2023年工廠個人工作報范文

工廠個人工作報告3篇【第1篇】工廠工作社會實踐報告范文

隨著招收的寒假工越來越多，我心中的擔心就越來越多。我感覺自己就像被禁固在籠中的鳥，沒有了自由和想法，只剩下軀殼。我才發(fā)覺，一天工作12小時，而工資一天就只有30塊，是多么的不合理。最讓我無法忍受的是，該公司還總是無故裁員，害的一些人生活無法連續(xù)。同時，該公司的內(nèi)部人員沖突重重，總有一些人為了多賺幾塊錢，每天吵吵鬧鬧，使得工作效率不高。我突然覺得，在這樣的公司制度下，老百姓要怎么生存，國家保障民生的措施要怎么實行，和諧社會要怎么構(gòu)建。雖然不能單憑一間公司來評價全部的公司，但有一就可能有二，不得不重視啊。我知道，我只是一介平民，我沒有多大的能耐，我無法轉(zhuǎn)變現(xiàn)實的狀況，我也沒有方法轉(zhuǎn)變社會存在的現(xiàn)狀。所以，作為一介平民的我，雖然微不足道，但我還有一點點的綿薄之力。作為一名高校生，與該公司那些學問有限的人來說，我還有滿腹的學問。作為一名大眾，我很渺小，但我有一顆為社會作貢獻的心。因此，我在完成自己的工作后，也不斷向自己的同事宣揚教育的重要性和作為人應有的權(quán)利，讓他們懂得維權(quán)的重要性，向該公司爭取應得的權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的綿薄之力。出人意料的是，我發(fā)覺真的有很大的改善。同事們能夠聽得進我的看法，也能夠為自己的權(quán)利作斗爭。幸運的是，他們并沒有實行極端的方式，而是以和真誠的態(tài)度負責人協(xié)商。最終，他們也妥協(xié)了，通過各種手段改善工人們的生活條件，也普遍提高他們的工資。我不敢居功，我知道那不是我的功勞，我知道那是長期積累下來的斗爭結(jié)果，我只是斗爭的一份子而已。但是，我很快樂，由于我盡了一份力。

【第2篇】工廠工作社會實踐報告

隨著招收的寒假工越來越多，我心中的擔心就越來越多。我感覺自己就像被禁固在籠中的鳥，沒有了自由和想法，只剩下軀殼。我才發(fā)覺，一天工作12小時，而工資一天就只有30塊，是多么的不合理。最讓我無法忍受的是，該公司還總是無故裁員，害的一些人生活無法連續(xù)。同時，該公司的內(nèi)部人員沖突重重，總有一些人為了多賺幾塊錢，每天吵吵鬧鬧，使得工作效率不高。我突然覺得，在這樣的公司制度下，老百姓要怎么生存，國家保障民生的措施要怎么實行，和諧社會要怎么構(gòu)建。雖然不能單憑一間公司來評價全部的公司，但有一就可能有二，不得不重視啊。我知道，我只是一介平民，我沒有多大的能耐，我無法轉(zhuǎn)變現(xiàn)實的狀況，我也沒有方法轉(zhuǎn)變社會存在的現(xiàn)狀。所以，作為一介平民的我，雖然微不足道，但我還有一點點的綿薄之力。作為一名高校生，與該公司那些學問有限的人來說，我還有滿腹的學問。作為一名大眾，我很渺小，但我有一顆為社會作貢獻的心。因此，我在完成自己的工作后，也不斷向自己的同事宣揚教育的重要性和作為人應有的權(quán)利，讓他們懂得維權(quán)的重要性，向該公司爭取應得的權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的綿薄之力。出人意料的是，我發(fā)覺真的有很大的改善。同事們能夠聽得進我的看法，也能夠為自己的權(quán)利作斗爭。幸運的是，他們并沒有實行極端的方式，而是以和真誠的態(tài)度負責人協(xié)商。最終，他們也妥協(xié)了，通過各種手段改善工人們的生活條件，也普遍提高他們的工資。我不敢居功，我知道那不是我的功勞，我知道那是長期積累下來的斗爭結(jié)果，我只是斗爭的一份子而已。但是，我很快樂，由于我盡了一份力。

時間過得很快，我的實踐生活也在短暫中結(jié)束了。現(xiàn)在回想起來，我從中收獲許多。我交到了許多的真誠的伴侶，他們就象是我生活中必不行少的益友；我也學到了許多校內(nèi)沒方法學到的學問，這是我人生一筆珍貴的財寶；更重要的是，我成長了，我懂得了責任的意義和生活的艱辛。我知道，我只是萬千世界中渺小的一員，民生問題又豈是我能解決的。但我始終都信任我們每個人身上都有一份責任，是不容我們推辭的，是對這個世界的一份貢獻。社會要進展進步，人們生活要有所提高，不是單憑一個人就行的，也不是空口幾句空話。它需要的是我們手牽手，心連心，需要我們付諸實踐，一起共創(chuàng)和諧社會，只要我們各司其職。

對于我，一個高校生，專業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng)，一個涉及許多領(lǐng)域的專業(yè)。就我目前所知道的學問，它是像會計、工商管理、計算機都插上一腳，足夠有用。該專業(yè)討論信息的構(gòu)成分布和特征，信息系統(tǒng)開發(fā)與設計的理論、原理和方法以及信息技術(shù)的應用，解決信息的獵取、加工、檢索、掌握和利用等一系列重要問題，為科學討論和管理決策供應高質(zhì)量的信息服務。而該專業(yè)的高校生，，須具備信息管理學的基礎，具備較高的信息素養(yǎng)，把握系統(tǒng)思想等方面的力量，能在國家各級管理部門、工商企業(yè)、金融機構(gòu)、高等院校、科研單位的部門從事信息管理與信息系統(tǒng)分析、設計、實施管理和評價等方面的高級復合、創(chuàng)新型人才。因此，我的任務就是好好學習，發(fā)揮我專業(yè)的特點，為這個社會貢獻才智。這是我從實踐工作所得到的體會，我也會秉承這樣的信念，始終努力的！

【第3篇】工廠工作自查報告

工廠工作自查報告

半年來，車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊急、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在車間廣闊干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間剛剛組建就準時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了仔細梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上幫助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素養(yǎng)

上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的平安教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間根據(jù)要求，制訂了車間的年度培訓方案，涵蓋了車間質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防學問、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，根據(jù)車間方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防學問、平安生產(chǎn)培訓

月份，車間組織全體職工在進行了平安學問培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增加了機組人員的平安生產(chǎn)意識和平安消防學問。消防宣揚掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防平安意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣揚掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣揚的形式，使車間全體職工堅固樹立了“平安第一”的意識，為今后車間的平安管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓

今年有新員工職工安排至車間工作，車間領(lǐng)導高度重視，實行了由班組長牽頭，機長詳細負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、平安生產(chǎn)學問等進行實際崗位操作培訓。在月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作樂觀負責，仔細向?qū)W習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間支配的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導的全都確定和好評。

3、設備保養(yǎng)學問培訓

為了保證生產(chǎn)的順當進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務較為繁重的狀況下，車間依舊組織專人編寫了相關(guān)培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進行培訓，為車間按方案順當完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。

4、質(zhì)量學問培訓

質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會人員闡明白體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特殊是機臺人員要嚴格根據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格掌握，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

5、標準化學問培訓

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領(lǐng)導的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組依據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系文件進行了深化學習，就有關(guān)三標一體理論學問及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻具體的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量掌握、平安和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進行了仔細的學習。

三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順當進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)方案，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量掌握，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量掌握存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順當完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。

四、加強車間平安管理工作，強化職工平安意識

依據(jù)“平安第一、預防為主”的平安方針，車間在搞好職工平安培訓的基礎上，組織修訂完善了各項