基礎模塊一倉儲與倉儲管理演示文稿

基礎模塊一倉儲與倉儲管理演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有32頁\編輯于星期三優(yōu)選基礎模塊一倉儲與倉儲管理現(xiàn)在是2頁\一共有32頁\編輯于星期三學習目標知識目標：通過對本章的學習，掌握倉儲的概念、種類和功能，了解倉儲管理的內容及其發(fā)展方向；熟悉倉儲活動的意義和性質；更好地理解倉儲在物流管理中的地位。技能目標：掌握物流倉儲的分類、功能，倉儲的地位和作用，并運用此觀點來進行物流倉儲管理。能力目標：通過學習，熟練利用物流倉儲的知識，進行物流倉儲管理，并能在實踐中進行運用。2023/4/17現(xiàn)在是3頁\一共有32頁\編輯于星期三課程在專業(yè)中的地位儲存——根運輸——干配送——枝葉裝卸搬運、包裝、流通加工——花信息處理——水2023/4/17現(xiàn)在是4頁\一共有32頁\編輯于星期三課程內容選取及課時安排2023/4/17學習領域子情境一課時子情境二課時子情境三課時合計

基礎模塊倉儲基礎4倉庫設施與設備4配送基礎210

技能

模塊入庫倉儲合同擬定4接運與驗收4入庫交接210保管堆存4日常養(yǎng)護4盤點412出庫商品分揀2商品包裝2出庫交接48配送配送中心2配送組織4配送運輸410發(fā)展模塊倉儲規(guī)劃6庫存控制6

12現(xiàn)在是5頁\一共有32頁\編輯于星期三課程網站校園網地址：4:8080/skills外網地址：8:8080/skills2023/4/17現(xiàn)在是6頁\一共有32頁\編輯于星期三網站首頁2023/4/17現(xiàn)在是7頁\一共有32頁\編輯于星期三引導案例DHL倉儲配送中心2008年9月8日－全球領先的快遞和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥資1.1億美元的中亞區(qū)樞紐中心擴建項目已經完成。DHL快遞亞太區(qū)首席執(zhí)行官唐睿德表示：“快遞行業(yè)講究速度、精確和可靠性。我們在亞太高效率的業(yè)務網絡，是以中亞區(qū)樞紐中心和其完善的航空網絡作為骨干的。我們一直不斷投入以保持領先地位，隨著中亞區(qū)樞紐中心全面投入運作，加上將于2010年落成的位于上海浦東國際機場的北亞區(qū)樞紐中心，DHL的網絡覆蓋將達到另一個顛峰?！?023/4/17現(xiàn)在是8頁\一共有32頁\編輯于星期三引導案例DHL倉儲配送中心位于浦東的北亞樞紐中心于2010年落成后，將與香港的中亞區(qū)樞紐中心互相配合，共同發(fā)揮在亞洲的地理優(yōu)勢，處理區(qū)域內貨件，進一步提升運營效率。對于轉運貨件，該自動化設施的最高處理量達每小時20,000件包裹和20,000份文件。2023/4/17現(xiàn)在是9頁\一共有32頁\編輯于星期三引導案例DHL倉儲配送中心北亞樞紐中心的建立將縮短往來北亞各地的貨運時間，對位于長三角地區(qū)的客戶尤其有利。DHL快遞大中華區(qū)域總裁許克威總結道：“目前，中亞區(qū)樞紐中心大概一半的快件會運往中國、日本、韓國及臺灣。我們預計區(qū)域內市場將長期保持大幅度增長，而一個設備完善的北亞樞紐中心，可以提高運營效率，讓DHL得以保持增長步伐?！?023/4/17現(xiàn)在是10頁\一共有32頁\編輯于星期三DHL倉儲配送中心思考：從DHL在中國的投資，為什么看中香港和上海浦東的地理位置？2023/4/17現(xiàn)在是11頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務一倉儲與倉儲業(yè)一、倉儲的概念1、概念實質是一種活動?！皞}”即倉庫,為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場地等,具有存放和保護物品的功能。“儲”即儲存、儲備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思?，F(xiàn)在是12頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務一倉儲與倉儲業(yè)理解要點3.儲存的對象必須是實物產品2.靜態(tài)和動態(tài)倉儲。1.滿足客戶的需求、保證儲存貨物的質量，確保社會生產、生活的連續(xù)性。4.根據貨物的性質選擇相應的儲存方式現(xiàn)在是13頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務一倉儲與倉儲業(yè)具有生產性1具有兩重性3具有非生產性2倉儲性質2、性質●倉儲活動是社會再生產過程中不可缺少的一環(huán)

●商品倉儲活動具有生產三要素●商品倉儲活動中的某些環(huán)節(jié)，實際上已經構成生產過程的一個組成部分●不創(chuàng)造使用價值，增加價值（因為成本增加）●具有不均衡和不連續(xù)性●具有服務性質●自然屬性●社會屬性現(xiàn)在是14頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17二、倉儲的作用

正作用1、產生時間效用2、克服供求矛盾3、提供服務項目4、倉儲是加快資金周轉，節(jié)約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑

逆作用1、固定費用和可變費用支出

2、機會損失

3、陳舊損失與跌價損失

4、保險費支出現(xiàn)在是15頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17不合理儲存的幾種形式1、儲存時間過長2、儲存的數(shù)量過大3、儲存數(shù)量過低4、儲存條件不足或過剩5、儲存結構失衡現(xiàn)在是16頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17三、倉儲的種類（一）按倉儲物的處理方式劃分1、保管式倉儲2、加工式倉儲3、消費式倉儲（所有權轉移，替代物返還）現(xiàn)在是17頁\一共有32頁\編輯于星期三（二）按倉儲經營主體劃分1.企業(yè)自營倉儲2023/4/17企業(yè)自營倉儲優(yōu)點1.可以根據企業(yè)特點加強倉儲管理2.可以依照企業(yè)的需要選擇地址和修建特需的設施3.長期倉儲時成本低4.可以為企業(yè)樹立良好形象缺點1.存在位置和結構的局限性2.企業(yè)的部分資金被長期占用現(xiàn)在是18頁\一共有32頁\編輯于星期三2.商業(yè)營業(yè)倉儲營業(yè)倉儲也稱為第三方倉儲或稱合同倉儲，是指企業(yè)將物流2023/4/17第三方倉儲優(yōu)點1.有利于企業(yè)有效利用資源2.有利于企業(yè)擴大市場3.有利于企業(yè)進行新市場的測試4.有利于企業(yè)降低運輸成本缺點對物流活動失去直接控制現(xiàn)在是19頁\一共有32頁\編輯于星期三3.公共倉儲2023/4/17公共倉儲優(yōu)點1.需要保管時,保證有場所；不需要保管時,不用承擔倉庫場地空閑的無形損失2.有專家進行保管和進出貨物的工作,管理安全3.不需倉庫建設資金4.可以根據市場需求變化選擇倉庫的租用面積與地點缺點1.當貨物流通量大時,倉庫保管費與自家倉庫相比較高2.所保管的貨物需遵守營業(yè)倉庫的各種限制規(guī)則現(xiàn)在是20頁\一共有32頁\編輯于星期三4.戰(zhàn)略儲備倉儲2023/4/17

戰(zhàn)略儲備倉儲是國家根據國防安全、社會穩(wěn)定的需要，對戰(zhàn)略物資實行儲備而產生的倉儲。戰(zhàn)略儲備特別重視儲備品的安全性，且儲備時間較長。戰(zhàn)略儲備物質主要有糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等?，F(xiàn)在是21頁\一共有32頁\編輯于星期三（三）按倉儲對象（保管條件）劃分1、普通物品倉儲2、特殊物品倉儲，如危險品倉儲、冷庫倉儲(10℃以下)、恒溫倉儲（10℃-20℃），糧倉3、專用倉儲2023/4/17現(xiàn)在是22頁\一共有32頁\編輯于星期三（四）按倉儲功能劃分1、生產倉儲2、流通倉儲3、中轉倉儲4、保稅倉儲5、加工型倉儲2023/4/17現(xiàn)在是23頁\一共有32頁\編輯于星期三四、我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀（一）條塊分割，具有明顯部門倉儲業(yè)特征（二）倉庫眾多，但是布局不合理（三）存量巨大，但管理水平較低1、倉儲能力過剩2、倉儲管理人員你的專業(yè)知識和素質不高2023/4/17現(xiàn)在是24頁\一共有32頁\編輯于星期三四、我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀（四）倉庫、設備簡陋，技術差別極大1、倉庫設備陳舊落后2、現(xiàn)有的倉庫功能單一（五）倉儲管理法規(guī)不夠健全2023/4/17現(xiàn)在是25頁\一共有32頁\編輯于星期三五、倉儲業(yè)發(fā)展方向及策略（一）發(fā)展方向1、倉儲作業(yè)自動化2、倉儲信息化、信息網絡化3、倉儲標準化4、倉儲現(xiàn)代化（二）發(fā)展策略1、完善倉庫的管理功能2、注重倉庫的信息化和標準化建設3、注重倉庫自動化、智能化建設4、積極主動建立物流網絡5、制定人才戰(zhàn)略，加快人才培養(yǎng)2023/4/17現(xiàn)在是26頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務二倉儲的任務

一、倉儲的基本任務1、物資儲存（是倉儲的最基本任務）2、存期調控（起到蓄水池的作用）3、數(shù)量管理—數(shù)量無誤4、質量管理—質量完好現(xiàn)在是27頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務二倉儲的任務

二、增值服務1、交易中介（如：批發(fā)市場和倉儲式商店）2、流通加工（如：服裝縫商標、貼條碼；鋼板統(tǒng)一剪切；設備組裝等）3、包裝4、配送5、提供信息保證（倉單）1）是供貨方供貨的保證；2）用倉單作為融資工具現(xiàn)在是28頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務三倉儲管理一、倉儲管理的含義二、倉儲管理的基本內容1、倉庫的選址與建筑問題2、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置問題3、倉庫的業(yè)務管理問題4、倉庫的庫存管理問題現(xiàn)在是29頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務三倉儲管理三、倉庫管理的基本任務（一）配置倉儲資源（二）以高效率為原則組建管理機構，建立有效的分工合作的結構，形成1+1>2的作用（1）管理層次（2）管理幅度（三）開展商務活動現(xiàn)在是30頁\一共有32頁\編輯于星期三2023/4/17任務三倉儲管理三、倉庫管理的基本任務（四）以高效率，低成本為原則組織倉儲生產（五）以優(yōu)質服務，誠信建立企業(yè)形象（企業(yè)文化）

1、企業(yè)理念2、環(huán)境形象

3、產品形象，服務形象

4、職工形象—敬業(yè)