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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯住宅管理制度15篇【第1篇】z住所園區(qū)電梯鑰匙使用管理制度
住所園區(qū)電梯鑰匙使用管理制度
總則
1、電梯是屬于國家明令規(guī)定的特種設(shè)備,為了保障電梯的正常和平安使用,必需制定《電梯鑰匙使用保管制度》;
2、電梯鑰匙必需由專人保管和使用,電梯鑰匙不得任意仿制或配制,也不得任意濫用。
電梯鑰匙使用與保養(yǎng)
1、電梯電源鑰匙是操縱電梯運(yùn)行與使用的電源開關(guān)鑰匙;
2、電梯電源鑰匙的操作使用程序必需根據(jù)電梯創(chuàng)造廠家規(guī)定的操作使用程序舉行;
3、電梯電源鑰匙必需由經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)電梯值班人員使用和保管,其他人不得任意使用與保管。
電梯機(jī)房鑰匙使用與保管
1、電梯機(jī)房是放置電梯重要設(shè)備的場合,惟獨(dú)經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)的持證專業(yè)人員和相關(guān)人員才干進(jìn)入;
2、電梯正常使用時,電梯機(jī)房必需上鎖,以防止其他無關(guān)人員擅自進(jìn)入;
3、電梯機(jī)房鑰匙應(yīng)由電梯司機(jī)、電梯值班人員或業(yè)主相關(guān)部門負(fù)責(zé)人保管;
電梯三角鑰匙使用與保管
1、電梯三角鑰匙是電梯困人救援與電梯檢修、檢測時使用的;
2、電梯三角鑰匙必需由電梯管理相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人保管,其他任何人不得保管;
3、電梯三角鑰匙上必需附著一個'告示牌',講明三角鑰匙不得任意使用,以免造成在一次開鎖后,可能未有效地鎖住廳門而發(fā)生的危急;
4、用電梯三角鑰匙救援必需由經(jīng)過培訓(xùn)的持證專業(yè)人員舉行,其他人員不得擅自使用。
【第2篇】z住所區(qū)裝修施工管理
住所區(qū)裝修施工管理
1.全部施工必需根據(jù)管理處審批的計(jì)劃舉行,不得任意更改。如切實(shí)需要更改,必需報(bào)管理處審批,出具更改通知后方可施工。
2.施工期間,裝修公司及人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
3.裝修期限:中、小工程為20天,較大工程最長不超過60天,如的確需要延期,應(yīng)到管理處辦理延期手續(xù)。
4.施工時光:天天施工時光為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必需停止施工,特別狀況以管理處通知為準(zhǔn)。
5.施工期間,施工人員必需佩戴由管理處頒發(fā)的《暫時施工工作證》,隨時接受并協(xié)作管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。
6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個管理機(jī)制
1、時效工作制:我方對住戶的服務(wù)工作一律采取時效工作制即本公司允諾有對外的服務(wù)工作,均在對住戶藏匿允諾的時光內(nèi)完成或有處理結(jié)果。
2、藏匿服務(wù)制:全部服務(wù)工作均面對住戶、廠方管理,禁止員工向住戶索取任何報(bào)酬。
3、首問責(zé)任制:任何員工在接到住戶詢問、投訴、求助時,均負(fù)責(zé)將住戶的問題跟蹤至解決完畢,方可獲得公司認(rèn)可。
4、財(cái)務(wù)藏匿制:我方將定期向廠方藏匿財(cái)務(wù)收支賬目,接受廠方的藏匿詢問。除日常管理開支外,凡需額外費(fèi)用開支均應(yīng)事先以書面形式征得廠方同意及明確費(fèi)用撥付后,方予以實(shí)施。
5、全天候服務(wù):我方采取全天24小時服務(wù)。物業(yè)服務(wù)管理中心設(shè)熱線服務(wù)電話,歡迎住戶隨時撥打。
6、不均衡管理:我方各項(xiàng)服務(wù)工作均會依照工作的輕重緩急和住戶的生活邏輯舉行統(tǒng)籌支配,利用優(yōu)化后的工作編排使工作越發(fā)人性化,越發(fā)符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求。
7、回訪工作制:我方將依照自己人的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對開展的服務(wù)工作定期走訪住戶謙虛接受住戶的建議,批判。重大決策、措施均會在事先通報(bào)給住戶。
8、平安預(yù)案制:我方將優(yōu)先解決住戶的平安管理產(chǎn)的問題,對治安重點(diǎn)、難點(diǎn)建立預(yù)案制度,可能浮現(xiàn)地突發(fā)總是均有準(zhǔn)時、有效的處理程序,確保平安工作的萬無一失。
9、保本微利:我方允諾將根據(jù)保本微利的原則管理住戶的物業(yè),無論何時都只按一定比例藏匿提取微薄的傭金,全部的管理節(jié)余將用于住戶的服務(wù)之中。
管理規(guī)則制度
我方堅(jiān)持'以人為本、服務(wù)第一'的宗旨,利用深化的接觸和踏實(shí)的工作,并將之充分體現(xiàn)在與客戶的溝通、交流中,并為之制定出一系列制度。來保證動作的有效性。
公眾制度名目
1、住戶公約
2、職工手冊
3、住戶記下制度
4、住戶信件、郵件、報(bào)紙及雜志分發(fā)規(guī)定
5、住戶搬入、搬出物品管理方法
6、戶外廣告、招牌、宣偉設(shè)施及其他懸掛物品的管理方法
7、宿舍區(qū)用電管理規(guī)定
8、車輛管理規(guī)定
9、停車場管理規(guī)定
10、其他
內(nèi)部崗位責(zé)任制
1、物業(yè)服務(wù)管理中心主任崗位職責(zé)
2、物業(yè)服務(wù)管理中心副主任職責(zé)
3、公共事務(wù)部主管職責(zé)
4、修理部主管職責(zé)
5、環(huán)境管理部主管職責(zé)
6、辦公室文員崗位職責(zé)
7、檔案資料員崗位職責(zé)
8、工程技術(shù)崗位職責(zé)
9、清潔工職責(zé)
10、綠化工職責(zé)
11、保安隊(duì)長崗位職責(zé)
12、保安員崗位職責(zé)
13、義務(wù)消防員職責(zé)
【第4篇】職工住所生活用水電費(fèi)管理制度
為了加強(qiáng)我公司的水電管理,削減鋪張,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。根據(jù)"計(jì)量精確?????、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、削減鋪張、改善服務(wù)'的原則,制定本方法。
1、公司職工住所用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表,由財(cái)資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按
0.4元/度收取,協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取,其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如車隊(duì)、液化氣公司,所使用的水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財(cái)資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,
4、對拖欠水電費(fèi)的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表,并準(zhǔn)時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)平安用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定鄭重處理。
7、雜物房用電要注重平安,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違背規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。
8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣揚(yáng)工作,努力做到"計(jì)量精確?????、收費(fèi)合理、服務(wù)到位'。
【第5篇】住所工程冬期施工平安管理
住所樓工程冬期施工平安管理
冬期施工應(yīng)遵守平安規(guī)矩和規(guī)程,并結(jié)合如下內(nèi)容舉行平安管理。
1、冬期施工平安教導(dǎo)
1)須對全體職工定期舉行技術(shù)平安教導(dǎo)。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好平安技術(shù)交底。配備好平安防護(hù)用品。
2)對工人必需舉行平安教導(dǎo)和操作規(guī)程的教導(dǎo):對變換工種及暫時參與生產(chǎn)勞動的人員,也要舉行平安教導(dǎo)和平安交底。
3)特別工種須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作。每年舉行一次復(fù)審。
4)采納新設(shè)備、新機(jī)具。新工藝應(yīng)對操作人員舉行機(jī)械性能、操作辦法等平安技術(shù)交底。
5)全部工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃都必需有平安技術(shù)措施。支模、架子等工程均編制單項(xiàng)技術(shù)平安計(jì)劃,并具體交底,否則不許施工。
2、現(xiàn)場平安管理
1)現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、砼構(gòu)件、易燃材料等存放場地都要符合平安要求,并加強(qiáng)管理、
2)加強(qiáng)時節(jié)性勞動庇護(hù)工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要準(zhǔn)時清掃。大風(fēng)雪后準(zhǔn)時檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣平安管理
1)在冬期施工防案和施工組織時光中,必需有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員任意拆改。
2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后,應(yīng)對供電線路舉行檢查,防止斷線造成觸電事故。
3)用電設(shè)備采納專用電閘箱。強(qiáng)電源與弱電源的插銷要區(qū)別開,防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的平安管理
隨著氣溫的回升,延續(xù)七晝夜不浮現(xiàn)負(fù)溫度方可解除冬施。但注重以下幾點(diǎn):
1)冬期施工搭設(shè)的龍門架,高度超過三層樓以上的架子、電線桿等,應(yīng)舉行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜崩塌。
2)用凍融法砌筑的砌體,在化凍時按砌體工程施
3)工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定實(shí)行須要的措施。
4)材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)舉行檢查和收拾。防止垛堆、構(gòu)件在土層凍融中崩塌。
【第6篇】物業(yè)住所小區(qū)檔案管理制度
其次節(jié)房屋管理與修理養(yǎng)護(hù)
1.主出入口設(shè)有小區(qū)平面暗示圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)、組圖及幢、單元、戶門標(biāo)號標(biāo)志顯然。
2.無違背規(guī)劃亂搭亂建,無擅自轉(zhuǎn)變房屋用途現(xiàn)象。
3.房屋外觀完好、干凈,外墻面磚、涂料等裝點(diǎn)材料無脫落、無污跡。
4.戶外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持干凈、統(tǒng)一、美觀,無平安隱患或破損。
5.封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)全都,不超出外墻面,除建造設(shè)計(jì)有要求外,不得安裝
戶外防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽蓬等。
6.空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕。
7.房屋裝點(diǎn)裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)平安及拆改管線和傷害他人利益的現(xiàn)象。
1)住戶裝修申請表、裝修責(zé)任書
2)裝修現(xiàn)場巡查記錄表
第三節(jié)共用設(shè)施設(shè)備管理
1.共用配套設(shè)施完好,無任意轉(zhuǎn)變用途。
2.共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范。
1)設(shè)備運(yùn)行修理工作程序
2)設(shè)備巡查記錄
3)設(shè)備保養(yǎng)記錄
3.室外共用管線統(tǒng)一入地或公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。
4.排水、排污管道通暢,無阻塞、外溢現(xiàn)象。
5.道路通暢,路面平整,井蓋無缺塊,無走失,路面井蓋不影響車輛行人通行。
6.制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整,供電設(shè)備正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道等公共照明完好。
1)電室管理規(guī)定
2)配電系統(tǒng)工作內(nèi)容及操作程序
3)路燈、樓道等公共照明設(shè)備完好
第四節(jié)安防、消防、車輛管理
1.小區(qū)基本采取封閉式管理
1)小區(qū)采取24小時封閉管理資料
2)治安管理規(guī)定
3)門衛(wèi)管理規(guī)定
2.有專業(yè)護(hù)衛(wèi)隊(duì)采取24小時值班及巡邏制度,護(hù)衛(wèi)認(rèn)識小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素、言語規(guī)范、仔細(xì)負(fù)責(zé)。
1)護(hù)衛(wèi)部工作、內(nèi)務(wù)條令
2)護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)
3)各種工作記錄、資料照片
⑴護(hù)衛(wèi)值班記錄
⑵護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練記錄
⑶夜間巡查記錄
⑷來訪記下表
⑸護(hù)衛(wèi)培訓(xùn)日程、訓(xùn)練記錄及資料
⑹護(hù)衛(wèi)工作考核、巡查、評分統(tǒng)計(jì)資料
⑺護(hù)衛(wèi)基礎(chǔ)學(xué)問考核答卷
⑻護(hù)衛(wèi)文明值勤,裝修巡查等資料
3.危及人身平安處有顯然標(biāo)識和詳細(xì)的防范措施
1)警示牌標(biāo)識卡等
2)突發(fā)大事及異樣狀況處理措施
3)常見治安刑事案件及處理措施
4)常見的幾種可疑狀況及處理措施
5)緊張狀況記錄表
4.消防設(shè)備設(shè)施完好無損,可隨時起用,消防通道暢通,制定消防應(yīng)急計(jì)劃
1)消防管理制度
2)火警、火災(zāi)應(yīng)急計(jì)劃
3)消防通道暢通
4)定期舉行消防巡察,檢查維護(hù)消防設(shè)施、器材等資料
5)護(hù)衛(wèi)隨時巡查營業(yè)房消防設(shè)施
6)義務(wù)消防隊(duì)員消防演練
5.機(jī)動車停車場管理制度完美,管理責(zé)任明確,車輛進(jìn)出有記下。
1)機(jī)動車停車場管理規(guī)定
2)機(jī)動車停車場記下
3)護(hù)衛(wèi)巡邏記錄
4)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
5)交通指揮管理規(guī)范有序
6.非機(jī)動車輛管理制度完美,按規(guī)定位置停放,管理有序。
1)非機(jī)動車管理規(guī)定
2)按規(guī)定位置停放、管理有序
3)護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理
1.環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。
1)環(huán)衛(wèi)設(shè)備臺帳
2)垃圾箱、果皮箱
3)清潔工作清潔小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生資料
2.清潔衛(wèi)生采取責(zé)任制,有專職的清潔人員明確的責(zé)任范圍,采取標(biāo)準(zhǔn)化保潔。
1)清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法
2)清潔衛(wèi)生工作考核表
3.垃圾日產(chǎn)日清,定期舉行衛(wèi)生消毒滅殺
1)消毒滅蠅工作資料
2)定期投鼠藥資料
4.房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無蟻害。
5.小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物,小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生照片等資料。
6.房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫、無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象、樓梯扶欄、天臺、公共玻璃等保持清潔。
7.商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和無亂貼、亂畫現(xiàn)象。
8.無違背規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。
9.排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、外墻無污染。
第六節(jié)綠化管理
1.小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建造小品配置恰當(dāng)。
2.綠地?zé)o轉(zhuǎn)變使用用途和破壞、踐踏、占用等現(xiàn)象。
3.花草樹木長勢良好,修繕整齊美觀,無病蟲害,無折損現(xiàn)象、無斑禿。
4.綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。
第七節(jié)精神文明建設(shè)
1.意義,健康向上的社區(qū)文化活動,制造條件,樂觀協(xié)作,支持并參加社區(qū)文化建設(shè)。
a提升業(yè)主自治自律行為宣揚(yáng)教導(dǎo)資料
1)常常舉行政府有關(guān)法律規(guī)矩宣揚(yáng)教導(dǎo)資料
2)建立業(yè)主產(chǎn)權(quán)區(qū)域建設(shè),愛惜小區(qū)公共設(shè)施資料
b小區(qū)平安文明消防宣揚(yáng)欄告示檔案資料
c小區(qū)住戶參加文化消遣活動資料
d培訓(xùn)護(hù)衛(wèi)消防平安學(xué)問,培訓(xùn)資料
第八節(jié)管理效益
1.管理服務(wù)費(fèi)收繳率為98%以上
1)20**年3月至,收費(fèi)報(bào)表
2.提供便民有償服務(wù),開展多種經(jīng)營,便民服務(wù)項(xiàng)目資料及照片。
1)20**年3月--20**年代的財(cái)務(wù)報(bào)告
3.本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營情況。向小區(qū)住戶公布物管費(fèi)收支報(bào)告
資料
a業(yè)主檔案資料的內(nèi)容
1]業(yè)主狀況記下表、照片、身份證復(fù)印件
2]業(yè)主暫時公約允諾件
3]前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議
4]室內(nèi)裝修管理協(xié)議書
5]消防平安責(zé)任書
6]業(yè)主裝修檢查記錄表
7]室內(nèi)裝修申報(bào)表
8]裝修申報(bào)所提供的平面圖、管線圖等
9]裝修違規(guī)的整改通知書
10]業(yè)主與物業(yè)管理處達(dá)成的書面協(xié)議
11]業(yè)主在物業(yè)使用過程中產(chǎn)生的重要的有影響的大事的記錄
12]其它
【第7篇】住所小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程制度
住所小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程
一、目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清晰,責(zé)任明確。
二、適用范圍
適用于本公司管轄住所小區(qū)保安各崗位交接班工作。
三、職責(zé)
保安主管、班長負(fù)責(zé)講評交接班工作及注重事項(xiàng)。
當(dāng)班班長負(fù)責(zé)講評本班工作及交接班工作狀況。
當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)本班工作范圍的管理及檢查。
四、程序要點(diǎn)
保安主管每月底編制下月《保安工作方案》,《保安各崗位支配方案》報(bào)主管經(jīng)理審批。
五、接班工作程序
保安人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)》;
全部接班保安人員必需提前15分鐘到達(dá)接班集合地點(diǎn);
當(dāng)班班長對本班崗位舉行分配并講明工作注重事項(xiàng);
當(dāng)班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊(duì)舉行逐個崗位交換;
接崗保安必需提前5分鐘到打所要接班的崗位;
交接班保安相互敬禮;
交接雙方物品清點(diǎn)、交接并做好交接班記錄;
交班人員要將本班的工作狀況及需要接班保安幫助完成事項(xiàng)交待清晰;
六、交班工作程序
交班保安人員在交班前20分鐘舉行本崗位衛(wèi)生清掃;
交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡;
交班保安人員要將物品擺放整齊;
交班保安人員要將本班未完成的工作和事項(xiàng)要向接班保安人員交待清晰,否則追究交班保安人員責(zé)任;
接班保安人員未到,本班保安人員不得離崗;
七、交班后的工作程序
當(dāng)班班長在各崗位交接清晰后,統(tǒng)一帶回指定地點(diǎn);
當(dāng)班班長講評本班工作狀況;
講評要講明本班優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和需要改進(jìn)和調(diào)節(jié)的事項(xiàng);
【第8篇】住所車庫易燃易爆物品平安管理制度
住所小區(qū)車庫易燃易爆物品平安管理制度
1.易燃易爆物品是指:油漆、香蕉水、汽油、柴油、稀納水、酒精、石蠟、氧氣、乙炔等物品,應(yīng)禁止進(jìn)入車庫內(nèi)存放。
2.車庫內(nèi)不準(zhǔn)使用沒有平安防護(hù)措施的電器設(shè)備。
3.易燃易爆物品如需入庫,必需先到安管部申請記下,經(jīng)檢查符合平安標(biāo)預(yù)備案批準(zhǔn)后,在指定地點(diǎn)存放,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4.對已存放易燃易爆物品的倉庫應(yīng)定期嚴(yán)格檢查,并在倉庫外顯要位置設(shè)立危急標(biāo)志。
5.在車庫的顯要位置應(yīng)放置專用滅火器材。
6.車庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用明火,嚴(yán)禁火種入庫。
7.車庫通道要保持一定距離,不準(zhǔn)在通道上停車阻塞通道。
8.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入車庫。
【第9篇】住所區(qū)房屋管理員日常工作量規(guī)范制度
住所區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范
房屋管理員的工作量規(guī)范如下:
1.每日工作量
巡察所管理的地段一遍,巡察內(nèi)容為:
*檢查住所區(qū)是否有違章行為
*住所區(qū)是否有擔(dān)心全隱患
*住所區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標(biāo)準(zhǔn)
*基礎(chǔ)設(shè)施是否完整
*以上內(nèi)容巡察完畢要做好巡察記錄,發(fā)覺問題能處理的應(yīng)立刻處理之,重大問題和不能處理的問題應(yīng)向主任匯報(bào)。
收繳房租,管理費(fèi),各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。
接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。
解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)詢問。
支配房屋保養(yǎng)、修理任務(wù)、驗(yàn)收修繕質(zhì)量。
作好工作日記。
收拾內(nèi)務(wù)。
2、一周工作
走訪住戶。
初審裝修申請,并報(bào)上級審批。
檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好,發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時報(bào)主任和有關(guān)部門,并幫助處理。
檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住所樓公共部位是否清潔。
檢查房屋使用狀況,有無長久空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶,了解房地產(chǎn)信息。
3、一月工作
編制本月保養(yǎng)修理報(bào)表,制訂下月保養(yǎng)修理方案報(bào)管理處主任。
編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)主任。
組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。
發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。
對本月修理項(xiàng)目舉行一次回訪,聽取住戶看法。
收拾房屋管理資料、檔案,對發(fā)生異動的作出修改。
與有關(guān)單位聯(lián)系,交換狀況一次如有重要狀況須用書面報(bào)告和反映。
辦公室大掃除一次
4、一季度工作
組織檢查住所區(qū)和住所樓宇消防設(shè)施是否完整無缺,能否正常使用,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報(bào)告有關(guān)部門處理。
打開各糞池、井蓋,檢查化糞池、下運(yùn)河有無淤塞,發(fā)覺問題準(zhǔn)時組織有關(guān)人員處理。
組織對樹木花草舉行一次施肥。
清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi),并編制季度報(bào)表,清查是否有漏收、錯收,實(shí)行措施對拖欠房租和管理費(fèi)的住戶舉行追收。
編制季度修理保養(yǎng)方案和報(bào)表
與住所區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理專刊,宣揚(yáng)表揚(yáng)住所區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚,指出住所區(qū)存在的問題,增加住戶參加管理的意識。
收拾房地產(chǎn)信息,并寫出書面報(bào)告。
5、一年工作
參與一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn)。
對本管理地段內(nèi)的住戶所有走訪一遍。
組織清理一次化糞池。
編制年度房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)告。
編制下年度修理保養(yǎng)方案。
收拾房產(chǎn)管理檔案資料,寫出資料異動報(bào)告,對發(fā)生異動的資料舉行修改,保持檔案資料與實(shí)際全都。
參加組織一次房屋管理聯(lián)系會,與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的看法。
組織一次本管理區(qū)的住戶代表會,聽取住戶對房屋管理的看法和建議,提升提升住戶參加管理的樂觀性。
總結(jié)年度工作,寫出書面總結(jié)。
制定下半年工作方案
【第10篇】z住所園區(qū)電梯運(yùn)行管理規(guī)則制度
住所園區(qū)電梯運(yùn)行管理規(guī)則制度
就電梯使用經(jīng)商議制定以下使用管理制度:
1.由電梯使用單位向上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)討論院提出訪用電梯平安檢驗(yàn)要求。
2.由電梯使用單位負(fù)責(zé)暫時用電梯終于具備正式驗(yàn)收條件后的平安監(jiān)督檢驗(yàn)的申請報(bào)驗(yàn)。
3.電梯暫時使用期間的修理保養(yǎng)由上海中業(yè)電梯工程有限公司負(fù)責(zé)。
4.各電梯轎內(nèi)配備對講機(jī),使用單位、修理保養(yǎng)單位及總包平安管理部門配備對講機(jī),即時響應(yīng)轎內(nèi)呼救。
5.按照建設(shè)工程進(jìn)度的變化,協(xié)調(diào)施工各方對電梯使用的需求
6.協(xié)同相關(guān)保安部門和人員,加強(qiáng)電梯在暫時使用期間的防盜工作。
7.催促檢查暫時用電梯期間的清潔保養(yǎng)和使用制度的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報(bào)告和協(xié)同處理。
8.總包單位需確保電梯動力電源供電正常。
9.使用過程中對違背使用規(guī)定,經(jīng)駕駛員提出勸說不服從者,駕駛員有權(quán)拒載。
10.禁止任何無證人員操縱電梯。
11.不得違背電梯關(guān)于乘載人數(shù)和分量的規(guī)定,不允許超載運(yùn)行。大型物件長度超過2米,載重超過600kg以上或其他的材料必需拆除后進(jìn)入轎廂;散裝物品進(jìn)入電梯轎廂前,應(yīng)用適當(dāng)包裝物包裝,保證沒有散漏。
12.禁止用電梯運(yùn)送液體。
13.電梯轎廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
14.不允許攜帶易燃易爆物品乘坐電梯。
15.做好現(xiàn)場防護(hù)的工作,避開電梯各部件進(jìn)水或受潮。
16.在緊張狀況下應(yīng)保持鎮(zhèn)定,按求救警鈴及對講機(jī),迎候救援。
17.發(fā)生火災(zāi)時,切勿乘坐電梯。
18.轎廂內(nèi)壁用三夾木板庇護(hù)。
19.電梯的廳門及門套用膠庇護(hù)膜庇護(hù)。
20.電梯的機(jī)房由總包單位做好防偷盜及防水措施。
21.使用單位支配天天有專人對電梯舉行運(yùn)行檢查及每月的維護(hù)工作。
22.約定暫時使用結(jié)束,安裝單位對電梯各部件舉行整修、調(diào)節(jié)事宜,使之符合合同商定的移交要求。
【第11篇】住所樓施工質(zhì)量管理措施
住所樓工程施工質(zhì)量管理
做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得任意更改。
做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓全部施工人員領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。
施工人員及管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得任意更改。發(fā)覺問題時準(zhǔn)時上報(bào),并會同相關(guān)人員、部門討論處理。
建立公司按iso9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)安員采取現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工計(jì)劃的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。
健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、實(shí)驗(yàn)關(guān)。
對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工計(jì)劃,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提升工程質(zhì)量。
仔細(xì)做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。
【第12篇】住所小區(qū)消防平安管理制度-7
住所小區(qū)消防平安管理制度
消防平安教導(dǎo)、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防學(xué)問宣揚(yáng)欄、開展學(xué)問比賽等多種形式,提升全體員工的消防平安意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防規(guī)矩和各項(xiàng)規(guī)則制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)舉行消防平安教導(dǎo)培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)舉行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工舉行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必需舉行再教導(dǎo)培訓(xùn)。
7、消控中心等特別崗位要舉行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司舉行防火巡查。每月對單位舉行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)覺火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并根據(jù)規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查狀況準(zhǔn)時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防平安檢查狀況通知,若發(fā)覺本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)準(zhǔn)時整改。
5、對檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時光準(zhǔn)時整改的,按照獎懲制度賦予處罰。
平安疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、平安出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防平安疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防平安疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將平安出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將平安疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或籠罩。
消防控制中心管理制度
1、認(rèn)識并把握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、精確?????快速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備狀況、事故處理等狀況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)覺設(shè)備故障時,應(yīng)準(zhǔn)時報(bào)告,并通知有關(guān)部門準(zhǔn)時修復(fù)。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時光不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)覺火災(zāi)時,快速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊張?zhí)幚?并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。
消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用情況,保持設(shè)施干凈、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的修理保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行狀況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員看法,發(fā)覺異樣準(zhǔn)時支配修理,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:
煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參與,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
其它消防設(shè)備的測試,按照不憐憫況打算測試時光。
4、消防器材管理:
每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器舉行普查換藥。
派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
對消防器材應(yīng)常常檢查,發(fā)覺走失、損壞應(yīng)立刻補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)該準(zhǔn)時予以消退。
2、在防火平安
檢查中,應(yīng)對所發(fā)覺的火災(zāi)隱患舉行逐項(xiàng)記下,并將隱患狀況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改狀況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消退前,各部門應(yīng)該落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防平安,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)該提出解決計(jì)劃,準(zhǔn)時向單位消防平安責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)該在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
用火、用電平安管理制度
1、用電平安管理:
嚴(yán)禁任意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。
各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火平安管理:
嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請'動火許可證'。
動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危急物品或作適當(dāng)?shù)钠桨哺綦x,并向守衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)照實(shí)報(bào)告。
如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必需保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
未辦理'動火許可證'擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)峻的予以免職。
易燃易爆危急物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危急物品應(yīng)有專用的庫房,配備須要的消防器材設(shè)施,倉管人員必需由消防平安培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
2、易燃易爆危急物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火辦法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。
3、易燃易爆危急物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫應(yīng)舉行記下。
4、庫存物品應(yīng)該分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,主
要通道的寬度不小于二米。
5、
易燃易爆危急物品存取應(yīng)按平安操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得任意入內(nèi)。
6、易燃易爆場所應(yīng)按照消防規(guī)范要求實(shí)行防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度
1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有方案地對每個義務(wù)消防員舉行輪訓(xùn),使每個人都具有實(shí)際操作技能。
3、根據(jù)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年舉行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完美預(yù)案。
4、每年進(jìn)行一次防火、滅火學(xué)問考核,考核優(yōu)秀賦予表彰。
5、不斷總結(jié)閱歷,提升防火滅火自救能力。
滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合本單位實(shí)際狀況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和認(rèn)識滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)細(xì)心開會部署,明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年舉行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,仔細(xì)總結(jié)預(yù)案演練的狀況,發(fā)覺不足之處應(yīng)準(zhǔn)時修改和完美預(yù)案。
燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必需經(jīng)須要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、規(guī)矩規(guī)定的有效合格證實(shí)并經(jīng)修理部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期舉行檢查。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)電氣施工要求測試。
4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特別狀況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排解因絕緣損壞可能引起的消防平安隱患。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)樂觀協(xié)作平安小組、修理部人員檢查加長電線是否僅供緊張使用、外殼是否完好、是否有修理部人員檢測后投入使用。
6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近根據(jù)本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排解隱患。
7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)實(shí)驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、修理人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
8、除已實(shí)行防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提示其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
消防平安工作考評和獎懲制度
1、對消防平安工作作出成果的,予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)嘉獎。
2、對造成消防平安事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)峻性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,按照本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:
有下列情形之一的,視損失狀況與熟悉態(tài)度除責(zé)令賠償所有或部分損失外,予以口頭告誡:
a、使用易燃危急品未嚴(yán)格根據(jù)操作程序舉行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;
b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;
c、未準(zhǔn)時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;
d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用平安保險(xiǎn)裝置的或擅自增強(qiáng)小負(fù)荷電器的;
e、謊報(bào)火警;
f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;
g、對平安小組提出的消防隱患未予以準(zhǔn)時整改而無法說明緣由的部門管理人員;
h、堵塞消防通道、遮擋平安指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)峻后果的。
有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和熟悉態(tài)度,除責(zé)令賠償所有或部分損失外,予以通報(bào)批判:
a、擅自使用易燃、易爆物品的;
b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;
c、違背平安管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;
d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;
e、發(fā)覺火警,未準(zhǔn)時依照緊張狀況處理程序處理的;
f、對平安小組的檢查未予以協(xié)作、否決整改的管理人員。
對任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。
【第13篇】住所樓建造工程施工管理措施
住所樓建造工程主要施工管理措施
1保證工期措施
1.因?yàn)楸竟こ坦て谑志o,因此全部工作都必需作到前頭,達(dá)到預(yù)見性和提前性,方案支配應(yīng)周密嚴(yán)謹(jǐn)。按照總工期控制編排周、月生產(chǎn)進(jìn)度方案,并在過程中隨時檢核調(diào)節(jié)。全部的材料、機(jī)械、勞動力必需提前部署支配。
2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門常常溝通,準(zhǔn)時辦理工程洽商,排解技術(shù)障礙,為工程順當(dāng)發(fā)展制造條件。
3.各專業(yè)工種之間要緊密協(xié)作,合理迅速穿插施工。
4.加強(qiáng)施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有施工過程環(huán)節(jié),準(zhǔn)時訂正錯誤,避開返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
5.準(zhǔn)時辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗(yàn)收利用后,制造施工作業(yè)面,快速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時與監(jiān)督站舉行商議,將驗(yàn)收工作分階段舉行
為裝修施工提前插入制造條件。
2保證質(zhì)量措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:'質(zhì)量第一,信守合同'。本工程質(zhì)量目標(biāo):'北京市結(jié)構(gòu)長城杯'、'北京市竣工長城杯'、'魯班獎'。
2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴(yán)格按程序文件操作。
3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。
4.各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,仔細(xì)作好內(nèi)部檢驗(yàn)工作,決不容許不合格品進(jìn)入下一道工序。
5.嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工定貨關(guān),不合格品堅(jiān)定退貨。
6.堅(jiān)持質(zhì)量拒絕制度及質(zhì)量分析例會,提出各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,并仔細(xì)落實(shí),對反復(fù)浮現(xiàn)質(zhì)量問題必需準(zhǔn)時提出有效對策。
7.本工程質(zhì)量保證控制程序。
3技術(shù)管理措施
1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提前編制施工計(jì)劃,其編制內(nèi)容應(yīng)具有針對性、合理性和指導(dǎo)性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體討論、反復(fù)推敲,定稿后報(bào)上級主管部門和監(jiān)理公司審批。計(jì)劃一經(jīng)利用,立刻發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴(yán)格按計(jì)劃要求組織施工,仔細(xì)落實(shí)。
2.圖紙洽商變更應(yīng)有預(yù)見性,并準(zhǔn)時辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。
3.嚴(yán)格根據(jù)市建委建委418號文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和收拾,并樂觀采納計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助技術(shù)管理。
4.實(shí)驗(yàn)由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和材料實(shí)驗(yàn)方案,嚴(yán)格按監(jiān)理要求舉行見證取樣送檢,實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時上報(bào)技術(shù)部門。
5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對班組舉行各道工序的技術(shù)交底.
6.加強(qiáng)材料的管理使用,注意對后臺攪拌、測量放線等的計(jì)量管理。
7.樂觀開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。
4平安保證措施
1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行市建委'北京市建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制'的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必需管平安'的原則。
2.建立健全現(xiàn)場平安專職機(jī)構(gòu)和配備足夠的平安管理人員,施工中時刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)準(zhǔn)時排解平安隱患。
3.施工前制定各級平安生產(chǎn)管理制度,按施工部位和時節(jié)特點(diǎn)制定平安生產(chǎn)管理要求,設(shè)專人催促并檢查各專業(yè)工長針對任務(wù)特點(diǎn)舉行的平安技術(shù)交底。
4.對進(jìn)場外包隊(duì)仔細(xì)舉行資質(zhì)審查,組織好入場教導(dǎo)并記下造冊,專業(yè)工種堅(jiān)持'持證上崗'的制度。
5.由公司負(fù)責(zé)每月至少組織一次現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查,并將檢查狀況編寫紀(jì)要,對查出的擔(dān)心全隱患要仔細(xì)簽發(fā)隱患通知單。
6.為實(shí)現(xiàn)文明平安施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施及平安防護(hù)用品的投入。
7.進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好平安帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場人員所戴平安帽之色彩應(yīng)有所區(qū)分。
8.施工機(jī)械進(jìn)場必需經(jīng)過有關(guān)部門的平安檢查,合格后方能使用,操作人員必需建立機(jī)組責(zé)任制,非機(jī)電人員不得動用機(jī)械設(shè)備,全部操作環(huán)境要有足夠的照明。
9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范,平安操作規(guī)程及'現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計(jì)'的有關(guān)要求,嚴(yán)禁隨意拉線接電。
10.夜間施工必需按平面布置夜間照明,危急濕潤場所的照明,以及手持照明燈具,必需采納符合要求的電壓,全部用電設(shè)備必需有牢靠的接地及合格的漏電庇護(hù)裝置。
11.無平安防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工,防護(hù)必需走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目,大的孔洞下必需下掛平安網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應(yīng)設(shè)顯然標(biāo)記。
表6-1質(zhì)量保證控制程序
基本要素名稱質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)部門
關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃編制技術(shù)
文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、收拾、收發(fā)技術(shù)
物資選購控制外加工定貨方案材料
產(chǎn)品標(biāo)識和包括原材料標(biāo)識、隱預(yù)檢標(biāo)識、
質(zhì)量
可追溯性控制已完分部分項(xiàng)工程標(biāo)識等
檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)控制進(jìn)貨檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)材料取樣、復(fù)試技術(shù)、材料
過程檢驗(yàn)、檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定質(zhì)量
終于檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)單位工程自查、上報(bào)項(xiàng)目工程師
計(jì)量器具檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)控包括測量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備周檢、強(qiáng)檢,
技術(shù)
制封存記下、降級報(bào)廢等
原材料出廠證實(shí)、半成品材質(zhì)
檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制技術(shù)、材料
單、合格證以及復(fù)試
原材料不合格品隔離堆放;工序
不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標(biāo)識;分部分項(xiàng)工程及原材料不合格品技術(shù)評審、處置方法
12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設(shè)外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴(yán),防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以便利施工為原則空隙不得大于20cm。
5消防守衛(wèi)措施
1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20號令和32號令。
2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責(zé),配備須要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場消防制度,工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立消防守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任。
3.現(xiàn)場全部干線均為消防車通道,未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意占用,必需保持道路24h暢通無阻。
4.現(xiàn)場消防泵房及消火栓必需設(shè)有顯然標(biāo)志,每隔50m設(shè)一個消火栓,消火栓周圍3m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何材料。
5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學(xué)物品必需存放在專用庫房,分類單獨(dú)存放,庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,照明電符合用電標(biāo)準(zhǔn)并符合防火要求,有顯然標(biāo)志及派專人負(fù)責(zé),木工棚及專用庫房必需備有足夠的消防器材,任何人不得任意亂動。
6.在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m范圍內(nèi)及下風(fēng)口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡察。
7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必需辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。
8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。
9.每月由項(xiàng)目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防守衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及須要的有行政部門人員參與的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。
10.消防泵的專用配電線路,按市建委京建施字第380號通知的規(guī)定,必需引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證延續(xù)不間斷供電。
11.冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采納防凍保溫措施,確保隨時啟用。
12.現(xiàn)場包工隊(duì)人員必需持有'三證'方可上崗施工。全部施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標(biāo)志。
6環(huán)保措施、文明施工
仔細(xì)貫徹國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、規(guī)矩,建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報(bào)記下。
2.工地暫時地面所有采納混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)專人清掃,天氣干燥時,對道路舉行灑水降塵。
3.現(xiàn)場清運(yùn)渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布籠罩嚴(yán)密后方能出場。
4.現(xiàn)場暫時廁所設(shè)化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。
5.混凝土地泵及攪拌機(jī)旁設(shè)兩個5m3清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水舉行二次通過。
6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設(shè)暫時垃圾渣土'堆放處',每夜必需準(zhǔn)時清運(yùn)出場。
7文明現(xiàn)場管理本工程項(xiàng)目地處**高教住所小區(qū),故我項(xiàng)目部嚴(yán)肅允諾:2023年6月達(dá)到北京市文明施工樣板標(biāo)準(zhǔn)。
1.本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度。
2.必需根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)暫時設(shè)施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,注重不得侵占場內(nèi)交通道路及平安防護(hù)設(shè)施。
3.施工現(xiàn)場門口外設(shè)立顯然標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、面積、單位、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、開、竣工日期等。
4.現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m,現(xiàn)場全部出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護(hù),未經(jīng)允許外部人員不得任意進(jìn)入現(xiàn)場。
5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設(shè)專人清掃管理。
6.現(xiàn)場內(nèi)需設(shè)'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,平安生產(chǎn)管理制度板,消防守衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境庇護(hù)管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)守衛(wèi)生制度板。
7.為施工現(xiàn)場提供合格的照明、護(hù)欄、警告標(biāo)志、守衛(wèi)設(shè)施、平安防護(hù)網(wǎng)、外圍的平安防護(hù)網(wǎng)必需滿足市容管理要求。
8.排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設(shè)專人定期清理,保持通暢不得阻塞。
9.現(xiàn)場垃圾渣土必需設(shè)定點(diǎn)集中并準(zhǔn)時清理。
10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必需按衛(wèi)生管理制度的各項(xiàng)要求照章辦理,定期舉行自檢和聯(lián)合檢查。
8降低成本與材料節(jié)省措施
1.合理支配工期、工序,節(jié)約不須要的勞務(wù)費(fèi)用支出并確保工期。
2.合理地支配機(jī)械進(jìn)出場及使用,降低機(jī)械費(fèi)用支出。
3.鋼筋加工集中下料,通過短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預(yù)埋件等。
4.采納科學(xué)合理的模板配置計(jì)劃,提升混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸精確?????表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,削減抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)省工料費(fèi),同時縮短了工期。
5.現(xiàn)場設(shè)立混凝土攪拌站,通過散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)省水泥,改善混凝土合易性,后臺采納計(jì)算機(jī)控制,上料精確?????,節(jié)省各種原材料。
6.采取限額領(lǐng)料,避開材料及用工鋪張。
7.鋼管、材料使用前應(yīng)按照施工部位計(jì)算長度用量,做到長料長用,短料短用。
8.各部位鋼筋嚴(yán)格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得隨意套用,以免造成鋼筋鋪張。
9.通過鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預(yù)埋鐵件等。
10.頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴(yán)禁隨意組拼,以免長料短用。
11.鋼模板支模前表面勻稱涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應(yīng)避開硬撬、摔砸,盡可能延伸其使用壽命。
12.砌筑磚墻和抹灰時,施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要準(zhǔn)時回收,防止人為鋪張。
9成品庇護(hù)措施
9.1鋼筋工程
1.頂板鋼筋綁扎時,支撐馬凳應(yīng)綁牢固,防止操作時蹬踏變形;樓板綁益處應(yīng)鋪設(shè)木板通道;綁扎墻筋時應(yīng)搭暫時梯子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。
2.加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場,應(yīng)分離按型號、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號和
規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;儲藏期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。
3.在運(yùn)送和安裝鋼筋時,應(yīng)輕裝輕卸,不得任意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。
4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板,特殊是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用平安。
5.樓板等的彎起鋼筋,負(fù)彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前舉行檢查、整修,保持不變形,在灌溉混凝土?xí)r設(shè)專人負(fù)責(zé)整修。
6.綁扎鋼筋時,防止碰動預(yù)埋鐵件及洞口模板。
7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設(shè)物時,應(yīng)避開隨意切斷和碰動鋼筋。
8.銜接管螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,兩端用塑料密封蓋庇護(hù)。
9.鋼筋端頭套絲時,應(yīng)采納專用設(shè)備及水溶性切削潤滑液;套絲后應(yīng)立刻戴上塑料庇護(hù)帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊銜接套。
10.銜接半成品應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得任意拋擲。
9.2模板
工程
1.與混凝土接觸的模板表面應(yīng)仔細(xì)涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑。
2.拆除模板時要輕輕撬動,使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。
3.拆除的模板應(yīng)準(zhǔn)時清理整潔,涂刷脫模劑,臨時不用時應(yīng)遮擋籠罩,防止曝曬。
4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。
5.搭設(shè)腳手架嚴(yán)禁與模板及支柱銜接在一起。
9.3混凝土工程
1.混凝土澆筑振搗完工時,要注重隨時調(diào)節(jié)鋼筋的位置,同時要庇護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒。
2.混凝土澆筑完后,強(qiáng)度未達(dá)到1.2mpa,不得舉行下一工序操作或堆置重物。
3.灑落在樓板和墻面的混凝土應(yīng)準(zhǔn)時清理整潔。
4.對已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽角要包薄鋼板庇護(hù)角,樓梯踏步施工完后準(zhǔn)時鋪木板或竹塑板籠罩。
9.4防水工程
1.防水層完工后,應(yīng)準(zhǔn)時作好庇護(hù)層,防止破壞防水層。注重小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,推小車時應(yīng)用木板鋪道,小車腳、梯子腳應(yīng)用橡膠包好。
2.操作人員應(yīng)按作業(yè)挨次作業(yè),避開過多在已施工的涂膜層上走動,同時工人不得穿帶釘子鞋操作。
3.穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應(yīng)防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時應(yīng)實(shí)行庇護(hù)措施。
4.涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應(yīng)準(zhǔn)時做庇護(hù)層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。
5.涂膜防水層施工時,應(yīng)注重庇護(hù)門窗、墻壁等成品,防止污染。
6.嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。
7.施工中應(yīng)仔細(xì)庇護(hù)已做完的防水層,防止各種施工機(jī)具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。
8.施工時,嚴(yán)格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。
9.5墻面乳膠漆
1.涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂漆質(zhì)量。
2.在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程,須要時實(shí)行遮擋措施。
3.最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。
4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防灰塵等沾污墻面涂料。
5.涂刷完的墻面要妥當(dāng)庇護(hù),不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。
應(yīng)注重的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。
9.6塑鋼門窗
1.塑鋼門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。
2.門窗庇護(hù)膜檢查無損后再舉行安裝,安裝后準(zhǔn)時將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。
3.抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料膜庇護(hù)好,任何工序不得損壞其庇護(hù)膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。
4.門窗庇護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,不行用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。
【第14篇】新建住所小區(qū)入住管理制度
入住管理制度
1目的
保證業(yè)主順當(dāng)交房入伙。
2適用范圍
適用于竣工,具備交付使用條件的新建住所小區(qū)的業(yè)主入伙驗(yàn)房。
3職責(zé)
3.1公共事務(wù)部負(fù)責(zé)入伙驗(yàn)房方案、交房文件表單的編制,部門幫助力氣的協(xié)調(diào)。
3.2管理中心客服主管負(fù)責(zé)幫助支配現(xiàn)場業(yè)主入伙驗(yàn)收工作。
3.3管理中心客服系統(tǒng)工作人員負(fù)責(zé)詳細(xì)辦理,其他相關(guān)部門工作人員負(fù)責(zé)幫助辦理入伙手續(xù)。
3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核收各項(xiàng)入伙費(fèi)用。
3.5工程部負(fù)責(zé)收樓時發(fā)覺的售后服務(wù)整改的跟進(jìn)和水電的開通工作。
3.6程序要點(diǎn)
3.6.1辦理入住手續(xù)的前提條件。
a.小區(qū)已經(jīng)利用接管驗(yàn)收,達(dá)到入住條件。
b.已經(jīng)利用接管驗(yàn)收;
c.房屋無重大質(zhì)量問題;
d.工程遺留問題基本得到解決;
e.工程資料已經(jīng)齊備;
f.達(dá)到入住的條件,這里指:
1)小區(qū)實(shí)現(xiàn)通路、通水、通電、通氣、通訊、通郵、排水、排污等基本使用功能,可以滿足日常生活所需;
2)配套設(shè)施基本齊備,建成并能夠使用;
3)管理中心有固定的辦公場所并開頭辦公。
4)物業(yè)管理公司已經(jīng)同托付方簽訂完畢《物業(yè)管理托付合同》。
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