制造業(yè)供應(yīng)鏈管理智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年江西理工大學(xué)

第一章測試供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善髽I(yè)所組成，是企業(yè)發(fā)展的初級階段。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)的成長環(huán)境包括（

）。

A:特定環(huán)境

B:宏觀環(huán)境

C:微觀環(huán)境

D:自然環(huán)境

答案:BC企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)全球化。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B一家企業(yè)在這條供應(yīng)鏈中是鏈主，那么在另一條供應(yīng)鏈中也一定是鏈主。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B響應(yīng)型供應(yīng)鏈的主要優(yōu)點(diǎn)有（

）。

A:反應(yīng)快

B:批量小

C:不容易產(chǎn)生呆滯庫存

D:柔性高

答案:ABCD第二章測試在進(jìn)行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)之前，需要確定供應(yīng)鏈的類型，即是效率型供應(yīng)鏈還是響應(yīng)型供應(yīng)鏈。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B信息流直接影響物流和資金流，為供應(yīng)鏈快速響應(yīng)和高效運(yùn)行提供了保證。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A集成化供應(yīng)鏈管理理論模型中的定制化需求-定制化策略回路中，主要涉及的內(nèi)容有（

）。

A:客戶滿意度策略和客戶滿意度評價(jià)

B:市場競爭策略

C:供應(yīng)鏈的柔性、敏捷化策略

D:面向定制化的產(chǎn)品決策理論

答案:ACD在集成化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的第二步職能集成時(shí)，開始注重客戶需求。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A內(nèi)部供應(yīng)鏈集成階段的重點(diǎn)是內(nèi)部集成化的效率問題。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A第三章測試完成供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的構(gòu)建過程，需要考慮以下內(nèi)容（

）。

A:與同步生產(chǎn)組織匹配的庫存控制模式

B:客戶需求管理

C:建立基于供應(yīng)鏈環(huán)境的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊

D:物流管理

答案:ABC供應(yīng)鏈的動態(tài)性包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的改變和供應(yīng)鏈成員的更新。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A核心企業(yè)對供應(yīng)鏈運(yùn)行的作用包括（

）。

A:信息交流

B:響應(yīng)周期控制

C:優(yōu)勢的補(bǔ)充

D:系統(tǒng)構(gòu)建

答案:ABD非核心企業(yè)對供應(yīng)鏈運(yùn)行的作用包括（

）。

A:成本的降低

B:人才互動

C:優(yōu)勢的補(bǔ)充

D:技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)助

答案:BCD供應(yīng)鏈重構(gòu)與優(yōu)化的第一步是確定重構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A第四章測試供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的主要表現(xiàn)形式有（

）。

A:曲棍球棒效應(yīng)

B:需求變異放大

C:雙重邊際效應(yīng)

D:平衡效應(yīng)

答案:ABC曲棍球棒效應(yīng)的具體表現(xiàn)為在某一個(gè)固定周期期初需求量高，期末需求量急速下降，且呈周期性出現(xiàn)的現(xiàn)象。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A雙重邊際效應(yīng)對供應(yīng)鏈的影響有（

）。

A:讓制造商利益受損

B:不確定性

C:目標(biāo)不一致

D:讓供應(yīng)鏈整體利益受損

答案:AD供應(yīng)契約可以提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B數(shù)量折扣契約包括兩種類型，即全部數(shù)量折扣和邊際數(shù)量折扣。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B第五章測試傳統(tǒng)關(guān)系下，供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)看重的是價(jià)格。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B從質(zhì)量控制來看，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系主要是事先控制。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有利于提高訂單的響應(yīng)速度體現(xiàn)在（

）。

A:供應(yīng)鏈成員企業(yè)業(yè)務(wù)的有效銜接

B:開展服務(wù)協(xié)作

C:供應(yīng)鏈成員企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

D:開展技術(shù)協(xié)作

答案:AC選擇戰(zhàn)略合作伙伴的基本條件包括（

）。

A:有競爭能力

B:選擇合適的合作伙伴

C:合作伙伴有基本的軟硬件條件

D:及時(shí)解決合作伙伴之間的矛盾和沖突

答案:BCD選擇分銷商的主要評價(jià)指標(biāo)有（

）。

A:質(zhì)量

B:品種柔性

C:銷售能力

D:合作意愿

答案:CD第六章測試采購是制造商為了取得與自身需求相一致的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B采購是連接制造商和供應(yīng)商的紐帶。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B傳統(tǒng)采購模式存在的問題（

）。

A:雙方是短期合作關(guān)系

B:驗(yàn)收檢查的方法不利于制造商生產(chǎn)的連續(xù)性

C:信息不對稱

D:響應(yīng)客戶需求的能力弱

答案:ABCD基于供應(yīng)鏈的采購模型運(yùn)行的支撐條件有（

）。

A:相似價(jià)值體系

B:制造商與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

C:良好的服務(wù)意識

D:暢通無阻的信息交流

答案:BD基于供應(yīng)鏈的采購管理與傳統(tǒng)采購的差異體現(xiàn)在（

）。

A:從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

B:從高成本轉(zhuǎn)變到低成本

C:從為庫存而采購轉(zhuǎn)變到為訂單而采購

D:從一般交易管理轉(zhuǎn)變到外部資源整合管理

答案:ACD第七章測試MRP是制造資源計(jì)劃。

A:對

B:錯(cuò)

答案:B與傳統(tǒng)模式相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃制訂有以下特點(diǎn)（

）。

A:信息的縱向和橫向集成

B:計(jì)劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制

C:概念的拓展

D:拓展了能力平衡在計(jì)劃中的作用

答案:ABCDCPFR的產(chǎn)生最早源自于制造商與供應(yīng)商之間的合作。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A大批量定制是基于哲學(xué)的矛盾論而提出來的概念。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B延遲制造技術(shù)是大批量定制的核心策略。

A:錯(cuò)

B:對

答案:B第八章測試庫存的作用有（

）。

A:防止短缺

B:分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用

C:快速滿足客戶訂貨需求

D:保持生產(chǎn)過程連續(xù)性

答案:ABCDQR策略中的Q是Quality的簡稱，代表訂單量。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A以制造商零售商模式為例，實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的步驟有（

）。

A:建立零售商信息系統(tǒng)

B:簽定制造商零售商合作框架協(xié)議

C:建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

D:組織機(jī)構(gòu)變革

答案:ABCD聯(lián)合庫存管理簡稱VMI。

A:錯(cuò)

B:對

答案:A聯(lián)合庫存管理實(shí)施的策略有（

）。

A:建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制

B:建立快速響應(yīng)系統(tǒng)

C:發(fā)揮2種資源計(jì)劃的作用

D:發(fā)揮第3方物流的作用

答案:ABCD第九章測試供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略框架共分為哪幾層（

）。

A:結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略

B:功能性戰(zhàn)略

C:基礎(chǔ)性戰(zhàn)略

D:全局性戰(zhàn)略

答案:ABCD流入物流的目標(biāo)包括（

）。

A:減少零部件的不配套現(xiàn)象

B:降低庫存成本

C:加強(qiáng)合作

D:

降低運(yùn)輸成本

答案:ABD自營物流模式的優(yōu)點(diǎn)（

）。

A:能夠提供較好的服務(wù)質(zhì)量

B:降低物流成本

C:保證客戶訂單交付等任務(wù)的完成

D:加強(qiáng)對本企業(yè)物流活動的全程管理

答案:ACD逆向物流的分類有（

）。

A:召回

B:退貨

C:包裝物

D:渠道退回

答案:ABCD綠色物流的成因有（

）。

A:人類環(huán)境保護(hù)意識的覺醒

B:降低成本的需要

C:各國政府和國際組織的倡導(dǎo)

D:現(xiàn)代物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求

答案:ACD第十章測試BPR是業(yè)務(wù)流程重組的意思。

A:對

B:錯(cuò)

答案:A從供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)的角度來看，供應(yīng)鏈績效評價(jià)的重點(diǎn)有（

）。

A:響應(yīng)性

B:協(xié)調(diào)性

C:簡潔性

D