園林綠化工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第2頁共2頁園林綠化工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本從今年開始到今年年底綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到____新校區(qū)、____機，近到____區(qū)、____生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師____和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作，我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識，學(xué)中干，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計，在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下，一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作，使設(shè)計達(dá)到客戶滿意。從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析;現(xiàn)場線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購，現(xiàn)場管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn)，實踐中進(jìn)行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進(jìn)行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。在做好本職工作的同時，我主動學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。園林綠化工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）____年上半年，我處在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設(shè)施建設(shè)維護、河道景觀、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：一、各項任務(wù)完成情況1、為積極響應(yīng)州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務(wù)的同時。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹1934棵。2、為加強街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態(tài)園、公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉20萬余株。4、完成街道、景區(qū)、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進(jìn)行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風(fēng)和足夠光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹木的生長，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。進(jìn)一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農(nóng)藥5次，有效的防治了病蟲害的發(fā)生。5、加強廣場、景區(qū)設(shè)施建設(shè)和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天清掃，同時安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內(nèi)無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的環(huán)境。6、加強亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的231盞亮化燈桿進(jìn)行了粉刷更新，既預(yù)防燈桿的銹跡腐蝕，又達(dá)到更新美觀的效果;二是為全縣人民過一個祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個、312國道掛中國結(jié)100多個，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次;三是為確保城區(qū)道路的亮化按時開關(guān)并達(dá)到節(jié)能效果，及時的對各條道路的亮化時間進(jìn)行了調(diào)整;四是為及時的對城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進(jìn)行檢修;五是購進(jìn)了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，考勤管理統(tǒng)計、人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準(zhǔn)確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)社區(qū)、住建局工作部署，按計劃認(rèn)真組織實施各項目標(biāo)考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強化財務(wù)監(jiān)督功能，做好財務(wù)預(yù)算、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作，把好財務(wù)關(guān)，庫房材料做到物品出入庫登記及時公開單位財與物收支狀況。三是社會治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。9、服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行幫扶村隊幫扶服務(wù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領(lǐng)導(dǎo)小組。一是根據(jù)農(nóng)二隊的實際情況制定的年度服務(wù)計劃，進(jìn)駐村隊家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢良好，均屬放心戶行列，為的順利召開奠定了穩(wěn)定堅實的基礎(chǔ);二是與村隊班子、黨員進(jìn)行了座談;三是送去了打印機一臺、打印紙一件，解決了辦公難的問題;四是栽植風(fēng)景樹十棵，美化了環(huán)境;五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會;六是對貧困人員進(jìn)行了慰問，送去了大米、清油、面粉等慰問品;目前共出資、物、慰問品等等共計折合人民幣5000多余元。二、推進(jìn)園林重點景觀項目建設(shè)落實管護責(zé)任制1、圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實有效的開展城市綠化建設(shè)工作2、落實管護責(zé)任，綠化管護水平進(jìn)一步提高根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設(shè)成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護質(zhì)量，我處從管護制度的制訂、管護考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規(guī)范化、責(zé)任化和制度化管理。根據(jù)我縣城市綠化管護現(xiàn)狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實行管養(yǎng)分離。通過對外承包管理和單位指派技術(shù)人員監(jiān)督管理相結(jié)合，綠化養(yǎng)護管理實行績效考核，結(jié)合該段綠地現(xiàn)狀制定養(yǎng)護管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實。面對不斷增加的綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗、技術(shù)能力強的人員擔(dān)任隊組長，履行隊員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關(guān)、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、分工明確、層層細(xì)化、責(zé)任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時為激勵先進(jìn)，實行按季度對管護人員和養(yǎng)護人員進(jìn)行目標(biāo)考核，評選“園林之星”并給予獎勵，以增強養(yǎng)管護人員的工作責(zé)任心。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，結(jié)合冬閑時間進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為滿足管護人員提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，制作了宣傳畫冊圖解結(jié)合幻燈片進(jìn)行學(xué)習(xí)，指導(dǎo)他們進(jìn)行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護隊伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護質(zhì)量的提高。三、存在問題半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：1、資金、人員緊缺使得園林管護工作難以正常開展。全縣園林綠化面積逐年加大，養(yǎng)管護經(jīng)費不能按時到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變難以實施。2、作為城區(qū)園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設(shè)監(jiān)督力度，以取得更好的社會效益和環(huán)境效益。3、作為縣城綠化技術(shù)部門，需要靠一支強有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設(shè)計、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。園林綠化工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（三）____年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將____年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。____年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)