部門年度工作計劃2000字范文九篇

第部門年度工作計劃2000字范文九篇

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【篇一】部門年度工作計劃2000字按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20__年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：

第一階段：請示匯報階段。

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。

第二階段：具體實施階段。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法;第三，__縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段：繪制規(guī)劃階段。

根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

【篇二】部門年度工作計劃2000字長期以來，計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性，使得企業(yè)培訓(xùn)部門一直陷于很想做好企業(yè)培訓(xùn)的針對性、有效性，但各業(yè)務(wù)部門、員工始終不滿意的惡性怪圈。那么，企業(yè)培訓(xùn)年度工作計劃如何開展，怎樣開展?已經(jīng)成為擺在企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)部門面前的一道難題。

培訓(xùn)全年工作計劃是配合企業(yè)年度工作目標、完成全年工作任務(wù)的有力保障，一般來講，設(shè)計年度企業(yè)培訓(xùn)計劃主要有三個目的：

可控化：通過采用調(diào)研確定需求、對比確定內(nèi)容、成本倒推培訓(xùn)內(nèi)容、忙閑擬合培訓(xùn)效果等方式，科學(xué)合理的設(shè)計年度培訓(xùn)計劃，以實現(xiàn)企業(yè)層面培訓(xùn)工作可控。

針對性：通過采用多元化的培訓(xùn)需求調(diào)研方式，盡可能全方位的了解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對于培訓(xùn)工作的需求分析情況。

可測性：在設(shè)計具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)頻次及培訓(xùn)覆蓋率的時候，做好培訓(xùn)計劃制定的事前工作，通過培訓(xùn)效果的歷史數(shù)據(jù)對比、分層分類圖表分析、有效培訓(xùn)形式的聚類分析等方法。

從培訓(xùn)需求的源頭出發(fā)，結(jié)合企業(yè)整體培訓(xùn)經(jīng)費情況，針對每類培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計有針對性的培訓(xùn)實施方式、培訓(xùn)評估方式，清晰界定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果責(zé)任主體，確保培訓(xùn)效果的可測性。

首先，企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃工作必須服務(wù)于企業(yè)上一級主管部門對企業(yè)培訓(xùn)工作計劃的指導(dǎo)意見，必須服務(wù)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略要求及年度工作要求，在此基礎(chǔ)上需要結(jié)合企業(yè)自身企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀全面展開。

其次，充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化，保持適當(dāng)彈性的原則;促使企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則。培訓(xùn)需求分析涉及三個層次的分析，分別是公司決策層面的分析、執(zhí)行層面的分析、具體崗位工作人員的分析。這種分析結(jié)構(gòu)有助于從不同角度了解企業(yè)及其工作人員現(xiàn)在及未來的培訓(xùn)需要，從而可以提高培訓(xùn)需求分析的合理性、真實性、有效性。

第三，在進行培訓(xùn)需求配比分析的時候，充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容、課時、培訓(xùn)方式、師資配備、培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)對象等的特點，設(shè)計科學(xué)合理的培訓(xùn)需求配比模型，確保培訓(xùn)計劃可控、可行。

第四，在確定了企業(yè)培訓(xùn)工作計劃的具體框架之后，需要設(shè)計分層、分類、分級的企業(yè)培訓(xùn)工作計劃。培訓(xùn)計劃初稿出臺之后，建議企業(yè)進行內(nèi)部討論、確認、修訂以形成征求意見稿、審核稿，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，形成報批稿，最終形成下發(fā)稿，以指導(dǎo)企業(yè)及下屬各單位的企業(yè)培訓(xùn)工作。

【篇三】部門年度工作計劃2000字加強民辦幼兒園的規(guī)范管理。配合各部門啟動全省民辦幼兒園督導(dǎo)評估工作。

也是貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前加強學(xué)前教育的若干意見》第一年，20__年是十二五教育發(fā)展規(guī)劃的第一年。省幼教專業(yè)委員會將在省教育廳基教處和省教育學(xué)會的指導(dǎo)下，以各類學(xué)術(shù)活動為載體，以提升幼兒園教師專業(yè)水平為目標，主要開展以下幾項工作：

一、依托課題研究促進幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的提高

1.認真組織

并推薦優(yōu)秀、有價值的課題參與中國學(xué)前教育專業(yè)委員會十二五課題的申報工作。省幼教學(xué)會十二五課題的申報、立項工作。

注重不同類別、不同片區(qū)課題的過程指導(dǎo)。2.對通過立項的課題進行分類分片。

二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)。

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)。

1.積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處指導(dǎo)各地依照下發(fā)的省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒建設(shè)基本規(guī)范》要求建設(shè)或改建一所公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。以結(jié)對幫扶、教學(xué)觀摩、跟班培訓(xùn)等不同形式，

2.積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處。組織開展全省第三屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長及骨干教師培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗，

3.繼續(xù)協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處做好省級示范幼兒園結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園活動。進行推廣，讓全省農(nóng)村幼兒能享受優(yōu)質(zhì)教育。

三、開展形式多樣的活動。

并推薦優(yōu)秀論文參與中國學(xué)前教育研究會組織的學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》實踐經(jīng)驗征文評選活動。

1.開展20__年度教師案例和論文評選工作。

2.積極協(xié)助省教育廳基教處開展優(yōu)秀省級示范幼兒園、省級示范幼兒園的評估和復(fù)評工作。

3.協(xié)助省教育廳基教處開展全省第五屆幼兒教師技能技巧競賽活動。推進幼教隊伍建設(shè)工程。

4.協(xié)助省教育廳基教處開展全省幼教行政干部和省級示范園園長的培訓(xùn)工作。進一步轉(zhuǎn)變教育理念，

5.組織開展《幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加強幼兒園的保教工作的指導(dǎo)。

6.協(xié)助省教育廳基教處繼續(xù)開展以公辦省級示范幼兒園為依托的0-3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)試點工作。

7.繼續(xù)協(xié)助中國學(xué)前教育研究會做好中國學(xué)前教育研究會會員重新統(tǒng)計、新會員發(fā)展和會費的足額收取工作。

【篇四】部門年度工作計劃2000字20__年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立以人為本的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證20__年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20__年度安全目標實施及安全工作計劃。

一.本部門20__年度安全生產(chǎn)目標

1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；

2、輕傷為零；

3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；

4、新進員工三級安全教育培訓(xùn)率100%；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%；

7、安全投入保障率100%；

8、職業(yè)病為零。

二.主要措施包括：

1.落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。

2.加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學(xué)時。安全活動應(yīng)有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。

3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。

4.加強應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于98%，定期進行演練，評價應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時進行修訂。

5.加強作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。

三.考核內(nèi)容及考核標準

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。

【篇五】部門年度工作計劃2000字20__年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作要點，圍繞改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。

一、加強思想政治工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí)，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。

四、做好各項準備工作，推進質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究，主動與主管機關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

【篇六】部門年度工作計劃2000字一、加強思想政治工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí)，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。

四、做好各項準備工作，推進質(zhì)量管理全院化

本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求，為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究，主動與主管機關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

【篇七】部門年度工作計劃2000字____年我局要圍繞市委、市政府的中心工作，順應(yīng)人民群眾新期待，堅持以世界眼光謀劃城市發(fā)展、以國際標準提升城市品質(zhì)、以本土優(yōu)勢彰顯城市特色，進一步拓展和優(yōu)化城市空間發(fā)展布局，著力推進中心城區(qū)改造提升，著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌促進全域發(fā)展，構(gòu)建布局合理、集約高效、功能明晰、特色鮮明、生態(tài)宜居、品質(zhì)一流的城市空間發(fā)展體系，加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市。

一、總體思路

加快構(gòu)筑大_發(fā)展格局，讓_真正體現(xiàn)出世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先的城市氣質(zhì)和內(nèi)涵。圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，把握好穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持傳承創(chuàng)新和謀劃全域的原則，深化和落實環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作全面加速、提升、增效，逐步構(gòu)建起組團式、多中心、集合型海灣城市群的總體框架，與_半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略的空間布局有效融合。

一是規(guī)劃要更加科學(xué)。編制規(guī)劃時精心研究，充分論證，聽取方方面面的意見建議，使每一項規(guī)劃都達到最大程度的科學(xué)合理。規(guī)劃編制要有前瞻性，要合理利用城市空間，推進城市功能的合理布局。

二是規(guī)劃要更加深化。編制規(guī)劃要不斷地深化、細化。城市的每一項功能都應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)籌安排，每一寸土地都應(yīng)當(dāng)有詳細規(guī)劃，每一個建筑都應(yīng)當(dāng)有詳細設(shè)計，從而切實增強規(guī)劃的控制力，以局部保證整體。要把老城區(qū)的歷史文化保護好。同時，在新城區(qū)建設(shè)當(dāng)中，彰顯文化內(nèi)涵，使城市現(xiàn)代化建設(shè)與歷史文化渾然一體，交相輝映。

三是規(guī)劃要突出以人為本。規(guī)劃要保護公共資源、公共利益?？紤]絕大多數(shù)_老百姓的利益，要突出居民生活的便利舒適。規(guī)劃要嚴格守住綠線、藍線、紫線、黃線，切實保護好不可再生資源。

四是規(guī)劃要更具權(quán)威性。確保嚴格執(zhí)行、嚴格落實。增強規(guī)劃制定和實施的嚴肅性，嚴格依法進行規(guī)劃編制、審批實施和修改。

二、主要措施

(一)規(guī)劃編制

1.抓緊編制完成西海岸經(jīng)濟新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃、藍色硅谷區(qū)域建設(shè)總體規(guī)劃，全力加快西海岸經(jīng)濟新區(qū)、藍色硅谷建設(shè)。

2.完善細化環(huán)膠州灣區(qū)域用地功能布局規(guī)劃，為開發(fā)建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

3.調(diào)整優(yōu)化__口港城規(guī)劃，促進港區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.認真做好____年世園會相關(guān)規(guī)劃，著眼于_城市發(fā)展的大格局，加快規(guī)劃建設(shè)世園會生態(tài)核心區(qū)。同時進一步向外圍擴大輻射，在更大范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)世園會生態(tài)都市新區(qū)。

5.在完成《_市大沽河流域保護與空間利用總體規(guī)劃》及八個專項規(guī)劃成果的基礎(chǔ)上，高水平規(guī)劃好重點節(jié)點片區(qū)，繼續(xù)為各區(qū)市提供具體規(guī)劃實施中的技術(shù)服務(wù)與支持工作，進一步拓寬思路，把河道綜合治理與推進周邊城鎮(zhèn)化綜合考慮。

6.在《_市綠道系統(tǒng)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，進一步配合各區(qū)(市)政府完成轄區(qū)內(nèi)的綠道建設(shè)規(guī)劃，推進綠道建設(shè)的實施。編制《_市城市色彩控制規(guī)劃》。

7.推進老城區(qū)改造試點工作，完成老城區(qū)風(fēng)貌區(qū)綜合保護更新改造試點工程詳細規(guī)劃設(shè)計工作。

(二)規(guī)劃服務(wù)

1.提前對接、加強協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃、有序推進市辦實事的規(guī)劃審批和服務(wù)工作。把促進公共配套放在優(yōu)先位置，把好規(guī)劃審批關(guān)。緊緊圍繞提高群眾生活品質(zhì)，圍繞交通、醫(yī)療、教育、文化、休閑等老百姓關(guān)心的熱點難點問題，加快基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)。

2.加強規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo)，切實加強園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)工業(yè)項目向園區(qū)集中。各類園區(qū)建設(shè)要與國際標準接軌，合理確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能定位，園區(qū)建設(shè)堅持以人為本、生態(tài)宜居。

3.圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施體系的完善，加快推進地鐵、世園會基礎(chǔ)設(shè)施配套、_北站、新機場等重點項目建設(shè)。

(三)規(guī)劃管理

1.認真實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《_市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，依法嚴格規(guī)劃管理，進一步理順城市規(guī)劃區(qū)管理體制。

2.做好_市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會、歷史文化名城保護委員會日常工作，完善科學(xué)民主決策的機制，組織實施《_市歷史建筑保護管理辦法》、《_歷史文化名城保護規(guī)劃》。

3.完善互動溝通交流機制，不斷完善對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)交流，強化對內(nèi)對外的部門聯(lián)動，通過與各區(qū)市政府、職能部門、項目單位、設(shè)計單位開展互動交流，共同推進城市的規(guī)劃建設(shè)。

(四)規(guī)劃實施和監(jiān)督

1.加強規(guī)劃批前管理，依法做好批前公示、聽證等工作，使城鄉(xiāng)規(guī)劃工作更加科學(xué)、民主，更貼近和服務(wù)民生。

2.加強規(guī)劃批后跟蹤管理，確保規(guī)劃全面實施。加強與執(zhí)法部門的信息溝通和協(xié)作聯(lián)動，及時、有效地配合執(zhí)法部門對建設(shè)工程進行監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)嚴格按照規(guī)劃審批的要求實施。

3.加強對規(guī)劃行政許可行為的監(jiān)督檢查，加強對五市規(guī)劃實施情況的監(jiān)督檢查。

4.加強規(guī)劃社會公示，做好城市規(guī)劃展覽館、海濱雕塑園(雕塑藝術(shù)館)籌建和日常管理工作。

(五)機關(guān)建設(shè)

1.強化基層黨組織建設(shè)，認真組織好黨的十八大、省第十次黨代會、市第十一次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹，進一步提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，繼續(xù)在全局各級基層黨組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、深化島城先鋒黨建品牌創(chuàng)建活動。

2.按照抓紀律、抓風(fēng)氣、抓環(huán)境的要求，認真抓好干部隊伍建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不斷探索工作的新方式、新方法，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

【篇八】部門年度工作計劃2000字負責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責(zé)人，必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。優(yōu)秀的銀行主管的個人工作計劃模板，如下：

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。

1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

【篇九】部門年度工作計劃2000字公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，