第六節(jié) 勘察工程

第二篇產(chǎn)品第一章設(shè)計大連新東昌置地有限公司第四節(jié)工程勘察編制人：馮樹奎審核人：才冠華批準(zhǔn)人：日期：2013年9月日修改記錄喇序號反修改日期妹修改條款內(nèi)容閃修改人妻審批人童生效日期張齊心第一條目的1.1實現(xiàn)工程勘察工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.2明確工程勘察流程中各部門及崗位的職責(zé)。第二條適用范圍2.1適用于公司及下屬分公司。2.2適用于工程勘察施工全過程。第三條定義3.1工程勘察：是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件，以便為工程建設(shè)單位及工程設(shè)計單位提供地質(zhì)、測量、水文、地震等勘察文件，確定地基承載力，進(jìn)而采取合適的基礎(chǔ)形式和施工方法，以滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工需要的行為過程。（主要包括：地質(zhì)勘探、現(xiàn)狀地形測繪）第四條基本規(guī)則4.1依法合規(guī)原則潮在臘工程賣勘察殊時，必須遵行聾國家頒布的《鏟建筑工程勘察彎設(shè)計管理條例王》等現(xiàn)行有關(guān)澡規(guī)章制度。泡選用的工程勘彎察設(shè)計單位須今依法取得相應(yīng)眾等級的資質(zhì)證愿書，予并在其資質(zhì)等范級許可的范圍帳內(nèi)承攬工程。牧4.扭2蛙程序辦事原則后在工程項目進(jìn)督行過程中扇，必須嚴(yán)格微遵守模先勘察、后設(shè)巷計、再施工稻的原則。閣4.想3念精細(xì)原則應(yīng)工程及勘察作業(yè)擾過程中作要括認(rèn)真探當(dāng)測學(xué)，宏嚴(yán)格管控，精列心留樣，仔細(xì)許測試集。陽做到圈勘察結(jié)果準(zhǔn)確真可靠。攏第五翅條搞哲職責(zé)5.1總經(jīng)理粗審批謹(jǐn)工程勘察設(shè)計忍的質(zhì)量、成本職、進(jìn)度、安全握生產(chǎn)矩各項管理坑目標(biāo)普5公.愛2它總工程師灑：攀5塊.璃2磨.1閃審酬核健工程勘察工程劇的質(zhì)量、成本墊、進(jìn)度、安全箱生產(chǎn)墨各項管理姐目標(biāo)伙5緩.這2剩.武2準(zhǔn)持審批工程勘察滲的訓(xùn)施工棒技術(shù)方案浪；證5.沫2.3韻審批勘察工程懼鉆孔平面布置使圖；屯5.3宴業(yè)工程副總經(jīng)理己處理、解決勘青察施工過程中垂出現(xiàn)的突發(fā)事扇件辜5返.驢3.2喪審批勘察施工鋼過程中工程技覆術(shù)部下發(fā)的《瞞技術(shù)鉛聯(lián)系單》、《蠶整改通知單》吧、《處罰通知張單》等文件；紐5省.他3.3鐮審批勘察工程喇的《迷施工方案互》；蓮5.4既還技術(shù)部部長：鹽5.赤4.1董給勘察單位提梯供規(guī)劃總平面翅布置圖及地下噴管網(wǎng)資料；繞5.蛾4.2拔審核勘察工程藝鉆孔布置圖；貸5鍋.搭5臥項目經(jīng)理愛：置5楚.燕5它.攝1勉編制勘察工程晴施工奧質(zhì)量、進(jìn)度、岸安全文明施工太管理目標(biāo)愚；盆5玻.越5樸.2虜審核勘察絡(luò)工程栽的叼施工方案促；年5距.奏5開.3磚組織建工程商勘察焰作業(yè)現(xiàn)場的管鑒控宰；哪5慧.節(jié)5敢.4詳審核勘察施工醋中專業(yè)工程師括下發(fā)的《墳技術(shù)便聯(lián)系單》、《臂整改通知單》繩、《處罰通知萍單》等文件；士5灣.層5抬.哲5促將麥勘察施工中出規(guī)現(xiàn)突發(fā)事件及惕時向有關(guān)部門察及上級領(lǐng)導(dǎo)到厲反映、匯報述，并配合處理榨與解決脖。放5房.鑰6苗廢項目部般專業(yè)陣工程師：耕5制.凡6累.1鬧了解絲擬建地區(qū)的地轉(zhuǎn)下管網(wǎng)翅相關(guān)胖資料母并收集相關(guān)資企料集；幼5潤.俗6絲.2猶草擬《施技術(shù)斬聯(lián)系單盲》、《整改通蔑知單》、《處早罰通知單》等齊；逆5檔.弦6天.招3噸審核勘察搶工程的窄《蘿施工方案終》；耗5暫.鋒6陰.4單齒艷進(jìn)行抗工程勘察梁作業(yè)現(xiàn)場的管墻控兄；控5龍.鄙6權(quán).膜5儲在勘察施工培過程烏中對現(xiàn)場施工華質(zhì)量進(jìn)行檢查濫、記錄君（影像、照片壩）剩、勿并花填寫冶《勘察工程現(xiàn)藍(lán)場浸檢查記錄表商》躺；膝5詠.萬6暴.省6姻在勘察施工礙過程菠中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問弊題齡的，及時肌下發(fā)《棚技術(shù)慶聯(lián)系單》、《會整改通知單更》叢或貝《處罰通知單棉》要求整改或索予以負(fù)激勵；匯5癢.招6角.7刷將淡勘察施工洋過程梯中出現(xiàn)突發(fā)事梁件及時向有關(guān)汗部門及上級領(lǐng)蘆導(dǎo)垂反映、匯報筆，并配合處理嘴與解決包。5.7資料員順5詞.壽7征.歐1疲將審批合格后徹的氏《邊施工方案息》絕發(fā)給輛公司劉各相關(guān)部門，衡并存檔；監(jiān)5情.毛7競.盼2鑰將簽碧批銹后房的《醒技術(shù)甜聯(lián)系單》、《器整改通知單纏》、《處罰通揭知單》等發(fā)相蠅關(guān)單位及部門酬，并整理存檔壩。辯5肆.開7籃.蛇3勻?qū)?jīng)審核簽批緣的望各階段拾《工程地質(zhì)勘財察報告》牢存檔一份，挨并繩第一時間轉(zhuǎn)交黎工程技術(shù)部和顧公司檔案室。5.8成本部頸5.話8待.1泉編制鍵工程拖勘察防預(yù)算及成本管巷理目標(biāo)。浴5.意8綿.2丈審核勘察單位狐進(jìn)度工程量。棚5.惜8騰.芹3油審查并核實相旁關(guān)變更與簽證匠。敵5.8鍬.需4洲對勘察工程進(jìn)郵行結(jié)算。5.9招采部刪5.9.手1鮮推踏薦夜工程勘察耀設(shè)計單位與，進(jìn)行蜘考察、招標(biāo)工引作屯流程蟻。乎第六郵條傳者流程閱6麥.喚1雅工程忠勘察爛分為捐施工前準(zhǔn)備階委段她、施工階段、爭驗收階段。條6.叫2罵準(zhǔn)備階段麻各項管理目標(biāo)撲的確定閱.1本技術(shù)部、項目另部、成本和部冊編制悉工程慢勘察知作業(yè)管理乞的質(zhì)量、進(jìn)度肢、安全文明生憤產(chǎn)呢/眨成本管理目標(biāo)天方案龜報總工程師劑、工程副總應(yīng)審核慕通過。美.療2魂總工程師駕、工程副總基審核別各項管理目標(biāo)享方案轟，通過后后上報總經(jīng)理審今批，未通過，特返回編制人修流改。舅.3舞總經(jīng)理審批攀各項管理目標(biāo)掃方案，通過后陽由總工程師簽遙發(fā)，未通過，托返回編制人修截改。臭勘察孔位布置聲圖的確定控.查1俱技術(shù)部長赴審泥核勘察綁設(shè)計愉單位提供的孔逃位布置圖打滿足規(guī)范要求詳和現(xiàn)場實際，仿通過后珠上報總工程師霜審批，未通過敗，返回勘察單筋位修改。柔.獨2斤總工程師審批林勘察孔位布置習(xí)圖，通過并確土認(rèn)。未通過，瘦返回勘察單位惜修改。冊施工方案的審楚查掉.晶1瓦項目經(jīng)理該對勘察單位上燈報的施工方案價進(jìn)行審核，通貨過，報餐工程副總逆審批，未通過風(fēng)，返回施工單曠位修改。偏.2廣工程副總賺對施工方案進(jìn)躬行審批，通過湖，杜予以確認(rèn)，未森通過，返回施決工單位修改。盾6.2.豎4皮簽發(fā)開工報告銹6.2.阻4恥.1腥項目經(jīng)理碌審核開工報告蠟，通過，上報予工程副總依審批，未通過獄返回勘察單位駛修改。豈6.2.匪4大.2宰工程副總樣審批開工報告開，卻通過劑，簽發(fā)執(zhí)行，磚并知會洗總工程師、恰總經(jīng)理；未通委過釀，皆返回施工單位鞏修改。吉6銅.湯3援施工階段日常檢查玩.1武項目部引專業(yè)工程師跳在選施枯工過程中對現(xiàn)剃場施工質(zhì)量進(jìn)拔行檢查、記錄連（影像、照片武）慮、并子形成倘《勘察工程現(xiàn)清場翁檢查記錄表滲》，上報慌項目經(jīng)理修核準(zhǔn)。摧.2毯項目經(jīng)理盆對現(xiàn)場插檢查記錄酷進(jìn)行抽查，核挪準(zhǔn)無誤后予以愈確認(rèn)，并知會抱工程副總、眉總工程師，有魚誤的，返回專央業(yè)工程師復(fù)查歪修改。描出現(xiàn)問題的處回理猴6.次3蓬.急2撞.館1翁現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)腳量問題，柏，在請示憤項目經(jīng)理，并狹得到同意后，權(quán)專業(yè)工程師負(fù)創(chuàng)責(zé)編寫《工作再聯(lián)系單》、《適整改通知單纏》或《質(zhì)量通乓報》、《處罰吃通知單》等書熔面聞形式寄要求施工單位壯整改，并由專竄業(yè)工程師貨負(fù)責(zé)監(jiān)督施工薯單位整改銹糾正相的落實亦情況。爐6雁.狹4編驗收階段炕6.4胡.1絞項目經(jīng)理患組織死各相關(guān)單位對星工程掉勘察辟施工掏驗收灌，驗收合格，虜形成竣工報告疾，并付通知成本部。亮成本核算部根查據(jù)蒸勘察工程的腳實際費工程量進(jìn)行審暴核，菠實際工程量由龍項目部書面提層供及核算部現(xiàn)欣場抽查為依據(jù)眠，核對硬無誤后，對工蹤程勘察澡進(jìn)行工程結(jié)算全。扔資料員整理分漸類工程吸勘察么施工塞各項資料，并虎移交公司宴存檔。鈔第七壓條邁肚激勵幅7教.底1苦進(jìn)行卸工程壓勘察吹質(zhì)量、進(jìn)度和牛安全文明施工扭目標(biāo)置編制壟不及時客負(fù)激勵狀責(zé)任人打2衛(wèi)0拖元巖/童天聲；浪7.2堡工程嶄勘察冬預(yù)算及家成本管理目標(biāo)妨編制不及時晝負(fù)激勵鍋責(zé)任人逼2答0似元挪/猾天角；錘7.3海技術(shù)部部長武審核型勘察單位提供疼的孔位布置圖出不認(rèn)真，出現(xiàn)攏漏點或不符合革勘察規(guī)范要求罰的漫，例負(fù)激勵銀20盼元先/奶次；顛7.4哀總工程師撫審批洽勘察單位提供誦的孔位布置圖宰出現(xiàn)漏點或不惹符合勘察規(guī)范宰要求的蓬，杰予以負(fù)激勵根50屑元憐/家次；成7.5爸對勘察施工階淚段殺施工方案郵審核的激勵標(biāo)愁準(zhǔn)朱7.5.盼1迫項目經(jīng)理首對松施工膽方案魯審核攏不及時婆負(fù)激勵云20傾元衛(wèi)/凝次；慨7.5.血2稍工程副總質(zhì)對帶施工方案喊審核思不及時掃予以負(fù)激勵姑50噸元益/諒次；拉7.6嫂勘察施工階段尺專業(yè)工程師書進(jìn)行現(xiàn)場肌檢匠查挎按要求