脊柱疼痛?？平ㄔO(shè)

脊柱疼痛專科建設(shè)第1頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的沿革1脊柱疼痛科的角色2脊柱疼痛科的建設(shè)3脊柱疼痛科的未來4第2頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的沿革第3頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的沿革1975年國際疼痛學(xué)會(huì)（InternationalAssociationFortheStudyofPain）成立，造成全球醫(yī)界對(duì)疼痛在基礎(chǔ)研究及臨床治療上畢力之追求，一瞬間疼痛學(xué)變成一大熱門的學(xué)科。1991年美國疼痛專科成立（但至2003年方為政府認(rèn)可），此?？漆t(yī)師資格為開放經(jīng)任何的醫(yī)師2007年7月16日衛(wèi)生部發(fā)文批準(zhǔn)在2級(jí)以上醫(yī)院開設(shè)“疼痛科”，為一級(jí)診療科目，代碼“27”“疼痛科”。主要業(yè)務(wù)范圍：慢性疼痛的診斷治療第4頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛學(xué)會(huì)

2007年5月16日，在桂林產(chǎn)生了中華醫(yī)學(xué)會(huì)疼痛學(xué)分會(huì)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子：前任主委韓濟(jì)生院士，主委王福根教授，繼任主委

樊碧發(fā)教授。

第5頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛問題醫(yī)學(xué)界一直把痛感作為一警號(hào)讓人避開傷害。但長(zhǎng)期之痛往往適得其反，它已失去警號(hào)的功用。長(zhǎng)期不止的痛對(duì)人的生理、心理、生活功能都有莫大的影響。痛能使一勇者變懦夫；使一智者失去思考的能力；使人不堪此折磨而喪失生存之意志。痛使心跳加快、血壓增高，增加心臟之負(fù)荷。痛使呼吸加速及增加體內(nèi)氧之消耗量。痛會(huì)增加代謝作用甚至造成氮元素及內(nèi)分泌失衡。痛造成腸胃功用之抑制令人胃口不佳、消化不良。痛會(huì)抑制生殖器官之欲望與功能。痛并使人變得焦躁、憂慮、退縮、易怒而造成與人際關(guān)系之緊張與惡化。長(zhǎng)期痛患者往往不能正常工作，是以個(gè)人與家庭的經(jīng)濟(jì)亦臨破滅。

第6頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二脊柱疼痛?？频慕巧?頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科脊柱源性疼痛

椎間盤源性疼痛軟組織疼痛肩周炎關(guān)節(jié)疼痛頭面部疼痛四肢疼痛交感性疼痛

疼痛科范圍其它性質(zhì)疼痛癌性疼痛神經(jīng)病理性疼痛手術(shù)后鎮(zhèn)痛慢性疼痛的抑郁周圍血管疼痛中樞性疼痛特殊疼痛第8頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二角色1臨床主流科室細(xì)分后的病人群體自有?？萍夹g(shù)自有診斷標(biāo)準(zhǔn)明確的質(zhì)量管理規(guī)范成熟的護(hù)理、康復(fù)流程2成長(zhǎng)性科室開展工作空間巨大臨床競(jìng)爭(zhēng)基本空缺新技術(shù)最為活躍未來院際間競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)3共享科室延伸醫(yī)療產(chǎn)品線增加體驗(yàn)舒適度醫(yī)院品牌提升減少患者流失第9頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的角色疼痛科骨科麻醉科康復(fù)科針灸中醫(yī)科腫瘤科神經(jīng)內(nèi)科第10頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二脊柱疼痛專科的建設(shè)第11頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的建設(shè)技術(shù)復(fù)制患者需求量同質(zhì)化程度駕馭能力平臺(tái)支持尋找立足點(diǎn)和突破口先做點(diǎn)，再延伸到面第12頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的建設(shè)脊柱疼痛?？频狞S金機(jī)會(huì)發(fā)病率井噴人群沒有邊界體驗(yàn)需求飽滿新技術(shù)集中臨床成熟度高患者認(rèn)知度膨脹

第13頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二疼痛科的建設(shè)我們的故事第14頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二我們的故事成立于2009年80張床產(chǎn)值2000萬人員50人病人來自27個(gè)省中國第一個(gè)椎間盤超市亞洲第一個(gè)椎間盤學(xué)校椎間盤文化第15頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二我們的故事第16頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二理想的專科入門技術(shù)—射頻靶點(diǎn)熱凝技術(shù)第17頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二2011年全科醫(yī)療

1、門診人次6922人

2、住院人數(shù)2397人

3、總收入2000萬第18頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二脊柱疼痛科建設(shè)的關(guān)鍵品牌社會(huì)廣泛認(rèn)知度和溢價(jià)權(quán)技術(shù)結(jié)構(gòu)服務(wù)設(shè)計(jì)營銷模式診斷技術(shù)選擇技術(shù)包容意識(shí)第19頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二專科建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)結(jié)構(gòu)

椎間盤超市--------滿足個(gè)性化設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)計(jì)

安靜工程--------滿足被尊重的訴求營銷模式

椎間盤學(xué)校---------知情權(quán)的最好詮釋診斷技術(shù)

微創(chuàng)診斷學(xué)---------團(tuán)隊(duì)的一致性是品牌的基礎(chǔ)適應(yīng)癥選擇技術(shù)

能簡(jiǎn)單、不復(fù)雜，能保守、不手術(shù)-------對(duì)技術(shù)實(shí)力的考量包容意識(shí)

存在的就是合理的---------對(duì)銷售對(duì)象的游說的境界第20頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二歷年病人出院一月后滿意度與往年比較服務(wù)也是療效，服務(wù)是最好的療效第21頁，共24頁，2023年，2月20日，星期二患者出院三月后醫(yī)生對(duì)各種治療優(yōu)良率第22頁，共24頁，2