水利工程施工技術(shù)中存在的問題與控制方法

PAGEPAGE1水利工程施工技術(shù)中存在的問題與控制方法對(duì)于水利項(xiàng)目建設(shè)工作來講，它的施工技術(shù)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體質(zhì)量產(chǎn)生非常明顯的影響，進(jìn)而作用于廣大群眾的生活和工作。眾所周知，水利項(xiàng)目屬于民生項(xiàng)目，每年國(guó)家都會(huì)對(duì)其投入大量的人力以及物資，通過分析有關(guān)數(shù)據(jù)可知，我們國(guó)家目前已經(jīng)制定了相對(duì)固定的資金投入制度。2011-2013年，全國(guó)財(cái)政水利資金累計(jì)投入13261億元，年均增長(zhǎng)19%。主要包括一般公共預(yù)算和政府性基金預(yù)算兩個(gè)渠道。2011-2013年，全國(guó)一般公共預(yù)算安排水利投入9423億元，占財(cái)政水利總投入的71%；2011-2013年，全國(guó)政府性基金預(yù)算安排水利投入3838億元，占財(cái)政水利總投入的29%。國(guó)家非常重視項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，不過目前仍舊有一些施工單位未按照國(guó)家政策開展施工工作，存在很多問題，比如工作者的素養(yǎng)低、方案差等，這就導(dǎo)致了施工技術(shù)無法合理的運(yùn)用，最終導(dǎo)致項(xiàng)目品質(zhì)較差，引發(fā)許多社會(huì)問題。1常見的施工技術(shù)方面的問題簡(jiǎn)述第一，工作者的素養(yǎng)有待提升。具體來講，工作者的素養(yǎng)和能力較低，管理水平低下，無法滿足具體工作所需，加之經(jīng)驗(yàn)匱乏，因此無法控制好場(chǎng)地的各種要素，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。第二，沒有正確開展管理工作。首先，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員未依據(jù)施工規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督工作，導(dǎo)致場(chǎng)地非?；靵y。同時(shí)，管理者沒有發(fā)揮出自身的管理作用，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中，未定期開展質(zhì)檢工作，或是在檢查的時(shí)候馬虎大意導(dǎo)致很多問題無法被發(fā)現(xiàn)，因此不能夠確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。第三，國(guó)家機(jī)構(gòu)未認(rèn)真開展質(zhì)量管理工作。當(dāng)前時(shí)期，我們國(guó)家的水利項(xiàng)目施工問題頻繁出現(xiàn)，通過分析可知，國(guó)家機(jī)構(gòu)未認(rèn)真開展質(zhì)量管理工作是其中的一個(gè)重要原因。具體來講，政府未對(duì)項(xiàng)目提出正確的規(guī)定，未建立對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l例，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收工作也未加控制，一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了追趕工期而隨意提升速度，壓縮成本，未從內(nèi)心之中真正意識(shí)到質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題出現(xiàn)。除此之外，政府投資方面也有問題。第四，沒有做好勘探工作。在開展方案設(shè)計(jì)工作以前沒有詳細(xì)勘察場(chǎng)地，導(dǎo)致場(chǎng)地的地質(zhì)狀態(tài)以及人文要素等都不是很明確，進(jìn)而使得我們?cè)陂_展后續(xù)建設(shè)工作的時(shí)候問題頻出，技術(shù)無法被合理的運(yùn)用，質(zhì)量無法保證。第五，缺少經(jīng)驗(yàn)。眾所周知，對(duì)于水利項(xiàng)目來講，施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累非常重要。然而當(dāng)前的實(shí)際情況是工作者缺少經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)伍的技術(shù)水平較差，無法很好的發(fā)揮出技術(shù)的作用，導(dǎo)致總體的質(zhì)量變差。第六，沒有做好團(tuán)隊(duì)監(jiān)督工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，自身的制度以及施工管理?xiàng)l例等內(nèi)容會(huì)對(duì)施工技術(shù)有一定的影響，比如一些施工單位未及時(shí)革新管理體系，仍舊使用之前的模式，不但導(dǎo)致運(yùn)作成本增加，而且還嚴(yán)重的阻礙工作者工作熱情的提升。除此之外，對(duì)于一些專業(yè)工程來講，缺少必要的資金，比如項(xiàng)目勘探工作就需要有充足的資金作為支撐，相反的話就會(huì)導(dǎo)致很多技術(shù)方面的問題。2水利工程施工技術(shù)中常見問題的應(yīng)對(duì)策略簡(jiǎn)述第一，切實(shí)提升工作者的工作能力。不論是何種性質(zhì)的項(xiàng)目，施工人員都占據(jù)非常重要的地位，他們是項(xiàng)目的主要實(shí)施人員，只有保證他們的技術(shù)水平高超，才能夠保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量良好，才能夠更好的創(chuàng)造效益。當(dāng)前時(shí)期，施工者的技術(shù)能力較低，對(duì)此施工單位必須積極開展培訓(xùn)工作，增加投資，提升工作者的技術(shù)水準(zhǔn)，只有這樣才能夠保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)良好。而且，對(duì)于技術(shù)施工者來講，還要做好場(chǎng)地的技術(shù)指導(dǎo)，配合施工者共同開展好施工工作。第二，不斷完善監(jiān)督管控體制。一定將水利工程施工技術(shù)管理責(zé)任落實(shí)到位，水利工程施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重視是搞好項(xiàng)目管理和技術(shù)管理工作的關(guān)鍵。行政管理部門對(duì)于基層水利行業(yè)整體質(zhì)量的把控要給予高度重視，秉持“對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)黨和人民群眾負(fù)責(zé)”的態(tài)度嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量，規(guī)范管理和工作程序，將各部門的責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，管理工作環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)。施工中嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。出現(xiàn)質(zhì)量問題，要直接追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，完善工程質(zhì)量責(zé)任制。第三，認(rèn)真遵守項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)檢定條例。對(duì)于水利項(xiàng)目來講，由于其性質(zhì)較為獨(dú)特，因此要想發(fā)揮出它的存在價(jià)值和意義就要切實(shí)提升項(xiàng)目施工品質(zhì)。檢查工程施工方案是否可行，相關(guān)技術(shù)是否支持以及工程對(duì)環(huán)境的影響，甚至是工程竣工后的質(zhì)量檢測(cè)，是保證工程施工質(zhì)量以及工程施工順利進(jìn)行的有效措施。同時(shí)要強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平。只有這樣，才能提高施工人員的施工技能和安全操作水平，確保水利工程施工安全，減少安全事故的發(fā)生。第四，合理運(yùn)用新工藝。要想合理應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)幾率較高的問題，就要從管理以及技術(shù)兩個(gè)層面入手。從技術(shù)層面上來看，要不斷吸引高素養(yǎng)的技術(shù)工作者，與高等院校等保持聯(lián)系，共同開展新工藝研發(fā)等工作。同時(shí)還要組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，吸取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)技術(shù)全面發(fā)展。除此之外，為了方便更好的開展管理工作，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)方面的預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)開支，減少不必要的費(fèi)用。同時(shí)，還應(yīng)該積極引入先進(jìn)的管理模式，強(qiáng)化改革力度，將技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)結(jié)合到一起，從真正意義上帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作的開展。第五，積極開展安全管控工作。具體來講要不斷完善安管體系，以此來指引項(xiàng)目管理工作的開展，要形成以經(jīng)理人為中心的責(zé)任制，逐層落實(shí)每個(gè)工作者的安全方面的責(zé)任，而且要強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，保證所有的人員都參加到其中，對(duì)新入職的員工著重培訓(xùn)，強(qiáng)化場(chǎng)地的安全檢查力度，把培訓(xùn)的理論知識(shí)融入到安全檢查工作之中，強(qiáng)化工作者的安全督查力度，防止安全問題出現(xiàn)，在檢查過程中如果出現(xiàn)了問題的話，必須在第一時(shí)間加以處理。第六，認(rèn)真開展勘探活動(dòng)。所有工作的開展都不能夠是盲目的，換句話講在開展每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作之前都要積極開展前期準(zhǔn)備活動(dòng)。對(duì)于水利工程來講，為了提升項(xiàng)目的施工能力，就要在施工工作開展之前深入到場(chǎng)地之中，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，積極開展勘察活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的地質(zhì)狀態(tài)有總體了解，并結(jié)合項(xiàng)目具體狀態(tài)有目的的開展設(shè)計(jì)工作，而且還要與設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系，合理的組織施工設(shè)計(jì)，明確方案，通過制定相關(guān)制度，對(duì)施工各方的責(zé)任主體進(jìn)行明確，從而更好地確保整個(gè)水利工程施工按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。此外，在準(zhǔn)備過程中，還應(yīng)做好各種原材料的準(zhǔn)備，制定各種可能出現(xiàn)問題的預(yù)案，從而更好地確保水利工程施工技術(shù)水平的提升，最終促進(jìn)整個(gè)水利工程質(zhì)量的提升。第七，積極開展團(tuán)隊(duì)管理工作。在開展人員管理工作的時(shí)候，要合理的安排施工人員的職位，結(jié)合工作者自身的素養(yǎng)和技術(shù)高低以及工序的具體操作情況等合理分配，確保工作者能夠最大化的發(fā)揮出自身的潛能，確保施工技術(shù)能夠被有效利用。而且，還要積極開展監(jiān)督工作，安排技術(shù)工作者具體負(fù)責(zé)監(jiān)督工作者的工作。對(duì)于技術(shù)工作者來講，要確保自身有敏銳的洞察力，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)告知有關(guān)部門研究應(yīng)對(duì)方法，而且在監(jiān)督的時(shí)候還要對(duì)監(jiān)督內(nèi)容認(rèn)真存檔，以此來幫助我們更好的開展后續(xù)的驗(yàn)收以及測(cè)評(píng)等工作。第八，政府加大宏觀調(diào)控的力度。為了切實(shí)保障水利工程的質(zhì)量安全，政府必須制定詳細(xì)周密的監(jiān)管制度，這不僅是對(duì)施工企業(yè)的一種管理機(jī)制，也是對(duì)施工人員的一種約束，另外，需要在加大投資力度的同時(shí)，加強(qiáng)資金的監(jiān)管工作，真正做到?？顚Ｓ谩?結(jié)束語水利工程作為一項(xiàng)民生工程，探討其