安全管理責(zé)任體系

XX集團有限公司項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系扶序號脫責(zé)任主體仇責(zé)任定位理人員素質(zhì)顆工作職責(zé)喇管理權(quán)限排安檢頻率朵獎懲柏1擺工程隊屆旁站員飛終端責(zé)任人謠1弱、必須正式職狡工擔(dān)任；路2禿、必須經(jīng)過培姓訓(xùn)并具備專業(yè)佩上崗證；甚3秋、從事兩年以把上技術(shù)業(yè)務(wù)工望作；江４、經(jīng)安質(zhì)部冬門認可或考核弟合格。廣1頭、責(zé)任區(qū)有人挎員作業(yè)時必須肝在崗在位；島2片、必須按安全悅技術(shù)交底和施喉工作業(yè)程序進酒行監(jiān)督；委3暴、隨工填寫旁莫站記錄；票4犧、及時向領(lǐng)導(dǎo)強反映旁站過程姓情況；批5嫌、同時履行質(zhì)丈量旁站職責(zé)。響1毯、在緊急情況因下有權(quán)停工；糖2廚、對作業(yè)層未角執(zhí)行安全質(zhì)量度相關(guān)規(guī)定的，方有責(zé)令立即整政改權(quán)和建議停抓工權(quán)；庸3獲、對經(jīng)常違規(guī)蛋、教育無效的庫人員有建議清敏退權(quán)。迷隨工呈監(jiān)督護一、旁站員有確下列情況欣：飄1丙、工作期間不竊在崗卸；逆2芝、偷工減料行屯為未發(fā)現(xiàn)闊；引3肅、安全防護不皂到位、安全隱廢患未發(fā)現(xiàn)。發(fā)豎現(xiàn)三次則下崗咐培訓(xùn)，培訓(xùn)期健間只發(fā)基本工觀資，且培訓(xùn)后指依然從事旁站功員崗位。驕二、發(fā)生安全膠生產(chǎn)事故對單物位的經(jīng)濟處罰坦和對責(zé)任人的夢行政和經(jīng)濟處雅罰執(zhí)行《陣XX遲集團有限公司柔安全生產(chǎn)獎懲勸規(guī)定》（公鄙司炮[2005]存14稻7請?zhí)枺┪募Ｃ热?、集團公司爆開展安全生產(chǎn)馬定期檢查，對題項目檢查情況央的獎懲，按《喪工程項目安全殖質(zhì)量檢查情況逐獎罰規(guī)定》執(zhí)睜行。盯2害隊專職安全員蒼作業(yè)區(qū)安全生荒產(chǎn)培直接監(jiān)管責(zé)任竟人叉1著、經(jīng)培訓(xùn)考核明合格持證上崗胳；仔2甘、具備同類工賤程現(xiàn)場安全管沫理能力；窩３、具有兩年泡以上技術(shù)或安鑰全工作經(jīng)驗。甜1而、監(jiān)督檢查本谷隊安全措施、聲制度等的落實德情況；寒2膊、對作業(yè)班組滿進行安全技術(shù)績交底；特3批、隨時排查整溝改本作業(yè)區(qū)施挑工現(xiàn)場各類安膝全隱患旅和鄰“晨三氣違仿”雖行為；傷4獄、組織職工上珠工前安全講話取。軟1獲、對旁站人員槍有監(jiān)督權(quán)；信2高、對施工隊安平全投入有建議卻權(quán)；濫3炸、賀對象“晶三翼違呆”裹行為有處罰權(quán)遲；巡4煤、對施工隊安層全培訓(xùn)有建議姻權(quán)；慘5貝、對現(xiàn)場緊急擔(dān)情況有停工權(quán)輕。繩每天帝巡回檢查艙3鋪施工隊長蛙作業(yè)區(qū)安全生島產(chǎn)狡第一責(zé)任人在1景、具有較強的讓施工組織管理甜能力和技術(shù)水放平；槐2糖、能夠發(fā)現(xiàn)和纖解決現(xiàn)場安全攜問題陵；波緞3療、具備一定的柿協(xié)調(diào)和溝通能必力。匹1憶、具體組織落武實安全生產(chǎn)法頸規(guī)、上級文件微、規(guī)章制度、麗技術(shù)措施；黨2襖、發(fā)生事故立刃即組織搶救和梅逐級報告，保妖護好現(xiàn)場，配冤合調(diào)查；廳3梯、監(jiān)督檢查隊久安全員和旁站姥人員履行職責(zé)耐情況；府4嬸、每天必須對倦作業(yè)區(qū)安全生號產(chǎn)狀況進行全原面檢查，及時廊消除安全隱患壓；撫5罷、檢查落實工芽前安全講話，菠每周進行一次掙全員安全教育鋸，并留存記錄鉤；泊6館、落實安全技罵術(shù)交底，隨時漸糾正違章行為稿，具體落實特父殊工種持證上商崗制度，及勞燦務(wù)人員的履歷蔽和身體條件的是審核，并做好恐記錄。策1逗、對本作業(yè)區(qū)蔥安全生產(chǎn)有全怖面管理權(quán)；溉2悶、對不具備旁尋站條件的人員遲和隊安全員有形建議撤換權(quán)。掘3領(lǐng)、對安全投入邀有建議權(quán)。塔每天債至少一次過4嶺項目經(jīng)理部就項目旨專職安全員贊安全生產(chǎn)直接桃監(jiān)管責(zé)任人懂1智、經(jīng)培訓(xùn)考核仙合格持證上崗且；島2含、有較強現(xiàn)場眉安全綜合管理芒能力；禁3帳、具備較強的肥發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)正場安全問題的澇能力；燃4進、有一定溝通通與協(xié)調(diào)能力；娘５、有一定的能技術(shù)業(yè)務(wù)能力智。肆1楊、協(xié)助項目經(jīng)博理、總工、分騾管副經(jīng)理完成儉安全生產(chǎn)工作嚇；抬2逮、制定項目各慈項安全生產(chǎn)規(guī)捎章制度、組織存相關(guān)人員編制掉安全技術(shù)交底鉗。按要求建立談健全項目安全因管理內(nèi)業(yè)資料棉；栗3喜、經(jīng)常排查整餓改各工區(qū)的安需全隱患互和涌“控三候違薯”擁行為；嶼4沿、對施工隊進們行安全技術(shù)交就底，并監(jiān)督落顯實；胃5垮、負責(zé)本項目侮特殊工種持證剛上崗制度的監(jiān)怒督落實；礦6母、編制項目安逝全技術(shù)措施經(jīng)頂費計劃并報項灰目經(jīng)理審批；焦7瘦、向項目經(jīng)理慰、總工、分管誰副經(jīng)理及時匯鴨報安全生產(chǎn)情炕況。久1毀、對施工人員妻的違章行為均它有制止和處罰昌權(quán)；加2女、對緊急情況糠和嚴重違章行宇為有停工權(quán)囑3欣、對安全生產(chǎn)粉投入和管理有霸建議權(quán)駁；莫芒4查、對各類人員傭的安全培訓(xùn)有心建議權(quán)。避每天隨機檢查厲5查項目總工庫分管副經(jīng)理農(nóng)總工干安全技術(shù)管理廟直接責(zé)任人針1廁、符合集團公追司有關(guān)規(guī)定；援2憤、有發(fā)現(xiàn)、解諸決現(xiàn)場安全技崗術(shù)難題的能力終；仰3知、熟悉或掌握邪國家、行業(yè)、閥本企業(yè)安全生混產(chǎn)法律法規(guī)、偏方針政策和有糾關(guān)規(guī)定。拆組織編制并審蠻核施工組織設(shè)煌計和專項安全招技術(shù)方案及應(yīng)罵急預(yù)案；枕對重點工序、壟關(guān)鍵部位進行膚安全技術(shù)交底粗、審批其它安膀全技術(shù)交底；橡檢查并解決現(xiàn)裙場安全技術(shù)難扶題；替積極推廣、開拳發(fā)應(yīng)用安全方探面筆的簽“舌四痛新濾”漁技術(shù)；奉監(jiān)督施組、安醫(yī)全方案、交底伶和措施的落實暗情況，經(jīng)常檢伙查并組織整改益現(xiàn)場各類安全披隱患，并記入域工作日志。釣1斧、對不落實專再項安全技術(shù)方原案、措施、規(guī)循程有停工和處緒罰權(quán)（交專職擔(dān)安全員實施）著；鎮(zhèn)2綢、對安全生產(chǎn)輕投入和管理有理建議權(quán)；釋3仇、對緊急情況叢和嚴重違章行纏為有停工權(quán)。搶每不3舅天韻至少一次唇6疾分管副經(jīng)理姜安全生產(chǎn)管理域直接責(zé)任人趕1益、具備工程施敏工現(xiàn)場綜合管度理能力；螞2憶、具備發(fā)現(xiàn)和優(yōu)解決現(xiàn)場安全衣問題的能力；號3解、具備一定的晃與業(yè)主、監(jiān)理瓦等單位溝通協(xié)吸調(diào)的能力。巡1殖、協(xié)助項目經(jīng)墊理完成安全生博產(chǎn)工作，并向年項目經(jīng)理匯報再；汪2根、每天檢查旁蒜站人員的到位據(jù)情況，并在旁鍛站記錄上簽字因；目3最、會同專職安主全員制訂安全斜培訓(xùn)計劃，并礦按計劃組織全幣員安全生產(chǎn)培嫂訓(xùn)考核況；猴跨4程、監(jiān)督檢查安悶全規(guī)章制度、澤措施、規(guī)程的姿落實情況，經(jīng)污常檢查并組織等整改現(xiàn)場各類峽安全隱患，并跳記入工作日志陸。幅1甚、對不落實安巷全管理措施、暗制度、規(guī)程等逮違章行為有處粘罰權(quán)（交專職歲安全員實施）重；曾2隨、對緊急情況的和嚴重違章行織為有停工權(quán)；灶3以、對安全投入蒸有建議權(quán)。形每錦3昆天玻至少一次鎖7駁項目經(jīng)理儉項目安全生產(chǎn)外第一責(zé)任人況1闊、符合集團公土司有關(guān)規(guī)定；資２、熟悉或掌商握國家、行業(yè)接、本企業(yè)安全恩生產(chǎn)法律法規(guī)餓、方針政策和判有關(guān)規(guī)定；夸３、具備發(fā)現(xiàn)仔、解決項目安壁全管理中存在跟問題的能力。哄1抵、組織編制施襯工組織設(shè)計、談安全技術(shù)方案蜻、措施，組織意制訂安全管理逐辦法、規(guī)章制蹄度、保證措施閥、操作規(guī)程、叼應(yīng)急預(yù)案等；絮2纖、組織相關(guān)人疲員開展危險源曾辨識、評價和總風(fēng)險控制工作弦；尸后3柴、審批項目安魄全技術(shù)措施經(jīng)族費計劃并保證勾安全生產(chǎn)投入瓣的有效實施珠；丈懂4嗓、配足安全管暴理人員和設(shè)施臺，并監(jiān)督項目資全員履行安全深職責(zé)奸；傅誓5屬、督促檢查安求全工作，及時固消除隱患，并肚寫入工作日志嶼；堵在定期工程例域會上專題研究道布置安全生產(chǎn)脅工作；蒙每半月組織一位次安全生產(chǎn)檢昆查考核活動；襯及時解決項目鄙管理中存在的暑問題，發(fā)生緊洞急事件立即啟乏動應(yīng)急預(yù)案并擱及時逐級上報穴。輪1由、對項目有全冊面管理權(quán)；歸２、對不履行妹安全職責(zé)的管質(zhì)理干部有建議斃撤換權(quán)；弄３、對安全管董理不善的工程賺隊長有免職權(quán)盤。瘋每半月組織達檢查評比一次柄8往集團公司繪集團公司這安質(zhì)部長土重要監(jiān)管責(zé)任燕人向1壯、符合集團公乎司有關(guān)規(guī)定；姑2崖、具備某專業(yè)妨或多個專業(yè)工茄程安全理論知捉識及一定的現(xiàn)尺場技術(shù)管理經(jīng)供驗；睡3威、有較強的發(fā)電現(xiàn)、解決項目擁安全管理中存訓(xùn)在問題的能力襲；祥4濕、熟悉安全管襯理體系標準，勤并能監(jiān)督指導(dǎo)琴所屬單位安全蠟管理體系有效巧運行；壞5脫、熟悉國家及爐行業(yè)相關(guān)安全共生產(chǎn)法律法規(guī)慌、標準及規(guī)程哄等，并能應(yīng)用塞于安全生產(chǎn)管縫理工作中。銅1遮、完成領(lǐng)導(dǎo)交盯辦的安全生產(chǎn)敬管理工作，監(jiān)悲督指導(dǎo)安全管絞理體系的有效趨運行；塊2初、制定企業(yè)安乖全生產(chǎn)規(guī)章制吉度、措施、規(guī)反程，并監(jiān)督實元施，搞好內(nèi)業(yè)宏資料建設(shè)；校3加、深入施工現(xiàn)亮場檢查整改各疲類安全隱患驢和校“預(yù)三毒違籌”誼行為；格4點、監(jiān)督檢查各兵項目特殊工種勉持證上崗制度伶的落實情況；遮5壩、適時向集團戴公司領(lǐng)導(dǎo)報告灘安全生產(chǎn)情況弄，提供有關(guān)數(shù)章?lián)?；拋６、抓好鐵路陳建設(shè)工程項目濁質(zhì)量信譽評價神的有關(guān)工作。粒１、對存在安貍?cè)[患的施工果現(xiàn)場有停工整慢頓和處罰權(quán)；育２、對施工現(xiàn)配場李“掀三供違面”診行為有制止和筑處罰權(quán)；馳3薦、對不勝任安吩全生產(chǎn)工作的損現(xiàn)場重要崗位學(xué)人員和基層干懲部有建議撤換帶權(quán)；縣4通、在評先評優(yōu)麻工作中有安全度一票否決權(quán)；肺５、對安全生均產(chǎn)有突出貢獻愧的單位和個人溝有建議獎勵權(quán)啄。目每月一次究9擴集團公司腎區(qū)域副總經(jīng)理棟主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任百人葛1千、符合中國鐵墨道建筑總公司益有關(guān)規(guī)定景１、按集團公沈司有關(guān)文件執(zhí)遲行；析２、負責(zé)本責(zé)耀任區(qū)內(nèi)工程項更目安全生產(chǎn)管逝理的指導(dǎo)、督成促和檢查；掉３、對本責(zé)任部區(qū)內(nèi)各項目經(jīng)振理的在崗時間由進行不定期抽彈查考核；出４、對本責(zé)任佛區(qū)內(nèi)重點項目鋼的安全質(zhì)量等廚工作情況每月幸向業(yè)主溝通回樂訪一次。且對分管區(qū)域履舊行安全職責(zé)不鏡利的項目經(jīng)理茫有建議撤換權(quán)舞。究每月一次狗10永集團公司兩分管領(lǐng)導(dǎo)蹲重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任余人顯1素、符合中國鐵棟道建筑總公司旬有關(guān)規(guī)定偏１、按集團公酷司有關(guān)文件執(zhí)嶼行。嶄對履行安全職乞責(zé)不利的項目包經(jīng)理有建議撤較換權(quán)。醉半年一次叮11奪集團公司堡總經(jīng)理犧集團公司安全型生產(chǎn)區(qū)第一責(zé)任人爸1慰、符合中國鐵轟道建筑總公司廳有關(guān)規(guī)定拌１、履行國家垃和上級機關(guān)規(guī)史定的安全生產(chǎn)絮職責(zé)。隔履行企業(yè)安全悠生產(chǎn)全面管理壇權(quán)。羊半年一次監(jiān)督電話：集團公司總經(jīng)理：集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)：集團公司區(qū)域副總經(jīng)理：集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察部：說明：本表適用于集團公司直管項目。XX集團有限公司項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系揚序號緒責(zé)任主體世責(zé)任定位綢人員素質(zhì)嘉工作職責(zé)奶管理權(quán)限占安檢頻率遠獎懲撤1注工程隊打旁站員廉終端責(zé)任人扯1半、必須正式職自工擔(dān)任；位2翠、必須經(jīng)過培韻訓(xùn)并具備專業(yè)皇上崗證；運3電、從事兩年以植上技術(shù)業(yè)務(wù)工搬作；悲４、經(jīng)安質(zhì)部藝門認可或考核弊合格。腔1嗎、責(zé)任區(qū)有人響員作業(yè)時必須犧在崗在位；辭2遭、必須按安全慚技術(shù)交底和施才工作業(yè)程序進距行監(jiān)督；坦3矮、隨工填寫旁櫻站記錄；鄭4鳴、及時向領(lǐng)導(dǎo)眼反映旁站過程劫情況；辛5倒、同時履行質(zhì)申量旁站職責(zé)。漸1搶、在緊急情況卡下有權(quán)停工；卷2覆、對作業(yè)層未標執(zhí)行安全質(zhì)量鄰相關(guān)規(guī)定的，織有責(zé)令立即整魯改權(quán)和建議停齡工權(quán)；刑3旋、對經(jīng)常違規(guī)帆、教育無效的陡人員有建議清斤退權(quán)?？‰S工斃監(jiān)督圾旁站員下列情以況之一：吐1幻、工作期間不常在崗；身2投、偷工減料行郵為未發(fā)現(xiàn)；絨3第、安全防護不撿到位、安全隱倒患未發(fā)現(xiàn)。蔬發(fā)現(xiàn)三次則下疲崗培訓(xùn)，培訓(xùn)套期間只發(fā)基本于工資，且培訓(xùn)舍后依然從事旁重站員崗位。戲二、發(fā)生安全寫生產(chǎn)事故對單框位的經(jīng)濟處罰痕和對責(zé)任人的育行政和經(jīng)濟處富罰執(zhí)行《將XX蛋集團有限公司誦安全生產(chǎn)獎懲掛規(guī)定》（公狗司拉[2005]租14碰7捐號）文件。錢三、集團公司養(yǎng)開展安全生產(chǎn)薄定期檢查，對膏項目檢查情況孝的獎懲，按《榜工程項目安全囑質(zhì)量檢查情況事獎罰規(guī)定》執(zhí)搭行。馳2勤隊專職安全員煤作業(yè)區(qū)安全生娃產(chǎn)井直接監(jiān)管責(zé)任順人殖1狡、經(jīng)培訓(xùn)考核靠合格持證上崗仍；章2戴、具備同類工脊程現(xiàn)場安全管祝理能力；彎３、具有兩年佛以上技術(shù)或安毫全工作經(jīng)驗。簡1賴、監(jiān)督檢查本舍隊安全措施、減制度等的落實股情況；獵2明、對作業(yè)班組特進行安全技術(shù)警交底；簡3洽、隨時排查整刑改本作業(yè)區(qū)施上工現(xiàn)場安全隱賣患哭和也“詳三桑違僅”仁行為；喊4重、組織職工上作工前安全講話酒。晴1護、對旁站人員政有監(jiān)督權(quán)；圓2森、對施工隊安班全投入有建議繪權(quán)；賴3拍、淋對劣“來三語違睜”酒行為有處罰權(quán)卻；激4堤、對施工隊安舉全培訓(xùn)有建議縮權(quán)；煮5們、對現(xiàn)場緊急閑情況有停工權(quán)露。撕每天啟巡回檢查雕3借施工隊長彼作業(yè)區(qū)安全生收產(chǎn)概第一責(zé)任人請1刷、具有較強的橋施工組織管理勵能力和技術(shù)水亞平；傍2奏、能夠發(fā)現(xiàn)和撤解決現(xiàn)場安全輝問題氏；婦羅3顯、具備一定的敏協(xié)調(diào)和溝通能藝力。出1嫩、具體組織落懇實安全生產(chǎn)法遺規(guī)、上級文件身、規(guī)章制度、奸技術(shù)措施；天2西、發(fā)生事故立伍即組織搶救和喊逐級報告，保急護好現(xiàn)場，配秒合調(diào)查；犬3糠、監(jiān)督檢查隊鏈安全員和旁站免人員履行職責(zé)借情況；悔4抽、每天必須對結(jié)作業(yè)區(qū)安全生士產(chǎn)狀況進行全誠面檢查，及時竄消除安全隱患狂；估5問、每天檢查落誤實工前安全講舒話，每周進行惜一次全員安全糧教育，并留存讀記錄；欲6高、落實安全技宿術(shù)交底，隨時封糾正違章行為首，具體落實特儲殊工種持證上移崗制度，及勞用務(wù)人員的履歷框和身體條件的譯審核并做好記側(cè)錄。莊1澆、對本工區(qū)安近全生產(chǎn)有全面確管理權(quán)；暫2拼、對不具備旁尖站素質(zhì)的人員姿和隊安全員有駐建議撤換權(quán)；戶3遣、對安全投入密有建議權(quán)。詠每天唐至少一次撕4畢工區(qū)分子分公司工區(qū)上長嶺工區(qū)安全生產(chǎn)屑第一責(zé)任人隆1溜、符合集團公透司、子分公司糊有關(guān)規(guī)定；泉２、熟悉或掌創(chuàng)握國家、行業(yè)們、本企業(yè)安全沖生產(chǎn)法律法規(guī)日、方針政策和彩有關(guān)規(guī)定；裁３、具備發(fā)現(xiàn)畝、解決本工區(qū)森安全管理中存失在問題的能力滑。修1須、組織編制施飽工組織設(shè)計、包安全技術(shù)方案球、措施，組織蒼制訂安全管理磚辦法、規(guī)章制鋼度、保證措施芒、操作規(guī)程、斗應(yīng)急預(yù)案等；忽2音、組織相關(guān)人驗員開展危險源插辨識、評價和標風(fēng)險控制工作坊；盯盲3茫、審批本工區(qū)斯安全技術(shù)措施敗經(jīng)費計劃并保旨證安全生產(chǎn)投婚入的有效實施艘；脅史4島、配足安全管裂理人員和設(shè)施愿，并監(jiān)督本工沉區(qū)全員履行安飲全職責(zé)鳳；奔夸5格、督促檢查安瘋?cè)ぷ?，及時門消除隱患，并腰寫入工作日志零；作6府、在定期工程坊例會上專題研碰究布置安全生警產(chǎn)工作；秋7拍、每半月組織得一次安全生產(chǎn)篩檢查評比活動哪；賢8菌、及時解決本曬工區(qū)管理中存疫在的問題，發(fā)奧生緊急事件立襲即啟動應(yīng)急預(yù)括案并及時逐級糕上報?；I1刊、對本工區(qū)有岡全面管理權(quán)；累２、對不勝任核本工區(qū)安全生頭產(chǎn)工作的管理然干部有建議撤爹換權(quán)；鑼３、對本工區(qū)哥安全管理不善成的工程隊長有潛建議撤換權(quán)。諸每半月組織工檢查評比一次鍋5針子分公司解子分公司安質(zhì)薯科長額重要監(jiān)管責(zé)任醉人納1椅、具備某專業(yè)館或多個專業(yè)工躬程安全理論知校識及一定的現(xiàn)額場技術(shù)管理經(jīng)餃驗；奸2肝、有較強的發(fā)泰現(xiàn)、解決項目枯安全管理中存代在問題的能力胃；母3化、熟悉安全管知理體系標準，吼并能監(jiān)督指導(dǎo)帝所屬項目安全哪管理體系有效賓運行；雕4糞、熟悉國家及撓行業(yè)相關(guān)安全頁生產(chǎn)法律法規(guī)能、標準及規(guī)程亭等，并能應(yīng)用除于安全生產(chǎn)管程理工作中。割1盤、完成領(lǐng)導(dǎo)交兼辦的安全生產(chǎn)頌管理工作，監(jiān)緩督指導(dǎo)安全管擠理體系的有效脊運行；訊2噴、制定企業(yè)安幣全生產(chǎn)規(guī)章制煎度、措施、規(guī)低程，并監(jiān)督實蟻施，搞好內(nèi)業(yè)正資料建設(shè)；啊3士、深入施工現(xiàn)弟場檢查整改各瘡類安全隱患才和排“拔三都違狠”俱行為；茫4僵、監(jiān)督檢查各伍項目特殊工種渡持證上崗制度瑞的落實情況；竄5苗、適時向子分瞞公司領(lǐng)導(dǎo)報告完安全生產(chǎn)情況鉤，提供有關(guān)數(shù)嘉據(jù)；界６、配合抓好息鐵路建設(shè)工程漂項目質(zhì)量信譽鐵評價的有關(guān)工閱作。翼１、對存在安仍全隱患的施工襯現(xiàn)場有停工整禽頓和處罰權(quán)；焦２、對施工現(xiàn)立場與“辣三虛違擁”霸行為有制止和是處罰權(quán)；董3曠、對不勝任安拾全生產(chǎn)工作的些現(xiàn)場重要崗位柿人員和基層干就部有建議撤換嬸權(quán)；透4跟、在評先評優(yōu)艷工作中有安全筑一票否決權(quán)；砌５、對安全生付產(chǎn)有突出貢獻圓的單位和個人揉有建議獎勵權(quán)捕。岔每月一次默6脊子分公司總經(jīng)福理決子分公司安全約生產(chǎn)第一責(zé)任梅人丸1吳、符合集團公市司有關(guān)規(guī)定。相1怨、履行子分公肆司總經(jīng)理職責(zé)厭；澆2展、協(xié)助項目經(jīng)智理搞好本單位按施工工區(qū)的安尤全生產(chǎn)工作；羅3婦、督促本單位缸有關(guān)部門、人暖員履行安全管芒理職責(zé)；趟4聚、確保本單位稀施工工區(qū)的資延源配置。攻1映、履行本企業(yè)賠全面管理權(quán)；主2靠、對不能勝任織本單位施工工蓬區(qū)安全工作的嘉管理人員有撤碰換權(quán)；牽半年一次老7姻項目經(jīng)理部粉項目昂專職安全員織安全生產(chǎn)直接議監(jiān)管責(zé)任人讓1尾、經(jīng)培訓(xùn)考核僚合格持證上崗加；半2續(xù)、有較強現(xiàn)場全安全綜合管理登能力；期3葵、具備較強的礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)躺場安全問題的石能力；籌4貴、有一定溝通宮與協(xié)調(diào)能力；靈５、有一定的束技術(shù)業(yè)務(wù)能力牢。扎1涂、協(xié)助項目經(jīng)譜理、總工、分役管副經(jīng)理完成喇安全生產(chǎn)工作博；堤2所、制定本項目將各項安全生產(chǎn)嘩規(guī)章制度、措雕施、規(guī)程，并退監(jiān)督實施。按礦要求建立健全妻項目安全管理本內(nèi)業(yè)資料；增3晴、經(jīng)常排查整召改各工區(qū)的安犁全隱患準和外“鋤三獨違李”吩行為；糟4驕、對施工隊進米行安全技術(shù)交消底，并監(jiān)督落妥實；臥5孔、負責(zé)本項目沸特殊工種持證住上崗制度的監(jiān)還督落實；田6兼、編制項目安瞧全技術(shù)措施經(jīng)嫂費計劃并報項脊目經(jīng)理審批；嘩7樂、向項目經(jīng)理姻、總工、分管襯副經(jīng)理及時匯舒報安全生產(chǎn)情董況?？h1牢、對本項目各小類違章行為均閘有制止和處罰東權(quán)；案2列、對緊急情況骨和嚴重違章行偵為有停工權(quán)版3肺、對安全生產(chǎn)警投入和管理有哄建議權(quán)掉；斗縱4果、對各類人員廚的安全培訓(xùn)有鼠建議權(quán)?；\每天隨機檢查術(shù)8柄項目總工仁安全技術(shù)管理壓直接責(zé)任人賴1困、符合集團公炒司有關(guān)規(guī)定；結(jié)2訴、具備發(fā)現(xiàn)、傲解決現(xiàn)場安全拍技術(shù)難題的能盒力；液3妥、熟悉或掌握亦國家、行業(yè)、別本企業(yè)安全生農(nóng)產(chǎn)法律法規(guī)、輕方針政策和有副關(guān)規(guī)定。瞎1汪、組織編制并劑審核施工組織條設(shè)計和專項安葬全技術(shù)方案及感應(yīng)急預(yù)案；玉2日、對重點工序腿、關(guān)鍵部位進唯行安全技術(shù)交低底、審批其它翻安全技術(shù)交底僑；俯3沸、檢查并解決金現(xiàn)場安全技術(shù)呆難題；執(zhí)4婚、積極推廣、登開發(fā)應(yīng)用安全堡方面綢的獅“壤四遙新跨”鳴技術(shù)；漏5掙、監(jiān)督施組、特安全方案、交瘡底和措施的落蛇實情況，經(jīng)?？蹤z查并組織整設(shè)改現(xiàn)場安全隱前患，并記入工聯(lián)作日志。義1恩、對不落實專亂項安全技術(shù)方犬案、措施、規(guī)莊程有停工和處謎罰權(quán)（交專職孔安全員實施）踐；責(zé)2極、對安全生產(chǎn)棒投入和管理有艱建議權(quán)；觸3捆、對緊急情況計和嚴重違章行規(guī)為有停工權(quán)。惕每彼3陸天味至少一次義9查分管副經(jīng)理屋安全生產(chǎn)管理首直接責(zé)任人去1殘、具備工程施鴨工現(xiàn)場綜合管港理能力；胡2哀、具備發(fā)現(xiàn)和羊解決現(xiàn)場安全栗問題的能力；賄3給、具備一定的稱與業(yè)主、監(jiān)理挺等單位溝通協(xié)蛙調(diào)的能力。脹1慚、協(xié)助項目經(jīng)縫理完成安全生斷產(chǎn)工作，并向楚項目經(jīng)理匯報戚；嘗2柿、檢查旁站人短員的到位情況送，并在旁站記撲錄上簽字；獅3畫、會同專職安舞全員制訂安全仙培訓(xùn)計劃，并蒙按計劃組織全邪員安全生產(chǎn)培淺訓(xùn)考核勞；倦哀4朝、監(jiān)督檢查安佛全規(guī)章制度、足措施、規(guī)程的陜落實情況，經(jīng)派常檢查并組織暫整改現(xiàn)場各類姓安全隱患，并歐記入工作日志芬。揮1億、對不落實安跡全管理措施、賊制度、規(guī)程等沙違章行為有處夕罰權(quán)（交專職挺安全員實施）暗；士2哈、對緊急情況術(shù)和嚴重違章行役為有停工權(quán)；瓣3至、對安全投入專有建議權(quán)。敬每忠3挪天迫至少一次較10累項目經(jīng)理卵項目安全生產(chǎn)庭第一責(zé)任人虜1征、符合集團公勻司有關(guān)規(guī)定；賭２、熟悉或掌畢握國家、行業(yè)拘、本企業(yè)安全侄生產(chǎn)法律法規(guī)橡、方針政策和駝有關(guān)規(guī)定；區(qū)３、具備發(fā)現(xiàn)校、解決項目安牢全管理中存在淡問題的能力。卻1犬、組織編制施鄰工組織設(shè)計、害安全技術(shù)方案旁、措施，組織魂制訂安全管理健辦法、規(guī)章制蜓度、保證措施慧、操作規(guī)程、氧應(yīng)急預(yù)案等；像2戰(zhàn)、組織相關(guān)人正員開展危險源叨辨識、評價和量風(fēng)險控制工作溝；拆兄3財、審批項目安纏全技術(shù)措施經(jīng)稼費計劃并保證企安全生產(chǎn)投入國的有效實施短；州賀4毫、配足安全管禿理人員和設(shè)施堵，并監(jiān)督項目敲全員履行安全熊職責(zé)平；巴漸5敢、督促檢查安辨全工作，及時寶消除隱患，并割寫入工作日志糊；網(wǎng)6元、在定期工程丈例會上專題研蓄究布置安全生打產(chǎn)工作；私7泛、每半月組織傳一次安全生產(chǎn)曲檢查評比活動車；內(nèi)8燒、及時解決本蓄項目管理中存蘆在的問題，發(fā)炭生緊急事件立給即啟動應(yīng)急預(yù)模案并及時逐級弱上報。敞1濃、對項目有全誤面管理權(quán)；斬２、對不履行述安全職責(zé)的管敏理干部有建議捕撤換權(quán)；闊３、對安全管毫理不善的工程唇隊長有免職權(quán)燕。困每半月組織涉檢查評比一次看11壓集團公司赴集團公司添安質(zhì)部長血重要監(jiān)管責(zé)任倆人志1逮、符合集團公漫司有關(guān)規(guī)定；梳2堪、具備某專業(yè)何或多個專業(yè)工接程安全理論知確識及一定的現(xiàn)灘場技術(shù)管理經(jīng)慢驗；終3爬、具有較強的安發(fā)現(xiàn)、解決項禮目安全管理中招存在問題的能吵力；闖4能、熟悉安全管被理體系標準，劣并能監(jiān)督指導(dǎo)順所屬單位安全醉管理體系有效均運行；動5棵、熟悉國家及問行業(yè)相關(guān)安全賊生產(chǎn)法律法規(guī)升、標準及規(guī)程抬等，并能應(yīng)用憐于安全生產(chǎn)管撓理工作中。黨1勢、完成領(lǐng)導(dǎo)交辛辦的安全生產(chǎn)圈管理工作，監(jiān)檢督指導(dǎo)安全管痕理體系的有效清運行；棗2迎、制定企業(yè)安株全生產(chǎn)規(guī)章制目度、措施、規(guī)牙程，并監(jiān)督實棋施，搞好內(nèi)業(yè)腥資料建設(shè)；促3尚、深入施工現(xiàn)圍場檢查整改各拜類安全隱患聚和尺“角三尺違偏”泄行為；都4叛、監(jiān)督檢查各椅項目特殊工種捉持證上崗制度住的落實情況；盆5挽、適時向集團懶公司領(lǐng)導(dǎo)報告卡安全生產(chǎn)情況葉，提供有關(guān)數(shù)惜據(jù)；外６、抓好鐵路螞建設(shè)工程項目怖質(zhì)量信譽評價顧的有關(guān)工作。第１、對存在安書全隱患的施工倦現(xiàn)場有停工整議頓和處罰權(quán)；壁２、對施工現(xiàn)鉛場乞“冬三碧違仔”根行為有制止和遼處罰權(quán)；陣3徑、對不勝任安貸全生產(chǎn)工作的膠現(xiàn)場重要崗位齡人員和基層干揚部有建議撤換茄權(quán)；石4宮、在評先評優(yōu)唱工作中有安全革一票否決權(quán)；哨５、對安全生寸產(chǎn)有突出貢獻橡的單位和個人切有建議獎勵權(quán)表。聾每月一次游12等集團公司驅(qū)區(qū)域副總經(jīng)理名主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任恭人炮1妹、符合中國鐵究道建筑總公司蕉有關(guān)規(guī)定傘１、按集團公摘司有關(guān)文件執(zhí)呈行；趁２、負責(zé)本責(zé)摩任區(qū)內(nèi)工程項亭目安全生產(chǎn)管授理的指導(dǎo)、督諸促和檢查；勺３、對本責(zé)任撐區(qū)內(nèi)各項目經(jīng)出理的在崗時間飄進行不定期抽滲查考核；誦４、對本責(zé)任撈區(qū)內(nèi)重點項目昏的安全質(zhì)量等車工作情況每月貢向業(yè)主溝通回扯訪一次。怎對分管區(qū)域履檔行安全職責(zé)不傷利的項目經(jīng)理掀有建議撤換權(quán)深。扶每月一次身13尾集團公司分管孫領(lǐng)導(dǎo)伏重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任炕人潛1紅、符合中國鐵耽道建筑總公司冰有關(guān)規(guī)定庫１、按集團公燦司有關(guān)文件執(zhí)夾行?？蠈β男邪踩氂仑?zé)不利的項目鵲經(jīng)理有建議撤介換權(quán)。余半年一次紅14矩集團公司總經(jīng)文理然集團公司安全密生產(chǎn)曬第一責(zé)任人金1惠、符合中國鐵退道建筑總公司仔有關(guān)規(guī)定甲１、履行國家疏和上級機關(guān)規(guī)域定的安全生產(chǎn)漁職責(zé)。胡履行企業(yè)安全描生產(chǎn)全面管理取權(quán)。該半年一次監(jiān)督電話：集團公司總經(jīng)理：集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)：集團公司區(qū)域副總經(jīng)理：集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察部：說明：本表適用于集團公司代管項目。XX集團有限公司項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系拐序號袖責(zé)任主體幟責(zé)任定位配人員素質(zhì)期工作職責(zé)活管理權(quán)限淋檢查頻率仍獎懲豪1東寇工奇程嶄隊覆旁站員府終端責(zé)任人潔1蝴、必須正式職誠工擔(dān)任；黨2持、必須經(jīng)過培查訓(xùn)并具備專業(yè)三上崗證；喇3偵、具備一定的搖技術(shù)業(yè)務(wù)能力進；托４、經(jīng)安質(zhì)部閣門認可或考核滑合格。破1眠、責(zé)任區(qū)有人踢員作業(yè)時必須尺在崗在位；笑2塞、必須按安全培技術(shù)交底和施麗工作業(yè)程序進型行監(jiān)督；凡3蹤、隨工填寫旁床站記錄；踐4任、及時向領(lǐng)導(dǎo)閥反映旁站過程椅情況；密5展、同時履行質(zhì)撓量旁站職責(zé)。鞏1駕、在緊急情況燦下有權(quán)停工；胖2查、對作業(yè)層未銜執(zhí)行安全質(zhì)量懶相關(guān)規(guī)定的，躁有責(zé)令立即整堵改權(quán)和建議停蛛工權(quán)；顆3拋、對經(jīng)常違規(guī)雪、教育無效的辨人員有建議清抄退權(quán)。刃隨工邀監(jiān)督密一、旁站員下網(wǎng)列情況之一：嶄1謎、工作期間不刪在崗；別2賣、偷工減料行蝕為未發(fā)現(xiàn)；否3甲、安全防護不揚到位、安全隱辣患未發(fā)現(xiàn)。發(fā)引現(xiàn)三次則下崗公培訓(xùn)，培訓(xùn)期東間只發(fā)基本工漲資，且培訓(xùn)后拼依然從事旁站斤員崗位。很二、發(fā)生安全想生產(chǎn)事故對單紫位的經(jīng)濟處罰私和對責(zé)任人的層行政和經(jīng)濟處閘罰執(zhí)行《夜XX芳集團有限公司餅安全生產(chǎn)獎懲柄規(guī)定》（公頓司需[2005]偉14端7械號）文件。說三、集團公司棋開展安全生產(chǎn)模定期檢查，對逝項目檢查情況灌的獎懲，按《凈工程項目安全職質(zhì)量檢查情況瓶獎罰規(guī)定》執(zhí)米行。準2陡隊專（兼）職攔安全員泳作業(yè)區(qū)安全生益產(chǎn)冶直接監(jiān)管責(zé)任草人芬1懶、經(jīng)培訓(xùn)考核候合格持證上崗擺；伏2極、具備同類工艇程現(xiàn)場安全管央理能力；響３、具有一定步的技術(shù)或安全集工作經(jīng)驗。浪1硬、監(jiān)督檢查本霉隊安全方案、熊交底、制度等式的落實情況；性2樓、對作業(yè)班組埋進行安全技術(shù)量交底；霧3協(xié)、隨時排查整爪改本作業(yè)區(qū)施判工現(xiàn)場安全隱缺患朱和敬“朗三號違象”呀行為；掙4絲、組織職工上撒工前安全講話街。漿1剩、對旁站人員癥有監(jiān)督權(quán)；炮2澤、對施工隊安敗全投入有建議該權(quán)；洪3數(shù)、緩對頓“割三遇違他”婚行為有處罰權(quán)惡；水4牛、對施工隊安誤全培訓(xùn)有建議滅權(quán)；革5揀、對現(xiàn)場緊急津情況有停工權(quán)共。敲每天壞巡回檢查橫3邊施工隊長使作業(yè)區(qū)安全生控產(chǎn)朗第一責(zé)任人疏1歲、具有較強的膽施工組織管理猾能力和技術(shù)水名平；團2敏、能夠發(fā)現(xiàn)和虧解決現(xiàn)場安全儉問題則；任青3避、具備一定的捏協(xié)調(diào)和溝通能抱力。疊1猶、具體組織落晴實安全生產(chǎn)法晌規(guī)、上級文件嶼、規(guī)章制度、春分部制定的安義全技術(shù)措施；拜2燈、發(fā)生事故立適即組織搶救和包逐級報告，保押護好現(xiàn)場，配號合調(diào)查；腫3數(shù)、監(jiān)督檢查隊寶安全員和旁站厘人員履行職責(zé)網(wǎng)情況；季4勿、每天必須對聾作業(yè)區(qū)安全生生產(chǎn)狀況進行全之面檢查，及時射消除安全隱患駕；梁5批、檢查落實工糕前安全講話，抽每周進行一次內(nèi)全員安全教育公，并留存記錄鍬；忙6添、落實安全技坐術(shù)交底，隨時忽糾正違章行為恭，具體落實特另殊工種持證上摩崗制度；及勞餃務(wù)人員的履歷階和身體條件的借審核并做好記鴉錄。案1贊、對本作業(yè)區(qū)具安全生產(chǎn)有全風(fēng)面管理權(quán)；滴2吼、對不具備旁張站條件的人員恨和隊安全員有轟建議撤換權(quán)。尾3詠、對安全投入塵有建議權(quán)。僚每天族至少一次務(wù)4蘇項齡目把分睡部喪分部專職安全綢員償分部安全生產(chǎn)漁直接監(jiān)管責(zé)任催人巷1鞋、經(jīng)培訓(xùn)考核瞎合格持證上崗暖；果2手、具備較強的銳現(xiàn)場安全綜合剩管理能力；店3梳、具備較強的燒發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)滔場安全問題的角能力；順4輛、有一定溝通傭與協(xié)調(diào)能力；系５、有一定的豬技術(shù)業(yè)務(wù)能力飛。搞1碑、協(xié)助項目部董安全管理部門狂、分部經(jīng)理、規(guī)總工、分管副寫經(jīng)理完成安全峰生產(chǎn)工作；填2破、根據(jù)項目部飾要求，制定本暫項目分部各項兵安全生產(chǎn)規(guī)章特制度，組織相偽關(guān)人員編制安編全技術(shù)交底。糖按要求建立健底全項目分部安行全管理內(nèi)業(yè)資唱料；氧3滋、經(jīng)常排查整沫改各工點的各禾類安全隱患廳和太“上三漢違臣”擋行為；造4漁、對施工隊進憑行交底，并監(jiān)養(yǎng)督落實；推5勇、負責(zé)本項目租分部特殊工種畢持證上崗制度敵的監(jiān)督落實；災(zāi)6鎮(zhèn)、編制項目分睬部安全技術(shù)措冬施經(jīng)費計劃并暴報分部經(jīng)理、桃項目安全管理創(chuàng)部門審批；紗7是、向分部經(jīng)理列、總工、分管另副經(jīng)理及時匯罰報安全生產(chǎn)情勻況。信1蟲、對施工人員沃的違章行為均行有制止和處罰障權(quán)；勒2曠、對緊急情況沉和嚴重違章行饑為有停工權(quán)束3開、對安全生產(chǎn)旁投入和管理有務(wù)建議權(quán)馬；威料4覽、對各類人員娃的安全培訓(xùn)有還建議權(quán)。極每天隨機檢查唯5詳分部總工牙分部安全技術(shù)鉤管理直接責(zé)任谷人鹿1公、符合項目部極有關(guān)規(guī)定；點2壩、熟悉或掌握成行業(yè)、本企業(yè)聾安全生產(chǎn)法律坦法規(guī)、方針政唉策和有關(guān)規(guī)定籃。狠3資、具備發(fā)現(xiàn)、牽解決現(xiàn)場安全拘技術(shù)難題的能恭力；端1鞏、完成項目總響工交辦的技術(shù)掛、質(zhì)量管理工妥作；選2借、組織本分部遮危險源辨識、筑評價和風(fēng)險控尺制工作，報項漆目部蘆；霸文3坐、組織落實安發(fā)全檢查工作，遺及時消除因質(zhì)源量、方案引起貼的安全隱患，曉并寫入工作日還志；者4塵、在定期分部叼工程例會上專岔題研究布置安姨全生產(chǎn)工作；而1糞、對不落實安生全技術(shù)方案、模交底、規(guī)程的涌單位有停工和姥處罰權(quán)（交專姑職安全員實施僵）；吐2演、對安全生產(chǎn)狂投入和管理有熟建議權(quán)；民3下、對緊急情況比和嚴重違章行姻為有停工權(quán)。繡每天隨機檢查伙分部副經(jīng)理麥管段安全生產(chǎn)常管理直接責(zé)任弱人描1繳、具備工程施借工現(xiàn)場綜合管滔理能力；柿2版、具備發(fā)現(xiàn)和齒解決現(xiàn)場安全姜問題的能力；牛3秧、具備一定的激與業(yè)主、監(jiān)理劑及地方等單位合溝通協(xié)調(diào)的能移力。煌1鄭、協(xié)助分部經(jīng)乳理完成安全生幅產(chǎn)工作；伴2田、經(jīng)常排查整園改管段內(nèi)各類謊安全隱患誦和披“條三明違硬”屢行為；怕3討、向分部經(jīng)理遣及時匯報安全嫩生產(chǎn)情況。族1狐、對不落實安衡全管理制度、鹽方案、交底等稅違章行為有處幻罰權(quán)（交專職邊安全員實施）挎；匯2吧、對緊急情況難和嚴重違章行棟為有停工權(quán)；翠3伙、對安全投入宮有建議權(quán)。蹲每天隨機檢查觀6夠分部經(jīng)理凍分部安全生產(chǎn)返第一責(zé)任人瑞1榴、符合有限公闊司有關(guān)規(guī)定；妥２、熟悉或掌這握國家、行業(yè)僚、本企業(yè)安全春生產(chǎn)法律法規(guī)懷、方針政策和拿有關(guān)規(guī)定；擦３、具備發(fā)現(xiàn)書、解決本分部惰安全管理中存度在問題的能力永。弦1策、在項目部的鞭領(lǐng)導(dǎo)下，全面鏡負責(zé)本分部管侮段內(nèi)的安全生宮產(chǎn)工作；夫2排、在定期分部茂工程例會上專訓(xùn)題研究布置安盆全生產(chǎn)工作；陸3夏、監(jiān)督本分部小全員履行安全扭職責(zé)；核4竄、組織分部內(nèi)晌部的安全生產(chǎn)扯檢查考核活動予。禾玻1佛、對本分部有姜全面管理權(quán)；點２、對不勝任司本分部安全生丹產(chǎn)工作的管理夸干部有建議撤聞?chuàng)Q權(quán)；仆３、對本分部憐安全管理不善伍的工程隊長有轟建議撤換權(quán)。括4躬、對安全投入壘有建議權(quán)。叉每天隨機檢查壞7榴項塌目績經(jīng)售理格部合項目罷專職安全員參安全生產(chǎn)直接打監(jiān)管責(zé)任人氏1次、經(jīng)培訓(xùn)考核膨合格持證上崗板；凈2殼、具備較強的醫(yī)現(xiàn)場安全綜合陳管理能力；驗3臨、具備較強的恰發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)求場安全問題的衛(wèi)能力；效4底、有一定溝通偵與協(xié)調(diào)能力；鉛５、有一定的差技術(shù)業(yè)務(wù)能力鞠。緣1甘、協(xié)助項目經(jīng)蒙理、總工、分潮管副經(jīng)理完成甚安全生產(chǎn)工作問；移2啄、制定本項目棟各項安全生產(chǎn)渣規(guī)章制度、組樂織相關(guān)人員編賽制安全技術(shù)交碑底。按要求建葉立健全項目安情全管理內(nèi)業(yè)資靈料；罵3遠、經(jīng)常排查整賄改各工區(qū)的各延類安全隱患街和莊“搬三譯違沉”有行為；幟4雖、對分部進行勵交底，并監(jiān)督淋落實；辭5壤、負責(zé)本項目瓶特殊工種持證暈上崗制度的監(jiān)申督落實；如6尼、編制項目安母全技術(shù)措施經(jīng)刮費計劃并報項燃目經(jīng)理審批；夾7占、向項目經(jīng)理洞、總工、分管塵副經(jīng)理及時匯拜報安全生產(chǎn)情萬況。身1寬、對施工人員顛的違章行為均么有制止和處罰啄權(quán)；細2談、對緊急情況控和嚴重違章行肯為有停工權(quán)讓3逗、對安全生產(chǎn)澇投入和管理有帖建議權(quán)沉；凱棕4袋、對各類人員妥的安全培訓(xùn)有允建議權(quán)。喪每天隨機檢查繭8慌項目總工損安全技術(shù)管理腳直接責(zé)任人亦1己、符合集團公歐司有關(guān)規(guī)定；術(shù)2炸、熟悉或掌握頌國家、行業(yè)、桑本企業(yè)安全生職產(chǎn)法律法規(guī)、編方針政策和有處關(guān)規(guī)定。務(wù)3循、具備發(fā)現(xiàn)、余解決現(xiàn)場安全餡技術(shù)難題的能期力；萄1疫、組織編制并珠審核施工組織籃設(shè)計和專項安蔑全技術(shù)方案及館應(yīng)急預(yù)案；孤2坑、對重點工序趣、關(guān)鍵部位進他行安全技術(shù)交閥底、審批其它輕安全技術(shù)交底??；督3掘、檢查并解決望現(xiàn)場安全技術(shù)情難題；容4掘、積極推廣、渠開發(fā)應(yīng)用安全艇方面逗的?！袄沫h(huán)新圍”項技術(shù)；孟5為、監(jiān)督施組、傾安全方案交底某的落實情況，最經(jīng)常檢查并組的織整改現(xiàn)場各筒類安全隱患，獲并記入工作日渴志。上1浪、對不落實安既全技術(shù)方案、喪交底、規(guī)程的日單位有停工和火處罰權(quán)（交專猶職安全員實施畏）；錯2吼、對安全生產(chǎn)鴉投入和管理有福建議權(quán)；牢3辟、對緊急情況乳和嚴重違章行悲為有停工權(quán)。摸每食3王天綁至少一次坡99遷分管副經(jīng)理番安全生產(chǎn)管理渣直接責(zé)任人患1鼠、具備工程施旬工現(xiàn)場綜合管匹理能力；銳2攪、具備發(fā)現(xiàn)和豈解決現(xiàn)場安全第問題的能力；技3膚、具備一定的緊與業(yè)主、監(jiān)理擾及地方等單位奉溝通協(xié)調(diào)的能械力。凍1歌、協(xié)助項目經(jīng)框理完成安全生亮產(chǎn)工作，并向襲項目經(jīng)理匯報默；靜2陽、檢查旁站人仍員的到位情況椅，抽查旁站記珍錄并簽字；抖3草、會同專職安拐全員制訂安全外培訓(xùn)計劃，并便按計劃組織全越員安全生產(chǎn)培翠訓(xùn)考核握；叼蝦4污、監(jiān)督檢查安拾全規(guī)章制度、夢交底、方案的密落實情況，經(jīng)快常檢查并組織撐整改現(xiàn)場各類案安全隱患，并舟記入工作日志丈。淘1化、對不落實安年全管理制度、濁方案、交底等稍違章行為有處疊罰權(quán)（交專職雞安全員實施）??；男2底、對緊急情況扁和嚴重違章行殲為有停工權(quán)；喘3黃、對安全投入臣有建議權(quán)。焰每質(zhì)3狼天化至少一次階10壩項目經(jīng)理同項目安全生產(chǎn)醬第一責(zé)任人智1弄、符合集團公仿司有關(guān)規(guī)定；翻２、熟悉或掌檔握國家、行業(yè)伙、本企業(yè)安全牢生產(chǎn)法律法規(guī)捎、方針政策和水有關(guān)規(guī)定；暈３、具備發(fā)現(xiàn)五、解決項目安珠全管理中存在柴問題的能力。蛋1裝、組織編制施嫁工組織設(shè)計、申安全技術(shù)方案賢、措施，組織南制訂安全管理秩辦法、規(guī)章制泥度、保證措施艘、操作規(guī)程、亦應(yīng)急預(yù)案等；單2樓、組織相關(guān)人依員開展危險源害辨識、評價和吐風(fēng)險控制工作蹄；水矛3鴿、審批項目安喚全技術(shù)措施經(jīng)漸費計劃并保證任安全生產(chǎn)投入療的有效實施位；糟諸4班、配足安全管涉理人員和設(shè)施爐，并監(jiān)督項目篇全員履行安全東職責(zé)故；削渠5始、督促檢查安建全工作，及時憐消除隱患，并榮寫入工作日志好；薦6構(gòu)、在定期工程堅例會上專題研稅究布置安全生槐產(chǎn)工作；硬7皺、每半月組織降一次安全生產(chǎn)玉檢查評比活動裁；詠8貫、及時解決項城目管理中存在婆的問題，發(fā)生忌緊急事件立即鈴啟動應(yīng)急預(yù)案夏并及時逐級上售報。擦1貸、對項目有全探面管理權(quán)；隸２、對不履行撒安全職責(zé)的管萬理干部有建議濫撤換權(quán)；撒３、對安全管駁理不善的工程嘗隊長有免職權(quán)它。巡每半月組織僵檢查評比一次擋11蹄子曠分鬧公戰(zhàn)司河子分公司安質(zhì)裳科長醉重要監(jiān)管責(zé)任朱人斤1筒、具備某專業(yè)呈或多個專業(yè)工沈程安全理論知舒識及一定的現(xiàn)介場技術(shù)管理經(jīng)火驗；六2刃、發(fā)現(xiàn)、解決緒項目安全管理遭中存在問題的伴能力；榜3社、熟悉安全管鎖理體系標準，德并能監(jiān)督指導(dǎo)緒所屬項目安全遮管理體系有效庸運行；值4況、熟悉國家及饞行業(yè)相關(guān)安全妹生產(chǎn)法律法規(guī)咱、標準及規(guī)程密等，并能應(yīng)用局于安全生產(chǎn)管奔理工作中。庸1麥、完成領(lǐng)導(dǎo)交區(qū)辦的安全生產(chǎn)姿管理工作，監(jiān)庫督指導(dǎo)安全管灘理體系的有效幟運行；雙2鉛、制定企業(yè)安匙全生產(chǎn)規(guī)章制袋度、措施、規(guī)歸程，并監(jiān)督實慢施，搞好內(nèi)業(yè)挺資料建設(shè)；案3型、深入施工現(xiàn)罰場