項目開發(fā)總結(jié)報告模板

精品文檔卷號卷內(nèi)編號密級呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)項目開發(fā)總結(jié)報告項目承擔(dān)部門：撰寫人（簽名）：李新賀完成日期：2016-7-11本文檔使用部門：□主管領(lǐng)導(dǎo) □項目組□客戶（市場）□維護(hù)人員□用戶評審負(fù)責(zé)人（簽名）：評審日期：Hwadee￥i9文檔信息精品文檔修訂文檔歷史記錄日期版本說明作者精品文檔目錄TOC\o"1-5"\h\z弓后 2\o"CurrentDocument"編寫目的 2\o"CurrentDocument"背景 2\o"CurrentDocument"定義 2\o"CurrentDocument"參考資料 2\o"CurrentDocument"實際開發(fā)結(jié)果 2\o"CurrentDocument"軟件產(chǎn)品描述 2主要功能和性能 4\o"CurrentDocument"進(jìn)度 4\o"CurrentDocument"成本 5\o"CurrentDocument"開發(fā)工作評價 6\o"CurrentDocument"對項目開發(fā)過程的評價 6\o"CurrentDocument"對技術(shù)方法的評價 6\o"CurrentDocument"對產(chǎn)品質(zhì)量的評價 6\o"CurrentDocument"試運行工作評價 6\o"CurrentDocument"技術(shù)積累總結(jié) 7\o"CurrentDocument"經(jīng)驗與教訓(xùn) 7精品文檔1引言編寫目的為了保證項目團(tuán)隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。本文檔是西北農(nóng)林科技大學(xué)2013級軟件工程專業(yè)11實習(xí)小組根據(jù)呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)項目的初步需求，并對該項目的各項需求進(jìn)行全面分析之后，做出的軟件開發(fā)計劃，可供支持項目組內(nèi)部及信息技術(shù)部內(nèi)部的研發(fā)工作。背景說明項目的相關(guān)背景，包括：項目名稱：呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)任務(wù)提出者：四川華迪公司用戶：業(yè)主運行維護(hù)人員、施工單位作業(yè)人員、視察人員、招標(biāo)人信息管理人員開發(fā)者：邵添、孫雨柔、喬嬌、江旭、李新賀、馬金亮項目提出的背景：呈祥企業(yè)需要一個覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要活動的信息管理平臺定義CM：ConfigurationManagement配置管理SPP：SoftwareProcessPlan軟件開發(fā)計劃RUP：RationalUnifiedProcess統(tǒng)一軟件開發(fā)過程CCB：變更控制委員會EPG：EngineeringProcessGroup，即工程過程組。參考資料百度百科2實際開發(fā)結(jié)果2.1軟件產(chǎn)品描述說明本次發(fā)行、交付的軟件產(chǎn)品的版本，包括:版本1.0“呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)”項目根據(jù)功能不同分為6大部分。精品文檔在角色管理中，權(quán)限可以細(xì)分為：.提供員工、職位和客戶管理，包括用戶創(chuàng)建，刪除，更新、權(quán)限，角色的分配，和系統(tǒng)登錄。.完成系統(tǒng)訪問安全認(rèn)證。在合同管理模塊中，進(jìn)入界面后首先展示合同模板，功能細(xì)分為：.合同信息。.增加合同.更新合同在專用線模塊中，功能細(xì)分為：.專車預(yù)報.添加專用線.修改專用線在業(yè)務(wù)管理模塊中，功能細(xì)分為：.項目管理：包括查詢、添加和更新項目信息.統(tǒng)計管理：包括月統(tǒng)、作業(yè)單和客戶-項目信息；在收費管理模塊中，功能細(xì)分為：已收費用添加費用更改費用在倉儲管理模塊中，功能細(xì)分為：.倉儲管理：包括倉儲信息，添加和更新倉儲的信息.貨物管理：包括貨物信息，添加和更新貨物的信息.存貨管理：包括存貨記錄，添加和更新存貨的信息.中轉(zhuǎn)管理：包括中轉(zhuǎn)信息，添加和更新中轉(zhuǎn)的信息文檔清單序號所屬階段產(chǎn)品名稱（包括服務(wù)）介質(zhì)交付日期1策劃階段《項目開發(fā)計劃》Word2016-6-212策劃階段《甘特圖》MPP2016-6-21

精品文檔3策劃階段《項目問題跟蹤表》Excel2016-6-214需求階段《軟件需求規(guī)范》Word2016-6-225需求階段《軟件實現(xiàn)規(guī)約》Word2016-6-226需求階段用例圖Mdl2016-6-227需求階段界面原型風(fēng)格界面源碼2016-6-228需求階段《測試計劃》Word2016-6-229需求階段《系統(tǒng)測試用例》Word2016-6-2210設(shè)計階段Rose模型（時序圖）Mdl2016-6-2311設(shè)計階段《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》Word2016-6-2312設(shè)計階段概念數(shù)據(jù)模型Cdm2016-6-2313設(shè)計階段物理數(shù)據(jù)模型Pdm2016-6-2314設(shè)計階段界面原型界面源碼2016-6-2315設(shè)計階段《集成測試用例》Word2016-6-2416設(shè)計階段《階段評審報告》Word2016-6-2417編碼測試階段源代碼源碼2016-7-518編碼測試階段《測試日志》Word2016-7-719結(jié)項《項目開發(fā)總結(jié)報告》Word2016-7-1420結(jié)項《論文》Word2016-7-1521整個過程《周例會紀(jì)要》Word2016-7-1522整個過程《項目周報》Word2016-7-1523整個過程《項目工作日志》Excel2016-7-1524整個過程《項目問題跟蹤表》Excel2016-7-15主要功能和性能呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)主要目標(biāo)是將呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行覆蓋式管理，提供對生產(chǎn)經(jīng)營合同、專用線、業(yè)務(wù)辦理、收費、倉儲管理以及用戶的信息進(jìn)行管理、整合、存儲的功能，為指導(dǎo)全體工作人員和制定相關(guān)制度提供決策依據(jù)；與系統(tǒng)內(nèi)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)資源內(nèi)部共享，實現(xiàn)協(xié)同;讓公司工作在各個環(huán)節(jié)的管理變得更清晰，更高效，更便捷，更安全。合同管理模塊（1）合同信息顯示已存在合同信息，不存在顯示合同模板，可以下載為word文檔（2）添加合同顯示合同模板，并且可以在合同模板上進(jìn)行編輯，將模板預(yù)留空位填充成為完整合同，可以點擊提交進(jìn)行審批，也可以進(jìn)行下載（3）可刷新用戶添加的合同信息，同樣可以下載為word文檔。專用線模塊（1）傳車預(yù)報可以顯示正在執(zhí)行的業(yè)務(wù)單、車輛編號以及預(yù)計到達(dá)時間，根據(jù)預(yù)計到達(dá)時間可以將預(yù)報車輛位置（2）添加專用線是通過業(yè)務(wù)單來分配空閑車輛，對業(yè)務(wù)單、車輛編號、預(yù)計到達(dá)時間進(jìn)行編輯來指派車輛。（3）更新信息是將剛剛添加或精品文檔更改的專用線信息從界面顯示出來。業(yè)務(wù)辦理模塊（1）項目信息對正在執(zhí)行的項目進(jìn)行顯示，同樣擁有添加和更新項目的功能（2）月度統(tǒng)計功能對公司各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計并顯示，隨著業(yè)務(wù)的增刪改同業(yè)也可以對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯和更新（3）可以對作業(yè)單的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，并且可以試試編輯和更新（4）可以對客戶-項目進(jìn)行統(tǒng)計查詢，同樣支持查詢、更新。收費管理模塊（1）通過已收費用可以查詢各業(yè)務(wù)單的收費情況（2）添加費用是根據(jù)新創(chuàng)建的業(yè)務(wù)單來進(jìn)行收費的統(tǒng)計，當(dāng)業(yè)務(wù)單創(chuàng)建時增加收費項目（3）當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行變更或價格進(jìn)行變更時，對收費信息進(jìn)行編輯，更改收費信息。倉儲管理模塊根據(jù)倉庫的容量、性能等信息來決定存儲的情況。主要功能包括：（1）倉儲信息:對倉庫的容量，類型等進(jìn)行統(tǒng)計，可實時編輯更改信息（2）貨物信息：是對貨物進(jìn)行實時的監(jiān)控，通過編輯更新可對貨物情況實時更新（3）存貨信息可以記錄當(dāng)前存儲貨物的情況，可以實時編輯更新現(xiàn)存貨物以及存貨記錄（4）中轉(zhuǎn)信息可以記錄短暫存儲以及貨物轉(zhuǎn)運情況。用戶管理模塊（1）提供用戶管理和安全管理。包括用戶創(chuàng)建，修改，刪除，部門的創(chuàng)建，權(quán)限，角色的分配，和系統(tǒng)登錄。（2）完成系統(tǒng)訪問安全認(rèn)證。進(jìn)度列出原定計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的對比，明確說明，實際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因?？墒褂萌缦卤眍^：階段計劃工作日實際工作日對比原因立項1015延遲5日補文檔開發(fā)計劃77按時完成成本幾乎無成本精品文檔3開發(fā)工作評價對項目開發(fā)過程的評價面向當(dāng)今復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，使用連續(xù)的開發(fā)方法：首先定義整個問題，設(shè)計完整的解決方案，編制軟件并最終測試產(chǎn)品，是不可能的。需要一種能夠通過一系列細(xì)化，若干個漸進(jìn)的反復(fù)過程而生成有效解決方案的迭代。綜合我們的呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實際情況，我們要選擇的最佳生命周期模型是迭代式模型（RUP）。迭代式模型是是RUP（RationalUnifiedProcess，統(tǒng)一軟件開發(fā)過程，統(tǒng)一軟件過程）推薦的周期模型，也是我們項目生命周期的基礎(chǔ)。在RUP中，迭代被定義為：迭代包括產(chǎn)生產(chǎn)品發(fā)布（穩(wěn)定、可執(zhí)行的產(chǎn)品版本）的全部開發(fā)活動和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素。所以，在某種程度上，開發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程：（至少包括）需求工作流程、分析設(shè)計工作流程、實施工作流程和測試工作流程。實質(zhì)上，它類似小型的瀑布式項目。RUP認(rèn)為，所有的階段（需求及其它）都可以細(xì)分為迭代。每一次的迭代都會產(chǎn)生一個可以發(fā)布的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品是最終產(chǎn)品的一個子集。對技術(shù)方法的評價華迪公司技術(shù)總監(jiān)及校內(nèi)指導(dǎo)老師大力支持。對產(chǎn)品質(zhì)量的評價度量元類型度量元經(jīng)驗數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)制定理由生產(chǎn)率代碼平均生產(chǎn)率（KLOC/人時）0.20.23通過培訓(xùn)，提高了編碼效率成本總工作量（人日）210200小組交流，培訓(xùn)，提高編碼效率進(jìn)度項目周期（日）3025通過培訓(xùn)，提高編碼效率質(zhì)量缺陷清除率（%）50%90%通過測試人員的測試缺陷密度（個/KLOC）2015通過測試來修改缺陷殘留缺陷（個）41通過測試來修改缺陷4試運行工作評價度量目標(biāo)度量點（項目）項目性能指標(biāo)度量：通過對項目實際與計劃的成本、工作量的比較，計算偏差，來評價本項目的估算能力、控制能力和預(yù)測能力CVPSVPSPICPI?工作量估算偏差率人月成本

精品文檔?團(tuán)隊規(guī)模（項目）過程質(zhì)量度量1. 通過度量本項目不符合項的密度與歷史基線相比較，來評價本項目的執(zhí)行能力?過程質(zhì)量（項目）工作產(chǎn)品質(zhì)量度量：通過度量評審及測試過程中產(chǎn)生的缺陷數(shù)，計算本項目的產(chǎn)品質(zhì)量與組織當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量基線比較，來評價本項目的產(chǎn)品質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量基線的創(chuàng)建和完善提供數(shù)據(jù)支持?提交的產(chǎn)品質(zhì)量.質(zhì)量成本（項目）需求度量通過需求變化率和需求穩(wěn)定度，來評價需求管理和控制的能力?需求穩(wěn)定度?需求變化率（項.目）風(fēng)險度量通過已識別的風(fēng)險數(shù)占風(fēng)險總數(shù)的百分比，來評價風(fēng)險的識別能力通過規(guī)避和緩解的風(fēng)險數(shù)占已識別的風(fēng)險數(shù)的百分比，來評價風(fēng)險的控制能力?風(fēng)險識別率?風(fēng)險控制力（項一目）生產(chǎn)率度量.通過度量規(guī)模和工作量，計算本項目的生產(chǎn)率. 與組織當(dāng)前的生產(chǎn)率基線比較，來評價本項目的生產(chǎn)率?生產(chǎn)率（.項目）資產(chǎn)累積度量.文檔累積率數(shù)據(jù)累積率5技術(shù)積累總結(jié)軟件/工具版本獲取方式負(fù)責(zé)人到位時間算（費用萬元）備注RationalRoseRationalRose2003企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無PowerDesignerPowerDesigner15.1企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無MyeclipseMyeclipse8.5企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無MySQLMysql5.0企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無VisualSVN-ServerVisualSVN-Server-3.3.1企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無6經(jīng)驗與教訓(xùn)在為期20天實習(xí)過程中，我每天都感覺很充實，從基礎(chǔ)知識的鞏固，項目整個的開發(fā)過程，我們都認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，并且不斷動手實踐，我感到收獲很大。這是我們在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之后走向工作崗位之前的不可缺少的實踐環(huán)節(jié)。它對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義。這次實習(xí)旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)的軟件工程專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)我們的專業(yè)素質(zhì)、應(yīng)用科學(xué)的思維方法和計算技巧，使我們了解企業(yè)工作的一般程序和方法，增強我們的綜合素質(zhì)以及對畢業(yè)后工作崗位的適應(yīng)能力有利于擴大我們的知識面，并掌握一些軟件工程技術(shù)的發(fā)展前沿。在開發(fā)過程中我們也遇到了很多問題，由于小組6個人實踐能力不同，大家的進(jìn)度就很難統(tǒng)一。還有一個就是版本控制的問