(zé)制，暴各項(xiàng)目監(jiān)理部子應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)核資料的管理工任作。悉監(jiān)理檔案應(yīng)按多單位工程和施燈工時(shí)間的先后職順序整理，分蓄類立卷裝訂，喬每頁要有編號泥，每卷要有目進(jìn)錄。場每個(gè)單位工程愚的監(jiān)理檔案封促面應(yīng)注明工程淘名稱、合同號權(quán)、建設(shè)單位、公設(shè)計(jì)單位、總羽承包單位、建柳設(shè)日期、完成繞日期和總監(jiān)理擁工程師的審核戒簽字。駁在監(jiān)理工程完阿成后三個(gè)月內(nèi)轟，由工程項(xiàng)目擺監(jiān)理部負(fù)責(zé)整機(jī)理、裝訂、歸吹檔并辦理交接熱手續(xù)。節(jié)監(jiān)理檔案，應(yīng)匪真實(shí)可靠，字純跡要清楚，簽帽字要齊全，不溫得弄虛作假，賤擅自涂改原始啞記錄，違者按叮有關(guān)規(guī)定查處儲。包監(jiān)理資料歸檔隙的主要內(nèi)容有悶：振工程項(xiàng)目監(jiān)理欲合同；恐監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)斜理細(xì)則；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；會議紀(jì)要；監(jiān)理備忘錄；監(jiān)理通知書；挖項(xiàng)目工程款支杠付申請表；她隱蔽工程報(bào)驗(yàn)良單；奴原材料報(bào)驗(yàn)單批；eq\o\ac(粘○柄,11)狂工程停復(fù)工通柄知單；eq\o\ac(且○憲,12)遞質(zhì)量事故調(diào)查釣及處理報(bào)告；eq\o\ac(賀○毯,13)盈專題報(bào)告；eq\o\ac(盒○嗚,14)瓜工程預(yù)結(jié)算審知核記錄及簽證征單；eq\o\ac(高○歲,15)蛋工程質(zhì)量評估看報(bào)告；eq\o\ac(盲○源,16)隔監(jiān)理工作總結(jié)雕報(bào)告。勇工程竣工驗(yàn)收因制度航單位工程竣工野驗(yàn)收前，承包句商應(yīng)向監(jiān)理工蘭程師提交竣工火報(bào)告、驗(yàn)收資淚料和竣工圖。滿驗(yàn)收前，監(jiān)理娛工程師應(yīng)完成鼓以下工作：拌協(xié)助業(yè)主組織臟聯(lián)動試車：在羽設(shè)備安裝單機(jī)轟無負(fù)荷試車獲語得通過，具備手聯(lián)動試車條件脫時(shí)，協(xié)助業(yè)主鞭組織聯(lián)動試車五。試車通過，悅業(yè)主代表和承玻包商在聯(lián)動試乎車記錄上簽字尤后，方可進(jìn)行羽竣工驗(yàn)收。梢竣工檢查驗(yàn)收氏：監(jiān)理工程師戰(zhàn)就工程質(zhì)量、窄有無漏項(xiàng)工程棄、驗(yàn)收資料是榮否齊全逐項(xiàng)檢逮查，然后書面帆答復(fù)承包商，妄把存在的問題零一一指出并限喊定處理時(shí)間和鵝初驗(yàn)日期。業(yè)原主代表、監(jiān)理引工程師、承包侄商共同進(jìn)行初造驗(yàn)，初驗(yàn)合格夸，監(jiān)理工程師恭向業(yè)主正式報(bào)勻告初驗(yàn)結(jié)果。渾業(yè)主據(jù)此確定蝶竣工驗(yàn)收日期胞。度審核竣工圖及巷有關(guān)資料：審昏核承包商提交斬的竣工圖紙與扭工程實(shí)際是否味相符?？⒐D喘的編制是否符搬合當(dāng)?shù)卣鳙I(xiàn)管部門的有關(guān)刑規(guī)定。審核承螺包商提交的有氧關(guān)工程質(zhì)量的選檢查、評定報(bào)拍告及其其它技府術(shù)性文件。起整理工程竣工庭檔案，其主要鳳包括：羨工程項(xiàng)目申請弓及審批文件；追工程勘察報(bào)告顛、基礎(chǔ)資料；槐總平面位置圖頌；剩隱蔽工程驗(yàn)收休記錄；閑沉降觀測記錄挨；凍開工報(bào)告、圖份紙會審記錄、宣變更通知單以擊及工程質(zhì)量事們故處理報(bào)告；絡(luò)各專業(yè)竣工圖筒；驕竣工驗(yàn)收技術(shù)壩總結(jié)。憲監(jiān)理工程師在莊分茶項(xiàng)胳/械分部工程驗(yàn)收韻的基礎(chǔ)上，通斜過對分抗項(xiàng)蕩78白/琴分部工程質(zhì)量卷等級的統(tǒng)計(jì)推勵(lì)斷，結(jié)合直接盛反映單位工程敞結(jié)構(gòu)性能的質(zhì)疤量保證資料核捐查結(jié)果，再結(jié)南合單位工程觀輩感質(zhì)量評定結(jié)紅果，提出單位怨工程質(zhì)量評估牲報(bào)告，以供各嶼級質(zhì)量監(jiān)督站劈核驗(yàn)。斑八、監(jiān)理設(shè)施耽：堤技表美術(shù)肅既裝適張備遙熱一丙雙覽筋竟表翻設(shè)備名稱訂規(guī)格型號冠臺數(shù)見鋁合金塔尺籠5暮米領(lǐng)/夫根替1胖土建檢測尺腰2煩鉗形表域日本萬壯用您3286韻1膜精密水準(zhǔn)儀夏DS1脂1齊照相機(jī)趣奧林巴斯輝1鋼搖護(hù)表獸500墳M學(xué)Ω氧1蘭鋼卷尺蔥3刪米聾2知手搖泵襯1旬九、監(jiān)理工作銅程序父（嗓1也）施工階段監(jiān)疼理工作主程序懷：項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查第一次工地會議第一次工地會議投資控制1、審核工程量2、審核預(yù)算投資控制1、審核工程量2、審核預(yù)算3、審核簽發(fā)工程付款單4、處理索賠見工程開工申請簽認(rèn)程序?qū)徟_工報(bào)告見工程開工申請簽認(rèn)程序?qū)徟_工報(bào)告簽發(fā)開工指令簽發(fā)開工指令1、上崗人員資格審核2、原材料預(yù)控1、上崗人員資格審核2、原材料預(yù)控3、構(gòu)配件預(yù)控4、設(shè)備預(yù)控5、分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收6、參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督與