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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)澆混凝土板厚質(zhì)量控制第1頁/共24頁現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層控制工程名稱XX小區(qū)經(jīng)適房A1、A2#樓建筑面積10205.69㎡建設(shè)單位XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位XX建筑設(shè)計(jì)有限公司施工總承包單位運(yùn)城市建筑工程有限公司第一分公司監(jiān)理單位XX省建設(shè)監(jiān)理有限公司工程概況
該工程地下一層,地上十六層。建筑高度51.1米,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度等級(jí):地下室至2層為C35;3層至8層為C30;9層至屋面為C25。本工程為一梯三戶,一層六戶??蛷d均為6m*4.2m。為大跨度板。按《XX省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》。一、模板底模上表面標(biāo)高允許偏差為±5。二、截面尺寸允許偏差為+8,-5.三、標(biāo)高允許偏差為±10.四、按規(guī)范板起拱要求為1‰到3‰。一、工程概況第2頁/共24頁二、小組簡(jiǎn)介我們小組成立于2013年8月,成員主要由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工人組成,為了推行全面質(zhì)量管理,確保鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,堅(jiān)持開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。小組全部成員均參加了QC知識(shí)學(xué)習(xí),主要成員受教育學(xué)時(shí)達(dá)60小時(shí)以上,為提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保課題動(dòng)態(tài)PDCA循環(huán)貫穿施工全過程。成立了QC小組,QC小組成員概況如下表:第3頁/共24頁QC小組成員表序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組分工1XX本科技術(shù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)2XX本科技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)3XX大專施工工長(zhǎng)技術(shù)監(jiān)督4XX大專施工員現(xiàn)場(chǎng)管理5XX大專質(zhì)檢員反饋信息6XX大專技術(shù)員制定對(duì)策7XX大專技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)管理8XX高中木工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理9XX初中砼班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理10XX大專實(shí)驗(yàn)員、計(jì)量員資料整理制表人:XX日期:2013年8月1日第4頁/共24頁三、選題理由
合同承諾,創(chuàng)建“優(yōu)良工程”?,F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)大跨度板板中砼厚度質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主要求癥結(jié)差距選定課題
本工程為經(jīng)濟(jì)適用住房屬民用建筑,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及隱蔽工程更為重要,期望值更高,大跨度板板中厚度的控制好壞直接影響到工程的結(jié)構(gòu)耐久性和使用壽命。
大跨度板板中砼厚度控制不到位是砼工程常見的質(zhì)量問題,難以根治,經(jīng)過同類工程進(jìn)行調(diào)查分析,20%左右工程或多或少存在板中砼厚度控制不到位,為降低工程返修率和后期維修費(fèi)用。第5頁/共24頁
四、小組活動(dòng)內(nèi)容和形式小組活動(dòng)內(nèi)容和形式階段活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)形式出席人次活動(dòng)次數(shù)P小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定目標(biāo),分析原因,確定要因,制定對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組討論404D依據(jù)對(duì)策,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施小組討論303C檢查效果現(xiàn)場(chǎng)檢查小組討論101A總結(jié)活動(dòng)過程經(jīng)驗(yàn),制定鞏固措施現(xiàn)場(chǎng)小組討論、總結(jié)202小組成員參加活動(dòng)出勤率100%,總活動(dòng)次數(shù)10次。制表:XX時(shí)間:2013年8月第6頁/共24頁四、現(xiàn)狀調(diào)查
1.現(xiàn)狀調(diào)查
QC小組對(duì)主體施工中現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)大跨度板板中砼厚度進(jìn)行了實(shí)測(cè),共測(cè)量90點(diǎn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:注:表中不符合點(diǎn)為超出項(xiàng)目部策劃指標(biāo)點(diǎn),項(xiàng)目部策劃指標(biāo)高于規(guī)范要求。制表人:XX制表時(shí)間:2013年8月1日序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)其中不符合點(diǎn)數(shù)符合點(diǎn)數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1臥室板板中砼厚度306246802客廳板板中砼厚度306246803衛(wèi)生間板板中砼厚度30426486.7合計(jì)90167482第7頁/共24頁實(shí)測(cè)項(xiàng)目制圖人:XX制圖時(shí)間:2013年8月1日由以上數(shù)據(jù)可以看出,鋼筋保護(hù)層厚度控制是鋼筋工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2、直方圖第8頁/共24頁
2.目標(biāo)確定確定“現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制”QC活動(dòng)的目標(biāo)為:通過實(shí)施鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制活動(dòng),使砼板板中砼厚度指標(biāo)符合要求比率(簡(jiǎn)稱符合率)達(dá)到96%以上。
3.目標(biāo)必要性和可行性分析(見下圖)總之,經(jīng)過對(duì)影響現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度質(zhì)量諸因素分析,并結(jié)合該工程及本項(xiàng)目部實(shí)際情況,我們認(rèn)為所確定的目標(biāo)是切實(shí)可行的。1必要性提高砼板板中砼厚度控制水平,改善板中厚度質(zhì)量,是確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)品質(zhì)提高的必要條件。提高砼板板中砼厚度控制水平,改善模板安裝質(zhì)量,是確保實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”杯的保證。2可行性人:QC小組成員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),其豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼_保該活動(dòng)實(shí)施。工藝技術(shù):制定切實(shí)可行的具有針對(duì)性的專題施工方案和技術(shù)交底書。資金、機(jī)具、材料:經(jīng)論證對(duì)施工機(jī)具、材料、工藝等需進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)便可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。工期與現(xiàn)場(chǎng)條件:有較為合理的工期以及現(xiàn)場(chǎng)條件。第9頁/共24頁五、原因分析
1.原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,針對(duì)砼板板中砼厚度超標(biāo)這一影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的主要缺陷,攻關(guān)小組迅速組織召開了小組討論會(huì)議,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行排查,作因果分析圖如下:施工方法不正確砼選用及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收砼板板中砼厚度
砼塌落度不合要求
第10頁/共24頁攻關(guān)小組對(duì)砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了調(diào)查研究,得出結(jié)論,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)截面尺寸控制經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段第一階段:模板安裝標(biāo)高不變;板根部厚度不變;(板中厚度按6米跨計(jì)算,不符合規(guī)范要求)第二階段:模板安裝標(biāo)高不變;板根部厚度增大;(板中厚度按6米跨計(jì)算,不符合規(guī)范要求)第三階段:模板安裝標(biāo)高降低;板根部厚度增大;(板中厚度按6米跨計(jì)算,符合規(guī)范要求)通過與在建工程以前施工方法對(duì)比,項(xiàng)目部計(jì)劃在該工程使用“第三階段”施工方法,對(duì)砼板板中砼厚度進(jìn)行控制.第11頁/共24頁
2.要因確認(rèn):根據(jù)以上末端因素,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)條件,QC小組開會(huì)對(duì)末端因素逐條分析確認(rèn)結(jié)果如下:制表人:XX制表時(shí)間:2013年8月30日序號(hào)
末端原因
要因確認(rèn)結(jié)論1缺少專職檢查員及相應(yīng)檢查制度配備專職檢查員,制定相應(yīng)的檢查制度。非要因2商品混凝土塌落度不合要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,達(dá)要求者使用。非要因3澆筑砼時(shí)沒有控制好板中厚度現(xiàn)場(chǎng)值班人用專用檢測(cè)工具對(duì)跨中板砼厚度進(jìn)行檢測(cè)。非要因4板中模板起拱不合要求模板工程隱蔽前專職負(fù)責(zé)人都有量測(cè)記錄非要因5采用的施工方法不合理根據(jù)“第一階段”的施工方法操作模板及砼,板中砼厚度達(dá)不到規(guī)范要求。要因第12頁/共24頁六、制定對(duì)策:
對(duì)策表制表人:XX制表時(shí)間:2013年9月8日序號(hào)主要原因目標(biāo)采取措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1施工方法不合理加大技術(shù)力量,對(duì)其進(jìn)行研究利用“第三階段”施工方法現(xiàn)場(chǎng)2013年9月7日XX第13頁/共24頁
1.由XX負(fù)責(zé)和公司施工管理部溝通,確定其實(shí)施方案。
2.由XX負(fù)責(zé)對(duì)施工方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,確?!暗谌A段”施工方案的正確、有效性。
實(shí)施一效果檢查七、實(shí)施對(duì)策確保板底標(biāo)高、板底起拱及使用驗(yàn)收規(guī)范的正確性
通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把關(guān),施工方法順利實(shí)施,對(duì)提高板中砼厚度起到了關(guān)鍵作用。第14頁/共24頁
1.由XX負(fù)責(zé)“第三階段”施工方案的順利執(zhí)行,制定相應(yīng)措施。
2.由XX負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)木工作業(yè)班組交底,使每個(gè)操作工人都清楚模板安裝技術(shù)。
3.由XX負(fù)責(zé)對(duì)模板板中及板根部標(biāo)高的控制。實(shí)施二效果檢查根據(jù)板跨度不同制定相應(yīng)措施,施工過程中加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,控制板根標(biāo)高及板中標(biāo)高。
在明確了對(duì)不同板跨制定相應(yīng)措施及對(duì)模板安裝標(biāo)高的嚴(yán)格控制,以及對(duì)操作工人的詳細(xì)交底,施工中執(zhí)行“三檢”制度,加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收,板中砼厚度的控制得到了有效的保證。第15頁/共24頁由XX負(fù)責(zé)落實(shí)模板按“第三階段”施工方案的執(zhí)行情況。第16頁/共24頁八、效果檢查在進(jìn)行了PDCA循環(huán)后,QC小組及運(yùn)城承建質(zhì)量檢查組對(duì)主體施工中XX小區(qū)A1、A2#樓現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板板中砼厚度進(jìn)行實(shí)測(cè),共測(cè)量120點(diǎn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下。注:表中不符合點(diǎn)為超出項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)策劃指標(biāo)點(diǎn),項(xiàng)目部策劃指標(biāo)高于規(guī)范要求。制表人:XX制表時(shí)間:2014年1月7日序號(hào)名稱跨度(m)抽查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻率1臥室4101001002客廳6100982983書房3.610100100第17頁/共24頁制圖人:XX制表時(shí)間:2014年1月15日九、成果及效益通過QC小組PDCA循環(huán),現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度及實(shí)測(cè)點(diǎn)符合率由QC活動(dòng)實(shí)施前的82%提高至現(xiàn)在的98.3%,既保證了該分項(xiàng)工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,而且也通過改進(jìn)施工工藝,縮短了施工工期,為下道工序的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
1.質(zhì)量效益:通過QC小組循環(huán)活動(dòng),達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),說明該QC活動(dòng)所采取的措施及手段是卓有成效的,提高了工程質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。第18頁/共24頁
2.經(jīng)濟(jì)效益:通過改進(jìn)施工工藝,對(duì)管理、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,提高了工程的施工質(zhì)量,同時(shí)通過加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn),節(jié)省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪費(fèi)。3.形成企業(yè)工法:根據(jù)QC質(zhì)量小組活動(dòng),將現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度施工工藝不斷擴(kuò)大與改進(jìn),并計(jì)劃形成《現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制施工工法》,以便在企業(yè)內(nèi)部全面推廣,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)及工藝進(jìn)步。4.社會(huì)效益:(1)施工過程中甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站多次對(duì)工程的模板分項(xiàng)提出好評(píng)。(2)2013年度運(yùn)城工程質(zhì)量巡查中獲得了上級(jí)檢查部門的通報(bào)表揚(yáng)。通過這次QC小組活動(dòng),鍛煉了一批青年管理人員,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)提高了工程質(zhì)量,受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評(píng)價(jià),為企業(yè)贏得了信譽(yù)。第19頁/共24頁十、鞏固措施本小組通過對(duì)策實(shí)施工作的開展,達(dá)到了預(yù)期目的。并對(duì)2013年08月—2014年1月工程主體現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)(見下表),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和分項(xiàng)工程符合率均控制在項(xiàng)目部制定的目標(biāo)范圍以內(nèi)。注:表中不符合點(diǎn)為超出項(xiàng)目部策劃指標(biāo)
點(diǎn),項(xiàng)目部策劃指標(biāo)高于規(guī)范要求。制表人:XX制表時(shí)間:2014年02月26日
1.后序工作按照QC小組活動(dòng)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,不斷改進(jìn),使工程質(zhì)量不斷提高。
2.將本次QC小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及原始數(shù)據(jù)資料詳細(xì)加以總結(jié)整理,形成文字記錄,以更好的指導(dǎo)今后的工作,并積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3.繼續(xù)對(duì)班組人員的技術(shù)培訓(xùn),使所有成員的技術(shù)水平都能得到提高。序號(hào)名稱跨度(m)抽查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻率1臥室4101001002客廳6100982983書房3.610100100第20頁/共24頁十一、總結(jié)回顧及下一步打算(一)總結(jié)回顧
1.我們對(duì)小組成員本次活動(dòng)前后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià),分別以表、圖形式表示如下:制圖人:XX制表時(shí)間:2014年03月1日
2.通過這次QC小組活動(dòng),使現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度分項(xiàng)工程的質(zhì)量有了明顯的提高。同時(shí)提高了我們分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了項(xiàng)目部自身的凝聚力,也提高了我們的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,并在解決問題的過程中認(rèn)識(shí)到我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理中的不足,以便我們能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷持續(xù)改
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