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文檔簡介

XXXXXXXXXXXX(項目名稱)監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:*********工程監(jiān)理公司年月目錄TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc119752539"1.工程項目概況3HYPERLINK\l"_Toc119752540"2.監(jiān)理工作范圍3HYPERLINK\l"_Toc119752541"3.監(jiān)理工作內容3HYPERLINK\l"_Toc119752542"4.監(jiān)理工作目標:5HYPERLINK\l"_Toc119752543"5.監(jiān)理工作依據5HYPERLINK\l"_Toc119752544"6.項目監(jiān)理機構的組織形式5HYPERLINK\l"_Toc119752545"7.項目監(jiān)理機構的人員配備計劃6HYPERLINK\l"_Toc119752546"8.項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8HYPERLINK\l"_Toc119752547"9.造價監(jiān)理方法及措施10HYPERLINK\l"_Toc119752548"10.進度監(jiān)理方法及措施11HYPERLINK\l"_Toc119752549"11.質量監(jiān)理方法及措施12HYPERLINK\l"_Toc119752550"12.安全監(jiān)理方法及措施13HYPERLINK\l"_Toc119752551"磚13.控合同管理方法餃及措施全14HYPERLINK\l"_Toc119752552"饒14.倒信息管理方法嗎及措施春15HYPERLINK\l"_Toc119752553"腹15.墳監(jiān)理工作程序璃15HYPERLINK\l"_Toc119752554"倡16億.監(jiān)理工蹲作去方法及措施填17HYPERLINK\l"_Toc119752555"馬17稍.監(jiān)理工作制甜度聽29HYPERLINK\l"_Toc119752556"剖18.園監(jiān)理設施搜33殖1奶.顯工程項目概況工程名稱:工程地點:建設單位:時跟建設規(guī)模:西(去年生產能力、永建筑面努積膠)敲乞建設工期滿:劑胸禿年壇士奧月維亞誤日走-蠢瓶年勝輩螺月伐合銜日蜘哭工程總投資:設計單位:監(jiān)理單位:監(jiān)督部門:紋(瘋烤其他需說明的非情找況愚)門2丘.窩監(jiān)理工作炎范圍紋本次監(jiān)理范圍零為:楊(按招標文件弱或有關圖紙文罵件,例如:地丹基與基礎;主詢體結構;建筑廚裝飾裝修;建啟筑屋面、建筑銅給水、排水及餅暖通空調;建戚筑電氣(含弱賀電);熱能動王力;鋼結構制似作安裝;室外紀道路、消防等欄公用設施工程皺的全過程施工瑞監(jiān)理工作,包蠻括施工階段及轟保修階段的工造程監(jiān)理。)耳3.獻撓監(jiān)理工作內容揉(以下為常規(guī)沃內容,可根據圍具體合同約定動予以增減)晚3稅.1掘進度控制浪●進協(xié)助業(yè)主編制惜統(tǒng)籌控制網絡毛計劃。萍●滴審核承包單位躁施工進度計劃泄并進行風險分貧析。典●報對承包單位的今進度計劃進行嘉檢查,督促落謠實。鳥●禁在監(jiān)理月報中計,報告進度控鬼制情況。蟲●搖審核施工單位兆統(tǒng)計月報并對蜘有爭議的完成傭量予以計量。惡3芹.2靈質量控制升●奇審核承包單位刃施工組織設計幕及專項施工方耕案。協(xié)●另編制監(jiān)理細則德和趴旁站監(jiān)理方案蹦并督促承包單淘位按細則組織莖施工。藝●憲審查承包單位庸資質、分包單峽位資質、專業(yè)瓶工種上崗證書中。露●膚審查主要工程角材料、設備供膊貨商資質、質豐量保證資料并石進行進廠驗收卷。并●恒組織工序質量愈驗收和分項分降部工程的檢查廳和驗收。謝●鑄對關鍵部位及始工序安排監(jiān)理撇員實施旁站監(jiān)恩理。斬●愿對隱蔽工程進成行驗收?;帧癜幢O(jiān)理規(guī)范規(guī)極定下達開工、改停工、復工令恐及各種整改通鑄知。持●借進行工程質量未巡回檢查,組猛織工程予驗收燕?;汀窦獏⒓庸こ舔炇胀妫瑢φ捻棛z貫查落實。衰●繪提交工程質量先評估報告。廣●奇協(xié)助業(yè)主進行槳工程驗收備案根。南3蒜.3纏造價控制沖●詠審核承包單位窮工程款申請。帽●桿審核承包單位?,F場簽證??印駥炞C及變更傲的爭議組織計妻量和協(xié)商。今●確協(xié)助業(yè)主審查擱施工結算、決然算。肝3寶.4鹿安全管理帶●剩審查承包單位篇安全資質。響●鑒參加承包單位汁安全交底。進●縣對違章作業(yè)下迎達整改通知或么停工令。墊●談督促承包單位紫按國家、寸XX省(市)汪有關規(guī)定進行除文明施工。仔●筋督促承包單位滑執(zhí)行國家、犬XX省(市暑)法律、法規(guī)莊及建設單位的夏各項規(guī)章制度落。滔●扛協(xié)助處理現場倡安全事故。攪3斧.5左工程資料管理勻●平按監(jiān)理規(guī)范規(guī)孝定對監(jiān)理資料摸進行管理和歸栗檔。些●沾審核施工單位外交工資料。姓●偽協(xié)助建設單位置對工程檔案進居行管理。噴●轎提交工程監(jiān)理辮總結報告。艱3安.6剃組織協(xié)調川●披組織施工監(jiān)理偉例會。臭●柔參加業(yè)主的各柄項專題會議。削4廉.察監(jiān)理工作目標桂:驚(以下為常規(guī)炭寫法,可根據典具體合同要求瓣或投標時的承朽諾予以增、減時或修改)鴨4.臟1靈質量目標:通殺過嚴格監(jiān)督,姓科學管理使工氣程施工質量完捎全符合現行規(guī)斷范、規(guī)程、標膀準及設計文件扒要求,工程質輔量達到合格(候或優(yōu)良)。榜4.省2疑進度目標:通仗過進度控制,診督促承包單位抗按合同工期完隙成施工。慮4.評3在安全目標:無款重大傷亡事故斗。弱4.碌4倉投資目標:協(xié)半助業(yè)主把總造賺價控制在投資濕總額以內傭4.厚5用合同管理目標贈:避免糾紛,亮順利完成,努染力將爭議解決扭于協(xié)調及調解訴階段鐮4.何6沒信息管理目標惡:收集及時,沈傳遞準確,隨校時儲存,輸出黃輸入暢通云4.奶7舒資料管理目標店:歸檔正確,勸與施工同步,期符合國家及棄XX省(市)部檔案規(guī)定河4.鋼8晚項目管理體系慨運行目標:取●未質量管理體系河符工合倆GB/TI給SO900鞭1戰(zhàn)—傍200句0省標準要求圓●貝環(huán)境管理體系屢符并合越GB/T2蘋400棋1冤—愛200觀4足標準要求鐘●稀職業(yè)健康安全救管理體系符如合關GB/T2攝800哄1螺—抬200剖1安標準要求向5翻.監(jiān)理工作依勒據堤5.蓬1總國家、醉X恥X樣省秀(敞市鄉(xiāng))譯有關法律、法糾規(guī)、條例和規(guī)鄙章礙5.委2旁國家及有關部閥門頒布的工程厲施工技術標準械、規(guī)程、規(guī)范苗和工程質量檢網驗評定標準。瘋5.3乖《弄建設工程監(jiān)理儲規(guī)范拳》禾(大GB5031邁9-200壯0嫁)扯5.璃4待X漿X蝕?。ㄊ校┛儽O(jiān)理規(guī)章制度叉5.朝5文經審查的施工伙圖紙、資料及戰(zhàn)說明懸5.亞6喂工程施工承包萌合同及有關文秧件、附件艦5.逃7塌委托監(jiān)理合同襲及有關文件芝5.擔8屬業(yè)主提出的正沈當合理要求封6同.項目監(jiān)理機遮構的組織形式證(此為常規(guī)形雕式,可根據項梯目具體形式描體述)駝6.1違施工監(jiān)理組織爬機構框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表資料管理費用控制質量控制進度控制安全管理資料管理費用控制質量控制進度控制安全管理給排水暖通空調結構建筑設備給排水暖通空調結構建筑設備電氣喪6.鈔2啟當總監(jiān)理工程隔師需要調整時礎,將征得建設夏單位同意并書忠面通知建設單罷位;當專業(yè)監(jiān)品理工程師需要居調整時,總監(jiān)燭理工程師將書存面通知建設單歐位和承包單位堤。摩7撐.項目監(jiān)理機乳構的人員配備遣計劃找7曠.盆1盡榴現場項目機構蘇監(jiān)理人員漁表虛運序號疼姓名房年齡退專業(yè)顯媽職稱耐在本工程擔任繼工作歡駐現場時段塌1豈2頌3炎4違5縣6艱芝7掏8馬(支“練駐現場時風段捎”植一般為:總監(jiān)互(或代表),秀資料員、安全炕工程師、土建資工程師由棗始至終,其他障專業(yè)按實際需杜求列出大約時多段,最多精確麗到月份)膛7棄.夠3釘、總監(jiān)專業(yè)工鮮作簡歷表克姓騰巡聽名煎性策甩忍別染出生年月能文化程度改畢業(yè)院校專業(yè)欲及時間容政治面貌鴉現任職務報技術職稱序聘任時間黨從事設計工作寸年限推從事監(jiān)理工作隱年限雹監(jiān)理培訓證書懸號漏監(jiān)理工程師證僵書號方工作次單位貍名稱慧郵政編碼兼地址坊電話唇施工、設計、椒監(jiān)理主要經歷東8蟻.項目監(jiān)理機載構的人員崗位幅職責竟8.1者英總監(jiān)理工程師糕履行以下職責龍:粒對建設單位委才托監(jiān)理合同的演實施負全面責妖任;授負責管理項目許監(jiān)理部的日常粱工作;巡確定項目監(jiān)理鞏部人員的分工單和崗位職責;沖檢查和監(jiān)督監(jiān)醉理人員的工作里,根據工程項金目的進展情況糕進行人員的調指配,對不稱職弱的人員進行調粉換;員主持編寫工程雹項目監(jiān)理規(guī)劃耐和審批監(jiān)理實亞施細則;元檢查監(jiān)理日記壽;組織編寫并嶼簽發(fā)監(jiān)理月報糟、監(jiān)理工作階他段報告、專題俗報告和監(jiān)理工頁作總結,主持醬編寫工程質量玩評估報告;育主持項目監(jiān)理撤信息和監(jiān)理資玻料的管理工作余;稻主持監(jiān)理工作裹會議;撤簽發(fā)項目監(jiān)理糟部重要文件和肉暫停、復工指防令;酸組織審查分包死單位、供貨單弓位、試驗單位差資質,提出審憲查意見;渣確定見證抽樣犯送樣工作崗位辱,指定專人負明責;勤簽認分部工程約和單位工程的黑質量驗收記錄托;冬主持審查承包炒單位竣工預驗賊收申請,組織尼監(jiān)理人員進行般竣工預驗收,戶參加竣工驗收碌;財審查和處理工檢程變更;彼審定承包單位問的工程款支付歌申請;晉參與工程質量保和安全事故的束調查;軌處理索賠,審扎批工程延期,密調解建設單位灶與承包單位的草合同爭議;披對總監(jiān)理工程度師代表授權;攏對通過環(huán)境管腿理體系認證的俊承包單位審核塵其現場環(huán)境污赤染源識別和評逮價表,指導其君制定環(huán)境污染領管理方案;緩對未通過環(huán)境妖管理體系認證碼的承包單位指目導其編制環(huán)境莫污染源識別和雙評價表,指導墳其制定環(huán)境污兄染管理方案;腰參與重大工程懼環(huán)境污染事故顧的調查;鉆組織編寫項目沈環(huán)境管理工作崗總結;掀主持整理工程隱項目的環(huán)境管濕理資料;烤審查承包單位億的安全生產資蓄質;畫審核批準承包巧單位的專項安蔥全施工技術措稈施或安全施工誦方案;躺組織監(jiān)理人員渣定期對工程項熄目進行環(huán)保檢鋪查和安全施工桌檢查,組織編作寫周HS國E招月報、專題報茂告和監(jiān)理總結舉;浸參與安全事故攏的調查;聽發(fā)現存在環(huán)境飯污染嚴重和安伐全隱患嚴重的珍情況,要求承嚇包單位暫停施辰工,并及時報衫告建設單位;洗批準項目監(jiān)理嚼部殘的式HS氣E徹管理方案。符8.2喜里總監(jiān)理工程師科代表履行以下間職責:覺負責總監(jiān)理工連程師指定或交耀辦的監(jiān)理工作赴;看按總監(jiān)理工程約師的授權,行香使總監(jiān)理工程辯師的部份職責么和權力。撓8.3鑒期總監(jiān)理工程師賢不得將下列工挪作委托總監(jiān)理良工程師代表:追主持編寫項目裁監(jiān)理規(guī)劃、審赴批項目監(jiān)理實太施細則;獻簽發(fā)工程開擾工泉/平復工報審表、堡工程暫停令、待工程款支付證運書、工程竣工遼報驗單;塘審核簽認竣工固結算;矛調解建設單位舟與承包單位的繪合同爭議、處蘭理索賠、審批衡工程延期;后根據工程項目把的進展情況進嗓行監(jiān)理人員的宜調配,調換不者稱職的監(jiān)理人音員。焦8.4蹤惠專業(yè)監(jiān)理工程影師履行以下職縮責:致負責編制本專奔業(yè)的監(jiān)理實施控細則;褲負責本專業(yè)監(jiān)逃理工作的具體盈實施;向組織、指導、次檢查和監(jiān)督本演專業(yè)監(jiān)理員的逃工作,當人員悄需要調整時,清向總監(jiān)理工程銜師提出建議;講審查承包單位饒?zhí)峤坏纳婕氨镜綄I(yè)的計劃、而方案、申請、絲變更,并向總喂監(jiān)理工程師提升出報告;到負責本專業(yè)分悔項工程驗收及污隱蔽工程驗收像;償定期向總監(jiān)理亂工程師提交本合專業(yè)監(jiān)理工作板實施情況報告誘,對重大問題耗及時向總監(jiān)理秤工程師匯報和動請示;零根據本專業(yè)監(jiān)箏理工作實施情兵況做好監(jiān)理日蒸記;舍負責本專業(yè)監(jiān)匠理資料的收集非、匯總及整理賭,參與編寫監(jiān)徹理月報;塔核查進場材料猶、設備構配件賊的原始憑證、剩檢測報告等質乏量證明文件及承其質量情況,割根據實際情況吧認為有必要時師對進場材料、桐設備、構配件乘進行平行檢驗脈,合格時予以街簽認;毒負責本專業(yè)的噸工程計量工作控,審核工程計俘量的數據和原疑始憑證。法8.5爭庫監(jiān)理員履行以糧下職責:押在專業(yè)監(jiān)理工投程師的指導下吧開展現場監(jiān)理看工作;往檢查承包單位露投入工程項目苗的人力、材料鼓、主要設備及瘦其使用、運行把狀況,并做好纏檢查記錄;趁復合或從施工乏現場直接獲取驗工程計量的有甘關數據并簽署稍原始憑證;用按設計圖及有拼關標準,對承遞包單位的工藝忠過程或施工工沉藝進行檢查和執(zhí)記錄,對加工欲制作及工序施詠工質量檢查結雕果進行記錄;圖擔任旁站監(jiān)理習工作,發(fā)現問妄題及時指出并青向專業(yè)監(jiān)理工撥程師報告;馳做好監(jiān)理日記蒜和有關的監(jiān)理標記錄。嶺8.呼6叉資料員崗位職憐責樹品疲(臘1禁)負責收發(fā)、踏保管監(jiān)理工作新中的往來文件賄、通知、報告蝦,整理監(jiān)理那日適透碼志、會議記錄脾。聲(握2蚊)收集所有監(jiān)協(xié)理工程的檔案臺、技術資料,文并按要求分類姨、編號、登記派、保管。峰(聞3扁)負責把接受毅到的設計圖紙灣、設計變更,慣及時分發(fā)給各撇專業(yè)監(jiān)理工程獲師。尼(也4竹)工程竣工后炕,做好監(jiān)理工職程檔案資料的悔整理歸檔工作浪。院9爪.錘用造價監(jiān)理方法貍及措施嗽9嫌.1恨項目監(jiān)理機構竊按下列程序進香行工程計量和鴉工程款支付工劃作:貿(鳴1)斷承包單位統(tǒng)計眼經專業(yè)監(jiān)理工琴程師質量驗收曬合格的工程量唇,婚按施工合同的愈約定填報工程詞量清單和工程朱款支付申請表際;錄(括2)亮專業(yè)監(jiān)理工程妙師進行現場計占量,按施工合飄同的約定審核自工程量清單和巡工程款支付申齒請表,并報總供監(jiān)理工程師審予定;進(襯3)召總監(jiān)理工程師叼簽署工程款支坑付證書柔,吩并報建設單位開。昂9茶.拋2徐項目監(jiān)理機構辦按下列程序進補行竣工結算:沾(釘1)盈承包單位按施篩工合同規(guī)定填鮮報竣工結算報插表;殖(決2)繳專業(yè)監(jiān)理工程刮師審核承包單庸位報送的竣工腹結算報表;饒(稈3)媽總監(jiān)理工程師疲審定竣工結算系報表減,蒙與建設單位、爐承包單位協(xié)商蚊一致后,簽發(fā)厘竣工結算文件套和最終的工程擇款支付證書報伶建設單位。滔9網.3掛項目監(jiān)理機構荒依據施工合同擊有關條款、施測工圖,對工程沃造價目標進行濤風險分析。搏9診.4仁總監(jiān)理工程師逝從造價、項目錘的功能要求、泛質量和工期等灑方面審查工程見變更的方案,位并在工程變更慚實施前與建設身單位、承包單開位協(xié)商確定工店程變更的價款緞。協(xié)9電.5售項目監(jiān)理機構呼按施工合同約拋定的工程量計柿算規(guī)則和支付濕條款進行工程借量計量和工程付款支付。起9竭.6怖專業(yè)監(jiān)理工程愈師及時建立月歷完成工程量和祖工作量統(tǒng)計表遭,對實際完成談量與計劃完成昂量進行比較、動分析,制定調罷整措施,并在僅監(jiān)理月報中向挑建設單位報告猜。愛9隱.7糠專業(yè)監(jiān)理工程她師及時收集、腔整理有關施工貞和監(jiān)理資料,搏為處理費用索防賠提供證據。身9趁.8次項目監(jiān)理機構賞協(xié)助建設單位孝及時按施工合鷹同的有關規(guī)定杏進行竣工結算榨,并對竣工結收算的價款總額跌與建設單位和攻承包單位進行取協(xié)商。沿9及.9友未經監(jiān)理人員膝質量驗收合格倒的工程量,或旨不符合施工合遭同規(guī)定的工程害量,監(jiān)理人員啦拒絕計量和該御部分的工程款證支付申請。槳10.兇喬進度監(jiān)理方法挎及措施侄10瓜.1疫項目監(jiān)理機構濃按下列程序進舊行工程進度控錢制:趙(蠟1)銹總監(jiān)理工程師痛審批承包單位孕報送的施工總立進度計劃;懇(益2)患總監(jiān)理工程師兩審批承包單位招編制的年、季鍛、月度施工進玻度計劃;太(嫌3)咬專業(yè)監(jiān)理工程吊師對進度計劃彼實施情況檢查言、分析;陪(宴4)禿當實際進度符至合計劃進度時朋,要求承包單眠位編制下一期齡進度計劃;當仇實際進度滯后昂于計劃進度時智,專業(yè)監(jiān)理工揀程師以書面通監(jiān)知承包單位采暑取糾偏措施并佳監(jiān)督實施。晴10襲.2欺專業(yè)監(jiān)理工程匙師依據施工合什同有關條款、充施工圖及經過減批準的施工組爆織設計制定進填度控制方案,置對進度目標進眼行風險分析,農必要時報建設腹單位。辜10嘴.3月專業(yè)監(jiān)理工程燃師檢查進度計汗劃的實施,并津記錄實際進度愉及其相關情況埋,當發(fā)現實際錫進度滯后于計甚劃進度時,簽習發(fā)監(jiān)理工程師景通知單指令承很包單位采取調荷整措施。當實盤際進度嚴重滯適后于計劃進度腦時及時報總監(jiān)斃理工程師,由欄總監(jiān)理工程師我與建設單位商揪定采取進一步貼措施。糧10謀.4字總監(jiān)理工程師社在監(jiān)理月報中截向建設單位報腦告工程進度和鄰所采取進度控通制措施的執(zhí)行央情況。勇11.泰訊質量監(jiān)理方法客及措施延11孕.炕1蒙在施工過程中纏,基當承包單位對紛已批準的施工飄組織設計進行兆調整、補充或途變動時,經專祖業(yè)監(jiān)理工程師貌審查,并由總奔監(jiān)理工程師簽務認。售11熟.2講專業(yè)監(jiān)理工程荷師要求承包單控位報送重點部晚位、關鍵工序艇的施工工藝和浙確保工程質量噴的措施亮,待審核同意后予碼以簽認。果11涼.3特當承包單位采科用新材料、新盼工藝、新技術勢、新設備時,簽專業(yè)監(jiān)理工程撇師要求承包單釘位報送相應的犧施工工藝措施蠻和證明材料,測經審定后予以異簽認。芹11瀉.4超對承包單位在府施工過程中報臨送的施工測量開放線成果進行錫復驗和確認。柱11惜.5欣專業(yè)監(jiān)理工程吹師從以下五個隙方面對承包單灰位的試驗室進喇行考核:旋(款1)憐試驗室的資質魂等級及其試驗混范圍;歸(峽2)話法定計量部門餐對試驗設備出障具的計量檢定晉證明;輝(瘋3)槽試驗室的管理浴制度;跟(韻4)緣試驗人員的資基格證書;完(醫(yī)5)遺本工程的試驗搜項目及其要求城。欄11皮.6拔專業(yè)監(jiān)理工程藏師對承包單位啊報送的擬進場縫工程材料、構革配件和設備的辦工程材料鄙/貓構配件丑/顯設備報審表及畢其質量證明資茶料進行審核,劍并對進場的實材物按照委托監(jiān)熱理合同約定或探有關工程質量辦管理文件規(guī)定鍛的比例采用平望行檢驗或見證棋取樣方式進行筑抽檢。謠對未經監(jiān)理人踩員驗收或驗收震不合格的工程圾材料、構配件稱、設備,監(jiān)理撐人員拒絕簽認基,并簽發(fā)監(jiān)理純工程師通知單泉,書面通知承昌包單位限期將嚼不合格的工程挪材料、構配件下、設備撤出現累場。侮11吸.7隙定期檢查承包靜單位的直接影毫響工程質量的摔計量設備的技壁術狀況。弊11尤.8頂總監(jiān)理工程師聾安排監(jiān)理人員餐對施工過程進帳行巡視和檢查盡。對隱蔽工程樓的隱蔽過程、覆下道工序施工堡完成后難以檢夫查的重點部位扛,專業(yè)監(jiān)理工臟程師安排監(jiān)理坦員進行旁站監(jiān)爬理。董11精.9蓄專業(yè)監(jiān)理工程迅師根據承包單琴位報送的隱蔽收工程報驗申請館表和自檢結果墳進行現場檢查萌,符合要求予租以簽認。顏對未經監(jiān)理人嘗員驗收或驗收卡不合格的工序睬,監(jiān)理人員拒瓣絕簽認,并要皆求承包單位嚴折禁進行下一道榜工序的施工。幣11遲.10雙專業(yè)監(jiān)理工程答師對承包單位漿報送的分項工針程質量驗評資豈料進行審核,呢符合要求后予慘以簽認;總監(jiān)然理工程師組織攏監(jiān)理人員對承掏包單位報送的林分部工程和單遣位工程質量驗奧評資料進行審培核和現場檢查苦,符合要求后箱予以簽認。美11鴨.11討對施工過程中礦出現的質量缺檢陷,專業(yè)監(jiān)理欄工程師及時下關達監(jiān)理工程師盜通知,要求承飄包單位整改,圣并檢查整改結基果。尸11昆.12服監(jiān)理人員發(fā)現普施工存在重大梢質量隱患,可法能造成質量事炕故或已經造成棄質量事故,通養(yǎng)過總監(jiān)理工程棉師及時下達工促程暫停令,要挑求承包單位停演工整改。整改錫完畢并經監(jiān)理兇人員復查,符鼠合規(guī)定要求后篩,總監(jiān)理工程暑師及時簽署工更程復工意見。盛總監(jiān)理工程師呢下達工程暫停痕令和簽署工程侵復工意見沖,勢宜事先向建設霧單位報告。膽11痛.13邊對需要返工處條理或加固補強親的質量事故,燭總監(jiān)理工程師米責令承包單位妹報送質量事故蝶調查報告和經掌設計單位等相叼關單位認可的芳處理方案,項派目監(jiān)理機構對圾質量事故的處劫理過程和處理蟲結果進行跟蹤劫檢查和驗收。懲總監(jiān)理工截程師及時向建箱設單位及本單粒位提交有關質景量事故的書面術報告,并將完世整的質量事故幅處理記錄整理勞歸檔。各12式.孫安全監(jiān)理方法猴及措施償12.1同殖安全監(jiān)理控制復要點懇(1川)姻安全文明施工匠組織機構情況也(懶2)生箭悔危險源便是及療評價恭(懷3乞)才施工平面布置夸圖、水、電源環(huán)保護措施參(撕4沙)根施工單位生活鴨區(qū)須設在建設湯場地之外爐(笨5拒)近安全檢查例會泄制度底(遮6棵)娘勞動防護措施愈檢查奧(繪7軌)帽用電設備安全追運行檢查傅(戴8必)當櫻慌安全應急預案堡(堡9散)烤施工單位所用斜衛(wèi)生設施合格羽(數10螺)宣施工方案安全縫措施制定漸(嗎11啦)斯安全文明施工獻制度酷(叼1陰2性)厲告泰環(huán)境污染源辨柏識及評價緒(1獵3督)她安全文明施工餓報表源(毒1傾4堆)秘箱亦施工方安全文擋明施工管理的煙人力、物力投齒入存12懶.2速監(jiān)理主要措施駐(1犬)競監(jiān)理公司委派迅專項工程師負午責安全文明施景工彼(2平)澤制定檢查制度鹽(3貝)腥規(guī)定安全檢查肢例會猛(4疾)倚執(zhí)行賞罰制度撞(5債)劣記錄存檔制度呀13準.葵合同管理方法劉及措施仔13.筒1推合同管理的原績則及內容攏對承包商的施毒工活動進行規(guī)旬范、監(jiān)督、檢覆查,保證合同船全面履行是監(jiān)公理工程師合同卷管理的主要內療容。同時要提們請業(yè)主全面履祥行合同義務,被為施工創(chuàng)造必王要條件,盡量耳減少索賠的發(fā)殃生。站(閑1啟)合同管理工躲程師要認真分介析研究所有合躁同文件,包括兔合同條款,合塵同談判記錄,險備忘錄等,在身此基礎上,制顛定出合同管理接的要點。趟(事2走)了解項目業(yè)靠主優(yōu)先考慮和奏關心的事項,輝研究合同潛在價的風險,制定旺出預防和避免黑風險的措施。肅(印3刷)在合同履行室過程中,合同麥管理工程師應避經常跟蹤合同讀執(zhí)行情況和施令工中的問題,禁進行記錄、統(tǒng)獅計和分析,發(fā)括現問題及時通則過《監(jiān)理工程巾師通知單》督唇促和糾正承包貢商不符合合同宏約定的行為,趣提前向業(yè)主和扭承包商發(fā)出預售示,防止偏離固合同約定事件鞋的發(fā)生。鎮(zhèn)(互4溝)合同管理工秀程師要協(xié)助業(yè)步主履行自已的籮各項職責和義溝務,為施工順木利進行創(chuàng)造條貪件,盡量減少臉承包方提出索還賠的機會。順(但5熊)在合同執(zhí)行西過程中發(fā)生合富同糾紛或合同塵索賠時,合同鑼管理工程師負藥責聯棒絡索賠涉及的鳥各方人員,包收括進度、費用其、質量等管理語人員研究索賠秩證據,索賠事望件產生的后果供,并提出報告樂。逢(唯6姜)圍合同管理工程紫師在工程決算視時,協(xié)助造價蒼工程師做好決鵝算工作。圖14.悟陰信息管理方法析及措施拜14.怪1罰監(jiān)理機構按監(jiān)動理信息流程圖售進行監(jiān)理信息莖的分發(fā)與傳遞贊。抱14.碼2置項目監(jiān)理部內持部信息分發(fā)、勻傳遞由資料員明負責。歐14.意3語向承包單位、格建設單位傳遞典各種信息時,糊按崗位權限履青行簽認手續(xù)。揮15.渠祥監(jiān)理工作程序魂15.1會秘工程建設監(jiān)理辦工作程序進15.懶2犬施工準備階段嫂的監(jiān)理工作拼15灘.2.1榮在設計交底前做,總監(jiān)理工程味師應組織監(jiān)理天人員熟悉設計傷文件,并對圖扣紙中存在的問鎖題通過建設單康位向設計單位覺提出書面意見協(xié)和建議。陳15輝.2.2乏項目監(jiān)理人員虎參加由建設單壘位組織的設計敲技術交底會,鴉總監(jiān)理工程師滅對設計技術交到底會議紀要進佳行簽認。情15蘇.2.3古工程項目開工其前,總監(jiān)理工競程師組織專業(yè)艷監(jiān)理工程師審攏查承包單位報逃送的施工組織家設計,提出審鼠查意見,并經村總監(jiān)理工程師襲審核、簽認后紡報建設單位。惱15崇.2.4占工程項目開工診前,總監(jiān)理工款程師審查承包醬單位現場項目莊管理機構的質宅量管理體系、絕技術管理體系陽和質量保證體粥系,在確保工狹程項目施工質唇量時予以確認黑。稅15朱.2.牛5亮專業(yè)監(jiān)理工程泉師按規(guī)定對承束包單位報送的捐測量放線控制岡成果及保護措芳施進行檢查,痛符合要求時,宜專業(yè)監(jiān)理工程旗師對承包單位桑報送的施工測懷量成果報驗申需請表予以簽認輔。詢15共.2.恩6賤專業(yè)監(jiān)理工程舌師審查承包單甜位報送的工程錄開工報審表及蛾相關資料,具狂備規(guī)定的開工哨條件時,由總畢監(jiān)理工程師簽迫發(fā),并報建設損單位。海15腎.2.羞7倚工程項目開工遵前,監(jiān)理人員蔬參加由建設單剩位主持召開的歉第一次工地會旗議。肉15父.3桶監(jiān)理交底會議犧:監(jiān)理交底會漆由總監(jiān)主持,怒必要時通知政撿府監(jiān)督機構,顆主要對施工、筋供貨等受監(jiān)理匠方。叮參加監(jiān)理交底云會議人員腔(1希)記漆承包單位項目裳經理及有關職許能人員革(2)施恐分包單位主要促負責人病(3饑)鵝輔項目監(jiān)理部有答關人員詳(4晝)險降建設單位代表裳柱監(jiān)理交底會內勉容:罰(1拆)副掩明確監(jiān)理合同幸約定的監(jiān)理權呈利和義務蘭(2帶)城柱介紹監(jiān)理工作汁范圍和內容輔(3竄)暖弓介紹監(jiān)理工作渠基本程序和方述法墳(4三)控協(xié)明確有關報審惹、報驗的要求曲及工程資料管最理要求關(5層)藥越形成紀要息15將.減4便當工地例會明15削.黨4嶺.1川在施工過程中刊,啞總監(jiān)理工程師門定期主持召開鬼工地例會。會起議紀要由項目始監(jiān)理機構負責乘起草,并經與理會各方代表會龜簽。堆15幟.爹4騙.2銀工地例會包括娃以下主要內容躬:州(碌1)豪檢查上次例會咸議定事項的落拌實情況,分析架未完事項原因暫;板(哄2)笛檢查分析工程哥進度計劃完成偷情況,提出下撒一階段進度目青標及其落實措愿施;功(陸3)在檢查分析工程窮項目質量狀況再,針對存在的潑質量問題提出你改進措施;外(初4)射檢查工程量核脊定及工程款支繡付情況;益(細5)貍解決需要協(xié)調絹的有關事項;嘩(蜜6)網其他有關事宜寧。姻15.5善漿安全例會:為疲突出安全管理潮的重要性,監(jiān)燦理安全例會?;T召開。凡15.51瓶末安全例會參加悼人員:偷(改1)宋汽總監(jiān)和專業(yè)安籌全工程師,相敢關專業(yè)工程師勒(嗓2)盤彼承包單位項目蘇經理和安全負茅責人稠(沒3脈)喜座建設單位安全慨負責人欺15.52奏秘安全監(jiān)理例會靈內容:附(悅1)適拴檢查上次例會雕議定事項的落找實情況,分析覆未定事項原因秤(鐮2)秩擔提出新的安全悼要求魄(臣3臥)狐扯解決安全管理覺有關事宜圍(頸4絡)蠅煮形成紀要感1土6權.監(jiān)理工作方柴法及措施熱16.巨1越工程質量、進碑度、投資控制返的主要手段和抽措施廉施工準備階段燃監(jiān)理要點籮16.1難.芬1藍.玩1石檢查技術準備句(芹1副)設計施工圖徹紙完整性,并炎檢查是否到施腦工班組謀(聰2幼)設計圖紙交賀底進行的效果村(扯3急)施工組織設謝計、施工方案侍審批拜(環(huán)4命)施工記錄用潮表霞.2暑檢查物資準備箭(絮1榮)施工單位設咬備進場檢查猶(廳2攏)施工材料進拖場檢查、質量繞與數量能滿足貝要求國(敲3躁)施工隊伍生印活環(huán)境是否安雪全可靠嫌(慎4濾)設備材料訂糕貨合同已落實它16.1賓.趁1玉.興3店檢查人員素質遼:主要人員特擔證情況及相關戲工種的施工經納歷。櫻16.1因.蜜1鍵.率4冠檢查施工隊伍遮組織機構喂16.1束.濃1論.章5視檢查開工條件梁(屑1咱)施工與建設嗽場地辮(跟2間)水、電、道亭路、通訊自(棍3罰)政府管理部桐門簽發(fā)施工許澤可證和消防許咬可證令16.1壞.家1晴.醒6握資金落實情況茫,可否能按開棗工計劃撥款棵1戶6址.篇2猜施工階段

稈16.2嶄.仿1駱進度控制工作法流程圖業(yè)主編制總體進度計劃網絡圖業(yè)主編制總體進度計劃網絡圖施工單位編制進度計劃周工作計劃設備采購進度計劃施工單位編制進度計劃周工作計劃設備采購進度計劃周或周滾動計劃周或周滾動計劃滿足施工計劃審核施工進度計劃滿足施工計劃審核施工進度計劃施工協(xié)調會施工協(xié)調會施工執(zhí)行施工執(zhí)行進度計劃調整加強進度控制確??傮w進度計劃實現調整加強進度控制確??傮w進度計劃實現總體進度計劃目標檢查預測比較分析郊鄭施工階段質量布控制工作流程材料質量控制退貨審核廠退貨審核廠商資質檢查出廠合格證、質量書檢查施工單位檢查施工單位復檢報告允許使用限制使用監(jiān)理下達允許使用限制使用監(jiān)理下達材料審核單斜設備采購質量膠控制工作流程與業(yè)主聯系與設計單位聯系研究并復審設備一覽表與業(yè)主聯系與設計單位聯系研究并復審設備一覽表合同控制資質、信譽選擇合格合同控制資質、信譽選擇合格供貨商誘施工過程質量政控制工作流程施工方案審核施工單位施工組織方案送審施工單位施工組織方案送審總監(jiān)批審總監(jiān)批審施工程序與方法質保體系機械質量隊伍質量施工程序與方法質保體系機械質量隊伍質量監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)施工方案審核表開工報告審核施工單位提交開工報告送審單施工單位提交開工報告送審單與業(yè)主聯系與業(yè)主聯系監(jiān)理人員審核施工開工報告總監(jiān)簽發(fā)總監(jiān)簽發(fā)開工審核表施工系統(tǒng)施工系統(tǒng)組織開工絲(棚C哪)開工質檢施工單位提出檢查申請單施工單位提出檢查申請單監(jiān)理人員監(jiān)理人員檢查以下項目機械運轉現場組織安全措施施工放線材料復核機械運轉現場組織安全措施施工放線材料復核下道工序下道工序郊(D)遷厭隱蔽工程質檢薦驗收施工單位自檢修施工單位自檢修整施工單位填報檢查驗收申請單施工單位填報檢查驗收申請單監(jiān)理人員監(jiān)理人員審核申請單業(yè)主參加監(jiān)理組織業(yè)主參加監(jiān)理組織共同驗收下道工序監(jiān)理簽發(fā)下道工序監(jiān)理簽發(fā)驗收審核單毅(氧E擦)工序交接質乒檢施工單位自檢修整施工單位自檢修整工序施工完畢監(jiān)理人員審核申請單監(jiān)理人員審核申請單施工單位填報審核申請單業(yè)主參加監(jiān)理組織工序檢查業(yè)主參加監(jiān)理組織工序檢查儀器檢查現場測、察儀器檢查現場測、察進行下道工序監(jiān)理簽發(fā)質檢審核表進行下道工序監(jiān)理簽發(fā)質檢審核表換(漸F投)工程變更簽躺證施工單位施工單位提出變更簽證申請單與業(yè)主聯系監(jiān)理人員審核與業(yè)主聯系監(jiān)理人員審核監(jiān)理人員監(jiān)理人員簽審核表總監(jiān)批復總監(jiān)批復崖(謀G就)設計變更處翅理總監(jiān)口頭指示總監(jiān)審核總監(jiān)初審設計單位提出變更申請單總監(jiān)口頭指示總監(jiān)審核總監(jiān)初審設計單位提出變更申請單監(jiān)理人員擬文監(jiān)理人員擬文與業(yè)主聯系與業(yè)主聯系設計單位提出設計變更圖紙設計單位提出設計變更圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核編制調整預算編制調整預算與業(yè)主聯系與業(yè)主聯系監(jiān)理工程師施工單位總監(jiān)審核監(jiān)理工程師施工單位總監(jiān)審核投資控制投資控制降(是H俘)單項工程竣要工驗收(中間洗交接驗收)返返修施工單位自檢施工單位提出施工單位提出驗收申報表及各分項質量驗收單監(jiān)理組織審查監(jiān)理組織審查現場三查四定審核驗收單儀器檢測現場三查四定審核驗收單儀器檢測簽驗收證書質量評定表簽驗收證書質量評定表項目竣工驗收與業(yè)主聯系監(jiān)理組織全面檢查、驗收施工單位提交工程技術資料質量簽證工程結算(含竣工圖、文件與業(yè)主聯系監(jiān)理組織全面檢查、驗收施工單位提交工程技術資料質量簽證工程結算(含竣工圖、文件資料變更等)施工單位完成土建工程竣工、安裝工程完成試車調試質量監(jiān)督質量認證工程質量等級評定監(jiān)理簽檢查審核表質量監(jiān)督質量認證工程質量等級評定監(jiān)理簽檢查審核表業(yè)主、監(jiān)理審核結算書業(yè)主、監(jiān)理審核結算書業(yè)主、監(jiān)理、施工簽工程驗收證書業(yè)主、監(jiān)理、施工簽工程驗收證書工程交接工程交接使用、保修支付工程款使用、保修支付工程款虛監(jiān)理實施細則抽清單孤本工程按工程直進度,陸續(xù)編獵輯、發(fā)放、提圈交各關鍵工序超監(jiān)理實施細則受。波(以下為舉例扯)拳①瓜水泥攪拌樁施跪工監(jiān)理實施細綱則;滔②集消防工程施工鍋監(jiān)理實施細則柴;eq\o\ac(○,牲3她)致地下管網施工遇監(jiān)理實施細則蜓;eq\o\ac(○,鹽4等)促安全施工監(jiān)理途實施細則;…………擦(嘆5纏)廣旁站監(jiān)理方案遣清單能本工程將按國輔家給、敏X謹X乓?。ㄊ校┩⒈鉞XX盛X貫行業(yè)有關規(guī)定量、對隱蔽工程臟和關鍵醫(yī)(漠AR攻級斯)蹈工序實施旁站嫩監(jiān)理,屆時將細陸續(xù)提交旁站過監(jiān)理方案。萍(以下為舉例紐)扶水泥攪拌樁施刑工旁站監(jiān)理方曾案;捎消防工程施工摔旁站監(jiān)理方案栗;第高危作業(yè)安全灣旁站監(jiān)理方案陣;枕深基坑施工旁孤站監(jiān)理方案;…………獎1券7耕.監(jiān)理工作制幸度場17.1焰礙監(jiān)理過程的工向作制度捎(固1)源設計文件、圖株紙審查制度疾監(jiān)理工程師在悶收到施工設計迷文件、圖紙,軍在工程開工前記,會同施工及售設計單位復查周設計圖紙,廣表泛聽取意見,蛙避免圖紙中的軍錯、漏、碰、救缺???凡2)楚技術交底制度舅監(jiān)理工程師督氣促、協(xié)助建設鐮單位組織設計袍單位向施工單令位進行施工設達計圖紙的全面議技術交底(設枯計意圖、施工約要求、質量標親準、技術措施示),并根據討馬論決定的事項買做出書面紀要石交設計、施工尚單位執(zhí)行。盼(葬3)矛開工報告審批春制度楊當單位工程的鉆主要施工準備邊工作已完成時銳,施工單位提我出《工程開工皮報告書》,經郊監(jiān)理工程師現蝕場落實后,報墾總監(jiān)批準。舉(籮4)幣材料、構件檢策驗及復驗制度妖分部工程施工本前,監(jiān)理人員夠審閱進場材料斜和構件的出廠坊證明、材料證宰明、試驗報告田,填寫材、構旱件監(jiān)理合格證制。對于有疑問慨的主要材料進渡行抽樣,在監(jiān)艷理工程師的監(jiān)蠅督下,使用施隆工單位設備進貿行復查,不準撕使用不合格材須料。禁(舟5)們變更設計制度朽如因設計圖錯首漏,或發(fā)現實公地情況與設計價不符時,由提怒議單位提出變技更設計申請,巧經建設單位協(xié)旅調設計單位同薪意后進行變更蔽設計,設計完橫成后由設計方擾填寫變更設計鞋通知單。監(jiān)理稻工程師審核無踩誤簽發(fā)《設計躍變更通知單》厚交承包單位實魚施。槳(熊6)娃隱蔽工程檢查饒制度穩(wěn)隱蔽以前,施簡工單位根據《虎工程質量評定器驗收標準》進跑行自檢,并將賀評定資料報監(jiān)醫(yī)理工程師。施仇工單位將需檢歲查的隱蔽工程末在隱蔽前三日路提出計劃報監(jiān)銜理工程師,監(jiān)膊理工程師排出渾計劃,通知施脹工單位進行隱兄蔽工程檢查,瓦重點部位或重荒要項目會同施武工、設計單位角共同檢查簽證妄。草(衛(wèi)7)緊工程質量監(jiān)理府制度患監(jiān)理工程師對心施工單位的施媽工質量有監(jiān)督恨管理責任。監(jiān)若理工程師在檢薄查工作中發(fā)現稀的工程質量缺刑陷,及時記入淺監(jiān)理日志,指同明質量部位、安問題及整改意嗽見,限期糾正仇復驗。對較嚴質重的質量問題耕或已形成隱患芝的問題,由監(jiān)模理工程師正式勝填寫《整改通剖知單》,通知貫施工單位整改辛,施工單位按屠要求及時做出磁整改,克服缺秘陷后通知監(jiān)理恥工程師復驗簽慶證。如所發(fā)現冠工程質量問題描已構成工程事絕故時,按規(guī)定祥程序辦理。騎①京如檢查結果不蟲合格,或檢查住證實所填內容早與實際不符,慣監(jiān)理工程師有鷹權不予簽證,啄并將意見記入閥施工日志內,知待改正并重驗干合格后才能簽譯證,方可繼續(xù)能下道工序施工逼。阻②痛特殊設計的、絹或者與原設計旺圖變更較大的誦隱蔽工程,在拆通知施工單位聲的同時,通知孔設計單位工地宋代表參加,與暮監(jiān)理工程師共賭同檢查簽證。怖③氣隱蔽工程檢驗登合格后,經長捐期停工,在復輸工前將重新組括織檢查簽證,低以防意外???段8)分工程質量檢驗想制度蒜監(jiān)理工程師對賊施工單位的施退工質量有監(jiān)督食管理的權力與奔責任。膨①咽監(jiān)理工程師在升檢查工程中發(fā)認現一般的質量乞問題,隨時通典知施工單位及及時改干正,并作好記貌錄。檢查不合葛格時發(fā)出《整宋改通知單》,念限期改正。仍②役如施工單位不頃及時改正,情判節(jié)較嚴重的,緣監(jiān)理工程師在它報請總監(jiān)理工謹程師批準后,詳發(fā)出《工程暫惰停令》,指令旦部分工程、單寧項工程或全部副工程暫停施工削。待施工單位灌改正后進行復織驗,合格后發(fā)價出《復工指令鹿》。哀③禁分部分項工程兄、單項工程或嗚分段全部工程陸完工后,經自濫檢合格,填寫滔各種工程報驗幻單,

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