2023年-護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)-2

第頁2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼?023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)1

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在院內(nèi)各兄弟科室的支持和幫助下，內(nèi)部五個(gè)科室的全部護(hù)理人員協(xié)調(diào)協(xié)作，工作主動(dòng)，不怕苦不怕累，樹立了較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合心內(nèi)科工作性質(zhì)，他們圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，任勞任怨，很好地完成了本科科室的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步推動(dòng)。取得了滿足的效果，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一是仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康教化手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識(shí)駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理支配治療，護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，供給一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

光陰似箭，從上任副護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過去，回望過去，由一名一般護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，主動(dòng)協(xié)作科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室凝合力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作主動(dòng)性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)2

歲末年初回憶ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)當(dāng)ICU醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使ICU的日常護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

這一年來,在接著深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順當(dāng)完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于視察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。

并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供給設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

一年來,有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。

二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資格淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且ICU醫(yī)院護(hù)士人員流淌較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的日常護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年ICU日常護(hù)理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)安排,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)院護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將干脆關(guān)系到ICU的工作效率。

這一年來,ICU醫(yī)院護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU醫(yī)院護(hù)士的后續(xù)教化中,我實(shí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)3

20xx年很快過去了，在這一年里，全體護(hù)理人員在護(hù)理部重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理工作安排?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如小組護(hù)士、外勤護(hù)士各盡其職，根本杜絕了病人叫液的現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理過失及事故。

3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度：每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)效勞意識(shí)

1、從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，按年初制訂的“三基〞培訓(xùn)安排組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成果納入個(gè)人檔案，

2、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問。

3、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)那么，實(shí)行集中講座、學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理平安，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了珍貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的開展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供給了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。

4、接著加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，貫徹“以病人為中心〞的思想，讓護(hù)理人員變更思想，提高相識(shí)，剛好滿意病人的要求，不斷改善效勞看法，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

5、深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發(fā)放健康教化手冊(cè)，組織講課，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

三、加強(qiáng)監(jiān)督管理、保障護(hù)理平安：

定期催促檢查護(hù)理平安，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增加護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定〞:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備剛好修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

四、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

工作中的缺乏：

1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

5、在科研及論文發(fā)表上要努力，爭(zhēng)取在20xx年有論文發(fā)表。

一年來病房護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)4

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各部門的親密協(xié)作和支持下，手術(shù)室根據(jù)年初制定的目標(biāo)安排，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。20xx年全年共完成作業(yè)1722次，總結(jié)如下：

一、是落實(shí)醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊(duì)精神

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)支持醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理效勞理念，一心一意為患者效勞，鞏固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、是改善效勞看法，提高護(hù)理質(zhì)量

1、將護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)患者效勞轉(zhuǎn)變?yōu)闉榛颊呒覍佟⑨t(yī)療后勤設(shè)備人員效勞。留意與醫(yī)生溝通，收集患者信息，以便更好地協(xié)作手術(shù)。

2、護(hù)理工作的本質(zhì)從外科治療的護(hù)理延長(zhǎng)到患者身心的整體護(hù)理，時(shí)刻為患者著想，主動(dòng)為患者做心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)醫(yī)療制度，患者病情、手術(shù)結(jié)果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予探討。改善效勞看法，滿意患者一切合理要求，為患者創(chuàng)立溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

3、制定嚴(yán)格的部門規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問題剛好改良。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，提出整改看法，全年無過失事故。

4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率100%。每月進(jìn)行一次空氣和物品的細(xì)菌培育，并測(cè)試運(yùn)用中的紫外線燈的照耀強(qiáng)度。運(yùn)用中的消毒劑每季度培育一次，隨時(shí)消毒

劑濃度測(cè)試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)快速起先手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛剛好檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，削減奢侈及損耗。

7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。

三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理效勞水平。工作中注意護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的看法和建議都能賜予重視，剛好解決。

20xx年工作安排

一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理

手術(shù)室的感染管理對(duì)手術(shù)的勝利及傷口的一期愈合起著非常重要的作用，因此工作

中仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格劃分各個(gè)區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

二、平安管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、常常留意病人臥位催促，定時(shí)視察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。

3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，剛好補(bǔ)充。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)5

時(shí)間飛逝，三年彈指一揮間，回望來時(shí)路，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

三年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；剛好覺察并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余〔包括我作為護(hù)士長(zhǎng)本人〕都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)根底學(xué)問；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士〞培訓(xùn)不斷深化開展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和開展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核果說明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理〞這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)〞的內(nèi)因起作用。為此，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語〞小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問變更護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高〞的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。09年的行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教化和護(hù)理效勞，更是贏得了參檢專家確實(shí)定和贊揚(yáng)。

四、注意效勞細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

比方說，在對(duì)病人的健康教化方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的視察，覺察了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教〞、“痰培育標(biāo)本留取方法〞、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)〞等等等等。這種口頭和書面相合的宣教方法，不僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡送。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。我參與了荷蘭西客國(guó)際的心理詢問師培訓(xùn)，并于5月參與了心理詢問師考試，有望在8月份獲得三級(jí)心理詢問師證書。主動(dòng)參加科室科研工程，參與了河南省PICC資質(zhì)培訓(xùn)班；三年來，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，綜合類文章4篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白；再比方，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；

2、寬嚴(yán)合，讓自己的管理方式更加成熟。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)6

隨著本年度護(hù)理工作的結(jié)束讓我從中收獲了很多好用的工作閱歷，對(duì)我來說能夠在護(hù)理崗位上發(fā)揮自己的作用是令人興奮的，我也能能夠感受到照看患者并幫助他們盡快痊愈的職責(zé)多么重要，為了不在工作中留下缺憾導(dǎo)致我在這一年里付出了不少努力，回憶護(hù)理工作中的得失也讓我對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

能夠在護(hù)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑從而履行好自己的職責(zé)，作為護(hù)理人員自然要嚴(yán)格對(duì)待工作并盡力照看好每個(gè)患者才行，因此我會(huì)依據(jù)醫(yī)生的叮囑來對(duì)自己的護(hù)理工作進(jìn)行部署，這樣的話便能夠精確把握每個(gè)患者的病情改變并做好相應(yīng)的記錄，由于我能夠嚴(yán)格要求自己導(dǎo)致這一年的護(hù)理工作中從未出現(xiàn)遲到或早退的狀況，在工作中做到這種程度既是為了盡到自己的職責(zé)也是為了維護(hù)好醫(yī)院的形象，而且我能夠提前趕到醫(yī)院從而對(duì)當(dāng)天的護(hù)理工作做好相應(yīng)的支配，下班的時(shí)候也會(huì)盡量晚些離開直至將手頭的工作都交接完畢，這樣的話在交接班以后值班護(hù)士也能夠接著做好相應(yīng)的護(hù)理工作。

執(zhí)行好查對(duì)制度并定期對(duì)科室的各個(gè)病房進(jìn)行巡察，作為護(hù)士須要時(shí)刻了解患者的病情改變以便于在覺察狀況的時(shí)候剛好通知值班醫(yī)生，而且我在護(hù)理工作中也會(huì)注意心理便利的輔導(dǎo)從而讓患者協(xié)作治療，而且在患者住院期間也會(huì)告知對(duì)方在飲食以及用藥方面存在著哪些留意事項(xiàng)，整體上做好自己的本職工作從而讓患者和家屬挑不出任何毛病，通過對(duì)患者狀況的檢查以及核對(duì)從而精確把握對(duì)方的病情改變狀況，這方面的努力也極大地避開了護(hù)理工作中出現(xiàn)意外或者過失。

幫助醫(yī)生做好診療工作并對(duì)藥品和醫(yī)療器械做好保管，在護(hù)理工作中能夠嚴(yán)格遵從護(hù)士長(zhǎng)或醫(yī)生的指導(dǎo)從而確保做到精確無誤，在患者送來救治的時(shí)候也會(huì)剛好通知醫(yī)生前來綻開診療工作，在狀況比擬嚴(yán)峻的時(shí)候也會(huì)向?qū)嵭屑本却胧┻M(jìn)行處理從而支撐到醫(yī)生到來，在診療過程中那么會(huì)全力協(xié)作醫(yī)生從而確?；颊吣軌虮M快脫離危急，平常的工作中那么會(huì)保管好藥品和醫(yī)療器械并在醫(yī)生有需求的時(shí)候進(jìn)行供給，得益于護(hù)理工作中的嚴(yán)謹(jǐn)看法導(dǎo)致我在這一年里很少犯錯(cuò)。

能夠在護(hù)理工作中取得進(jìn)展也是源于我對(duì)這份職業(yè)的酷愛，總之我會(huì)牢記護(hù)士長(zhǎng)的教育并在往后的工作中接著嚴(yán)格要求自己，也希望自己能夠?yàn)榭剖业拈_展盡一份力并成為合格的護(hù)理人員。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)7

人總是在不斷成熟與成長(zhǎng)，假設(shè)說昨天的自己還有那么些急躁、那么些飄搖，那今日的自己那么是更加的成熟更加的穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)，護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)。也能更好更專心的為每一個(gè)病人效勞。來到消化科的這一年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的和藹和美妙，感謝你們讓我生活在這樣個(gè)暖和的大家庭。

今年我們消化科作為全院第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w護(hù)理人員主動(dòng)行動(dòng)起來，每天早上護(hù)士長(zhǎng)帶著全體護(hù)士大交班，危重病人重點(diǎn)床頭交接班。交班后，我們微笑著來到病房，做晨間問候和護(hù)理，為患者和家屬帶來真摯的問候。為病人整理床單位，病房，對(duì)病情重且不能自理的患者，護(hù)理班的護(hù)士能為患者打飯、送水、端藥、打洗腳水、剪指甲，我們幫助患者定時(shí)翻身、拍背。我們專心相待，以愛相隨，做到了讓群眾滿足。在開展優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)活動(dòng)中，我們獲得了病人的好評(píng)，但仍需接著努力，個(gè)人年度工作總結(jié)?護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)?。

古人說：“不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。〞從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素養(yǎng)。我知道還要付出更多的努力與汗水。

一、在思想道德政治品質(zhì)方面。

主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。樹立了正確的人生觀與價(jià)值觀，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力方面。

我本著把工作做得更好這樣個(gè)目標(biāo)，主動(dòng)圓滿完成了以下本職工作，幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作，仔細(xì)接待每一位病人，牢記“三基〞。

三、看法學(xué)習(xí)方面。

嚴(yán)格要求自己，鞏固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能。

當(dāng)然我身上還存在著一些缺乏還有待改良。比方在學(xué)習(xí)上仍有急躁的心情，感覺要學(xué)習(xí)的東西太多，心情急躁。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候，不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年里，再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。希望來年我們?nèi)耘f能榮辱與共，共同感覺、感受生命和生活的美妙，共同去創(chuàng)立一個(gè)更加絢麗的將來！

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)8

秉承著對(duì)患者負(fù)責(zé)的原那么讓我較好地完成了本年度的護(hù)理工作，作為一名一般護(hù)士自然要仔細(xì)做好自身的工作才行，得益于護(hù)士長(zhǎng)以及院領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持讓我進(jìn)步了很多，但回憶工作中的表現(xiàn)也讓我意識(shí)到自己還存在著一些缺乏，因此我對(duì)本年度的護(hù)理工作進(jìn)行了總結(jié)并希望能夠在今后有著更好的表現(xiàn)。

定期對(duì)各個(gè)病房進(jìn)行巡察從而了解患者的病情改變，出于對(duì)患者負(fù)責(zé)的看法導(dǎo)致我在本年度很重視對(duì)各個(gè)病房的巡察，主要是希望能夠剛好了解到患者的病情改變從而實(shí)行有效的措施，至少在患者病情惡化的時(shí)候能夠剛好向醫(yī)生進(jìn)行報(bào)告，這樣的話也便利綻開診療工作從而幫助患者緩解病情，而且我也會(huì)定期對(duì)患者進(jìn)行體檢從而深化了解病情改變，主要是通過體溫測(cè)量以及量血壓的方式來進(jìn)行深化了解，在這之中我也會(huì)依據(jù)患者每天的用藥量給對(duì)方打針，除此之外也會(huì)和患者進(jìn)行溝通從而幫助對(duì)方解快樂結(jié)，尤其是協(xié)作治療方面須要幫助患者做好心理輔導(dǎo)才行。

對(duì)局部病房進(jìn)行清理并剛好處理醫(yī)療垃圾，營(yíng)造良好的環(huán)境對(duì)患者的身體調(diào)養(yǎng)是有好處的，再加上有時(shí)存在保潔人員忙不過來的狀況以至于局部病房遲遲得不到清掃，所以我會(huì)幫助進(jìn)行清理從而保障室內(nèi)的干凈整齊，另外對(duì)于運(yùn)用過的注射器以及針頭之類的醫(yī)療垃圾也會(huì)剛好進(jìn)行銷毀，這樣做也是為了避開被重復(fù)利用從而造成感染，在無菌操作方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的護(hù)理制度從而取得不錯(cuò)的成果，除此之外我也會(huì)負(fù)責(zé)住院患者的費(fèi)用催繳工作，然而由于局部患者和家屬不理解的原因?qū)е掳l(fā)生過爭(zhēng)吵的狀況。

做好藥品的保管工作并對(duì)自己負(fù)責(zé)患者的用藥量熟記于心，作為護(hù)士自然要懂得藥物的搭配以及運(yùn)用才行，而且對(duì)于治療過程中須要用到的醫(yī)療器械以及藥品也要做到常常檢查，提前做好打算工作自然不會(huì)在須要綻開急救工作的時(shí)候出現(xiàn)手足無措的狀況，而且我在完成護(hù)理工作以后也會(huì)反思自身是否存在缺乏之處，在進(jìn)行交接班的時(shí)候也會(huì)對(duì)值班期間的留意事項(xiàng)和同事說清晰，這樣的話也能夠順當(dāng)完成工作的交接從而能夠處理各類突發(fā)狀況。

護(hù)士長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)在這一年的工作中賜予了我太多的幫助，我也很珍惜在醫(yī)院工作的時(shí)機(jī)并履行好護(hù)士的職責(zé)，我會(huì)接著做好護(hù)士的本職工作并為了患者的痊愈而努力。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)9

本次在ICU培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個(gè)，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有特別豐富的工作閱歷。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)

一、操作內(nèi)容齊全

依據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求，本著培育?？迫瞬诺淖谥迹铱浦淞藢？撇僮骷寄?項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的運(yùn)用以及呼吸機(jī)的運(yùn)用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的運(yùn)用、輸液泵微量泵的運(yùn)用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大局部學(xué)員都能很好的駕馭。

二、理論學(xué)問豐富

由于本科涉及的病種多，病情困難，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際狀況，我們支配了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)ICU的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情視察和護(hù)理有了感性和理性的相識(shí)，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床。

三、注意專業(yè)思想的強(qiáng)化

在教學(xué)中覺察，局部學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱忱不高。歲末年初回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)當(dāng)ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在接著深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利，利于視察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平，個(gè)人總結(jié)?icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)?。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)安排，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)催促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將干脆關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)安排>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥袒?，一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。

要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟駕馭操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教化，并取得良好成果。與此同時(shí)，幫助院長(zhǎng)順當(dāng)完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科>課題的探討。

xx年度我科收治病人×××余例，勝利搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)10

流年易逝，時(shí)間易老，一轉(zhuǎn)瞬，半年的時(shí)間就從眼前飄散而過?；貞浧疬@半年我來到xx醫(yī)院試用的這一段時(shí)期，有快樂，也有煎熬。我可以大致的把它們分為兩個(gè)階段，一個(gè)是我剛來醫(yī)院漸漸適應(yīng)的一個(gè)階段，一個(gè)是在后半段里我漸漸進(jìn)步的一個(gè)階段。在適應(yīng)的階段里，我是非常煎熬和苦痛的，在進(jìn)步的階段里，我又是充溢華蜜和快樂的。這可能就是一個(gè)成長(zhǎng)的過程吧。為了讓我能更加順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入到下一階段的工作里，為了能讓我xx醫(yī)院里取得更好的開展和進(jìn)步，我在此做了一個(gè)簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)。

剛剛進(jìn)入到醫(yī)院的那段日子，確實(shí)是我這幾年過的最灰暗的一段日子。因?yàn)槲乙黄鹣仁欠浅５钟|在醫(yī)院里工作的，但是迫于爸媽對(duì)我的要求，我又只能夠選擇接受。所以，懷著一顆抵觸的心理，我進(jìn)入到了醫(yī)院，起先了一段漫長(zhǎng)的護(hù)士試用工作。

來到醫(yī)院后，不管是在給病人抽血，還是在給病人注射藥劑的時(shí)候，我只要一望見血，我內(nèi)心就止不住的要去恐驚，連給病人注射的手也都忍不住的在顫抖。所以在許多時(shí)候，我即便嘗試了好幾次，也沒能給病人靜脈注射勝利。因?yàn)檫@件事情，我還遭遇到了許多病人的鄙夷和謾罵，也遭遇到了許屢次護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的責(zé)罵。我知道這都是因?yàn)槲易约旱木売桑粋€(gè)是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心太過恐驚，不夠放松；一個(gè)也是因?yàn)樽约旱膶I(yè)技術(shù)水平還不達(dá)標(biāo)。

雖然護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我很嚴(yán)厲，但是在我有好幾次想要放棄的時(shí)候，都是她對(duì)我進(jìn)行的鼓勵(lì)，她說我其實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn)，比方我對(duì)病人的效勞看法特別好的，對(duì)待護(hù)理工作也很細(xì)致，也情愿去接受別人的指責(zé)和指教，就是始終過不了自己心里的那一關(guān)。后來，在護(hù)士長(zhǎng)的幫助和鼓勵(lì)下，我慢慢起先克服心中的恐驚，起先讓自己嘗試的去接受有關(guān)血液的護(hù)理工作，在許多個(gè)深夜里，我一次次的練習(xí)，一次次的模擬，再漸漸的鼓起志氣進(jìn)行一次次的臨床實(shí)戰(zhàn)。最終，我終于是沒有像之前那么抵觸和恐驚了，并且我的護(hù)理手法還越來越嫻熟，護(hù)理技巧也越來越專業(yè)。內(nèi)心的恐驚也隨之轉(zhuǎn)化為了一陣成就感。

在這段時(shí)期里經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變，會(huì)始終伴隨著我在接下來的護(hù)理道路上走的更遠(yuǎn)更久，也感謝在這段時(shí)期里，xx護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的幫助。在下一階段的工作里，我會(huì)站好我每一天的崗，也會(huì)帶著護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的期望專心的做好每一天的護(hù)理工作。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)11

通過在普外科這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ā２⒉粩啾薏咦约?，不斷提示自己，努力改善?/p>

實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，始終以實(shí)事求是的觀點(diǎn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤〞。為了解病人的病情改變，便于早覺察，早解決，不停的在各個(gè)病房中穿梭;為進(jìn)一步穩(wěn)固外科護(hù)理的根本理論學(xué)問和根本技能，按時(shí)參與晨間護(hù)理，做好各項(xiàng)護(hù)理工作，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)生治療，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，為病人供給整體護(hù)理。

在一個(gè)科室里待久了，感覺大家真的猶如一家人一樣，老師的關(guān)切和教育，同學(xué)之間的互幫互助，整個(gè)科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓勞碌的工作變得充溢而歡樂。我喜愛外科的干脆利落，盡管忙，但有種暢快的感覺，而且每天都有收獲。

我的帶教老師以上主班居多，除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點(diǎn)物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等，我也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去幫助接鹽水，更換引流袋，做理療、霧化、吸痰等治療工作，每天的生活在這樣重復(fù)的勞碌中度過。

在老師的悉心指導(dǎo)與耐性帶教下，我按時(shí)參與護(hù)理查房，熟識(shí)病人病情，并標(biāo)準(zhǔn)嫻熟地進(jìn)行各項(xiàng)根底護(hù)理操作及專科護(hù)理操作，能做好普外科常見病，如：疝、腹膜炎、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥、腸梗阻、闌尾炎、結(jié)腸癌、急性膽囊炎、血?dú)庑?、膿胸、壞疽等多發(fā)病的護(hù)理工作。能做好術(shù)前打算指導(dǎo)，并完成術(shù)后護(hù)理及視察。在護(hù)理工作中，一絲不茍，有條不紊，得到了患者的信任和好評(píng)。

總結(jié)：人第一次做沒干過的事情，難免慌亂，不打緊，熟能生巧。關(guān)鍵是現(xiàn)在仔細(xì)學(xué)，不管做的時(shí)候有沒有做到，心里要知道原那么上應(yīng)當(dāng)怎么做，不然以后帶師弟師妹時(shí)，自己連標(biāo)準(zhǔn)的做法都不知道，給他們講不出來，丟臉還是小事，懊悔都莫及。不管你懂不懂，要敢于去看病人，問病人，不要怕被病人問問題，病人問的問題才是最實(shí)際的問題，也是以后自己以后做護(hù)士或者工作的時(shí)候會(huì)被問到的問題，現(xiàn)在不會(huì)比以后不會(huì)要好些。信任有了外科實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，下一科室的工作將更為順當(dāng)。外科護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)二

時(shí)間荏苒，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)開展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)?護(hù)士條例?及其它法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對(duì)護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問，增加平安保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理〞，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改良和提高的地方。

在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；貞涍^去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻(xiàn)自己的一份力氣!

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)12

一、根本狀況

20xx年8個(gè)村委會(huì)：十字路村、石磙廟村、前盛村、曹莊村、王關(guān)廟村、中馬村、秦勝村、三麻村。

鄉(xiāng)域總?cè)丝?9812人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止XX年年12月31日，籌集資金35萬多元。

20xx年參合農(nóng)夫門診看病11400人次，補(bǔ)償家庭帳戶金額323013。9元，每次人均補(bǔ)助28。34元。

20xx年參合農(nóng)夫在十字路醫(yī)院住院出院1580人次，住院總費(fèi)用932644。02元；合理費(fèi)用912822。58元；共補(bǔ)償585696。51元；人均費(fèi)用590。28元，人均補(bǔ)償費(fèi)用370。69元，補(bǔ)償率62。8%；自費(fèi)費(fèi)用9821。44，自費(fèi)率2。13%；藥品總費(fèi)用211184。20元，藥品自費(fèi)費(fèi)用752。66元，藥品自費(fèi)率0。00%；診療費(fèi)用107076。08元，診療自費(fèi)費(fèi)用2711。68元，診療自費(fèi)率3。00%。

二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的詳細(xì)做法

〔一〕穩(wěn)妥啟動(dòng)，科學(xué)測(cè)算，主動(dòng)推動(dòng)。XX年十月，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)起先籌備，鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人對(duì)我鄉(xiāng)8個(gè)村的農(nóng)夫近3年來就醫(yī)狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對(duì)其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療閱歷的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了充分的探討和探討制定了適合本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。召開了由各村三大頭、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參與的發(fā)動(dòng)會(huì)。會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。會(huì)后全鄉(xiāng)8個(gè)村主動(dòng)行動(dòng)，根據(jù)鄉(xiāng)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、登記造冊(cè)、資金收繳、填寫證書等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從XX年年1月1日正式啟動(dòng)。

〔二〕健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任，成員由鄉(xiāng)政府辦、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)參加各村的組織、宣揚(yáng)和發(fā)動(dòng)工作，以提高參保率；財(cái)政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。

〔三〕廣宣揚(yáng)，深發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)夫認(rèn)知度

1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，利用兩個(gè)月的時(shí)間，每周播報(bào)合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)夫認(rèn)知狀況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣揚(yáng)標(biāo)語；在報(bào)銷現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)夫疑點(diǎn)，起到了很好的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)效果。

〔四〕啟動(dòng)資金落實(shí)到位

1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)合管工作人員熱忱，周到解答農(nóng)夫提問，仔細(xì)，負(fù)責(zé)給參合農(nóng)夫報(bào)銷，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的平安，真正做到蕙民，利民，解決農(nóng)夫的實(shí)際問題。

2、合作醫(yī)療管理辦公室由財(cái)政幫助建立專用賬戶，保證做到專款專用。

〔五〕定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保報(bào)銷暢通。XX年年至20xx年，我鄉(xiāng)合管辦對(duì)8個(gè)村定點(diǎn)診所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了屢次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指引。完善各項(xiàng)政策，促進(jìn)工作開展。

〔六〕限制醫(yī)療費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為。為更好的協(xié)作新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順當(dāng)實(shí)施，鄉(xiāng)合管辦制訂了本鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求。與醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，指引到位，把報(bào)銷藥物書目及診療書目給醫(yī)生發(fā)放下去，帶著醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件，按國(guó)家政策辦事，讓參合農(nóng)夫得到應(yīng)得的補(bǔ)償。

三、在詳細(xì)實(shí)施過程中，還存在以下問題

〔一〕參保農(nóng)夫期望值較高

1、本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍采納的是根本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)夫?qū)Σ挥鑸?bào)銷局部思想打算缺乏，造成局部人員不理解。

2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效運(yùn)用，本鄉(xiāng)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級(jí)轉(zhuǎn)診制，農(nóng)夫認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原那么是解決“因病致貧、因病返貧〞問題，?！按蟛　沧≡骸敞暤耐瑫r(shí)，兼顧“小病〔門診〕〞。局部農(nóng)夫埋怨門診看病不予報(bào)銷而體會(huì)不到報(bào)銷的優(yōu)越性。對(duì)20xx年50元起伏線的定價(jià)感到不滿。

〔二〕基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活

1、由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對(duì)較差，技術(shù)水平受到肯定制約，而農(nóng)夫的生活水平不斷提高，不能滿意患者的就醫(yī)需求。

2、醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時(shí)一天都上不上，鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少，開會(huì)，報(bào)表時(shí)不在醫(yī)院，整理材料，錄入信息時(shí)人手不夠，電腦不夠，不能給出院患者剛好補(bǔ)償，造成局部患者不理解，產(chǎn)生不滿心情。

四、今后的詳細(xì)措施和工作支配

1、通過報(bào)銷實(shí)例，接著加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣揚(yáng)力度和深度。讓農(nóng)夫清晰新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對(duì)大病而設(shè)，根本原那么就是防止農(nóng)夫“因病致貧、因病返貧〞。

2、完善?定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞管理標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，剛好有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療效勞使農(nóng)夫受益，不斷提高農(nóng)夫的滿足度。

五、主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。

主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決開展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是工程實(shí)施單位為完成事業(yè)開展目標(biāo)，在根本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中心與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院依據(jù)開展進(jìn)行效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順當(dāng)實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969。55元；自費(fèi)費(fèi)用為19098。84元；自費(fèi)率為2。18%；合理費(fèi)用為855870。71元；實(shí)際補(bǔ)償額為548062。25元；補(bǔ)償率為62。64%；出院人數(shù)為1511人；人均費(fèi)用為579。07元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為362。71元；藥品總費(fèi)用為170301。73元；藥品自費(fèi)率為681。26元；診療總費(fèi)用為90284。08元；診療自費(fèi)費(fèi)用為20xx。48元；診療自費(fèi)率為2。00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、仔細(xì)完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線〞管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)〞。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大改變，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透亮，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)〞。行政事業(yè)性收費(fèi)接著堅(jiān)持根據(jù)國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原那么。

七、進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。

構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)剛好了解、駕馭醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算〞的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)13

歲末年初回憶IcU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)當(dāng)IcU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)切下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使IcU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在接著深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

1、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

IcU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利，利于視察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有IcU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得IcU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：IcU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了IcU的日常工作。

2、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

IcU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且IcU護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證IcU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年IcU護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)安排，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)催促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使IcU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于IcU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將干脆關(guān)系到IcU的工作效率。這一年來，IcU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在IcU護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)20xx年IcU護(hù)士培訓(xùn)安排>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教化，一年的培訓(xùn)使得IcU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為IcU嫻熟人才。

要做好IcU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟駕馭操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱IcU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教化，并取得良好成果。與此同時(shí)，幫助院長(zhǎng)順當(dāng)完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科>課題的探討。

20xx年度我科收治病人xxx余例，勝利搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

2023護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)14

一年很快就過去了，這一年來工作成了我生活的大部，很多很多的星期天，因?yàn)榭剖夜ぷ髅?，我都在醫(yī)院加班，有的醫(yī)生問我，護(hù)士長(zhǎng)，你這么累圖的是啥呢說真的，我還真的沒圖啥，我只想科室工作順當(dāng)，病人早日復(fù)原健康，我們都開快樂心的活著，工作很平凡，每一天每一天我?guī)缀踔貜?fù)著一樣的工作，一樣的勞碌，新的一年又面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)，心中有無限的壓力，我明白我的工作還有許多的問題，我不是多優(yōu)秀的管理人才，將來我還要在摸索中前行，但還是那句話，我會(huì)努力。

一、提高平安意識(shí)，嚴(yán)防過失事故發(fā)生

一年來，我們收治了__名患者，其中手術(shù)患者_(dá)_例，我們很好的完成了護(hù)理工作，沒有大的護(hù)理過失事故發(fā)生，但也存在很多的問題，都不是很大，一般都剛好覺察剛好處理，但有問題就是有問題，我不能當(dāng)作沒發(fā)生，在那里談我們的工作如何的好，那是不現(xiàn)實(shí)的。例如有個(gè)腸梗阻的病人，一個(gè)上午，沒有胃液引出，我們的護(hù)士還不明白，醫(yī)生向我反映情景，我拿著注射器親自到病人那里抽胃液，覺察是因?yàn)椴∪酥俺粤撕芏嗟氖澄?，胃管堵住了，我抽了許久，那個(gè)年輕的護(hù)士就在旁邊看，惡心的面色蒼白，差點(diǎn)吐了，過后我告知她，這就是我們的工作，很臟，很累，但我們一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都可能影響病人的治療。還有一個(gè)長(zhǎng)期臥床的病人，盡管我們每天查看，每天留意，可還是出現(xiàn)了褥瘡，我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水，親自為病人擦洗消毒，幾天后褥瘡就好了，病人和家屬很感動(dòng)