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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)(4篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)篇一
2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),透露潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交給的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)篇二
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善公司財(cái)務(wù)管理體系,制定財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,建立公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系,及時(shí)提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;
3.負(fù)責(zé)公司及各下屬子公司財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)管理;
4.負(fù)責(zé)公司及子公司的資金管理,制定年度資金計(jì)劃、融資計(jì)劃及對(duì)外擔(dān)保限額計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)閑置資金的理財(cái)投資,尋求投資理財(cái)收益___化;
6.編制公司融資擔(dān)保統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,辦理各金融機(jī)構(gòu)貸款與還貸的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)篇三
1、統(tǒng)籌做好項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理,稅務(wù)管理,投融資管理。
2、協(xié)助推進(jìn)區(qū)域公司融資工作,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)控
3、負(fù)責(zé)區(qū)域公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析,為經(jīng)營管理提供決策依據(jù)
4、負(fù)責(zé)區(qū)域公司稅務(wù)籌劃、協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系
5、統(tǒng)籌區(qū)域公司資金管理,組織區(qū)域項(xiàng)目融資推進(jìn),協(xié)調(diào)同銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系
6、負(fù)責(zé)部門日常的管理工作,及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)篇四
1、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程管控缺失或者不足,提出整改建議,推動(dòng)控制措施的及時(shí)落地。
2、制定預(yù)算管理體系,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃,制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算,并有效監(jiān)視控制預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)成本管控,制定成本管控方法,協(xié)調(diào)推動(dòng)各部門進(jìn)行改善。
4、建立財(cái)務(wù)分析體系及模型,負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況關(guān)鍵指標(biāo)的分析,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,為管理層提供合理化建議。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作,包括收入分析、成本費(fèi)用分析、預(yù)算管控等,提供有效的財(cái)務(wù)建議,制定解決方案并推動(dòng)實(shí)施。
6、參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測(cè)算,為公司相關(guān)部門的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)
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