【云鴻百貨公司銷售員工流失案例分析開題報(bào)告】

云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究開題報(bào)告論文題目：云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析選題的目的和意義：隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，一個(gè)個(gè)企業(yè)接種而生，人力資源也就顯得越發(fā)重要，特別是可以為企業(yè)不斷帶來收益創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀人才。而企業(yè)對(duì)員工的重視與否、企業(yè)為員工提供的環(huán)境以及給與的關(guān)懷、對(duì)人才的培養(yǎng)和員工在企業(yè)的歸屬感等都成為里影響人才流失的關(guān)鍵性因素。在20世紀(jì)60年代，馬奇和西蒙合著的《企業(yè)論》中，就出現(xiàn)了最早的人才流失模型——參與者決定。美國學(xué)者普萊斯是對(duì)人才。之后有越來越多的學(xué)者從工作滿意度、組織承諾等角度研究人才流失的原因。通過對(duì)中衛(wèi)云鴻百貨的研究分析，透過商場(chǎng)銷售人員管理的視角，實(shí)踐與理論結(jié)合，從中分析商場(chǎng)人才流失問題的主要原因，這對(duì)完善企業(yè)管理理論以及人力資源管理理論具有一定的意義。流失研究卓有成就的專家，他總結(jié)出了“人才流失的主要影響因素”有利于云鴻百貨管理理論的深化。為云鴻百貨管理層正確引導(dǎo)和支持線下銷售參與人才管理具有指導(dǎo)意義。研究在創(chuàng)新社會(huì)管理背景下，我國零售業(yè)服務(wù)性人才在體制內(nèi)外組織間如何進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理的有效整合。有利于銷售工作人力資源管理理論的探索。為促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展，打造銷售人才隊(duì)伍堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)具有指導(dǎo)意義。研究在民營企業(yè)中發(fā)展初期，如何運(yùn)用人力資源策略減少銷售人才流失。達(dá)到人力資源管理所追求的“保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化”。現(xiàn)階段，中衛(wèi)云鴻百貨公司出現(xiàn)了人才嚴(yán)重流失的問題，導(dǎo)致公司內(nèi)部其他員工的忠誠度、工作態(tài)度以及對(duì)公司未來的憧憬都受到了極大影響，造成企業(yè)在管理與發(fā)展上出現(xiàn)了很多問題，企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)不斷更換導(dǎo)致企業(yè)人員調(diào)配出現(xiàn)問題，這些對(duì)中衛(wèi)云鴻百貨公司帶來很多不利因素，而且對(duì)中型民營企業(yè)來水，很多存在人才流失的嚴(yán)重現(xiàn)象。所以該問題的解決對(duì)服務(wù)行業(yè)具有普遍意義?？傊敬窝芯款}目的選擇主要是為了通過對(duì)云鴻百貨人才流失的原因進(jìn)行調(diào)查，分析服務(wù)行業(yè)人才流失的主要原因，從而相應(yīng)地采取一系列的措施。研究方向、思路和重點(diǎn)：本文在確定好論文的研究方向以后，運(yùn)用管理學(xué)等相關(guān)理論，通過實(shí)地調(diào)查分析影響云鴻百貨人才流失的因素，通過對(duì)企業(yè)管理層和銷售人員的問卷調(diào)查，結(jié)合近幾年員工離職率，更加深入分析人才流失原因，總結(jié)歸納最主要的離職因素。最后結(jié)合云鴻百貨公司現(xiàn)狀，相應(yīng)提出可以有效解決問題的對(duì)策。研究方法：1.資料收集法：通過中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、讀秀學(xué)術(shù)搜索等的數(shù)據(jù)信息分析，通過收集期刊和相關(guān)文獻(xiàn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)上的資源，為論文的研究墊好基石。2.問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查收集一手信息，保證了數(shù)據(jù)的針對(duì)性、真實(shí)性和實(shí)用性。在云鴻百貨和相鄰的幾個(gè)百貨公司發(fā)放一定量問卷，針對(duì)不同年齡段、不同工作、不同性別的群體進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，最后經(jīng)過分析得出結(jié)論。3.面對(duì)面訪談法：選取云鴻百貨內(nèi)部銷售員工進(jìn)行面對(duì)面訪談，在訪談過程中了解銷售人員離職的最直觀因素。與云鴻百貨高層管理人員進(jìn)行面對(duì)面訪談，了解對(duì)于銷售人才大量流失公司高層的看法和他們的對(duì)策，綜合他們的意見分析得出結(jié)論。4.歸納總結(jié)法：把近階段人才流失的有關(guān)情況分析研究，得出近階段人才流失的主要因素，與之前的情況歸攏得出結(jié)論。參考文獻(xiàn)目錄[1]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[2]邢景朋.新發(fā)展背景下房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)路徑研究[J].上海房地,2023,(02):42-44.[3]李杰善.“專精特新”群體生態(tài)分析：中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(03):112-114.[4]胡磊.中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展建設(shè)路徑[J].今日財(cái)富(中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2023,(02):95-97.[5]侯鴻雁.直播經(jīng)濟(jì)下食品零售企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].食品工業(yè),2023,(03):45-47.[6]許楠,牛美佳,劉雪琴.減稅降費(fèi)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究——基于投資組合網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新溢出的鏈?zhǔn)街薪樽饔肹J].會(huì)計(jì)之友,2023,(03):18-26.[7]付茂維,王玨.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中小跨境電商企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與路徑研究——以四川省廣元市為例[J].華東科技,2023,(02):78-80.[8]張凡凡.促進(jìn)新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵和基本路徑探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2023,(02):275-276+279.[9]甄姿,陳安琪.鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展路徑研究——以S企業(yè)為例[J].物流與采購,2023,(03):48-49.[10]徐鳴鏑.新時(shí)代推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索[J].大眾投資指南,2023,(03):86-88.[11]劉義達(dá),楊俊波,孫曉峰.電力設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑研究[J].電力勘測(cè)設(shè)計(jì),2023,(01):16-21.[12]李莞靖.現(xiàn)代化企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑探究[J].冶金財(cái)會(huì),2023,42(01):23-25.[13]王印成.新時(shí)代民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑探索[J].投資與合作,2023,(01):184-186.[14]阮芷茹,曹靖.產(chǎn)教融合型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論根基、推進(jìn)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑[J].職業(yè)技術(shù)教育,2023,(03):23-29+40.[15]程麗.出版企業(yè)進(jìn)入“劇本殺”市場(chǎng)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展路徑[J].科技與出版,2023,(01):53-60.[16]蔣亮,羅幼強(qiáng).新發(fā)展格局下商業(yè)銀行賦能中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究——來自專精特新企業(yè)的啟示[J].西南金融,2023,(01):16-28.[17]張偉耀,徐金富,鄧雄.高質(zhì)量發(fā)展背景下電力企業(yè)研究型審計(jì)的實(shí)施路徑[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2023,(01):107-109.[18]賀益民.產(chǎn)業(yè)融合下民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：價(jià)值、要素、路徑[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2023,44(01):34-37.[19]李益軍.民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探究[J].冶金管理,2023,(01):104-106.[20]周桂林,李旻晶.我國種子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].廣東蠶業(yè),2023,57(01):104-106.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《云鴻百貨公司銷售員工流失問題研究》論文初稿10月11日前：論文《云鴻百貨