工藝工程師崗位職責(zé)(7篇)

篇一：工藝工程師崗位職責(zé)范圍工藝工程師崗位職責(zé)范圍一、崗位簡(jiǎn)介工藝工程師〔processengineer〕,是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。①合格的工藝工程師必需格外生疏產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能，在本行業(yè)屬通才，了解全部的工序工藝；②編制工藝流程,下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制造工藝的核定;③標(biāo)準(zhǔn)與公司產(chǎn)品配套使用選購(gòu)產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供給商、品質(zhì)部、選購(gòu)部；④對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展可生產(chǎn)性的評(píng)估，打樣評(píng)估；⑤做好預(yù)先品管,提示生產(chǎn)過程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)留意事項(xiàng)；延長(zhǎng)閱讀：為選購(gòu)、生產(chǎn)等供給全套工藝方案的是主工程師,是系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)師或工藝架構(gòu)師，相當(dāng)于工藝總監(jiān)的水平。二、崗位分類依據(jù)各工序可以分為以下內(nèi)容：① 產(chǎn)品工藝工藝設(shè)計(jì)師：屬于產(chǎn)品開發(fā)階段② 制造工藝師：屬于生產(chǎn)制造階段③ 包裝工程師：包裝和運(yùn)輸過程，為保障運(yùn)輸周轉(zhuǎn)安全的④ 外協(xié)工程師：負(fù)責(zé)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)外的供方核心業(yè)務(wù)，一般多指供給商⑤外購(gòu)工程師：與souring聯(lián)手，對(duì)材料、部件、可替代品在自己產(chǎn)品上驗(yàn)證的工程師，要求對(duì)產(chǎn)品的原理和性能把握很多，也要生疏制程、本錢的相關(guān)理念，要求較高⑥物流工程師：負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)材料在庫房能安全倉貯以及公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)安全按工作方向分類① 機(jī)械工藝工程師② 化工工藝工程師③ 制造工藝工程師④ 電氣工藝工程師三、崗位要求談?wù)勎业母惺馨?，做到工程師，不僅要求能“紙上談兵”，還要有實(shí)操技能，比方接活定價(jià)格，要懂材料價(jià)格，加工本錢，核算加工本錢要生疏零件的加工的全過程,每一道工序要用什么機(jī)床加工,規(guī)定多大的切削用量，需要多少工時(shí)，其中機(jī)床水電消耗，刀輔量夾消耗，工時(shí)費(fèi)用〔對(duì)應(yīng)員工工資支出〕，假設(shè)不生疏的話，客戶說你要的加工費(fèi)高了,你如何解釋,工人說你定的工時(shí)完不成，你能否親自演示一下，所以說不到現(xiàn)場(chǎng)，很難提高。另外，對(duì)于讀圖力量，沒有什么竅門，就得多練，現(xiàn)在用電腦繪圖，caxa、autocad、proe、solidworks等等很多，不像過去練習(xí)畫圖,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。四、工作內(nèi)容在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)展,并制定技術(shù)組織措施方案；編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額，依據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝別并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖;工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握質(zhì)量狀況，指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)消滅的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與產(chǎn)品鑒定工作。擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝治理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。組織領(lǐng)導(dǎo)工藝、技術(shù)的試驗(yàn)爭(zhēng)論工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)和成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。幫助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。樂觀開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平.負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的開放和檢查、診斷、落實(shí)工作。完成工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、崗位職權(quán)1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有訂正權(quán).2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的狀況有檢查、監(jiān)視權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為又制止和懲罰權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料.4、有權(quán)召開全公司性質(zhì)的工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)展技術(shù)溝通，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展布置和指導(dǎo).5、工藝部經(jīng)理對(duì)全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán).六、崗位職責(zé)1、對(duì)在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而影響產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2、因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé).3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不準(zhǔn)時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé).4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成鋪張或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé).6、由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。7、工藝部經(jīng)理對(duì)本部門方針目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)開放檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生喪失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9、工藝部門幫助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé).篇二:工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師崗位職責(zé)依據(jù)目前公司的實(shí)際狀況，結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容,生產(chǎn)車間工藝工程師的崗位職責(zé)如下：一、工藝工程師職責(zé)范圍1、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗定額，測(cè)定產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。2、依據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)并安裝工藝裝備，負(fù)責(zé)對(duì)工藝設(shè)備的驗(yàn)證和改進(jìn)工作.3、設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。4、產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，驗(yàn)證產(chǎn)品的批量生產(chǎn)可行性，完善試制報(bào)告和有關(guān)的工藝資料。5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)展工藝操作的培訓(xùn)和指導(dǎo),使員工能夠嫻熟把握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及相關(guān)的工藝設(shè)備操作.二、具體工作職責(zé)1、依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程,編制產(chǎn)品工藝文件。2、依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程，測(cè)定原材料的消耗定額.3、依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、人員的操作嫻熟程度,測(cè)定各工序的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)，換算或測(cè)定根底工時(shí)(不嫻熟操作工時(shí))和最正確工時(shí)〔嫻熟操作工時(shí)〕。4、依據(jù)生產(chǎn)工藝流程的需要，設(shè)計(jì)有效的工藝設(shè)備，安裝并調(diào)試正常。5、對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)展工藝流程、工藝操作的培訓(xùn)，生產(chǎn)過程中遇到的工藝問題,由工藝工程師負(fù)責(zé)解決并指導(dǎo)工人進(jìn)展操作。6、工藝工程師負(fù)責(zé)主導(dǎo)車間的工藝設(shè)備驗(yàn)證，維持工藝設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并依據(jù)生產(chǎn)過程中的具體狀況，改進(jìn)工藝設(shè)備，提升生產(chǎn)效率。7、依據(jù)公司的要求，結(jié)合生產(chǎn)的工序流轉(zhuǎn)、物料流轉(zhuǎn),合理設(shè)計(jì)公司、車間的工藝平面布置圖，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)展排布.8、產(chǎn)品試制的跟蹤、工藝工裝的設(shè)計(jì)，跟蹤產(chǎn)品從試生產(chǎn)轉(zhuǎn)批量試生產(chǎn)、車間正常生產(chǎn)的整個(gè)過程。對(duì)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的可行性進(jìn)展把控，完善試制報(bào)告和相關(guān)的工藝資料.9、對(duì)車間全部產(chǎn)品的制成數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)展erp系統(tǒng)輸入、數(shù)據(jù)更改等。10、工藝工程師參與車間工程或者公司工程的建設(shè)與實(shí)施，幫助工程負(fù)責(zé)人完成工程.11、公司安排的其它臨時(shí)性工作。三、職責(zé)要求與考核1、工藝工程師由車間生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)展直接治理與考核。2、工藝工程師需生疏車間的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。3、生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工藝工程師的工作完成狀況、對(duì)車間的奉獻(xiàn)狀況，每月對(duì)工藝工程師進(jìn)展考核和評(píng)價(jià)。篇三：工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案.2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與產(chǎn)品鑒定工作。5、擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝治理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律.6、組織領(lǐng)導(dǎo)工藝、技術(shù)的試驗(yàn)爭(zhēng)論工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7、幫助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。8、樂觀開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的開放和檢查、診斷、落實(shí)工作。10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù).二、職權(quán)1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán),對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有訂正權(quán)。2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的狀況有檢查、監(jiān)視權(quán),對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和懲罰權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)展技術(shù)溝通，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展布置和指導(dǎo)。5、工藝部部長(zhǎng)對(duì)全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。三、職責(zé)1、對(duì)在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而影響產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不準(zhǔn)時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成鋪張或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé).6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé).7、工藝部部長(zhǎng)對(duì)本部門方針目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)開放、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9、工藝部幫助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)預(yù)備職責(zé)收集有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)資料、編制班組作業(yè)打算；制定委外加工物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)要求，制定生產(chǎn)操作、設(shè)備檢修、生產(chǎn)治理各項(xiàng)規(guī)章制度;代表用戶對(duì)工藝、機(jī)械、儀表、電氣等專業(yè)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)展會(huì)簽.依據(jù)生產(chǎn)裝置的技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)、檢修、治理人員提出工種、人數(shù)、人員素養(yǎng)和培訓(xùn)要求；編寫培訓(xùn)打算、完成培訓(xùn)任務(wù)和技能考核，使各類人員在數(shù)量上和質(zhì)量上到達(dá)要求。催促全過程的機(jī)械、電氣、儀表設(shè)備的安裝、調(diào)試,幫助工程部完成生產(chǎn)裝置的單體試車、系統(tǒng)吹掃、清洗；負(fù)責(zé)組織裝置的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)和生產(chǎn)裝置的性能考核。負(fù)責(zé)編制各種試車、開車方案；編制生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修、生產(chǎn)治理、安全治理、環(huán)保治理、消防治理、職業(yè)衛(wèi)生治理及各類生產(chǎn)技術(shù)治理制度。依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件制訂工藝操作指標(biāo),編制試車記錄、生產(chǎn)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臺(tái)賬。依據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)編制原料、輔料、油料、藥劑、備件、工器具需用打算；做好水、電、氣、汽等公用設(shè)施的配套連接。生產(chǎn)裝置性能〔生產(chǎn)技術(shù)〕考核完畢，負(fù)責(zé)編寫試車總結(jié)和考核報(bào)告。參與重要設(shè)備的中間檢查、參與建設(shè)物資的開箱檢驗(yàn)；參與分項(xiàng)、子項(xiàng)和整個(gè)生產(chǎn)裝置的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定.做好生產(chǎn)部各類文件、資料的收集、整理并交辦公室歸檔。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé)3。1依據(jù)公司月度生產(chǎn)作業(yè)打算，催促檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種產(chǎn)品、零件的完成，交庫狀況，按要求做到手續(xù)齊備。3.2統(tǒng)計(jì)各車間月份生產(chǎn)作業(yè)打算完成狀況，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的打算和指令，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。3。3常常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析,寫好分析報(bào)告。3。4建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好原始記錄.3.5常與各部門聯(lián)系，反映生產(chǎn)中的問題，并供給生產(chǎn)狀況資料,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任保證外協(xié)產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)供給。6并會(huì)同質(zhì)管部搞好對(duì)分供方的考核評(píng)定工作.7組織(參與〕生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解生產(chǎn)急需，依據(jù)急緩狀況，抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)預(yù)備工作，保證生產(chǎn)需要。8幫助車間落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)打算，使打算層層落實(shí)，切實(shí)可行。6依據(jù)生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，抓住短線件、主要件、關(guān)鍵件的生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、成套性和均衡性，以利打算的完成。篇四：工藝工程師工作職責(zé)深圳裕達(dá)富電子文件編號(hào)：版 次：a/0生效日期:2023年5月10日工作職責(zé)職位：工藝工程師 部門：手機(jī)板卡工程部一.崗位職責(zé)：1、smt工藝流程確實(shí)定和優(yōu)化；2、產(chǎn)品導(dǎo)入的跟進(jìn)，工藝條件確實(shí)定；3、工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定和培訓(xùn);4、產(chǎn)品重大品質(zhì)特別的跟進(jìn)分析和改善;5、負(fù)責(zé)手機(jī)板卡的直通率管控和提升；6、客戶〔包括下一道工序〕的品質(zhì)投訴跟進(jìn)改善；7、設(shè)備和工藝的預(yù)研；8、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的制作和修訂的審核;9、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定和指導(dǎo)；10、修理，返修統(tǒng)計(jì)分析,改進(jìn)提案分析。二.工作細(xì)則:上班前(i的輸入)：與對(duì)班進(jìn)展工作交接，詢問對(duì)班工作狀況,清楚了解產(chǎn)品消滅的問題點(diǎn)和解決問題的進(jìn)展.查看當(dāng)天生產(chǎn)打算、郵件等，確認(rèn)是否有與本職工作相關(guān)的信息。上班中〔p的過程〕：日工作：核查smt產(chǎn)線生產(chǎn)，確認(rèn)生產(chǎn)執(zhí)行工藝狀況,包括錫膏選擇、錫膏印刷參數(shù)設(shè)置、回流爐參數(shù)設(shè)置、錫膏印刷質(zhì)量；查看二樓測(cè)試上一班生產(chǎn)狀況，對(duì)消滅的問題點(diǎn)進(jìn)展smt車間的反響、改善和跟進(jìn)。優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝〔印刷參數(shù)、回流曲線〕，提高產(chǎn)品品質(zhì)。定時(shí)檢查產(chǎn)品爐后品質(zhì)及產(chǎn)品的測(cè)試直通率，準(zhǔn)時(shí)分析、解決品質(zhì)特別的產(chǎn)品，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。匯總每天smt品質(zhì)特別和測(cè)試段特別的處理狀況，并以郵件附件形式通知相關(guān)人員。整理統(tǒng)計(jì)每日修理不良數(shù)據(jù),按機(jī)型分類選出top2，對(duì)不良top2機(jī)型進(jìn)展分析，提出改善措施，并監(jiān)視相關(guān)人員執(zhí)行。整理統(tǒng)計(jì)每日返修不良數(shù)據(jù)，按機(jī)型分類選出top2，對(duì)不良top2機(jī)型進(jìn)展分析,提出改善措施，并監(jiān)視相關(guān)人員執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋼網(wǎng)開口設(shè)計(jì)和制作,并跟進(jìn)供給商按時(shí)交貨，保證產(chǎn)線可按時(shí)生產(chǎn).制定、審核品導(dǎo)入工藝,匯總試產(chǎn)工藝問題點(diǎn)。周工作：總結(jié)檢討本周工作狀況,制定下周工作重點(diǎn)。月工作：總結(jié)檢討本月工作狀況，制定下個(gè)月工作重點(diǎn)。編寫、修訂sop工藝文件，優(yōu)化我司工藝生產(chǎn)流程。培訓(xùn)在線員工生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，考核作業(yè)員的技能水平。持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)測(cè)試方法，提升效率。上級(jí)指派工作〔專案〕：擬定當(dāng)月工藝工作總結(jié)，輸誕生產(chǎn)不良分析報(bào)告總結(jié)。完成專項(xiàng)工作,并輸出報(bào)告.三。下班前(o的輸出〕:做好交接記錄,將產(chǎn)品消滅的問題點(diǎn)和解決問題的進(jìn)展，交接給對(duì)班。維護(hù)工作場(chǎng)所的5s工作。 制定：徐志浩/藍(lán)志康篇五:工藝工程師崗位說明書工藝工程師崗位說明書123篇六:工藝工程師工作職責(zé)工藝工程師工作職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),把握質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)效勞工作.4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參與產(chǎn)品鑒定工作.5、擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝治理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律.6、組織領(lǐng)導(dǎo)工藝、技術(shù)的試驗(yàn)爭(zhēng)論工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7、幫助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。8、樂觀開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的開放和檢查、診斷、落實(shí)工作。10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二、職權(quán)1、按規(guī)定審批程序,對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有訂正權(quán)。2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的狀況有檢查、監(jiān)視權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和懲罰權(quán).3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)展技術(shù)溝通，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展布置和指導(dǎo)。5、工藝部部長(zhǎng)對(duì)全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán).三、職責(zé)1、對(duì)在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而影響產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不準(zhǔn)時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文